SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
 
Es la cantidad de producción o el monto de ventas (S/.) que hacen que los Ingresos Totales sean iguales a los Costos Totales,  en este punto la Utilidad es cero (0),  a partir de este punto empezamos a tener  UTILIDADES  o si vendemos menor cantidad de unidades o volumen de ventas obtenemos  PERDIDAS .  PUNTO DE  EQUILIBRIO
EJEMPLO PRACTICO Vamos a ver una ejemplo de aplicación. Supongamos que nuestra empresa hace un producto que tiene un Costo Variables de 12.5, esto significa que cada unidad que hagamos costará 12.5.  También tenemos que se deben de pagar un Costo Fijo de 9,000 se produzca 1 o 1,000 unidades o ninguna, es una cantidad que de debe pagar de todas maneras. Vemos que en la medida que aumenta la producción, aumentan los costo totales (C.Fijo + C.Variable), pero los ingresos por ventas aumenta de manera más rápida hasta llegar a un punto que se igualan, en las 480 unidades las utilidades o perdidas son CERO.  A partir de la siguiente unidad vendida se empieza a tener utilidades. C.Var.Unit. Precio Unit. 12.5 31.25
EJEMPLO PRACTICO C.Var.Unit. Precio Unit. 12.5 31.25 CANTIDAD C. FIJO C. VARIABLE C.TOTAL Ingresos Tot. Utilidad 200 9,000 2,500 11,500 6,250 -5,250 250 9,000 3,125 12,125 7,813 -4,313 300 9,000 3,750 12,750 9,375 -3,375 350 9,000 4,375 13,375 10,938 -2,438 400 9,000 5,000 14,000 12,500 -1,500 480 9,000 6,000 15,000 15,000 0 500 9,000 6,250 15,250 15,625 375 550 9,000 6,875 15,875 17,188 1,313 600 9,000 7,500 16,500 18,750 2,250 650 9,000 8,125 17,125 20,313 3,188 700 9,000 8,750 17,750 21,875 4,125 720 9,000 9,000 18,000 22,500 4,500
EJEMPLO PRACTICO Vamos a ver este mismo ejemplo de aplicación de manera gráfica. Lo mismo que vimos en la tabla anterior, se aprecia en el gráfico siguiente. Las Cantidades vendidas en están en el Eje X, a medida que aumenta la cantidad, las 2 rectas se van acercando hasta llegar al punto que se cruzan, en las 480 unidades, luego de ese punto la recta de Ingresos esta sobre la línea de Costos, lo que representa que existen Utilidades. C.Var.Unit. Precio Unit. 12.5 31.25
El Punto de Equilibrio A partir de los datos anteriores se tiene
Punto de Equilibrio, en Unidades Q = Cantidad (unidades) Cf = Costo Fijo p = Precio unitario Cv = Costo variable unitario
Punto de Equilibrio, en Dinero  Q = Cantidad (de dinero) Cf = Costo Fijo Cv = Costo variable unitario p = Precio unitario MARGEN DE CONTRIBUCIÓN  = Ventas – Costo Variable
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],El PASIVO CORRIENTE , los pago a realizarse en el lapso de un año, para hacer frente las deudas que se tenga que pagar (Cheques, Letras, Pagarés, etc.) Debe haber un Equilibrio entre:
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
INGRESOS Ventas 250,000 EGRESOS 230,000 Costos ,[object Object],25,000 ,[object Object],25,000 ,[object Object],205,000 ,[object Object],120,000 ,[object Object],83,000 ,[object Object],2,000 MARGEN (Utilidad/Pérdida) 20,000
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

Destacado

13 soc y economia macro
13 soc y economia macro13 soc y economia macro
13 soc y economia macroLucho Canales
 
Многообразие живых организмов
Многообразие живых организмовМногообразие живых организмов
Многообразие живых организмовLotosPlay
 
Olağanüstü yönetim usulleri
Olağanüstü yönetim usulleriOlağanüstü yönetim usulleri
Olağanüstü yönetim usullerimassive501
 
Historia de la computación
Historia de la computaciónHistoria de la computación
Historia de la computaciónAime Rodriguez
 
IllustraBoard Manual
IllustraBoard ManualIllustraBoard Manual
IllustraBoard ManualAureoSoft
 
Capitulo 12 richar daft
Capitulo 12 richar daft Capitulo 12 richar daft
Capitulo 12 richar daft Aime Rodriguez
 
Condensate return-systems-chemtreat
Condensate return-systems-chemtreatCondensate return-systems-chemtreat
Condensate return-systems-chemtreatChemTreat
 
que es la Organizacion misionera
que es la Organizacion misionera que es la Organizacion misionera
que es la Organizacion misionera Aime Rodriguez
 
