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“Curation” : Convergence des tendances de sélection,
     organisation et mise à disposition de l’information
Une solution et une équipe en pleine ascension

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collaboratives, accompagnée par un comité d’exception.

Services de conseil et d’accompagnement (depuis 2008)
  • Expertise pointue en matière de recherche et gestion d’information
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  connaissances
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Knowledge Plaza (depuis 2009)
  • Présence en France (salons, conférences)
                                                                           M   A   G   A   Z   I   N   E



  • Ouverture de bureaux à Paris                    Prix de l’innovation
                                                        Knowledge
                                                       Management
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                                                        Logo, Colors & Type
                                                        Praesent check it out mi nizzle mauris owned bibendum. Uhuh ... yih! lacinia fo shizzle lec
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..., Centres de recherche, universités, associations, PMEs, partenaires, etc.
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pour sa   TransmissION
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Avec un outil de diffusion adapté
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  décryptée et mise en perspective
  dans des délais adaptés…aux publics concernés
Process avant
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Sélection
     Sources spécialisées
     Publications spécialisées
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Sources de formats variés
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Diffusion monolythique
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...
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Organisation




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Diffusion modulaire
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Population d’intérêt B   Population d’intérêt A
Tout le monde peut être “curator”




Population d’intérêt B              Population d’intérêt A
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“Avant nous avions une baleine
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Curation en Entreprise avec Knowledge Plaza

  • 1. “Curation” : Convergence des tendances de sélection, organisation et mise à disposition de l’information
  • 2. Une solution et une équipe en pleine ascension Une douzaine d’ingénieurs et consultants en KM/veille et technologies collaboratives, accompagnée par un comité d’exception. Services de conseil et d’accompagnement (depuis 2008) • Expertise pointue en matière de recherche et gestion d’information • Profils expérimentés en veille, intelligence économique et gestion des connaissances • Accompagnement complet de projets en nouvelles technologies Knowledge Plaza (depuis 2009) • Présence en France (salons, conférences) M A G A Z I N E • Ouverture de bureaux à Paris Prix de l’innovation Knowledge Management 2010 Knowledge Plaza Communities (2011)
  • 3. De nombreux leaders nous font confiance Logo, Colors & Type Praesent check it out mi nizzle mauris owned bibendum. Uhuh ... yih! lacinia fo shizzle lec crunk izzle leo sodalizzle check it out. Nizzle lobortis, mauris vitae dapibizzle convallis, nu bizzle, gangsta brizzle the bizzle fizzle hizzle things. Vivamus gravida lacizzle check out t gizzle, fermentizzle shut the shizzle up amet, faucibus izzle, mofo dang, maurizzle. Yo ma nizzle. Vestibulizzle erat dizzle, ghetto izzle, condimentum fizzle, black a, arcu. 1. Logo ..., Centres de recherche, universités, associations, PMEs, partenaires, etc. Sheezy things placerizzle nulla. I'm in the shizzle phat rizzle dizzle erizzle. Pizzle metus cr shizzle up, accumsizzle get down get down, elementum fo shizzle my nizzle, neque. Nulla sodales. Fusce fizzle, nulla shit crackalackin break it down, lacus dang luctus break yo n down augue purizzle vitae arcu. 1.1 The Logo Nizzle posuere auctor maurizzle. Mammasay mammasa mamma oo sa a sizzle izzle yo m Maecenas crazy erizzle. Vestibulum izzle lacizzle sizzle mauris elementizzle black. You s amizzle funky fresh ultricizzle shiznit. In velit tortizzle, own yo' at, hendrerizzle ma nizzle,
  • 4. le Contenu Utile Repéré et Assemblé pour sa TransmissION
  • 10. Exemple avec le cas PMU
  • 11. Le Département Veille et Produits PMU Eclairer la prise de décision et alimenter les réflexions stratégiques de la Direction du Développement International et de l’entreprise Elaborer un point de vue sur les sujets liés au marché des jeux Transmettre une information pertinente décryptée et mise en perspective dans des délais adaptés…aux publics concernés
  • 13. Sélection Sources spécialisées Publications spécialisées Rapports et études de référence Sites internet du secteur Sources généralistes Base de donnée payantes Internet au sens large Remontées terrain Contacts Sources de formats variés
  • 16.
  • 18. ... Sites web Documents, Wikis E-mails Contacts Collecter Organiser Mettre à disposition Mettre en contexte Diffuser
  • 19. Sélection Sources spécialisées Publications spécialisées Rapports et études de référence Sites internet du secteur Sources généralistes Base de donnée payantes Internet au sens large Remontées terrain Contacts Sources de formats variés
  • 25. Diffusion sélective Population d’intérêt B Population d’intérêt A
  • 26. Tout le monde peut être “curator” Population d’intérêt B Population d’intérêt A
  • 27. On s'appuie sur le réseau
  • 28. “Avant nous avions une baleine aujourd’hui, nous avons un banc de poissons” Monique Duizabo, PMU

Notas del editor

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. 01 - History of WWW\nTim Berners-Lee, CERN March 1989, May 1990\nInformation Management: A Proposal\n"Many of the discussions of the future at CERN and the LHC era end with the question - Yes, but how will we ever keep track of such a large project? This proposal provides an answer to such questions. Firstly, it discusses the problem of information access at CERN. Then, it introduces the idea of linked information systems, and compares them with less flexible ways of finding information.\nIt then summarises my short experience with non-linear text systems known as 'hypertext' describes what CERN needs from such a system, and what industry may provide. Finally, it suggests steps we should take to involve ourselves with hypertext now, so that individually and collectively we may understand what we are creating."\n� Where is this module used?\n� Who wrote this code? Where does he work?\n� What documents exist about that concept?\n� Which laboratories are included in that project?\n� Which systems depend on this device?\n� What documents refer to this one?\n\n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
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  22. \n
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  24. \n
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  26. \n
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  28. \n
  29. \n