SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Descargar para leer sin conexión
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                                                30­11­2012




                                                                     Johan de Veer
                                                                     REGISTERPSYCHOLOOG NIP

                                                                     Adviseur management & organisatie
                                                                     Belastingdienst
                                                                     Centrum voor kennis en communicatie
                                                                     Organisatieadviseur
                                                                     Onderzoeker
                                                                     Ontwikkelaar
                                                                     Optimist

                  B/CKC Advies - Johan de Veer –
                  2010




                           So You Think
                                                                     GEDRAG
                                                                     INVLOED
                 You Can Change
                                                                     EFFECT
                                                                     COMPLIANCE

So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                                                 1
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                                30­11­2012




                                                                     1 Model
                    Niets nieuws !                                   1 Inzicht
                    Toch anders !                                    1 Mantra
                    Werkt beter !                                    3 Startpunten
                                                                     5 Breindomeinen
                                                                     6 Principes


                      VOORBEELD                                              EMOTIONEEL
                                                                            SITUATIONEEL
                       Veranderd?                                              ONBEWUST
                                                                             IRRATIONEEL
                       Beinvloed?                                               ASOCIAAL
                                                                              ABNORMAAL
                                                                              BIOLOGISCH




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                                 2
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                                                                                   30­11­2012




                 GEDRAG
                 complex                                             WILLEN
                 VOORSPELBAAR
                                                                     KUNNEN
                 BEINVLOEDBAAR


                                                                             MOTIVATIE                       CAPACITEIT
                                                                             WILLEN                          KUNNEN


                                                                          Persoonlijke                        Persoonlijke
                                                                           Motivatie                           Capaciteit
                                                                      Waarom wil iemand meedoen?            Wat weet en kan iemand?



                     INFLUENCER                                               Sociale                            Sociale
                                                                             Motivatie                          Capaciteit
                     The Power to Change Anything                     Wie moedigen gewenst gedrag
                                                                                                            Wie faciliteren het gewenst
                                                                                                                       gedrag?
                                                                                 aan?




                                                                             Materiële                           Materiële
                                                                             motivatie                           capaciteit
                                                                     Hoe moedigt de situatie (beloning,   Welke materiële zaken faciliteren
                                                                      straf, ……) gewenst gedrag aan?             gewenst gedrag?




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                                                                                    3
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                                        30­11­2012




                                                                     WILLEN X KUNNEN
                                                                     INDIVIDU - GROEP - SITUATIE




                        DOEN
                        MOTIVEERT



So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                                         4
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                                                                     30­11­2012




                         Escalator Failure +

                                                                     DOEN
                                                                     DOEN > DENKEN
                                                                     DOEN > MOTIVATIE
                                                                     DOEN > RESULTAAT




                                                                     DOEN
                                                                     ALS OF
                                                                        ‘As If’ Principle of Life ­ William James 1842 ­ 1910




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                                                                      5
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                  30­11­2012




                 HAND:        Smooth - Sharp

                 GEVOEL: Smooth:                   Extravert
                                                   Open
                                                   Warm
                                                   Goedaardig
                                                   Stabiel

                 EMOTIE                  DOEN
                 DOEN                    EMOTIE
                                  Sabine Koch; 2011; Heidelberg University




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                   6
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond            30­11­2012




                    Doen:                 Potlood
                                          Lachspier
                                          Lachen
                    Hormoon:              Endorphine
                    Emotie:               Blij

                     EMOTIE               DOEN
                     DOEN                 EMOTIE
                                                   James Laird; 1974




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl             7
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond          30­11­2012




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl           8
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                           30­11­2012




                  ACT AS IF               DOE ALSOF                  DOEN MOTIVEERT




                      BELONEN
                     STRAFFEN


So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                            9
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                                                                   30­11­2012




                 ABC Gedragsmanagement
                  • Antecedent
                      Wat voorafgaat aan het gedrag

                  • Behavior (Gedrag)
                      Het concrete gedrag

                  • Consequentie
                      Wat het gedrag oplevert




                 ABC Gedragsmanagement                               4 Soorten Consequenties:
                  • Antecedent                                                •   Positieve Reinforcement van gedrag   (R+)


