Regionalización
Funcional
Elaborado por: Kerlyn Madrid
Regionalización Funcional
O Consiste en la división del país en áreas
geográficas.
O de acuerdo con criterios:
demográfico...
Regionalización Funcional
O Es un enfoque sistémico que permite
operacionalizar un modelo de servicios de
salud ordenados ...
Regionalización
O Facilita el ordenamiento político
administrativo del país requiere
asignación y organización de recursos...
Regionalización
O Comprende:
Niveles de
atención
Grados de
complejidad
Niveles
administrativos
Niveles de atención
O Consiste en la forma ordenada y estratificada
de organizar los recursos para satisfacer las
necesida...
“Complejidad”
O Es el número de tareas diferenciadas que
comprenden la actividad del
establecimiento y el grado desarrollo...
Elementos que determinan el
grado de complejidad
Equipamiento.
Grado de
capacitación y
especialización
del recurso
humano....
Objetivos del Grado de
Complejidad
Diferenciar- comparar los
establecimientos de una región.
Indicar la vía mas
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Etapasparaladefiniciónde
losgradosdecomplejidad
Definición de los grupos de actividades según
tipos de servicios:
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NIVELES DE ATENCIÓN
No deben confundirse con:
*Grado de especialización medica
requerida o utilizada.
*Regionalización de ...
NIVELES DE ATENCIÓN
NIVELES DE ATENCIÓN
Ier nivel: es la organización de los recursos para
resolver las necesidades básicas o mas frecuentes e...
Niveles de atención
Niveles administrativos
Nacional
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Local
• Formula y evalúa las políticas, estrategias
planes, presupue...
Necesidades
O Determinan los diferentes modelos de
demanda de servicios para responder a
los problemas y necesidades de la...
Descentralización
O Atribuye funciones especificas antes
ejercidas por el poder central.
Requisitos fundamentales para la
descentralización
*Establecimient
o mediante una
ley
* Forma de
cambio y
modernización
*E...
La
descentralización
Requiere:
Firme vocación y
decisión política.
Marco Jurídico
Legal
Recurso Humano
Capacitado
Tipos de
descentralización
Administrativa:
C.S.S
Político administrativa
Desconcentración
O Orienta procesos administrativos hacia una
mayor eficiencia.
O Se produce un acto de delegación de auto...
Tipos de Desconcentración
Geográfica: se da cuando
las instituciones de salud
distribuyen su administración
y gerencia en ...
Etapas para la desconcentración administrativa y
gerencial de los servicios de salud.
Regionalización de los
sistemas de s...
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definicion de regionalización funcional, niveles de atención y su clasificación, grados de complejidad, sus objetivo; niveles administrativos y sus funciones; necesidad, descentralización, desconcentración.etaps de la desconcentrción.

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  1. 1. Regionalización Funcional Elaborado por: Kerlyn Madrid
  2. 2. Regionalización Funcional O Consiste en la división del país en áreas geográficas. O de acuerdo con criterios: demográficos epidemiológicos culturales, económicos.
  3. 3. Regionalización Funcional O Es un enfoque sistémico que permite operacionalizar un modelo de servicios de salud ordenados racionalmente O Permite el ordenamiento de la red de servicios según: Niveles de atención Grados de Complejidad
  4. 4. Regionalización O Facilita el ordenamiento político administrativo del país requiere asignación y organización de recursos que deben ser administrados. O Permite el escalonamiento en red de los servicios de salud para garantizar, a todos los individuos el acceso al sistema de servicios.
  5. 5. Regionalización O Comprende: Niveles de atención Grados de complejidad Niveles administrativos
  6. 6. Niveles de atención O Consiste en la forma ordenada y estratificada de organizar los recursos para satisfacer las necesidades de una población. O Involucra procesos administrativos. O Facilita la asignación de recursos para asegurar una atención medica integral oportuna, accesible y eficaz a un espacio geográfico particular.
