SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Online-työskentelyn valmennus
Tavoite
Valmennuspäivän tai ½ päivän tavoitteena on perehdyttää ei-diginatiiveja
työntekijöitä löytämään itselle soveltuvaa online-offline työskentelymalli

Lupaus
Kamppailu sähköisen työskentelyn paineiden alla helpottuu, kun oma onlinetyöskentelyn osaaminen lisääntyy

Sisältö koostuu kolmesta ABC- kurssin osasta
A . Siirtyminen sähköpostityöskentelijästä online-offline työntekijäksi
Tarkastellaan aluksi, minkälaista on sähköpostityöskentely ja sitä kautta
johtaminen ja perehdytään some-työkaluihin: mm. sosiaaliset intrat, blogit,
Facebook, Twitter, LinkedIn, Slideshare ja xTunessa … kädestä pitäen ja
esimerkkien avulla

www.katriluukka.fi
B . Dialogiset #onlinevuorovaikutustaidot
Online- vuorovaikutustaitoja et ole oppinut lapsena, koska silloin ei ollut
kännykkää, nettiä, tablettia, läppäriä, tietokonetta… vertaillaan online ja face-2face - vuorovaikutusta keskenään, vahvuudet, heikkoudet, uhat, mahdollisuudet,
tehokkuus niin työskentelyssä kuin sen johtamisessakin

C. Työskentely ei-synkronoituneissa online-ympäristöissä ja miten niitä
johdetaan
Netti on auki 24/7, mutta työntekijät/johtajat on varustettu toisenlaisella
biorytmillä 8+8+8 & 5+2- mallilla, minkälainen on asiakkaiden, verkostojen
työrytmi vs. oma ja työyhteisösi työrytmi. Haetaan yhdessä uudenlainen
työskentelymalli, joka edistää sinun ja työyhteisösi työssäjaksamista
Jokainen valmennusohjelma räätälöidään työyhteisösi tarpeiden mukaiseksi

Lisätietoja: Katri Luukka p. 041-5012060, katri@katriluukka.fi,
http://www.katriluukka.fi/TYOeYHTEISOeILLE/

www.katriluukka.fi

Más contenido relacionado

Más de Katri Luukka

Sahkoposti onlinetyo valmennus_ katri_luukka
Sahkoposti  onlinetyo valmennus_ katri_luukkaSahkoposti  onlinetyo valmennus_ katri_luukka
Sahkoposti onlinetyo valmennus_ katri_luukkaKatri Luukka
 
Katri luukka slideshare_2013.png
Katri luukka  slideshare_2013.pngKatri luukka  slideshare_2013.png
Katri luukka slideshare_2013.pngKatri Luukka
 
Hyvinvointialan seminaari kouvola_04_02_2014
Hyvinvointialan seminaari kouvola_04_02_2014Hyvinvointialan seminaari kouvola_04_02_2014
Hyvinvointialan seminaari kouvola_04_02_2014Katri Luukka
 
Katri luukka 02122013
Katri luukka 02122013Katri luukka 02122013
Katri luukka 02122013Katri Luukka
 
Dialogiset vuorovaikutustaidot
Dialogiset vuorovaikutustaidotDialogiset vuorovaikutustaidot
Dialogiset vuorovaikutustaidotKatri Luukka
 
Golf tunnepeli 09 2013
Golf tunnepeli 09 2013Golf tunnepeli 09 2013
Golf tunnepeli 09 2013Katri Luukka
 
Siirtotyövalmennus abc
Siirtotyövalmennus abcSiirtotyövalmennus abc
Siirtotyövalmennus abcKatri Luukka
 
Luukka article 2011
Luukka article 2011Luukka article 2011
Luukka article 2011Katri Luukka
 
Sähköposteista parvijohtamiseen
Sähköposteista parvijohtamiseenSähköposteista parvijohtamiseen
Sähköposteista parvijohtamiseenKatri Luukka
 
Katri luukka sometime2013
Katri luukka sometime2013Katri luukka sometime2013
Katri luukka sometime2013Katri Luukka
 
ITC- koulutuspäivä Lahti 270313
ITC- koulutuspäivä Lahti 270313ITC- koulutuspäivä Lahti 270313
ITC- koulutuspäivä Lahti 270313Katri Luukka
 
Sähköpostijohtamisesta parveen
Sähköpostijohtamisesta parveenSähköpostijohtamisesta parveen
Sähköpostijohtamisesta parveenKatri Luukka
 
Kati some johtaminen_avoimuus_081112
Kati some johtaminen_avoimuus_081112Kati some johtaminen_avoimuus_081112
Kati some johtaminen_avoimuus_081112Katri Luukka
 
Kati miten minusta tuli some pomo
Kati miten minusta tuli some pomoKati miten minusta tuli some pomo
Kati miten minusta tuli some pomoKatri Luukka
 
Katin kokemukset näkemykset 27092012
Katin kokemukset näkemykset 27092012Katin kokemukset näkemykset 27092012
Katin kokemukset näkemykset 27092012Katri Luukka
 
Kati Luukka some teollisuudessa 18042012
Kati Luukka some teollisuudessa 18042012Kati Luukka some teollisuudessa 18042012
Kati Luukka some teollisuudessa 18042012Katri Luukka
 
Laadunhallinta osana johtamista
Laadunhallinta osana johtamistaLaadunhallinta osana johtamista
Laadunhallinta osana johtamistaKatri Luukka
 
Kati luukka sote verkosto 031111
Kati luukka sote  verkosto 031111Kati luukka sote  verkosto 031111
Kati luukka sote verkosto 031111Katri Luukka
 
Katri luukka dissertation without appendices
Katri luukka dissertation without appendicesKatri luukka dissertation without appendices
Katri luukka dissertation without appendicesKatri Luukka
 