                      Wat voorafgaat aan het gedrag                   +       •
                                                                                  ‘Krijgen wat je wilt’
                                                                                  Negatieve Reinforcement van gedrag   (R-)

                  • Behavior (Gedrag)                                GEDRAG
                                                                                  ‘Vermijden wat je niet wilt’
                      Het concrete gedrag
                                                                              •   Straffen van gedrag                  (S)

                  • Consequentie
                      Wat het gedrag oplevert                          -      •
                                                                                  ‘Krijgen wat je niet wilt’
                                                                                  Extinctie uitdoven van gedrag

                                                                                  ‘Niets krijgen’
                                                                                                                       (E)




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                                                                   10
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                     30­11­2012




                                                                     HERHAALD
                                                                     GEDRAG
                                                                        =
                                                                     BELOOND
                                                                     GEDRAG
                   HERHAALD GEDRAG
                   = BELOOND GEDRAG




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                     11
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                         30­11­2012




                 RATIO                          EMOTIE
                    Richting                                Liefde
                    Visie                                   Angst
                    Logica                                   Hoop
                    Kennis                               Frustratie
                    Planning .                             Gevoel
                    Keuzes



                   SITUATIE


                  Veranderen is een proces                            V. V. V. V.
                   •Vooruitgang zien
                   •Versterken
                   •Volhouden
                   •Vertrouwen


So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                         12
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                                           30­11­2012




                                                                     Maak de voor de meeste
                                                                     mensen verstandigste
                    SITUATIE STUURT GEDRAG                           keuze het makkelijkst
                                                                     Leg in de kantine ‘n gezond
                                                                     yoghurtje vooraan, en patat en
                                                                     kroketten beetje weggemoffeld




                  NUDGE
                  Situatie stuurt gedrag.
                  Maak het makkelijk!




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                                           13
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond          30­11­2012




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl          14
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                                  30­11­2012




                  SITUATIE STUURT GEDRAG




                                                                     BREIN@WORK

                                                                       (Samen) Werken
                                                                     met het brein in mind



                  “Your capacity to change yourself, change
                  others, and even change the world, may boil
                  down to how well you know your brain, and
                  your capacity to consciously intervene in
                  otherwise automatic processes.”

                                              David Rock




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                                  15
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond          30­11­2012




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl          16
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                                                    30­11­2012




                                                                     AVOIDANCE                      APPROACH
                                                                     ONTWIJKEN               VERBINDEN

                                                                     Adrenaline               Dopamine
                                       Status
                                     Zekerheid                       DREIGING                      BELONING

                     PIJN
                                     Autonomie
                                   Verbondenheid    FIJN             PIJN                           FIJN
                                     Billijkheid
                                                                                      STATUS


                                                                      STRESS
                                                                                    ZEKERHEID
                                                                                    AUTONOMIE
                                                                                  VERBONDENHEID
                                                                                    BILLIJKHEID
                                                                                                    +
                                                                                                  DENKEN
                                                                     OVERLEVEN                    CREËREN..


So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                                                    17
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                                                                                                                30­11­2012




                               SCARF                                                                     STATUS STATUS
                      5 domeinen sturen het sociale brein

                  Status                       Status
                  Zekerheid                    Certainty                                        Uit waardering,
                  Autonomie                    Autonomy                                         geef erkenning
                  Verbondenheid                Relatedness
                  Billijkheid                  Fairness                                             Zorg voor                Stimuleer
                                                                                                     haalbare                 leren &
                                                                                                    resultaten                groeien
                                                                                                                                   GedragsLab ©2011        Johan de Veer
                                                                                                                                   B/CKC Mens­ & Organisatieontwikkeling




                    ZEKERHEID CERTAINTY                                                          AUTONOMIE AUTONOMY

                     Geef ruimte                       Geef snel
                   voor bespreking                    duidelijkheid


                 Maak een plan.
                  Onderscheid                                                                                     Laat los
                    stappen

