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GERENCIA DE RIESGOS
Profesor: Hidalgo Lama ,Jenry Alex
Semana 2
TURNO: Lunes: 7:00AM-8:45AM y Martes: 10:40AM-12:25PM
INTEGRANTES:
Cardenas Prado, Jennifer.
Farro Silva, Elsa Yennifer.
Paulini Palacios, Ricardo.
Salazar Toro, Kathia. (Coordinadora).
SEMANA: 2
PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOS
CONOCIMIENTOS
DOMINIO DE
HERRAMIENTAS COMPETENCIAS
VALORES
 Aptitudes para elaborar informes,
resúmenes, cuadros estadísticos, etc.
 Capacidad de trabajar en equipo.
 Capacidad de análisis y amplio
criterio para planear soluciones.
 Planeamiento.
 Contabilidad y economía.
 Sistema financiero,
nacional e internacional .
 Gestión integral de
riesgos.
 Alianzas estratégicas.
 Programas y aplicaciones
propias del negocio.
 Dominar otros idiomas.
 Responsabilidad.
 Ética.
 Honestidad.
 Compromiso.
Funciones básicas
FUNCIONES DE UN GERENTE DE RIESGOS
Semana 2 trabajo gerencia de  riesgos
¿QUÉ HACE LA GERENCIA, EL DIRECTORIO, Y EL COMITÉ DE
GERENCIA LA ADMINISTRAR LOS RIESGOS?
DIRECTORIO
• Fijando criterios.
• Analizando y evaluando riesgos
existentes, garantizando así la capital
global.
• Tomando decisiones respecto a los
riesgos encontrados.
• Evaluando los resultados, conoce los
resultados y riesgos obtenidos.
• Implantando soluciones, garantiza
recursos para la gerencia de riesgos.
GERENCIA
• Proponiendo estrategias y
políticas de control de riesgos
así como métodos apropiados
para identificar, medir y
monitorear los riesgos.
• Diseñando y estableciendo las
políticas y procedimientos
para identificar y administrar
los riesgos crediticios, de
operación, de liquidez, de
mercado y demás riesgos.
• Controlando la evaluación,
seguimiento y clasificación de
riesgos en los créditos
aprobados en la empresa.
COMITÉ DE
RIESGOS
• Conociendo periódicamente los avances
y resultados obtenidos en la
implementación de la gestión del riesgo.
• Informando al Directorio sobre los
riesgos que pueda haber detectado.
• Verificando la existencia de los recursos
necesarios para que la gestión del riesgo
sea eficiente.
• Promoviendo una cultura organizacional
de gestión de riesgos dentro de la
empresa.
TIPO DE DECISIONES DEL GERENTE DE RIESGOS
Banco
Continental
Tipo de decisión
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estratégicas
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• Fijando la tasa
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cuentas de
ahorros así como
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• Fijando la
cantidad de
personal que se
necesita para la
sucursal.
• Reducción de
personal por
faltas constantes
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rendimiento.
• Supervisando
cada área de la
empresa.
• Al evaluar y
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  • 1. GERENCIA DE RIESGOS Profesor: Hidalgo Lama ,Jenry Alex Semana 2 TURNO: Lunes: 7:00AM-8:45AM y Martes: 10:40AM-12:25PM INTEGRANTES: Cardenas Prado, Jennifer. Farro Silva, Elsa Yennifer. Paulini Palacios, Ricardo. Salazar Toro, Kathia. (Coordinadora). SEMANA: 2
  • 2. PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOS CONOCIMIENTOS DOMINIO DE HERRAMIENTAS COMPETENCIAS VALORES  Aptitudes para elaborar informes, resúmenes, cuadros estadísticos, etc.  Capacidad de trabajar en equipo.  Capacidad de análisis y amplio criterio para planear soluciones.  Planeamiento.  Contabilidad y economía.  Sistema financiero, nacional e internacional .  Gestión integral de riesgos.  Alianzas estratégicas.  Programas y aplicaciones propias del negocio.  Dominar otros idiomas.  Responsabilidad.  Ética.  Honestidad.  Compromiso.
  • 3. Funciones básicas FUNCIONES DE UN GERENTE DE RIESGOS
  • 5. ¿QUÉ HACE LA GERENCIA, EL DIRECTORIO, Y EL COMITÉ DE GERENCIA LA ADMINISTRAR LOS RIESGOS? DIRECTORIO • Fijando criterios. • Analizando y evaluando riesgos existentes, garantizando así la capital global. • Tomando decisiones respecto a los riesgos encontrados. • Evaluando los resultados, conoce los resultados y riesgos obtenidos. • Implantando soluciones, garantiza recursos para la gerencia de riesgos. GERENCIA • Proponiendo estrategias y políticas de control de riesgos así como métodos apropiados para identificar, medir y monitorear los riesgos. • Diseñando y estableciendo las políticas y procedimientos para identificar y administrar los riesgos crediticios, de operación, de liquidez, de mercado y demás riesgos. • Controlando la evaluación, seguimiento y clasificación de riesgos en los créditos aprobados en la empresa. COMITÉ DE RIESGOS • Conociendo periódicamente los avances y resultados obtenidos en la implementación de la gestión del riesgo. • Informando al Directorio sobre los riesgos que pueda haber detectado. • Verificando la existencia de los recursos necesarios para que la gestión del riesgo sea eficiente. • Promoviendo una cultura organizacional de gestión de riesgos dentro de la empresa.
  • 6. TIPO DE DECISIONES DEL GERENTE DE RIESGOS Banco Continental Tipo de decisión Decisiones estratégicas Decisiones Operativas Decisiones de Rutina • Fijando la tasa de interés de las cuentas de ahorros así como de los créditos. • Fijando la cantidad de personal que se necesita para la sucursal. • Reducción de personal por faltas constantes o bajo rendimiento. • Supervisando cada área de la empresa. • Al evaluar y aprobar cotidianamente los créditos solicitados. • Al evaluar la aptitud de los clientes para usar las tarjetas de crédito o débito. Ejemplos Ejemplos Ejemplos