Estas diapositivas son una sintesis interpretativa sobre los contenidos referenmtes a la gerencia estrategica y la importancia de su aplicacion en una organizacion.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y POLÍTICA
ESCUELA DE CIENCIA POLÍTICA
BARQUISIMETO ESTADO LARA
Docente:
Lcda. Yamileth Lucena
Realizado por:
Kemdall Batista Lucci
18 de Junio de 2.013

2. Investiga las
razones por la
cual una
organización
triunfa o
fracasa
Por lo que
determina el
rumbo de una
empresa.
Las decisiones
estratégicas
impactan en el
desempeño
de los
trabajadores.
Recursos y
capacidades
son los
elementos que
analiza la
gerencia
estratégica
Para asentar las
raíces del
éxito, aseguran
do a la empresa
superar el
fracaso.

3. Direccionalidad
Diagnóstico
Formulación de Estrategias
Proceso de Auditoría
La gerencia estratégica le va a permitir a la
organización desarrollar (04) pasos básicos:

4. Creencias
Normas
Valores
Estos tres
elementos vienen a
constituir la cultura
propia de la
organización, que
se va reflejar en la
Misión y Visión de
la misma.
la visión de la empresa
parte de su situación
actual para plantear
como se desea que se
convierta en un futuro
próximo.
la misión establece las
responsabilidades de la
empresa, cuales son sus
prioridades, sus objetivos;
plantea la razón de ser de
la misma.

5. Recaba
información
tanto
endógena y
exógena de la
organización.
Parte de
premisas
como: ¿Dónde
estábamos? Y
¿Dónde
estamos hoy?
Utilizando
como
herramienta
de análisis
institucional
una matriz
que conjugue
fortalezas y
debilidades
La empresa
podrá tener
una
radiografía de
sus propias
debilidades y
fortalezas.

6. Estipula los elementos
necesarios para
ejecutar las acciones
dirigidas a consolidar el
objetivo central de la
organización.
Capital
humano
disponible
Recursos
financieros
y técnicos
Asignación
de responsa -
bilidades
Población a
beneficiar
(clientes –
usuarios)

7. Constituye un
elemento
fundamenta en
la organización
empresarial
Por permitir
monitorear los
índices de gestión
Y evaluar de
manera periódica
el desempeño
organizacional.
Y en base a este
elemento se realiza
la planificación que
brinda
operatividad a la
empresa

8. REFERENCIAS ELECTRÓNICAS
 www.economia.unmsm.edu.pe/Docentes/JNavarroL/.../CLASE%201%20GE.P...
 www.elalmanaque.com/gerencia/art7.htm
 www.gerenciaenaccion.com.ve/Ger_Est/estrateg11.htm
 www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/gerestjar.htm
 www.quality-consultant.com/gerentica/.../publicacion_009.htm