                                                                                                                             Geef ruimte in
                        Stel heldere doelen                                                     Geef keuzemogelijkheid        uitvoering
                                                        GedragsLab ©2011        Johan de Veer                                      GedragsLab ©2011        Johan de Veer
                                                        B/CKC Mens­ & Organisatieontwikkeling                                      B/CKC Mens­ & Organisatieontwikkeling




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                                                                                                                18
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                                                                                                                               30­11­2012




                VERBONDENHEID RELATEDNESS                                                        BILLIJKHEID FAIRNESS
                                                                                                Zelfde regels
                                                                                                gelden voor
                                                                                                                                               Maak
                                                                                                  iedereen
                                                                                                                                             afspraken
                                                                                                                                               samen
                    Faciliteer            Geef de tijd
                 verbondenheid           om elkaar te
                                         leren kennen
                     Zorg voor veiligheid    Laat mensen mee doen
                                                                                                                                    Verdeel kansen en
                                                                                                                                   mogelijkheden eerlijk
                                                        GedragsLab ©2011        Johan de Veer                                                     GedragsLab ©2011        Johan de Veer
                                                        B/CKC Mens­ & Organisatieontwikkeling                                                     B/CKC Mens­ & Organisatieontwikkeling




                  Gebruik SCARF

                                                                                                                    http://blog.davidrock.net/
                                                                                                                  www.your­brain­at­work.com


                  WERK MET VERSTAND
                                                                                                                http://www.neuroleadership.org/




                                                        GedragsLab ©2011        Johan de Veer
                                                        B/CKC Mens­ & Organisatieontwikkeling




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                                                                                                                               19
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                           30­11­2012




                   S. C. A. R. F.




                                                                     Wederkerigheid




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                           20
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                           30­11­2012




                 Schaarste                                           Consequentheid




                 Autoriteit
                                                                     Sociale Norm




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                           21
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                             30­11­2012




                 Sociale Norm




                   Sympathie
                   Ik doe graag iets voor
                   mensen die aardig zijn
                                                         Sociale norm
                                                          Ik doe wat veel    CIALDINI
                       of op mij lijken                    anderen doen


                 Schaarste
                    Ik wil wat                                Autoriteit
                   zeldzaam is
                                                   INVLOED     Autoriteit
                                                              overtuigt me

                 Wederkerigheid                       Consequentheid
                  Ik doe terug wat jij
                                                       Als ik A zeg, moet
                      voor mij doet
                                                        ik ook B zeggen
                      Robert Cialdini; Influence




So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                             22
Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond                                                   30­11­2012




                   • INFLUENCER
                                                                                               CHANGE ?
                      Willen & Kunnen X Persoon & Groep & Situatie


                   • DOEN Motiveert
                                                                                              Yes You Can !
                   • Ratio + Emotie + Situatie
                   • Herhaald gedrag = Beloond gedrag
                   • brein@werk: S.C.A.R.F.
                      Status, Duidelijkheid, Autonomie, Verbondenheid, Billijkheid


                   • Invloed
                      Sympathiek, Wederkerig, Schaars, Consequent, Autoriteit, Sociale Norm




                          DANK
                          SUCCES!


So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl                                                   23

Más contenido relacionado

Destacado

ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werkenppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werkenVereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiserenSlotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiserenOver Het Nieuwe Werken
 
Teksten geschreven voor nieuwe brochure Ready For Change
Teksten geschreven voor nieuwe brochure Ready For ChangeTeksten geschreven voor nieuwe brochure Ready For Change
Teksten geschreven voor nieuwe brochure Ready For Changemetstip
 
ChangeMakers How to change things. Tell me a story.
ChangeMakers     How to change things. Tell me a story.ChangeMakers     How to change things. Tell me a story.
ChangeMakers How to change things. Tell me a story.Frederic Vandaele
 
Congres: Ketenregie in Facility Management - Presentatie Leo Schunck
Congres: Ketenregie in Facility Management - Presentatie Leo SchunckCongres: Ketenregie in Facility Management - Presentatie Leo Schunck
Congres: Ketenregie in Facility Management - Presentatie Leo SchunckDan Kamminga
 
SOA organisatorisch perspectief
SOA organisatorisch perspectiefSOA organisatorisch perspectief
SOA organisatorisch perspectiefDan Kamminga
 