  7. 7. “Complejidad” O Es el número de tareas diferenciadas que comprenden la actividad del establecimiento y el grado desarrollo alcanzado por la misma.
  8. 8. Elementos que determinan el grado de complejidad Equipamiento. Grado de capacitación y especialización del recurso humano. Grado de diferenciación de todos los servicios que se ofrecen en el establecimiento.
  9. 9. Objetivos del Grado de Complejidad Diferenciar- comparar los establecimientos de una región. Indicar la vía mas conveniente para referencia y contra referencia de pacientes.
  10. 10. Etapasparaladefiniciónde losgradosdecomplejidad Definición de los grupos de actividades según tipos de servicios: * Finales: son aquellos que se desarrollan para cumplir los objetivos del establecimiento. Ejm: egreso hospitalario, visita a domiciliaria. * Intermedios: se producen acciones de apoyo a los servicios finales. *administrativos: producen acciones de apoyo administrativo para que puedan cumplirse as acciones de los servicios finales e intermedios. Ejm: mantenimiento. Definición de tipos de establecimientos. Definición del tipo de perfil de complejidad
  11. 11. NIVELES DE ATENCIÓN No deben confundirse con: *Grado de especialización medica requerida o utilizada. *Regionalización de servicios médicos (Urbano – Rural) * Concentración de recursos. * Calidad de los servicios médicos.
  12. 12. NIVELES DE ATENCIÓN
  13. 13. NIVELES DE ATENCIÓN Ier nivel: es la organización de los recursos para resolver las necesidades básicas o mas frecuentes en la atención de salud de una población 2do Nivel: se organizan los recursos para atender y resolver problemas de salud mas complejos derivados generalmente del primer nivel. 3er Nivel: Se atienden pacientes de los niveles anteriores con problemas de salud más complejos que requieren tecnología mas avanzada.
  14. 14. Niveles de atención
  15. 15. Niveles administrativos Nacional o Central: Regional: Local • Formula y evalúa las políticas, estrategias planes, presupuestos y reglamentos de la institución • Formula y evalúa normas y disposiciones que regulan el desarrollo de los programas de salud. • Adoptar y sistematiza las políticas, estrategias, planes, normas, reglamentos. • Evalúa, supervisa desarrolla políticas estrategias planes, programas, reglamentos, normas. • Administra los recursos humanos físicos y financieros asignados. • Programa ejecuta, monitorea las acciones de salud, de los planes, formulados por el nivel nacional y sistematizado por el nivel Regional. • Administra recurso humano físico y financiero asignado a nivel local.
  16. 16. Necesidades O Determinan los diferentes modelos de demanda de servicios para responder a los problemas y necesidades de la población.
  17. 17. Descentralización O Atribuye funciones especificas antes ejercidas por el poder central.
  18. 18. Requisitos fundamentales para la descentralización *Establecimient o mediante una ley * Forma de cambio y modernización *Estrategia central de cualquier proceso de cambio. *Transfiere responsabili dades
  19. 19. La descentralización Requiere: Firme vocación y decisión política. Marco Jurídico Legal Recurso Humano Capacitado
  20. 20. Tipos de descentralización Administrativa: C.S.S Político administrativa
  21. 21. Desconcentración O Orienta procesos administrativos hacia una mayor eficiencia. O Se produce un acto de delegación de autoridad y responsabilidad
  22. 22. Tipos de Desconcentración Geográfica: se da cuando las instituciones de salud distribuyen su administración y gerencia en diferentes regiones y áreas de salud. Funcional: se da por razones practicas a nivel de algunas funciones para darle cierta autonomía.
  23. 23. Etapas para la desconcentración administrativa y gerencial de los servicios de salud. Regionalización de los sistemas de servicios de salud. Elaboración de un manual de procedimientos. Desarrollo de un proceso sostenido de capacitación de todos los funcionarios. Elaboración de un manual general de administración para los niveles regionales y locales.

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