L'E.book de l'étudiant créateur d'entreprise en Midi-Pyrénées, c'est 54 p pour faciliter le passage de l'idée à la concrétisation du projet d'entrepreneuriat. Conseils pratiques, adresses utiles, outils, témoignages objectifs de créateurs. Une version papier sera bientôt disponible, n'hésitez pas à nous la demander par mail.
L'E.book de l'étudiant créateur d'entreprise en Midi-Pyrénées
1. %
!!!
...
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?
Créer son entreprise :
• les aides
• les outils utiles
• les bonnes adresses...
Les
10
conseils du Fonds
UT1 Capitole
L’e-book
de l’étudiant
créateur
d’entreprise
en Midi-Pyrénées
2. Toujours,
PROche,
de ceux qui
entreprennent
Un PRO mérite un PRO.
Caisse d’Epargne et de Prévoyance de Midi-Pyrénées, Banque coopérative régie par les articles L .512-85 et suivants du Code Monétaire et Financier, société anonyme à Directoire et Conseil d’Orientation et de Surveillance, au capital de 380 785 440 euros,
ayant son siège social 10 avenue MAXWELL – 31100 Toulouse, inscrite au RCS de Toulouse sous le numéro 383 354 594, Intermédiaire d’assurance, immatriculé à l’ORIAS sous le n° 07019431 - carte professionnelle : Transactions sur immeubles et fonds
de commerce n° T1773, Garantie Financière 110 000 euros. PRO DIRECT MARKETING - RC 88B1179 - Crédit photos : Fotolia.
3. Sous le parrainage du Ministère
de l’Artisanat, du Commerce et du Tourisme,
le Fonds de l’Université Toulouse 1 Capitole, présente :
L’e-book
de l’étudiant
créateur
d’entreprise
en Midi-Pyrénées
4. Banque Populaire Occitane - Société anonyme coopérative de Banque Populaire à capital
variable, régie par les articles L512-2 et suivants du Code Monétaire et Financier et
l'ensemble des textes relatifs aux Banques Populaires et aux établissements de crédit.
Siège social : 33/43 avenue Georges Pompidou - 31135 Balma Cedex.
Crédits Photos : Zeitguised.
OSER, C’EST
PENSER QUE RIEN
N’EST IMPOSSIBLE
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Avant tout investissement, vous devrez vous assurer que vous avez une compréhension entière des avantages et des risques éventuels de l’investissement et que votre décision est prise de manière indépendante, que l’opération est
appropriée par rapport à votre situation en considération de vos objectifs, de votre expérience, de vos ressources opérationnelles et nancières, et d’autres circonstances pertinentes.
5. Professeur à l’Université Toulouse1 Capitole
Vice-Président de l’Université
Président du Fonds UT1-Capitole
Un fonds pourquoi, pour qui et pour quoi faire ?
Pourquoi ? Parce que sans chercher à ressembler à leurs
homologues anglo-saxonnes, toutes les universités ambitieuses
et notamment, l’Université Toulouse 1 Capitole doivent disposer
d’un outil permettant de diversifier leurs sources de financement.
Celui mis en place par l’Université Toulouse1-Capitole au moment
où elle a acquis son autonomie, est triplement original : par sa
forme juridique qui est celle d’un fonds de dotation et non d’une
fondation, c’est-à-dire d’une institution qui ne rassemble que des
investisseurs privés ; par son esprit, qui est celui du partenariat
entre l’Université et ses fondateurs (au sens premier du terme)
et dont la gouvernance du Fonds UT1 Capitole est le reflet le
plus explicite ; par la démarche qui le sous-tend et qui est plus
proche de celle d’un fonds d’investissement que d’une institution
publique de bienfaisance : les contributeurs sont invités à investir
intelligemment dans la jeunesse de notre pays.
Pour qui ? Pour les étudiants de l’Université évidemment et
l’ensemble de la communauté enseignante et de recherches,
mais également pour ses partenaires, qui bénéficient en retour de
toutes les retombées d’un investissement objectif, sûr et éthique.
Que serait une ville, une région, un pays et les entreprises
qui s’y développent, sans la force d’appoint irremplaçable
d’établissements d’enseignement supérieur dynamiques,
attractifs, modernes et impliqués dans le monde, reconnus pour
édito
Lucien Rapp
la qualité de leur recherche et de leurs formations comme l’est
l’Université Toulouse 1 Capitole ? La ville de Toulouse, la Région
Midi-Pyrénées, les entreprises du site industriel régional savent
ce qu’elles doivent aux différents établissements d’enseignement
supérieur qui composent l’Université de Toulouse, à leurs
diplômes comme à leurs laboratoires de recherches.
Pour quoi faire ? Pour soutenir des projets comme celui-ci :
permettre à chaque diplômé au-delà des connaissances acquises
à l’Université, de donner un sens à ses années de formation à
l’université et une dynamique à sa créativité, à son inventivité, à
son envie d’entreprendre. La jeunesse toulousaine est généreuse
de ses capacités, pleine d’ambition pour elle-même autant que
pour notre pays, désireuse de se réaliser pour peu qu’on lui en
donne les moyens. Ce guide de l’étudiant créateur d’entreprise,
réalisé à l’initiative du Fonds UT1-Capitole et soutenu par une
diversité de partenaires qu’il faut saluer et remercier, est l’un de
ces moyens. Les étudiants y trouveront des conseils pratiques,
une liste de contacts potentiels et une aide à la décision.
Il reste à souhaiter qu’ils en fassent le meilleur usage et que, forts
des informations que ce guide contient, ils réalisent leurs projets
et en les réalisant, se réalisent eux-mêmes. Ce qui constituera le
plus bel hommage rendu à la qualité de la formation qui leur est
donnée.
7. intro
édité par :
Fonds UT1 Capitole,
2 Rue Doyen Gabriel Marty
Bureau AR 377
31042 TOULOUSE Cédex 9
05 61 63 35 98/ 06 79 29 98 30
fonds@ut-capitole.fr
www.fonds.ut-capitole.fr
Directeur de publication
Lucien RAPP
Rédaction & Gestion de projet
Maxime KORNIENKO
Jacqueline LEO-LESAGE
Création graphique
Laetitia Laloi, ZI EYES
3
4
Droits photos
Photothèque UT1 Capitole;
L’Atelier BNP Paribas,
Florence AT, Toulouse Métropole.
Partenaires de l’e-book de l’étudiant
créateur d’entreprise en Midi-Pyrénées :
5
• Cabinet d’Experts
Comptables Claux et Boscary
www.claux-et-boscary-comptables.com
• Agence ZI EYES,
Communication visuelle
www.zi-eyes.com
• Imprimerie Graphic Pyrénées
www.imprimerie-graphicpyrenees.com
6
+
++
+++
J’ai une idée
14
J’analyse le marché
18
Je construis mon Business Plan
20
Je recherche aides & financements
22
22
26
28
31
33
34
Je choisis mon statut juridique
36
• L’entreprise individuelle
• Les différentes formes de sociétés
• Le portage salarial
• Les formalités
2
8
10
12
• Conseils
• Aides financières
• La création accompagnée
• Travailler en zone franche urbaine
• Co-worker, travailler autrement !
