Intelligence Économique et Veille Stratégique: Rôle dans le processus d’innovation
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![Cadre de l’intelligence économique État Entreprises ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Politique économique et sécuritaire](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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- 1. Intelligence Économique et Veille Stratégique: Rôle dans le processus d’innovation Boulifa Inès Enseignante Universitaire I.H.E.C – Carthage Unité de Recherche - ETHICS
- 4. Phase exploratoire Phase de diagnostic Phase de collecte et d’analyse Phase de diffusion et d’exploitation Le processus d’Intelligence Économique
- 5. Intelligence Économique Mode de Gouvernance Macro-économique Micro-économique Maîtrise de l’information stratégique
- 8. Modèle REFERENTIEL de la méthode L.E. SCAnning® © LESCA REMONTEE SELECTION collective MEMOIRES BASE DE CONNAISSANCE DIFFUSION ACCES ANIMATION ENVIRONNEMENT CREATION COLLECTIVE DE SENS CIBLAGE ATTENTION UTILISER pour AGIR Choix du DOMAINE d’application Périmètre du dispositif SELECTION ind. TRAQUE PERCEPTION 3b 3 13 6 7 8 5b 9 11 12 4 10 1 5 8 2
- 9. Interaction Veille Stratégique Intelligence Économique Veille Concurrentielle Veille Commerciale Veille Technologique Veille Environnementale Veille Stratégique Intelligence Économique
- 12. Innovation Decision Process (d’après Rogers, 2003) le processus d’innovation est un processus informationnel des connaissances sont acquises, interprétées et transférées.
- 13. Produits de la veille Stratégique Informations Connaissances Processus d’innovation CCS
Notas del editor
- L’intelligence économique est un concept très vaste qui recouvre à la fois la politique générale des entreprises et la politique économique et sécuritaire des états. D’un côté les acteurs privés mettent en œuvre des stratégies, des dispositifs et des méthodes, des outils et des ressources pour s’informer, acquérir et créer des savoirs nouveaux et si possibles anticiper les changements à venir. D’un autre côté les pouvoirs publics (états et collectivités territoriales ou organismes de soutien agissent pour promouvoir l’intelligence économique et mettent à la disposition des entreprises des ressources et outils afin de les aider dans la pratique de la veille stratégique. Chacun de son côté œuvre pour améliorer la compétitivité de la nation.
- Le concept d’intelligence économique est issu des travaux d’un groupe de travail du commissariat général du plan, groupe présidé par Henri Martre en 1994. la notion d’intelligence économique implique l’interaction entre tous les niveaux de l’activité : depuis la base (interne à l’entreprise) en passant par des niveaux intermédiaires jusqu’aux niveaux nationaux, transnationaux (groupes multinationaux) ou internationaux (stratégie d’influence des Etats-nations) ».
- Phase exploratoire : Cette phase consiste à situer les objectifs et les enjeux du processus d’une part et à définir les axes de surveillance d’autre part. Phase de diagnostic : Cette phase consiste à identifier et sélectionner les sources d’information. Le diagnostic portera sur l’efficience du système d’information en terme de capacités à capter, traiter et diffuser l’information. L’organisation de la structure de la cellule intelligence économique sur le plan humain et technique suit le diagnostic. Phase de collecte et d’analyse : Analyser l’information collectée pour la rendre exploitable et donner un sens à l’action. C’est cette étape qui donne de la valeur ajoutée à l’information collectée en capitalisant les savoirs et les connaissances . Phase de diffusion et d’exploitation : Cette phase consiste à diffuser l’information et la rendre accessible et opérationnelle aux acteurs et décideurs cibles.
- La vs est un système d’information ouvert sur l’extérieur dont l’objet est de scruter l’environnement afin de situer les enjeux à venir et de nourrir le processus de gestion stratégique de l’entreprise
- Ce qui nous intéresse ici c’est comment faire pour que la lecture de l’environnement soit un possibilité génératrice d’idée innovante, soit exploitée au niveau de la prise de décision stratégique
- Rogers (2003) propose une séquence de processus d’innovation qui débute par l’identification d’un besoin ou d’un problème jusqu’à la diffusion et l’adoption, et la spécification des conséquences. le processus d’innovation est un processus informationnel, c'est-à-dire un processus dans lequel des connaissances sont acquises, interprétées et transférées.
- Le processus d’innovation dans l’entreprise est nourri par les produits de la veille, c’est à dire des informations et connaissances ayant émergées du processus de création collective de sens.