Capitulo 9 richard daft
Capitulo 9 richard daft Capitulo 9 richard daft
Capitulo 9 richard daft Aime Rodriguez
 
Resumen capitulo 3 richard daft
Resumen capitulo 3 richard daftResumen capitulo 3 richard daft
Resumen capitulo 3 richard daftAime Rodriguez
 
Cronologia base de datos
Cronologia base de datosCronologia base de datos
Cronologia base de datosAime Rodriguez
 

Destacado (20)

13 soc y economia macro
13 soc y economia macro13 soc y economia macro
13 soc y economia macro
 
Base De Conocimiento De Computools
Base De Conocimiento De ComputoolsBase De Conocimiento De Computools
Base De Conocimiento De Computools
 
Многообразие живых организмов
Многообразие живых организмовМногообразие живых организмов
Многообразие живых организмов
 
Com140
Com140Com140
Com140
 
Olağanüstü yönetim usulleri
Olağanüstü yönetim usulleriOlağanüstü yönetim usulleri
Olağanüstü yönetim usulleri
 
Historia de la computación
Historia de la computaciónHistoria de la computación
Historia de la computación
 
IllustraBoard Manual
IllustraBoard ManualIllustraBoard Manual
IllustraBoard Manual
 
20120130406008 2-3
20120130406008 2-320120130406008 2-3
20120130406008 2-3
 
caso Farolito
caso Farolitocaso Farolito
caso Farolito
 
Tcp ip
Tcp ipTcp ip
Tcp ip
 
caso Hospital
caso Hospital caso Hospital
caso Hospital
 
caso Tec monterrey
caso Tec monterreycaso Tec monterrey
caso Tec monterrey
 
Capitulo 12 richar daft
Capitulo 12 richar daft Capitulo 12 richar daft
Capitulo 12 richar daft
 
Basedatos1
Basedatos1Basedatos1
Basedatos1
 
Condensate return-systems-chemtreat
Condensate return-systems-chemtreatCondensate return-systems-chemtreat
Condensate return-systems-chemtreat
 
que es la Organizacion misionera
que es la Organizacion misionera que es la Organizacion misionera
que es la Organizacion misionera
 
Modelo RISC
Modelo RISCModelo RISC
Modelo RISC
 
Capitulo 9 richard daft
Capitulo 9 richard daft Capitulo 9 richard daft
Capitulo 9 richard daft
 
Resumen capitulo 3 richard daft
Resumen capitulo 3 richard daftResumen capitulo 3 richard daft
Resumen capitulo 3 richard daft
 
Cronologia base de datos
Cronologia base de datosCronologia base de datos
Cronologia base de datos
 

Similar a 11 formac pe tesoreria

Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...
Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...
Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...1310398
 
Punto de-equilibrio-relacion-costo-volumen-utilidad
Punto de-equilibrio-relacion-costo-volumen-utilidadPunto de-equilibrio-relacion-costo-volumen-utilidad
Punto de-equilibrio-relacion-costo-volumen-utilidadminervita7
 
ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO.pptxANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO.pptxDavidCazar6
 
Análisis Financiero Punto de equilibrio.pptx
Análisis Financiero Punto de equilibrio.pptxAnálisis Financiero Punto de equilibrio.pptx
Análisis Financiero Punto de equilibrio.pptxWaltersSergeyMoreno
 
Semana 5. Estudio Económico. C.T. - P.E..ppt
Semana 5. Estudio Económico. C.T. - P.E..pptSemana 5. Estudio Económico. C.T. - P.E..ppt
Semana 5. Estudio Económico. C.T. - P.E..pptYasminaHuaman1
 
Punto de equilibrio financiero
Punto de equilibrio financieroPunto de equilibrio financiero
Punto de equilibrio financieroMicaela Gallardo
 
Cuarta Unidad Libro Economía 4º ESO
Cuarta Unidad Libro Economía 4º ESOCuarta Unidad Libro Economía 4º ESO
Cuarta Unidad Libro Economía 4º ESOjsande
 
..¿que son los costos?
..¿que son los costos?..¿que son los costos?
..¿que son los costos?Yanina C.J
 

Similar a 11 formac pe tesoreria (20)

Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...
Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...
Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...
 