• Concours & événements
1
Présentation du Fonds
et de l’Université Toulouse 1 Capitole
Moi, étudiant ET créateur d’entreprise ?
Suis-je fait pour être entrepreneur ?
36
38
40
41
Je reste en veille et je m’informe
42
Les 10 conseils du Fonds UT1 Capitole
43
Témoignages d’étudiants créateur d’entreprise 44
Petit lexique de l’entrepreneuriat
50
sommaire
L’e-book créate d’entreprise
ur en Midi-Pyrénées
de l’étudiant
8. Champs d’actions, missions & axes prioritaires du Fonds UT1 Capitole
NOS CHAMPS D’ACTION
Le Fonds UT1 Capitole est une organisation transparente et
professionnelle conçue pour faire émerger des projets
valorisants pour l’Université, ses étudiants, ses enseignants
chercheurs, et ses partenaires.
Le Fonds peut conclure toutes conventions utiles avec
les entreprises françaises et étrangères, les universités,
les grandes écoles, les organismes de recherche, les
associations, les fondations, les collectivités publiques, les
personnes morales ou physiques.
NOS MISSIONS
Le Fonds de dotation UT1 Capitole est un outil de promotion et de valorisation des savoir-faire de l’Université
Toulouse 1 Capitole et de ses partenaires.
Ses missions sont de :
• CONSTITUER une passerelle entre l’Université et les
acteurs socio-économiques régionaux et nationaux,
• SOUTENIR la stratégie de développement de
l’Université,
• FAIRE éMERGER DES PROJETS ambitieux pour
permettre à l’Université de conforter son statut de pôle
universitaire de dimension mondiale.
NOS AXES PRIORITAIRES
• Accompagner la Recherche dans les domaines
du Droit, de l’Economie et de la Gestion,
• Favoriser l’insertion professionnelle des étudiants
d’UT1 Capitole,
• Permettre à tous d’accéder aux savoirs,
• Soutenir le rayonnement international de
l’Université.
Le réseau des Diplômés d’UT1 Capitole
rassemble environ 14 000 personnes que
nous avons pu retrouver grâce à différentes
sources dont les réseaux sociaux.
8
Ce réseau est une véritable force, aussi
bien pour les étudiants souhaitant trouver
un stage ou leur premier job, que pour
vous les anciens Diplômés souhaitant «réseauter» pour le business ou pour trouver
des opportunités professionnelles.
Inscrivez-vous en ligne sur notre annuaire,
c’est gratuit et participez aux différents événements que le Fonds de dotation organise.
Soyez nos Ambassadeurs auprès des anciens que vous côtoyez ou au sein des
structures dans lesquelles vous travaillez.
Nous avons besoin de votre énergie et de
vos idées pour construire un avenir meilleur !
www.fonds.ut-capitole.fr
9. Une Université
créée en
1229
5
composantes
Droit
Un flux moyen de
20 000
économie
étudiants
Gestion
par an
Administration
&
Communication
L’Université
Toulouse 1 Capitole
en quelques chiffres
Quatre campus
de renommée
internationale,
répartis sur
100 000 m²
Classée dans le
Top 100
recherche
et 565
dont de nombreux
cursus doublediplômants
enseignants
chercheurs
Informatique
mondial dans les
domaines économie
et Gestion
116
diplômes
15 unités de
et
110 thèses
soutenues par
800
doctorants
an et
Des relations
institutionnelles
avec plus
L’Arsenal
de
cent universités
dans le monde
9
11. Why not?
Moi, étudiant ET créateur d’entreprise ?
Une chose est sûre
YOU’VE GOT THE POWER !
*
Osez la différence !
Votre investissement et
votre implication seront
vos principales armes dans
votre processus de création.
D’
une manière générale, avant le grand saut dans la
création d’entreprise, bon nombre d’interrogations
suscitent l’inquiétude des futurs créateurs d’entreprise :
absence de compétences, manque de financement,
solitude, échec…
Etudiant créateur d’entreprise, c’est dans une longue et
dure aventure que vous vous lancez, mais ô combien
gratifiante et enrichissante. Vous allez pouvoir réaliser ce
que vous souhaitez.
Votre investissement et votre implication seront vos
principales armes dans votre processus de création.
Votre personne sera mise à rude épreuve. C’est à un
rythme acharné que vous allez travailler et vous devez
en être conscient. Mais fort d’une motivation hors norme,
vous déploierez toutes les aptitudes nécessaires pour
* Vous avez le pouvoir !
développer votre idée, analyser les marchés, rechercher
des financements et gérer les aspects comptables et
juridiques de votre activité. Pas de place pour l’ennui.
Vous trouverez dans ce guide les points essentiels de
la création d’entreprise en Midi-Pyrénées. Élaboré au
profit des étudiants d’UT1 Capitole, nous montrons
qu’entreprendre pendant ou juste à la fin de ses études,
c’est possible. Ce fascicule a été conçu pour vous donner
des bons plans, des idées et des astuces pour créer une
entreprise.
Un grain de folie et de la passion à la pelle, la recette pour
entreprendre n’est pas plus compliquée.
Osez la différence !
11
12. Fuyez-vous l’incertitude
à tout prix dans votre vie ?
Si oui alors la création
d’entreprise n’est
peut-être pas la meilleure
solution professionnelle
pour vous.
12
13. Why not?
Test d’aptitude au métier d’entrepreneur
Suis-je fait pour
être entrepreneur?
A
ux Etats-Unis, la Small Business Administration propose de
tester l’aptitude au métier d’entrepreneur en 6 questions
Créée dès 1953 par le Congrès des Etats-Unis, la Small Business Administration (SBA) conseille, finance et aide les
créateurs d’entreprise et les petits entrepreneurs. Elle a élaboré un questionnaire très simple pour tester sa vocation
d’entrepreneur.
1/ êtes-vous à l’aise à l’idée de prendre des risques ?
2/ Avez-vous le goût de l’indépendance ?
3/ Avez-vous des talents de persuasion ?
4/ Maîtrisez-vous l’art de la négociation ?
5/ êtes-vous créatif ?
6/ Avez-vous le soutien de vos proches et un bon
réseau professionnel ?
Pour en savoir plus lisez l’article publié par Etienne Gless sur www.lentreprise.com
L’Atelier vous accompagne tout au long de
ce guide avec une infographie publiée sur le
parcours du startuper. Elle est ici découpée
par thèmes. Pour la visualiser en entier,
rendez-vous sur le site www.atelier.net ou
flashez le QR code ci-contre.
