El documento es una propuesta de capacitación de recursos humanos de la organización Grupo Hydra dirigida a otra empresa. La propuesta incluye objetivos como contribuir a la estrategia operativa y formar supervisores, identificar necesidades de capacitación y desarrollar mejores prácticas. El temario cubre temas como la zona de confort, trabajo en equipo y manejo de estrés. La capacitación duraría 5 horas y busca mejorar métricas de recursos humanos como rotación y ausencias para cumplir metas organizacionales.

1. Grupo Hydra Peru EIRL l RUC: 20563415526 l www.grupohydra.pe
Lima, Agosto del 2014
Estimados Señores:
Nosotros:
Grupo Hydra, es una organización especializada para empresas en Consultoría de Recursos Humanos.
Deseamos hacerle llegar nuestras Propuestas de Capacitación y Formación de personal InHouse:
Objetivos:
 Contribuir a la estrategia de Operaciones para el cumplimiento de los objetivos de la organización.
 Formación de Supervisores y líderes de equipos para su réplica en la operatividad.
 Identificación de las necesidades de capacitación, formación y/o entrenamiento.
 Desarrollo de las mejores prácticas para la gestión de personal.
Temario
 Zona de confort y su influencia en el desempeño
 Las competencias inconscientes, elaboración y desarrollo
 Dinámicas para el trabajo en equipo
 Dominancias Cerebrales, identificación y uso para la generación de equipos de alto
desempeño
 Manejo de stress y conflictos
 Teoría del Campo y espacio vital, su efectividad en el lenguaje no verbal.
 Indicadores de Gestión de RRHH, medición y cálculo para el control de la gestión.
 Identificación del trabajador Peruano, características y FODA
 Modificación de actitudes y motivación para el trabajo.
Informe Final
 Presentación de la estructura de Dominancia Cerebral de los Participantes.
 Entrega de métricas de Asistencia y permanencia de la capacitación.
 Identificación inicial del Colaborador actual.
 Generación de plan de mejora.
Duración: 5 horas
Finalidad:
 Proveer a los supervisores y líderes de grupos del entendimiento y gestión de las métricas de
RRHH para una mejora significativa en la Rotación y Ausencias del personal de operaciones
 Mejora de los cumplimientos de metas y logro de los objetivos de la organización.
Atentamente,
Raúl A. Díaz Alva
Director General