Clase 12
Clase 12Clase 12
Clase 12
 
Slideshare unidad 4
Slideshare unidad 4Slideshare unidad 4
Slideshare unidad 4
 
Examen parcial n° 01
Examen parcial n° 01Examen parcial n° 01
Examen parcial n° 01
 
Valor agregado
Valor agregadoValor agregado
Valor agregado
 
Punto de-equilibrio-relacion-costo-volumen-utilidad
Punto de-equilibrio-relacion-costo-volumen-utilidadPunto de-equilibrio-relacion-costo-volumen-utilidad
Punto de-equilibrio-relacion-costo-volumen-utilidad
 
ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO.pptxANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
 
Análisis Financiero Punto de equilibrio.pptx
Análisis Financiero Punto de equilibrio.pptxAnálisis Financiero Punto de equilibrio.pptx
Análisis Financiero Punto de equilibrio.pptx
 
Semana 5. Estudio Económico. C.T. - P.E..ppt
Semana 5. Estudio Económico. C.T. - P.E..pptSemana 5. Estudio Económico. C.T. - P.E..ppt
Semana 5. Estudio Económico. C.T. - P.E..ppt
 
Punto de Equilibrio
Punto de EquilibrioPunto de Equilibrio
Punto de Equilibrio
 
Examen parcial n° 1.1
Examen parcial n° 1.1Examen parcial n° 1.1
Examen parcial n° 1.1
 
Ensayo y tarea # 11
Ensayo y tarea # 11Ensayo y tarea # 11
Ensayo y tarea # 11
 
cap-5-punto-de-equilib.ppt
cap-5-punto-de-equilib.pptcap-5-punto-de-equilib.ppt
cap-5-punto-de-equilib.ppt
 
Punto de equilibrio financiero
Punto de equilibrio financieroPunto de equilibrio financiero
Punto de equilibrio financiero
 
Cuarta Unidad Libro Economía 4º ESO
Cuarta Unidad Libro Economía 4º ESOCuarta Unidad Libro Economía 4º ESO
Cuarta Unidad Libro Economía 4º ESO
 
Ensayo y tarea # 10
Ensayo y tarea # 10Ensayo y tarea # 10
Ensayo y tarea # 10
 
Punto de equilibrio
Punto de equilibrioPunto de equilibrio
Punto de equilibrio
 
Fijar costos precios
Fijar costos preciosFijar costos precios
Fijar costos precios
 
..¿que son los costos?
..¿que son los costos?..¿que son los costos?
..¿que son los costos?
 
04. punto de equilibrio
04. punto de equilibrio04. punto de equilibrio
04. punto de equilibrio
 

Más de Lucho Canales

Ian & gwen harding family round table
Ian & gwen harding   family round tableIan & gwen harding   family round table
Ian & gwen harding family round tableLucho Canales
 
Carmen villanueva experiencia esperanzada
Carmen villanueva   experiencia esperanzadaCarmen villanueva   experiencia esperanzada
Carmen villanueva experiencia esperanzadaLucho Canales
 
Pastoral vocacional IQT
Pastoral vocacional IQTPastoral vocacional IQT
Pastoral vocacional IQTLucho Canales
 
Rel 18 gestion del cambio
Rel 18 gestion del cambioRel 18 gestion del cambio
Rel 18 gestion del cambioLucho Canales
 
14 formac neg arbt conc
14 formac neg arbt conc14 formac neg arbt conc
14 formac neg arbt concLucho Canales
 
15 soc y economia proyectos
15 soc y economia proyectos15 soc y economia proyectos
15 soc y economia proyectosLucho Canales
 
14 soc y economia macro
14 soc y economia macro14 soc y economia macro
14 soc y economia macroLucho Canales
 
14 formac neg arbt conc
14 formac neg arbt conc14 formac neg arbt conc
14 formac neg arbt concLucho Canales
 
14 formac negociacion
14 formac negociacion14 formac negociacion
14 formac negociacionLucho Canales
 
12 soc y economia e gob
12 soc y economia e gob12 soc y economia e gob
12 soc y economia e gobLucho Canales
 
Rel 11 la participacion
Rel 11 la participacionRel 11 la participacion
Rel 11 la participacionLucho Canales
 
11 12 soc y economia tributos
11 12 soc y economia tributos11 12 soc y economia tributos
11 12 soc y economia tributosLucho Canales
 
Rel 10 trab en equipo
Rel 10 trab en equipoRel 10 trab en equipo
Rel 10 trab en equipoLucho Canales
 

Más de Lucho Canales (20)

Jovenes spain
Jovenes spainJovenes spain
Jovenes spain
 
Panama
PanamaPanama
Panama
 
Ian & gwen harding family round table
Ian & gwen harding   family round tableIan & gwen harding   family round table
Ian & gwen harding family round table
 
Carmen villanueva experiencia esperanzada
Carmen villanueva   experiencia esperanzadaCarmen villanueva   experiencia esperanzada
Carmen villanueva experiencia esperanzada
 
Pastoral vocacional IQT
Pastoral vocacional IQTPastoral vocacional IQT
Pastoral vocacional IQT
 
Rel 18 planvida
Rel 18 planvidaRel 18 planvida
Rel 18 planvida
 
Rel 18 gestion del cambio
Rel 18 gestion del cambioRel 18 gestion del cambio
Rel 18 gestion del cambio
 