SOA procesbesturing
SOA procesbesturingSOA procesbesturing
SOA procesbesturingDan Kamminga
 
SOA basisconcepten
SOA basisconceptenSOA basisconcepten
SOA basisconceptenDan Kamminga
 
Leren veranderen
Leren veranderen Leren veranderen
Leren veranderen Maarten Hop
 
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.PptFocus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.PptDan Kamminga
 
Kennissessie Leonore Stollwerk: Leren op leeftijd, hoe grijzer hoe wijzer - S...
Kennissessie Leonore Stollwerk: Leren op leeftijd, hoe grijzer hoe wijzer - S...Kennissessie Leonore Stollwerk: Leren op leeftijd, hoe grijzer hoe wijzer - S...
Kennissessie Leonore Stollwerk: Leren op leeftijd, hoe grijzer hoe wijzer - S...Transvorm_ZenW
 
Lac 2006 achilles en de schildpad
Lac 2006 achilles en de schildpadLac 2006 achilles en de schildpad
Lac 2006 achilles en de schildpadDan Kamminga
 
7 soa event driven architecture
7 soa event driven architecture7 soa event driven architecture
7 soa event driven architectureDan Kamminga
 
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenOrganisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenPhilippe Bailleur
 
Léon de Caluwé: In één kleur denken vormt een bedreiging
Léon de Caluwé: In één kleur denken vormt een bedreigingLéon de Caluwé: In één kleur denken vormt een bedreiging
Léon de Caluwé: In één kleur denken vormt een bedreigingFocus Conferences
 
Denkgewoonten en leervoorkeuren
Denkgewoonten en leervoorkeurenDenkgewoonten en leervoorkeuren
Denkgewoonten en leervoorkeurenmkuiten
 
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der VeenDe kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der VeenFacto Magazine
 
Higher poetry questions
Higher poetry questionsHigher poetry questions
Higher poetry questionsNicholas Green
 
Change in half a night
Change in half a nightChange in half a night
Change in half a nightRob Kerpel Van
 

Destacado (20)

Plan & Play 2015: Pop up locaties
Plan & Play 2015: Pop up locatiesPlan & Play 2015: Pop up locaties
Plan & Play 2015: Pop up locaties
 
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werkenppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
 
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiserenSlotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
 
Teksten geschreven voor nieuwe brochure Ready For Change
Teksten geschreven voor nieuwe brochure Ready For ChangeTeksten geschreven voor nieuwe brochure Ready For Change
Teksten geschreven voor nieuwe brochure Ready For Change
 
ChangeMakers How to change things. Tell me a story.
ChangeMakers     How to change things. Tell me a story.ChangeMakers     How to change things. Tell me a story.
ChangeMakers How to change things. Tell me a story.
 
Congres: Ketenregie in Facility Management - Presentatie Leo Schunck
Congres: Ketenregie in Facility Management - Presentatie Leo SchunckCongres: Ketenregie in Facility Management - Presentatie Leo Schunck
Congres: Ketenregie in Facility Management - Presentatie Leo Schunck
 
SOA organisatorisch perspectief
SOA organisatorisch perspectiefSOA organisatorisch perspectief
SOA organisatorisch perspectief
 
SOA procesbesturing
SOA procesbesturingSOA procesbesturing
SOA procesbesturing
 
SOA basisconcepten
SOA basisconceptenSOA basisconcepten
SOA basisconcepten
 
Leren veranderen
Leren veranderen Leren veranderen
Leren veranderen
 
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.PptFocus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
Focus Aoo Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren.Ppt
 
Kennissessie Leonore Stollwerk: Leren op leeftijd, hoe grijzer hoe wijzer - S...
Kennissessie Leonore Stollwerk: Leren op leeftijd, hoe grijzer hoe wijzer - S...Kennissessie Leonore Stollwerk: Leren op leeftijd, hoe grijzer hoe wijzer - S...
Kennissessie Leonore Stollwerk: Leren op leeftijd, hoe grijzer hoe wijzer - S...
 