LE HÉROS
LA STARTUP DONT VOUS ÊTES LE HÉROS
Comment devenir un super startuper
J’AI UNE IDÉE !
S
Les ficelles d’une success story
13
14. J’ai une idée
Les Préjugés ? On oublie !
A défaut d’expérience professionnelle, les étudiants sont
plein de ressources. Si créer
une entreprise vous parait
insurmontable, c’est faux !
Il suffira de vous munir de la
bonne idée, et d’utiliser les
structures qui sont à votre disposition.
Se confronter à la réalité
1
J’ai une idée
Elle est souvent le fruit d’une intuition ou d’une envie
grandissante au fil du temps. Une nouvelle idée ?
Une tendance ? Une opportunité ? Une association ? Anyway !
Toutefois, une idée innovante n’est pas synonyme de succès ;
il est nécessaire de la confronter à la réalité :
Définissez votre idée et décrivez-la de manière précise
et concise. Il est important d’avoir une idée bien délimitée
et d’être conscient de ce qu’on veut mettre en place.
Choisissez votre marché. Sur quel segment vais-je me
placer ? Quelle sera ma cible ou mes cibles ?
Interrogez-vous, enquêtez. Rien n’est négligeable, des
informations seront récoltées concernant le secteur d’activité mais aussi la législation, etc.
Identifiez les forces de votre idée.
Considérez votre propre implication dans le projet, votre
motivation, vos compétences. L’apport de ses propres
compétences devient un atout financier lors de la création
d’entreprise. Ne vous mettez pas de limites.
Terminez par une synthèse pour extraire les grandes
lignes d’orientation de votre projet.
Soyez organisé.
Prenez conseils et soutien auprès de votre entourage.
Généralement de bons conseils de par leurs expériences,
les membres de votre entourage pourront aussi être une
source d’aide financière pour votre entreprise.
Répertoriez les contraintes auxquelles vous serez soumis.
14
Attention, ce n’est pas parce que votre idée semble
révolutionnaire au regard de votre entourage qu’elle vous
rendra richissime. Rien n’est acquis et vous n’êtes qu’au
début d’une longue aventure.
Mais vous le savez, le travail, c’est la santé…
16. J’ai une idée
Evaluer mon idée
Vous avez une idée, un projet ?
Mais comment faire pour concrétiser ?
LE HÉROS
LA STARTUP DONT VOUS ÊTES LE HÉROS
Comment devenir un super startuper
J’AI UNE IDÉE !
Les ficelles d’une success story
S
Je cherche une équipe
Je valide l'intérêt de mon projet
La meilleure des équipes
Je cherche le maximum d'informations
Je rencontre des personnes concernées
Je vérifie que je réponds à un vrai problème
Créactiv Metropole
Oui !
Aides publiques / Dispositifs fiscaux
Mes fonds personnels
Le salon de la création d’entreprise de Toulouse Métropole
€
€
De la Lovemoney
permet aux porteurs d’idées ou de projet de venir se renseiPrêt d’honneur
gner auprès des partenaires présents lors de l’évènement. Ce
Non
Pôle emploi
salon se déroule en général dans le courant du 1er semestre.
également ?
Toulouse Métropole organise plusieurs conféJe me lance quand même !
rences et matinées tout au long de l’année sur les thèmes de
la création d’entreprise.
Qu’est-ce que je fais ?
Je prends des risques !
Je passe mon tour
http://creactiv.toulouse-metropole.fr
JE DÉVELOPPE UN PROTOTYPE
16
Je teste mon produit avec mes utilisateurs
Les premiers
outils pour
vérifier
mon idée
Vozidées
Vozidées permet de proposer une idée sur une plateforme
collaborative et de la concrétiser grâce à l’avis d’internautes et le soutien de professionnels.
contact@vozidees.com
www.vozidees.com
17. Exemple d’une grille de critères
pour évaluer votre idée
C
onçue par Guilhem Bertholet, passionné par l’entrepreneuriat, cette
grille est tirée de l’article intitulé : «Post-mortem-naissance, vie et mort
de ma startup» édité sur son blog personnel : www.guilhembertholet.com
A lire avant de vous lancer !
Vous y trouverez une expérience d’entrepreneuriat malheureuse, et
pourtant fort courante, en particulier lorsque l’on démarre un projet
avec toute la fougue et l’assurance de la jeunesse...
Cette grille vous aidera à avoir une première vision de votre projet et à
amorcer les prochaines étapes (étude de marché, recherche des financements, etc.).
Les 3 types d’indicateurs :
• Les critères rédhibitoires : ce que l’on ne souhaite pas faire
• Les critères quantitatifs
• Les critères qualitatifs
Client
Business-model
• à quel besoin répond-t-on ?
• Quelle segmentation* ?
• Quelle niche* de lancement ?
• Est-il simple et cohérent ?
• Implique-t-il une certaine
récurrence ?
• Est-il « scalable* » ?
Marché
• Quelle taille de marché ?
• Quelles grandes évolutions ?
• Quelles forces en présence ?
• Y-a-t-il une possibilité
d’innovation de rupture ?
• Quel « time to market » ?
Barrières à l’entrée
Vision
KPI
• Est-ce innovant ?
• Est-ce que ça change le monde ?
• Peut-on se donner une mission
qui sublime les aspects
purement business ?
• Quels facteurs clés de succès ?
• Quels « economics» ? (chiffres
de base du business)
• Est-ce dur d’entrer sur le
marché ?
• Quelles barrières est-il possible
d’ériger rapidement ?
• Quel est le «unfair advantage*» ?
* Voir le «petit lexique de l’entrepreneuriat» p49 pour l’explication de ce terme.
17
18. J’analyse le marché
Les bonnes questions à se poser
2
J’analyse
le marché
L’analyse du marché est une étape cruciale pour votre projet
de création d’entreprise. Il convient d’analyser le marché
afin d’être sûr de l’adéquation entre l’offre et la demande.
L’analyse permettra également de limiter les échecs. Votre
produit ou service doit nécessairement répondre aux besoins
du consommateur pour envisager de tirer un profit sur le
long terme. Aussi, faudra t-il se poser les bonnes questions :
Qui sont les consommateurs ciblés ? (Âge, sexe, zone
géographique, revenus, spécificités…). Quels sont leurs
besoins ? Quels bénéfices attendent-ils d’un nouveau
produit ?
Une étude quantitative et/ou qualitative sera de rigueur.
communication vais-je mettre en place à court et moyen
terme ?
Le but de l’analyse de marché est d’obtenir le maximum
d’informations afin de pouvoir créer votre entreprise en
toute connaissance de cause. Elle est incontournable.
Quelles sont les forces et les faiblesses de mon produit ?
L’analyse de mon environnement : Quelles sont les
tendances du marché ? Qui sont mes concurrents ? Et
quelle est leur situation ? Y a-t-il des règlementations
spécifiques ?