Rel 17 el at 2
Rel 17 el at 2Rel 17 el at 2
Rel 17 el at 2
 
14 formac neg arbt conc
14 formac neg arbt conc14 formac neg arbt conc
14 formac neg arbt conc
 
15 soc y economia proyectos
15 soc y economia proyectos15 soc y economia proyectos
15 soc y economia proyectos
 
Rel 15 el cambio
Rel 15 el cambioRel 15 el cambio
Rel 15 el cambio
 
14 soc y economia macro
14 soc y economia macro14 soc y economia macro
14 soc y economia macro
 
14 formac neg arbt conc
14 formac neg arbt conc14 formac neg arbt conc
14 formac neg arbt conc
 
14 formac negociacion
14 formac negociacion14 formac negociacion
14 formac negociacion
 
13 formac ventas
13 formac ventas13 formac ventas
13 formac ventas
 
12 soc y economia e gob
12 soc y economia e gob12 soc y economia e gob
12 soc y economia e gob
 
Rel 11 la participacion
Rel 11 la participacionRel 11 la participacion
Rel 11 la participacion
 
12 formac ee ff
12 formac ee ff12 formac ee ff
12 formac ee ff
 
11 12 soc y economia tributos
11 12 soc y economia tributos11 12 soc y economia tributos
11 12 soc y economia tributos
 
Rel 10 trab en equipo
Rel 10 trab en equipoRel 10 trab en equipo
Rel 10 trab en equipo
 

11 formac pe tesoreria

  • 1.  
  • 2. Es la cantidad de producción o el monto de ventas (S/.) que hacen que los Ingresos Totales sean iguales a los Costos Totales, en este punto la Utilidad es cero (0), a partir de este punto empezamos a tener UTILIDADES o si vendemos menor cantidad de unidades o volumen de ventas obtenemos PERDIDAS . PUNTO DE EQUILIBRIO
  • 3. EJEMPLO PRACTICO Vamos a ver una ejemplo de aplicación. Supongamos que nuestra empresa hace un producto que tiene un Costo Variables de 12.5, esto significa que cada unidad que hagamos costará 12.5. También tenemos que se deben de pagar un Costo Fijo de 9,000 se produzca 1 o 1,000 unidades o ninguna, es una cantidad que de debe pagar de todas maneras. Vemos que en la medida que aumenta la producción, aumentan los costo totales (C.Fijo + C.Variable), pero los ingresos por ventas aumenta de manera más rápida hasta llegar a un punto que se igualan, en las 480 unidades las utilidades o perdidas son CERO. A partir de la siguiente unidad vendida se empieza a tener utilidades. C.Var.Unit. Precio Unit. 12.5 31.25
  • 4. EJEMPLO PRACTICO C.Var.Unit. Precio Unit. 12.5 31.25 CANTIDAD C. FIJO C. VARIABLE C.TOTAL Ingresos Tot. Utilidad 200 9,000 2,500 11,500 6,250 -5,250 250 9,000 3,125 12,125 7,813 -4,313 300 9,000 3,750 12,750 9,375 -3,375 350 9,000 4,375 13,375 10,938 -2,438 400 9,000 5,000 14,000 12,500 -1,500 480 9,000 6,000 15,000 15,000 0 500 9,000 6,250 15,250 15,625 375 550 9,000 6,875 15,875 17,188 1,313 600 9,000 7,500 16,500 18,750 2,250 650 9,000 8,125 17,125 20,313 3,188 700 9,000 8,750 17,750 21,875 4,125 720 9,000 9,000 18,000 22,500 4,500
  • 5. EJEMPLO PRACTICO Vamos a ver este mismo ejemplo de aplicación de manera gráfica. Lo mismo que vimos en la tabla anterior, se aprecia en el gráfico siguiente. Las Cantidades vendidas en están en el Eje X, a medida que aumenta la cantidad, las 2 rectas se van acercando hasta llegar al punto que se cruzan, en las 480 unidades, luego de ese punto la recta de Ingresos esta sobre la línea de Costos, lo que representa que existen Utilidades. C.Var.Unit. Precio Unit. 12.5 31.25
  • 6. El Punto de Equilibrio A partir de los datos anteriores se tiene
  • 7. Punto de Equilibrio, en Unidades Q = Cantidad (unidades) Cf = Costo Fijo p = Precio unitario Cv = Costo variable unitario
  • 8. Punto de Equilibrio, en Dinero Q = Cantidad (de dinero) Cf = Costo Fijo Cv = Costo variable unitario p = Precio unitario MARGEN DE CONTRIBUCIÓN = Ventas – Costo Variable
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.  
  • 17.