Lac 2006 achilles en de schildpad
Lac 2006 achilles en de schildpadLac 2006 achilles en de schildpad
Lac 2006 achilles en de schildpad
 
7 soa event driven architecture
7 soa event driven architecture7 soa event driven architecture
7 soa event driven architecture
 
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenOrganisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
 
Léon de Caluwé: In één kleur denken vormt een bedreiging
Léon de Caluwé: In één kleur denken vormt een bedreigingLéon de Caluwé: In één kleur denken vormt een bedreiging
Léon de Caluwé: In één kleur denken vormt een bedreiging
 
Denkgewoonten en leervoorkeuren
Denkgewoonten en leervoorkeurenDenkgewoonten en leervoorkeuren
Denkgewoonten en leervoorkeuren
 
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der VeenDe kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
 
Higher poetry questions
Higher poetry questionsHigher poetry questions
Higher poetry questions
 
Change in half a night
Change in half a nightChange in half a night
Change in half a night
 

Más de Johan de Veer

Trigger themadag invordering (02-10-2012) print
Trigger   themadag invordering (02-10-2012) printTrigger   themadag invordering (02-10-2012) print
Trigger themadag invordering (02-10-2012) printJohan de Veer
 
RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)
RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)
RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)Johan de Veer
 
SYTYCC gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)
SYTYCC   gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)SYTYCC   gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)
SYTYCC gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)Johan de Veer
 
Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...
Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...
Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...Johan de Veer
 
Scarf managementdag employability
Scarf   managementdag employabilityScarf   managementdag employability
Scarf managementdag employabilityJohan de Veer
 
Teamscan Zelfsturing Poster
Teamscan Zelfsturing PosterTeamscan Zelfsturing Poster
Teamscan Zelfsturing PosterJohan de Veer
 
Teamscan Zelfsturing
Teamscan ZelfsturingTeamscan Zelfsturing
Teamscan ZelfsturingJohan de Veer
 
Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?
Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?
Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?Johan de Veer
 
FISCALIS Human Nature - Behavioral Science
FISCALIS  Human Nature - Behavioral ScienceFISCALIS  Human Nature - Behavioral Science
FISCALIS Human Nature - Behavioral ScienceJohan de Veer
 
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)Johan de Veer
 
GedragsLab Gedragsverandering (Sessies 2009) Lightversie
GedragsLab Gedragsverandering (Sessies 2009) LightversieGedragsLab Gedragsverandering (Sessies 2009) Lightversie
GedragsLab Gedragsverandering (Sessies 2009) LightversieJohan de Veer
 
Everybody Happy - Artikel over Geluk op het werk
Everybody Happy - Artikel over Geluk op het werkEverybody Happy - Artikel over Geluk op het werk
Everybody Happy - Artikel over Geluk op het werkJohan de Veer
 

Más de Johan de Veer (13)

Trigger themadag invordering (02-10-2012) print
Trigger   themadag invordering (02-10-2012) printTrigger   themadag invordering (02-10-2012) print
Trigger themadag invordering (02-10-2012) print
 
RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)
RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)
RBB Inspiratiesessie "So You Think You Can Change" (20-06-2013)
 
SYTYCC gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)
SYTYCC   gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)SYTYCC   gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)
SYTYCC gedragsbeinvloeding - WissemaGoup (24-04-2013, print)
 
Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...
Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...
Taaldag 2013 Taal & Gedrag (Workshop: So you think you can change) - johan de...
 
Scarf managementdag employability
Scarf   managementdag employabilityScarf   managementdag employability
Scarf managementdag employability
 
Teamscan Zelfsturing Poster
Teamscan Zelfsturing PosterTeamscan Zelfsturing Poster
Teamscan Zelfsturing Poster
 
Teamscan Zelfsturing
Teamscan ZelfsturingTeamscan Zelfsturing
Teamscan Zelfsturing
 
Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?
Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?
Mens of Machine - Menselijke beslissers of toch maar een expertmodel?
 