Vimma semppa 080611
Vimma  semppa 080611Vimma  semppa 080611
Vimma semppa 080611Katri Luukka
 

Más de Katri Luukka (20)

Sahkoposti onlinetyo valmennus_ katri_luukka
Sahkoposti  onlinetyo valmennus_ katri_luukkaSahkoposti  onlinetyo valmennus_ katri_luukka
Sahkoposti onlinetyo valmennus_ katri_luukka
 
Katri luukka slideshare_2013.png
Katri luukka  slideshare_2013.pngKatri luukka  slideshare_2013.png
Katri luukka slideshare_2013.png
 
Hyvinvointialan seminaari kouvola_04_02_2014
Hyvinvointialan seminaari kouvola_04_02_2014Hyvinvointialan seminaari kouvola_04_02_2014
Hyvinvointialan seminaari kouvola_04_02_2014
 
Katri luukka 02122013
Katri luukka 02122013Katri luukka 02122013
Katri luukka 02122013
 
Dialogiset vuorovaikutustaidot
Dialogiset vuorovaikutustaidotDialogiset vuorovaikutustaidot
Dialogiset vuorovaikutustaidot
 
Golf tunnepeli 09 2013
Golf tunnepeli 09 2013Golf tunnepeli 09 2013
Golf tunnepeli 09 2013
 
Siirtotyövalmennus abc
Siirtotyövalmennus abcSiirtotyövalmennus abc
Siirtotyövalmennus abc
 
Luukka article 2011
Luukka article 2011Luukka article 2011
Luukka article 2011
 
Sähköposteista parvijohtamiseen
Sähköposteista parvijohtamiseenSähköposteista parvijohtamiseen
Sähköposteista parvijohtamiseen
 
Katri luukka sometime2013
Katri luukka sometime2013Katri luukka sometime2013
Katri luukka sometime2013
 
ITC- koulutuspäivä Lahti 270313
ITC- koulutuspäivä Lahti 270313ITC- koulutuspäivä Lahti 270313
ITC- koulutuspäivä Lahti 270313
 
Sähköpostijohtamisesta parveen
Sähköpostijohtamisesta parveenSähköpostijohtamisesta parveen
Sähköpostijohtamisesta parveen
 
Kati some johtaminen_avoimuus_081112
Kati some johtaminen_avoimuus_081112Kati some johtaminen_avoimuus_081112
Kati some johtaminen_avoimuus_081112
 
Kati miten minusta tuli some pomo
Kati miten minusta tuli some pomoKati miten minusta tuli some pomo
Kati miten minusta tuli some pomo
 
Katin kokemukset näkemykset 27092012
Katin kokemukset näkemykset 27092012Katin kokemukset näkemykset 27092012
Katin kokemukset näkemykset 27092012
 
Kati Luukka some teollisuudessa 18042012
Kati Luukka some teollisuudessa 18042012Kati Luukka some teollisuudessa 18042012
Kati Luukka some teollisuudessa 18042012
 
Laadunhallinta osana johtamista
Laadunhallinta osana johtamistaLaadunhallinta osana johtamista
Laadunhallinta osana johtamista
 
Kati luukka sote verkosto 031111
Kati luukka sote  verkosto 031111Kati luukka sote  verkosto 031111
Kati luukka sote verkosto 031111
 
Katri luukka dissertation without appendices
Katri luukka dissertation without appendicesKatri luukka dissertation without appendices
Katri luukka dissertation without appendices
 
Vimma semppa 080611
Vimma  semppa 080611Vimma  semppa 080611
Vimma semppa 080611
 

Katri luukka siirtotyövalmennus_1

  • 1. Online-työskentelyn valmennus Tavoite Valmennuspäivän tai ½ päivän tavoitteena on perehdyttää ei-diginatiiveja työntekijöitä löytämään itselle soveltuvaa online-offline työskentelymalli Lupaus Kamppailu sähköisen työskentelyn paineiden alla helpottuu, kun oma onlinetyöskentelyn osaaminen lisääntyy Sisältö koostuu kolmesta ABC- kurssin osasta A . Siirtyminen sähköpostityöskentelijästä online-offline työntekijäksi Tarkastellaan aluksi, minkälaista on sähköpostityöskentely ja sitä kautta johtaminen ja perehdytään some-työkaluihin: mm. sosiaaliset intrat, blogit, Facebook, Twitter, LinkedIn, Slideshare ja xTunessa … kädestä pitäen ja esimerkkien avulla www.katriluukka.fi
  • 2. B . Dialogiset #onlinevuorovaikutustaidot Online- vuorovaikutustaitoja et ole oppinut lapsena, koska silloin ei ollut kännykkää, nettiä, tablettia, läppäriä, tietokonetta… vertaillaan online ja face-2face - vuorovaikutusta keskenään, vahvuudet, heikkoudet, uhat, mahdollisuudet, tehokkuus niin työskentelyssä kuin sen johtamisessakin C. Työskentely ei-synkronoituneissa online-ympäristöissä ja miten niitä johdetaan Netti on auki 24/7, mutta työntekijät/johtajat on varustettu toisenlaisella biorytmillä 8+8+8 & 5+2- mallilla, minkälainen on asiakkaiden, verkostojen työrytmi vs. oma ja työyhteisösi työrytmi. Haetaan yhdessä uudenlainen työskentelymalli, joka edistää sinun ja työyhteisösi työssäjaksamista Jokainen valmennusohjelma räätälöidään työyhteisösi tarpeiden mukaiseksi Lisätietoja: Katri Luukka p. 041-5012060, katri@katriluukka.fi, http://www.katriluukka.fi/TYOeYHTEISOeILLE/ www.katriluukka.fi