Quel sera le prix de vente de mon produit ou service ?
Comment et où vais-je le commercialiser ? Quelle
18
Deux cas :
• vous avez suffisamment de connaissances en marketing,
faites l’analyse de marché vous-même,
• vous manquez de temps ou de connaissances, confiezla à un prestataire externe. A la suite de cette analyse, un
Business Plan devra être réalisé.
19. Qui peut m’aider à réaliser
une étude de marché ?
Les Chambres de Commerce et d’Industries
Territoriales
Les CCI détiennent de très nombreuses informations
économiques régionales et nationales. Elles réalisent
des études et sont en veille active sur tous les secteurs
d’activité.
www.cci.fr/web/organisation-du-reseau/annuaire
L’INSEE
L’INSEE propose un panorama de la vie économique et
sociale au niveau régional et national.
Les statistiques sont présentées sous forme de tableaux,
cartes, et fichiers de données détaillées.
Une mine d’informations !
www.insee.fr
L’IAE Junior Conseil
L’IAE Junior Conseil est une association étudiante de
l’IAE de Toulouse qui fonctionne comme une entreprise. Elle fournit des services de conseil et des solutions
de gestion adaptés aux problématiques des entreprises
et des porteurs de projets actuels. Elle confie à des étudiants des missions professionnelles, valorisantes et
rémunérées. Ses domaines de compétences sont variés :
comptabilité et contrôle de gestion, étude de marché,
business plan, étude de rentabilité, ressources humaines.
Ces services s’adressent à tout type de clients : entreprise,
collectivité, et bien entendu créateur.
2, rue Doyen Gabriel Marty
31042 Toulouse - Cedex 9
05 61 63 56 97
juniorconseil@iae-toulouse.fr
www.iaejuniorconseil.fr
Des sites web qui proposent de réaliser votre étude de
marché, ça existe. C’est rapide, facile, efficace et vous
gagnez un temps précieux. Cependant, les prix y sont
élevés. Des études déjà réalisées sont aussi consultables.
Pratiques, si elles relèvent de votre secteur d’activité.
Creatests
Réalisez votre étude de marché à la suite d’un questionnaire posté en ligne ou consultez partiellement et achetez
des études de marché précédemment conçues.
www.creatests.com
Asterop
Ce site permet d’évaluer le potentiel d’un emplacement
géographique selon les comportements de consommateurs locaux.
www.asterop.com/fr
Plimsoll
Un large choix d’études analysant les dernières informations économiques et financières dans plus de 600
filières d’activité.
www.plimsoll.fr
Eurostaf
Ce site donne accès à près de 1500 études sectorielles
nationales et internationales destinées à appuyer vos
décisions stratégiques et opérationelles.
www.eurostaf.fr/fr
Xerfi
Le site d’expertise Xerfi vous apporte des analyses et synthèses opérationnelles sur les évolutions sectorielles, les
stratégies des entreprises, leur environnement international.
www.xerfi.fr
19
20. Je construis mon business plan
Les besoins financiers
3
Je construis
mon business plan
L’analyse du marché est une des parties du Business Plan.
Elle implique la description du projet, du marché et de la
concurrence. Il conviendra ensuite de prouver la faisabilité
et le réalisme du projet en répertoriant les différents besoins
financiers nécessaires à la réalisation de ce projet.
La partie financière consiste à traduire, en termes financiers, tous les besoins et à vérifier la viabilité du projet en
projetant ces éléments sur une période de 3 ans.
Cette partie doit contenir le prévisionnel de son chiffre
d’affaires sur 3 ans, le seuil de rentabilité théorique, la capacité de financement, l’impact des emprunts sur le compte
de résultat et le bilan, ainsi que le plan de trésorerie.
Le compte de résultat prévisionnel est l’élément clé du
business plan. Il permet de :
Connaître l’activité prévisionnelle de l’entreprise,
Déterminer si les recettes (produits) sont suffisantes pour
couvrir les charges,
Savoir si le bénéfice dégagé permet de rembourser les prêts.
20
Le Plan de financement permet d’évaluer :
Les investissements et les frais d’établissement pour
démarrer son projet,
Le besoin en fonds de roulement, c’est-à-dire connaître
les ressources nécessaires dont vous allez avoir besoin au
démarrage pour lancer l’activité et assurer le fonctionnement. Pensez à tenir compte des temps d’encaissement de
vos factures car ce délai peut être plus ou moins long en
fonction du secteur d’activité.
Le total des besoins doit être égal au total des ressources.
Le code de commerce fixe 3 obligations comptables :
Enregistrement chronologique des opérations,
Inventaire annuel,
21. Comptes annuels à la clôture de l’exercice avec
bilan (actif/passif de l’entreprise) et compte de résultats
(entrées et sorties durant l’année pour faire apparaître
le bénéfice ou la perte).
Le bilan servira de référence et vous permettra de
mettre en parallèle le prévisionnel et le réalisé de
votre entreprise, au cours des premiers mois d’activité.
Il permet de voir où se situent ses erreurs et de réajuster
si nécessaire.
Le Business Plan vous sera également utile lors de
votre recherche de financement. Il sera votre support
et appuiera vos arguments auprès des banques et des
investisseurs. Soigner son contenu et sa présentation,
c’est primordial !
Pour avoir une idée plus précise de ce qui vous attend,
téléchargez «l’e.book du Business Plan» rédigé par un
entrepreneur passionné Guilhem Bertholet.
www.guilhembertholet.com/blog/business-plan/
Des outils pour la réalisation
de mon Business Plan
Mon-business-plan : www.mon-business-plan.com
Notre avis : un service payant de qualité.
LivePlan : www.liveplan.com
Notre avis : en anglais. Un site complet
offrant des prestations à tarif raisonnable.
eBusinessPlan : ebusinessplan.com
Notre avis : des outils accessibles et gratuits
pour tout entrepreneur.
Plan2biz : http://plan2biz.com
Notre avis : maniable et gratuit.
21
22. Je recherche aides, conseils et financements
Les experts-comptables de
notre région, professionnels
du soutien de l’entreprise,
vous accueillent et vous
conseillent. Disposez des
outils et ressources destinés
aux créateurs d’entreprise,
en accès libre sur leur site.
L’ordre des
Experts-Comptables
de Toulouse Midi-Pyrénées
www.experts-comptables.fr
Conseils
4
Je recherche
aides, conseils
et financements
L’accompagnement au démarrage double les chances de réussite
et de pérennité d’une entreprise. Quant au financement, il reste
l’un des principaux freins à la création d’entreprise car tous les
créateurs n’ont pas forcément un capital d’épargne personnel
suffisant. Mais pas de panique ! Sachez que vous n’êtes pas seul.
De nombreuses structures et aides financières sont là
pour vous aider dans vos démarches.