FISCALIS Human Nature - Behavioral Science
FISCALIS  Human Nature - Behavioral ScienceFISCALIS  Human Nature - Behavioral Science
FISCALIS Human Nature - Behavioral Science
 
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
 
GedragsLab Gedragsverandering (Sessies 2009) Lightversie
GedragsLab Gedragsverandering (Sessies 2009) LightversieGedragsLab Gedragsverandering (Sessies 2009) Lightversie
GedragsLab Gedragsverandering (Sessies 2009) Lightversie
 
Geluksscan
GeluksscanGeluksscan
Geluksscan
 
Everybody Happy - Artikel over Geluk op het werk
Everybody Happy - Artikel over Geluk op het werkEverybody Happy - Artikel over Geluk op het werk
Everybody Happy - Artikel over Geluk op het werk
 

So you think you can Change?

  • 1. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 Johan de Veer REGISTERPSYCHOLOOG NIP Adviseur management & organisatie Belastingdienst Centrum voor kennis en communicatie Organisatieadviseur Onderzoeker Ontwikkelaar Optimist B/CKC Advies - Johan de Veer – 2010 So You Think GEDRAG INVLOED You Can Change EFFECT COMPLIANCE So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 1
  • 2. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 1 Model Niets nieuws ! 1 Inzicht Toch anders ! 1 Mantra Werkt beter ! 3 Startpunten 5 Breindomeinen 6 Principes VOORBEELD EMOTIONEEL SITUATIONEEL Veranderd? ONBEWUST IRRATIONEEL Beinvloed? ASOCIAAL ABNORMAAL BIOLOGISCH So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 2
  • 3. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 GEDRAG complex WILLEN VOORSPELBAAR KUNNEN BEINVLOEDBAAR MOTIVATIE CAPACITEIT WILLEN KUNNEN Persoonlijke Persoonlijke Motivatie Capaciteit Waarom wil iemand meedoen? Wat weet en kan iemand? INFLUENCER Sociale Sociale Motivatie Capaciteit The Power to Change Anything Wie moedigen gewenst gedrag Wie faciliteren het gewenst gedrag? aan? Materiële Materiële motivatie capaciteit Hoe moedigt de situatie (beloning, Welke materiële zaken faciliteren straf, ……) gewenst gedrag aan? gewenst gedrag? So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 3
  • 4. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 WILLEN X KUNNEN INDIVIDU - GROEP - SITUATIE DOEN MOTIVEERT So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 4
  • 5. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 Escalator Failure + DOEN DOEN > DENKEN DOEN > MOTIVATIE DOEN > RESULTAAT DOEN ALS OF ‘As If’ Principle of Life ­ William James 1842 ­ 1910 So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 5
  • 6. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 HAND: Smooth - Sharp GEVOEL: Smooth: Extravert Open Warm Goedaardig Stabiel EMOTIE DOEN DOEN EMOTIE Sabine Koch; 2011; Heidelberg University So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 6
  • 7. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 Doen: Potlood Lachspier Lachen Hormoon: Endorphine Emotie: Blij EMOTIE DOEN DOEN EMOTIE James Laird; 1974 So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 7
  • 8. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 8
  • 9. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 ACT AS IF DOE ALSOF DOEN MOTIVEERT BELONEN STRAFFEN So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 9
  • 10. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 ABC Gedragsmanagement • Antecedent Wat voorafgaat aan het gedrag • Behavior (Gedrag) Het concrete gedrag • Consequentie Wat het gedrag oplevert ABC Gedragsmanagement 4 Soorten Consequenties: • Antecedent • Positieve Reinforcement van gedrag (R+) Wat voorafgaat aan het gedrag + • ‘Krijgen wat je wilt’ Negatieve Reinforcement van gedrag (R-) • Behavior (Gedrag) GEDRAG ‘Vermijden wat je niet wilt’ Het concrete gedrag • Straffen van gedrag (S) • Consequentie Wat het gedrag oplevert - • ‘Krijgen wat je niet wilt’ Extinctie uitdoven van gedrag ‘Niets krijgen’ (E) So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 10
  • 11. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 HERHAALD GEDRAG = BELOOND GEDRAG HERHAALD GEDRAG = BELOOND GEDRAG So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 11
