Lezing voor Platform Innovatie in Marketing Zuid (PIM Zuid) over veranderend leiderschap door gebruik van Social Media en het Nieuwe Werken binnen organisaties. Door de niet te stoppen intrede van social media binnen organisaties, ongeacht of het bedrijven, instellingen of overheden zijn, verandert ook de positie van de ondernemer, leidinggevende en medewerker zelf. Dit wordt versterkt door het opkomende nieuwe werken waarbij professionals steeds meer zelf de invulling van hun werk bepalen. Voor de ene ondernemer / leidinggevende is dit een zegen en komt hij / zij meer toe aan de taken die hij / zij echt ambieert door doelen te stellen en medewerkers (meer) los te laten. De andere leidinggevende ziet dit als een bedreiging van zijn / haar positie en macht en zal zich ook vanuit deze gedachte gaan gedragen. Deze lezing, gericht op bewustwording ten aanzien van social media voor ondernemers en leidinggevenden is verzorgd door Kees Kamsteeg, gastspreker bij PIM Zuid op donderdag 20 januari 2011 bij SAP te Den Bosch. Kees Kamsteeg is headhunter sinds 1996 en social media specialist / trainer sinds 2007. Meer info via : http://www.kamsteegsearch.nl http://nl.linkedin.com/in/keeskamsteeg

1. De Leider en Social Media Verandering in Cultuur, Leiderschap en Structuur

2. Kees Kamsteeg

4. Er breken nieuwe tijden aan

5. Maar Welke ?

6. De Financiële Crisis is meer een Vertrouwenscrisis

7. Topdown is voorbij?

8. Hoe zorgen we weer voor vertrouwen ?

9. Eens ben je dèLeider

10. Dan ben je Leider af

11. Verstedelijking verandert onze levensstijl

12. Welk effect heeft dit op de behoeften van de mens?

14. Opkomende Economieën? Ze zijn er al, heel lang !!

16. Werknemer 2.0? Die bepaalt het nu zelf wel

18. En daarna?

20. Volledige controle kwijt……

21. Passief Actief

22. Radicale innovaties veranderen de markt en werkomgeving…..

24. Ook het Sociale Netwerk verandert

26. Samengevat

27. “It’s good to be The Boss”

28. Onze managementtechnieken stammen nog steeds uit het industriële tijdperk

31. We moeten leren loslaten…

34. Geen Top Down leiderschap !

35. En onze leiders leiden we nog steeds op dezelfde manier op...

37. Leren luisteren…..

38. Meer CLO’s gevraagd

39. Vacature “ChiefListeningOfficer”

41. En als bedrijf de hokjesmentaliteit wegnemen

43. Innovatie kan van overal binnen het bedrijf komen

45. Organisaties omvormen voor een meer open, transparante en competitieve wereld

46. Nodig klanten uit in je bedrijf…

47. Starbucks heeft meer dan 105.000 innovatieve ideeën ontvangen van klanten www.mystarbucksidea.force.com

48. Meer dan 35% van de nieuwe producten van Procter & Gamble kwamen van klanten en partners

49. Social media geeft ruimte aan betrokkenheid van medewerkers, klanten en partners bij uw bedrijf

51. Mensen verlangen naar authenticiteit en persoonlijke ervaringen

53. Durf dan ook zo’n leider te zijn

54. Oude zaken ontleren en loslaten

56. Nieuw leiderschap ontwikkelen om zo….

58. VRAGEN?

60. Trainingen en workshops voor zakelijk gebruik van SocialMedia en Linkedin®

61. Training Recruitment met Linkedin® en social media

62. Training een baan zoeken met Linkedin®en social media

63. Headhunting/ Executive Searchkees@kamsteegsearch.nlhttp://www.kamsteegsearch.nlhttp://www.2work4u.nl Tel 040 – 20 60 160 Mob 06 – 50 29 58 80 DANK U