Conseils
APCE
L’APCE est une agence d’informations pratiques pour
les entrepreneurs et les chefs d’entreprise. Elle met à
disposition de nombreux outils pratiques via son site web.
C’est également un observatoire de la création d’entreprise
afin de mieux cerner l’évolution par secteur d’activité. Elle
informe, conseille et favorise l’esprit entrepreneurial.
www.apce.com
EGEE
22
L’Entente des Générations pour l’Emploi et l’Entreprise est
une association composée de bénévoles expérimentés qui
mettent leurs compétences au service des créateurs ou
repreneurs d’entreprise.
www.egee.asso.fr
Les CCI territoriales
La CCI Midi-Pyrénées propose également le Passeport
Entreprendre® comprenant formations, conseils et
accompagnement.
www.midi-pyrenees.cci.fr
Chambre des Métiers et de l’Artisanat
de Haute-Garonne
La Chambre des Métiers et de l’Artisanat, informe, assiste,
accompagne, forme les créateurs ou repreneurs dont les
projets sont liés à l’artisanat. C’est également un Centre de
Formalités des Entreprises (CFE) pour vous accompagner
dans vos démarches administratives.
18 bis Bd Lascrosses - 31 000 TOULOUSE
05 61 10 47 47 • www.cm-toulouse.fr
23. Je rencontre des personnes concernées
Je vérifie que je réponds à un vrai problème
Chambre d’Agriculture de la Haute-Garonne
La Chambre d’Agriculture informe, forme et soutien les
porteurs de projet dans le domaine de l’Agriculture.
61 Allées de Brienne - 31 069 Toulouse Cédex
05 61 10 42 50 • www.agriculture31.com
Aides publiques / Dispositifs fiscaux
Oui !
Mes fonds personnels
€
€
De la Lovemoney
Maison de l’emploi
Cette structure favorise la création et la reprise d’entreprises.
Elle mobilise des acteurs privés ou publics.
www.ville-emploi.asso.fr
Prêt d’honneur
Non
Qu’est-ce que je fais ?
Pôle emploi
?
Je prends des risques !
Je me lance quand même !
Je passe mon tour
BGE
JE DÉVELOPPE UN PROTOTYPE
Les BGE sont des associations d’appui aux entrepreneurs,
qui accompagnent, et forment à la création/reprise
d’entreprises. Elles vous aident à mobiliser tous les
financements (subventions, prêts d’honneur et bancaires...).
18 lieux d’accueil en Haute-Garonne.
www.bge.asso.fr / www.creer.fr
Je teste mon produit avec mes utilisateurs
J'itère et fais évoluer mon idée
J’ai besoin d’accompagnement
J'intègre un accélérateur
Je reste chez moi
Dispositifs d’accompagnement
de la CCI de Toulouse
J'intègre une pépinière
J'intègre un incubateur
Challenges techniques
Atelier : Créateurs, Repreneurs, prêts à vous lancer ?
Une ½ journée pour appréhender les éléments de
décision. Découvrir les facteurs clé de réussite et le
parcours de la création-reprise d’entreprise.
Gratuit, tous les 15j sur inscription.
Tensions
Trop difficile !
Accompagner individuellement votre projet
Les clés pour réussir, bénéficiez d’un suivi individuel
complété par la mobilisation des services de la CCI de
Toulouse et d’un réseau de partenaires professionnels
du Conseil à l’Entreprise et de l’Innovation.
Gratuit, sur RV.
0810 36 37 38 • www.toulouse.cci.fr
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PIVOT
Je modifie mes plans
J’arrête
Entreprendre en solo
Une ½ journée de sensibilisation des porteurs de projets qui souhaitent entreprendre seul. Anticiper toutes les
problématiques liées au choix de ces statuts.
Gratuit, tous les 15j sur inscription.
Approfondir vos connaissances : 5 Jours pour Entreprendre : Stage collectif de 5j (35 h), destiné aux porteurs
de projet : donnez-vous toutes les chances de réussir.
Payant, tous les 2 mois.
Je profite des conseils de coachs
Concurrence
Je continue !
JE VISE LA TRACTION
Je participe à des concours
J’arrête
Je communique
Tout va bien
!
Je continue !
1er CONTRAT
PIVOT
Je signe mes premiers contrats
Je réfléchis à un business model innovant
23
24. on
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cr
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va
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reprise et
transmission
Midi-Pyrénées
vous offrent les
de la
réussite.
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Les CCI de
5 clés
C A B I N E T
BARRE LAFORGUE
Envie
d’entreprendre ?
35 rue Lancefoc – 31000 TOULOUSE
Tél : 33 (5) 61 21 08 67 - Fax : 33 (5) 61 22 79 23
Email : bl@barre-laforgue.com
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PROPRIETE INDUSTRIELLE EN FRANCE ET A L'ETRANGER
Brevets d'invention Marques Dessins, modèles Logiciels
Droits d'auteur Recherches d'antériorités Négociations
Evaluations financières Licences, cessions Procès en contrefaçon
Membre de la Compagnie Nationale des Conseils en Propriété
Industrielle Agréé près l'Office Européen des Brevets Conseil
Européen en Marques et en Dessins et Modèles
www.midi-pyrenees.cci.fr
Certaines de ces actions bénéficient du soutien financier
de la Région Midi-Pyrénées et de l’Union Européenne.
www.toulouse.cci.fr
25. Le media-congrès,
cœur de notre ADN
depuis 25 ans
Europa Organisation accompagne les sociétés savantes, les institutions,
les organisations professionnelles et les leaders d’opinion dans
l’organisation de leurs congrès depuis sa création, en 1987.
Médicaux, industriels ou institutionnels, réunissant 500 personnes
l’évènement central de la communauté qu’ils rassemblent.
Aujourd’hui, les échanges prennent une nouvelle dimension grâce au
développement d’outils et de technologies numériques spécifiques qui
permettent à ces communautés de vivre en continu. Rencontres réelles
et virtuelles se complètent ainsi et confirment chaque jour le credo
fondateur d’Europa Organisation : « Il n’est de richesses que d’hommes ».
Toulouse · Paris · Nice
Singapour · Johannesbourg
www.europa-organisation.com
/ Crédit photo : Corbis.
ou plus de 10 000, Europa Organisation fait de ces congrès
26. 1er CONTRAT
Je continue !
PIVOT
Je recherche aides, conseils et financements
Aides financières
Je signe mes premiers contrats
Je réfléchis à un business model innovant
Aides
financières
Je bénéficie d’un coup de pouce ?
Non
Oui !
Business Angel
€
J’arrête
Prêt d’honneur
Crowdfunding
France Active
Prêt bancaire
Après la validation d’une expertise financière de votre
projet, vous pourrez bénéficier de la mise en place d’une
levée de fonds et d’un suivi post-financement.