  • 12. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 RATIO EMOTIE Richting Liefde Visie Angst Logica Hoop Kennis Frustratie Planning . Gevoel Keuzes SITUATIE Veranderen is een proces V. V. V. V. •Vooruitgang zien •Versterken •Volhouden •Vertrouwen So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 12
  • 13. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 Maak de voor de meeste mensen verstandigste SITUATIE STUURT GEDRAG keuze het makkelijkst Leg in de kantine ‘n gezond yoghurtje vooraan, en patat en kroketten beetje weggemoffeld NUDGE Situatie stuurt gedrag. Maak het makkelijk! So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 13
  • 14. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 14
  • 15. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 SITUATIE STUURT GEDRAG BREIN@WORK (Samen) Werken met het brein in mind “Your capacity to change yourself, change others, and even change the world, may boil down to how well you know your brain, and your capacity to consciously intervene in otherwise automatic processes.” David Rock So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 15
  • 16. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 16
  • 17. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 AVOIDANCE APPROACH ONTWIJKEN VERBINDEN Adrenaline Dopamine Status Zekerheid DREIGING BELONING PIJN Autonomie Verbondenheid FIJN PIJN FIJN Billijkheid STATUS STRESS ZEKERHEID AUTONOMIE VERBONDENHEID BILLIJKHEID + DENKEN OVERLEVEN CREËREN.. So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 17
  • 18. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 SCARF STATUS STATUS 5 domeinen sturen het sociale brein Status Status Zekerheid Certainty Uit waardering, Autonomie Autonomy geef erkenning Verbondenheid Relatedness Billijkheid Fairness Zorg voor Stimuleer haalbare leren & resultaten groeien GedragsLab ©2011 Johan de Veer B/CKC Mens­ & Organisatieontwikkeling ZEKERHEID CERTAINTY AUTONOMIE AUTONOMY Geef ruimte Geef snel voor bespreking duidelijkheid Maak een plan. Onderscheid Laat los stappen Geef ruimte in Stel heldere doelen Geef keuzemogelijkheid uitvoering GedragsLab ©2011 Johan de Veer GedragsLab ©2011 Johan de Veer B/CKC Mens­ & Organisatieontwikkeling B/CKC Mens­ & Organisatieontwikkeling So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 18
  • 19. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 VERBONDENHEID RELATEDNESS BILLIJKHEID FAIRNESS Zelfde regels gelden voor Maak iedereen afspraken samen Faciliteer Geef de tijd verbondenheid om elkaar te leren kennen Zorg voor veiligheid Laat mensen mee doen Verdeel kansen en mogelijkheden eerlijk GedragsLab ©2011 Johan de Veer GedragsLab ©2011 Johan de Veer B/CKC Mens­ & Organisatieontwikkeling B/CKC Mens­ & Organisatieontwikkeling Gebruik SCARF http://blog.davidrock.net/ www.your­brain­at­work.com WERK MET VERSTAND http://www.neuroleadership.org/ GedragsLab ©2011 Johan de Veer B/CKC Mens­ & Organisatieontwikkeling So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 19
  • 20. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 S. C. A. R. F. Wederkerigheid So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 20
  • 21. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 Schaarste Consequentheid Autoriteit Sociale Norm So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 21
  • 22. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 Sociale Norm Sympathie Ik doe graag iets voor mensen die aardig zijn Sociale norm Ik doe wat veel CIALDINI of op mij lijken anderen doen Schaarste Ik wil wat Autoriteit zeldzaam is INVLOED Autoriteit overtuigt me Wederkerigheid Consequentheid Ik doe terug wat jij Als ik A zeg, moet voor mij doet ik ook B zeggen Robert Cialdini; Influence So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 22
  • 23. Toezicht Anders? ­ Regionale Toezichtdag Limburg ­ Roermond 30­11­2012 • INFLUENCER CHANGE ? Willen & Kunnen X Persoon & Groep & Situatie • DOEN Motiveert Yes You Can ! • Ratio + Emotie + Situatie • Herhaald gedrag = Beloond gedrag • brein@werk: S.C.A.R.F. Status, Duidelijkheid, Autonomie, Verbondenheid, Billijkheid • Invloed Sympathiek, Wederkerig, Schaars, Consequent, Autoriteit, Sociale Norm DANK SUCCES! So You Think You Can Change ­ Johan ­ j.de.veer@belastingdienst.nl 23