Mon équipe s'agrandit
Je me prends pour le roi du pétrole
C’est
Initiative Haute-Garonne dur !
Malgré tout
Une plateforme nationale avec des déclinaisons
Développement de projet et vous
départementales concrétise votre idée commercial
«accompagne jusqu’à sa réussite Jeéconomique». Chaque
participe à des concours
Je communique
créateur présente son projet au Comité d’Agrément qui se
Je recrute un commercial
réunit une fois par mois. Les avantages : Un prêt d’honneur
Je cherche des clients
à taux zéro sans intérêts ni garanties et un accompagnement
par un chef d’entreprise «parrain».
Initiative Haute Garonne
Partenaire commercial
2 rue AlsaceOui !
Lorraine - BP 606 - 31002 Cedex 6
Capital Risque
contact@initiative-haute-garonne.org
Corporate venture
www.initiative-haute-garonne.org
+1
J'améliore mon produit
Pas tout de suite
Le Réseau Entreprendre
Midi-Pyrénées Actives
32 rue de la Caravelle - 31500 Toulouse
05 62 73 16 53 • www.midipyreneesactives.org
Les Business Angels
Si votre projet est sélectionné, les Business Angels mettront
à votre disposition leurs compétences et leurs expériences.
Ces particuliers prendront le risque d’investir sur votre
projet, si celui-ci fait partie des 5 à 6 dossiers accompagnés
par an.
Capitole Angels
Dédia - 78 chemin des Sept Deniers, Bat B3
31200 Toulouse• contact@capitole-angels.com
www.capitole-angels.com
J'investis dans le marketing
Faites valider votre projet de création d’entreprise et
Equilibre en chiffre
bénéficiez d’un prêt d’honneur sans intérêts clients croît
ni garanties,
Le nombre de
d'affaires et charges
du temps, de conseils, de compétences et d’un suivi
de professionnels. Le CROISSANCE de projet doit détenir
porteur
Mon équipe s’agrandit
majoritairement le capital de sa société. L’aide intervient
dans un laps de temps précis qui va de 6 mois avant la
création à 18 mois après le démarrage. Ce délai peut être
INTERNATIONALISATION
prolongé sur les projets de R&D.
Finance et accompagne les créations d’entreprises grâce
au soutien de ses partenaires économiques. Garantit
jusqu’à 70% le prêt accordé par la banque et complète ce
prêt par un Prêt à la Création d’Entreprise (PCE) à hauteur
de 7 000e. La BPI met à disposition sur son site web un
Guide de la Création et des outils en ligne, consultez-les.
Réseau Entreprendre Midi-Pyrénées
Parc d’Activités du Cassé II
6, rue Jean Monnet - 31240 SAINT-JEAN
05 61 75 02 36développement
Capital • www.reseau-entreprendre-midi-pyrenees.fr
BPI Midi Pyrénées (ex OSEO)
24, avenue Georges Pompidou
BP 63379 - 31133 Balma Cédex
05 61 11 52 00 • www.bpifrance.fr
J’atteins ma phase de maturité
26
Je diversifie mon offre
BPI
27. Spécial étudiants
Adie CréaJeunes
J’appréhende le monde de l’entreprise, je
reçois une aide individuelle au développement
de projet, voire un financement sous forme de
microcrédit par le biais d’un programme pour
les étudiants de 18 à 32 ans.
Le Crowdfunding
Moyen de financement participatif, il se révèle de plus
en plus efficace. Proposez aux internautes d’investir
dans votre projet via une plateforme spécialisée.
Formation Adie CréaJeunes
23 rue de Grasse
31000 Toulouse www.adie.org
www.facebook.com/adie.creajeunes
WISEED
Plateforme participative dont le savoir-faire repose sur
son retour d’expérience depuis bientôt 10 ans. Wiseed
privilégie les projets d’entreprises où savoir-faire et
performance permettent de se positionner sur des marchés
en croissance.
Demandeurs d’emplois
3 Avenue Didier Daurat - 31400 Toulouse
www.wiseed.fr
Nacre
ECOBOLE
1er site français de financement participatif dédié à
l’écologie. Son objectif est d’aider à mieux respecter la
nature en contribuant au développement d’initiatives
respectueuses de l’environnement. Plateforme réservée
aux projets respectueux de la nature et des êtres vivants.
Bet In Progress - BP 34 - 31620 Fronton
www.ecobole.fr
Meet My Designer
Meet My Designer est un site de crowdfunding dédié aux
créateurs de mode. Rejoignez une communauté au sein de
laquelle des internautes co-investisseurs pourront financer
vos créations.
1, Allée Xavier Sarradet - 31500 Toulouse
www.meetmydesigner.com
Ce dispositif offre une aide au montage de projet, un appui financier sous la forme d’un prêt à
taux 0 et un suivi de l’entreprise pendant 3 ans.
www.emploi.gouv.fr/nacre
ARCE (Aide à la Reprise ou à la Création d’Entreprise)
Cette aide vous sera versée sous forme de capital
ou d’allocations chômage. Dans les 2 cas,
elle est calculée sur la durée d’indemnisation
chômage restante au jour de la création. Pour en
bénéficier, votre projet doit être retenu dans le
cadre de l’ACCRE. Elle vous permet également
d’obtenir une exonération de charges sociales
pendant un an.
www.pole-emploi.fr
27
28. Je recherche aides, conseils et financements
La création accompagnée
La création accompagnée
Les Couveuses et Coopératives d’emploi
Intégrer une couveuse est synonyme de test pour
votre activité. Vous développez votre esprit entrepreneurial et bénéficiez d’un accompagnement pour
pouvoir ensuite créer votre entreprise. Votre activité
se déroulera dans le cadre d’un contrat CAPE d’une
durée d’un an, renouvelable si nécessaire. Pendant la
durée du contrat, votre seul objectif est de vendre et
d’acquérir les compétences qui vous font défaut. La
Couveuse s’occupe de toute la partie administrative.
C’est un moyen sécurisant pour se lancer.
Couveuse BGE
Dans la peau de votre nouveau métier de chef d’entreprise, testez votre projet en toute sécurité pour réussir
votre entreprise. Vous bénéficiez d’un appui individuel, de
formations collectives, et vous facturez vos prestations.
9 Couveuses en Midi-Pyrénées. Réunions d’informations
gratuites, voir calendrier sur site www.couveuse.net
05 61 61 45 00 • www.couveuse.net / www.creer.fr
La Maison de l’Initiative
Elle offre un espace d’innovation sociale et économique et
agit pour l’égalité des chances dans une logique de développement des territoires. Au bout de 2 ans, vous pouvez faire
le choix de vous associer à la Coopérative d’Emplois et ainsi
bénéficier d’un statut de salarié.
05 34 63 81 10 • www.maison-initiative.org
Etymôn
Etymôn accompagne la création et le développement de
vos projets vers une économie solidaire, à travers des dispositifs innovants adaptés à vos besoins.
36 rue Bernard mulé - 31400 Toulouse
05 61 80 27 82 • www.etymon.fr
28
Gers Initiatives
Cette coopérative d’activités vous guide à chaque étape de
votre projet. Réalisez une étude de faisabilité et intégrez
la coopérative pour lancer votre activité en toute sécurité.
3, rue du 14 Juillet - 32600 L’Isle Jourdain.
contact@gers-initiatives.com
05 62 07 38 08 • www.gers-initiatives.com
Les Incubateurs
Intégrez un environnement au sein duquel de nombreux services vous seront offerts afin de développer
votre projet de start-up. Profitez de ressources techniques, logistiques et d’un bureau pour accélérer
votre processus de création sous les conseils avisés
de professionnels.
Incubateur Midi-Pyrénées
49, Grande Rue Saint-Michel - Résidence AXE SUD
31400 TOULOUSE • contact@incubateurmipy.com
05 34 31 67 47 • www.incubateurmipy.com
Ni couveuse, ni incubateur... le Camping
Dans le cadre de la TIC Valley à Labège, Le Camping est
un accélérateur de startups avec une approche nouvelle
de l’accompagnement de jeunes entreprises du secteur des
TIC. Le Camping Toulouse accompagne 5 à 10 projets tous
les 6 mois. Chaque projet bénéficie de l’accompagnement
de professionnels choisis pour leurs compétences, leur
expérience et leurs carnets d’adresses.
www.tic-valley.fr/lecampingtoulouse
29. L’accompagnement
au démarrage, double les
chances de réussite et de
pérennité d’une entreprise.
De nombreuses structures
sont là pour vous aider dans
vos démarches.
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...
29
30. Je recherche aides, conseils et financements
La création accompagnée
Les Pépinières
Ces structures d’accueil mettront à votre disposition des locaux adaptés à votre activité, des équipements, un
soutien personnalisé et un carnet d’adresses pour faciliter votre entrée sur le marché.
Ci-dessous la liste de nombreuses pépinières situées en Midi-Pyrénées.
09
Ariège
CAP DELTA
Parc Techno Delta Sud - 09 340 VERNIOLLE
05 61 69 00 15
CAP COUSERANS
8 Rue Notre Dame - 09 190 SAINT LIZIER
05 34 14 39 30
CAP MIRABEAU
6 Rue Mirabeau - 09 300 LAVELANET
05 34 09 33 20
12
Aveyron
Pépinière d’Entreprises du GRAND RODEZ
ZA d’Arsac 12 850 SAINTE RADEGONDE
05 65 77 37 00
L’ENVOL
4 Rue de la Mégisserie - 12 100 MILLAU
05 65 59 00 22
CHRYSALIS
ZI du Combal - 12 300 DECAZEVILLE
05 65 43 63 63
31
Haute Garonne
Communauté urbaine de Toulouse Métropole
Place de la Légion d’Honneur
BP 35 821 31 000 - TOULOUSE Cédex 6
05 81 91 72 08
Pépinière d’Entreprises de Basso Cambo
42 Av. du Général de Croutte
31 100 TOULOUSE
05 81 91 72 08
Pépinière d’Entreprises de Montaudran
3 Av. Didier Daurat - 31 400 TOULOUSE
05 81 91 72 08
FORUM D’ENTREPRISES
Rte de Castelnaudary - 31 250 REVEL
05 62 26 80 00
30
PROLOGUE
La Pyrénéenne - BP 2701
31312 LABEGE Cédex
05 61 00 44 00
PROLOGUE BIOTECH
Rue Pierre et Marie Curie
31 300 LABEGE Cédex
05 61 28 70 00
CEEI THEOGONE
Parc Techno du Canal - 10 av. de l’Europe
31 520 RAMONVILLE-ST-AGNE
05 34 32 02 02
CEEI THEOGONE MARTRES TOLOSANE
Rte de Mondavezan BP 18
31 220 MARTRES TOLOSANE
05 61 90 80 80
32
Gers
CEEI GERS GASCOGNE
P.A. de l’Hippodrome - 6 Rue de Salengro
32000 AUCH
05 62 60 68 68
Pépinière d’Entreprises de Lomagne
ZI la Couture - 32 700 LECTOURE
05 62 29 52 40
46
Lot
CADURCIA
Rte de St Cevet ZAC - Cahors Sud
46 230 FONTAINES
05 65 21 72 10
CALFATECH
PA Quercypôle - 46 100 CAMBES
05 65 10 02 00
65
Hautes Pyrénées
CRESCENDO
14 Bd Pierre Renaudet - 65 000 TARBES
05 62 36 21 34
PIC PYRENEES INNOVATION
65 150 ST-LAURENT-DE-NESTE
05 62 99 02 09
81
Tarn
ALBISIA
M.D.I. - Zone Albitech
54 Rue Gaston Eiffel - 81 012 ALBI Cédex 09
05 63 48 14 20
L’AROBASE
Espace d’Entreprises Le Causse
81 100 CASTRES
05 63 73 51 10
LE BRADFORD
3 Rue Bradford - 81 200 AUSSILLON
05 63 98 75 90
Pépinière d’Entreprises Tarn et Dadou
ZA de Roumagnac - 81 600 GAILLAC
05 63 57 46 46
Pépinière d’Entreprises Tarn et Dadou
ZA la Molière - 81 300 GRAULHET
05 63 81 42 21
82
Tarn et Garonne
SUD EMERGENCES
PA Albasud - 35 Bd du Danemark
BP 380 - 82003 MONTAUBAN
05 63 23 25 00
NOVALIA
Place Prax Paris - 82 000 MONTAUBAN
05 63 21 82 82
31. Je recherche aides, conseils et financements
Travailler en Zone Franche Urbaine
Travailler en Zone
Franche Urbaine
La Zone Franche Urbaine (ZFU) de Toulouse, en
place depuis 2004, permet de redynamiser les zones
des quartiers de Bagatelle, la Reynerie, Bellefontaine, le
Chapitre et Bordelongue.
La ZFU Toulousaine s’étend sur environ 660 ha et a déjà
permis l’implantation de plus de 4 000 entreprises.
Un Club des Entrepreneurs de la ZFU est accessible gratuitement et permet aux entreprises présentes sur la ZFU
de se rencontrer, d’échanger, de nouer des partenariats.
Les avantages, une exonération de :
• charges sociales (à 100% durant 5 ans, puis dégressive)
• impôt sur les sociétés (idem charges sociales)
• contribution économique territoriale (plafonnée)
• taxe foncière sur les propriétés bâties (5 ans)
Les conditions incontournables pour en bénéficier :
• une implantation matérielle en ZFU,
• les éléments d’exploitation sur site,
• moins de 50 salariés,
• avoir une part des salariés habitant dans les quartiers,
• être immatriculée avant le 31/12/2014,
• le chiffre d’affaires ne doit pas excéder 10Me H.T,
• ne pas avoir un capital et des droits de vote détenus
directement ou indirectement pour 25 % ou plus par des
entreprises dont l’effectif est > à 250 salariés et dont le CA
annuel HT est < à 50 Me.
Les secteurs écartés du dispositif : activités de crédit-
bail immobilier, construction automobile et navale, fabrication de fibres textiles artificielles ou synthétiques, sidérurgie,
transports routiers de marchandises.
Les activités non sédentaires, 2 possibilités :
• avoir dans les locaux, au moins un salarié sédentaire (résidant ou non dans la ZFU) à temps complet ou équivalent,
• réaliser au moins 25% de son CA auprès de clients situés
en ZFU.
Pour vous implanter dans la ZFU de Toulouse :
05 67 73 88 88 • www.toulouse-metropole.fr
31
32. Le co-working
permet de trouver
des idées, des projets
d’association, des
clients, des fournisseurs,
des ressources…
C’est ce que l’on appelle
le capital social dont la
valeur est inestimable !
UNE ZONE DE COWORKING
Partagez un espace de travail et intégrez un réseau
aux compétences multiples : wifi, salles de réunion,
café.
UN PROGRAMME COWORKING +
L’envie d’entreprendre vous anime mais vous souhaitez être
accompagné ? Rejoignez le coworking + !
UN ESPACE ÉVÉNEMENTIEL
Découvrez des conférences, formations et ateliers tout au long de l’année.
Infos et programmation : www.lacantine-toulouse.org
05.32.10.81.27 // 27, rue d’aubuisson - Toulouse // @lacantine_tlse
Powered by
33. Je recherche aides, conseils et financements
Le co-working
Co-worker, travailler autrement !
Le co-working est l’endroit idéal pour
constituer et entretenir son réseau. En effet,
un réseau sert à partager des expériences
et des conseils. Il permet aussi de trouver
des idées, des projets d’association, des
clients, des fournisseurs, des ressources…
C’est ce que l’on appelle le capital social
dont la valeur est inestimable !
Sur Toulouse, plus de 100 réseaux sont
présents, vous avez le choix ! N’oubliez
pas de vous rapprocher également du
Réseau des Anciens Diplômés d’UT1
Capitole car parmi ses membres il y a
forcément des personnes qui sont prêtes
à vous aider, à partager leur savoir et leur
expérience.
Le Co-working : partage et coopération
Ce concept a pour but de partager un espace de travail
propice à la créativité, moyennant une petite redevance
horaire, hebdomadaire ou mensuelle. Quelques adresses
de lieu de co-working sur Toulouse :
La Serre
La Serre anime une plateforme collaborative et de mutualisation d’espaces et de services pour travailler et co-produire autrement. Plus qu’un lieu, La Serre encourage une
communauté à partager un ensemble de connaissances et
de pratiques au service du changement sociétal.
27 bis Allées Maurice Sarraut - 31 300 Toulouse
contact@la-serre.org
06 62 70 51 75 • www.la-serre.org
La Cantine
La Cantine est avant tout un lieu d’échange, de rencontres
et d’expérimentation ouvert à tous les curieux et passionnés du Numérique, dans un esprit sérieux et convivial.
2 activités principales : le coworking pour travailler seul
ou en groupe et partager ses expériences et l’organisation
d’évènements (conférences, ateliers, formations...)
• 5€ la demi journée
27 rue d’Aubuisson - 31000 Toulouse • 05 32 10 81 27
http://lacantine-toulouse.org
TAU
TAU exploite l’idée de la possibilité de travailler en commun dans un lieu agréable.
18, Place de la Daurade - 31000 Toulouse
contact@tau.so • 09 51 67 08 14 • www.tau.so
33
34. Crowdfunding
Prêt bancaire
Je recherche aides, conseils et financements
Concours & Événements
Mon équipe s'agrandit
Je me prends pour le roi du pétrole
C’est dur !
Malgré tout
Développement commercial
Je participe à des concours
Je communique
Je recrute un commercial
Je cherche des clients
+1
Oui !
Concours &
Événements
Partenaire commercial
Capital Risque
Corporate venture
J'améliore mon produit
Pas tout de suite
J'investis dans le marketing
Equilibre en chiffre
d'affaires et charges
Le nombre de clients croît
CROISSANCE
Mon équipe s’agrandit
INTERNATIONALISATION
Il existe de nombreux concours et
évènements qui, dans le meilleur des cas,
peuvent concrétiser votre projet.
A défaut, ils vous permettront d’acquérir
de nouvelles expériences, de la crédibilité
auprès de futurs partenaires, voire même de
vous faire un nom.
A l’échelle régionale
CREACTIV’
Forum annuel dédié à la création d’entreprises organisé par
Capital développement
Toulouse Métropole en partenariatJ’atteins ma phasecommune qui
avec la de maturité
accueille le forum et la Région. L’accès à ce forum est libre
Je diversifie mon offre
et gratuit. CREACTIV’ permet de rencontrer et de questionner de nombreux partenaires, d’assister à des conférences
J’améliore mes produits existants
et d’échanger avec d’autres porteurs de projets.
www.toulouse-metropole.fr
1
S
Rachat
Le Concours Régional des Etudiants Créateurs
la suite ?
d’Entreprises (CRECE)
Si Développementremplissez les conditions de ce concours annuel,
vous
Entrée en bourse
vous appréhenderez «votre futur environnement de travail pour en comprendre tous les enjeux» et développerez
«vos idées de projets».
Les mots clés pour monter sa startup...
www.crece.fr
LE LEXIQUE
LOVE MONEY
Capitaux propres fournis par la famille et les amis lors de la création de son entreprise.
34
INCUBATEUR / ACCÉLÉRATEUR
Structures d' accompagnement à la création d' entreprise. Le jeune créateur bénéficie d' hébergement,
de conseils et d' infrastructures sur des durées variables.
Le Start Up Week-end
Un concours au cours duquel vous disposez de 54 heures
pour créer votre startup. Relevez le défi et vivez une expérience hors du commun.
toulouse.startupweekend.org
Le concours Talents de la création d’entreprise
Deux critères à respecter pour tenter de décrocher le prix
régional puis national de ce concours annuel :
• Avoir été accompagné par un organisme d’aide à la création d’entreprise,
• Répondre aux dates limites de création.
www.concours-talents.com
35. A l’échelle nationale
Le concours national d’aide à la création
d’entreprises innovantes
Proposé par le Ministère de l’Enseignement supérieur et
de la recherche depuis 1999, ce concours d’excellence a
pour objectif de soutenir les meilleurs projets de création
d’entreprises innovantes, en offrant une aide financière et
un accompagnement adaptés.
www.enseignementsup-recherche.gouv.fr
Le concours Petit Poucet
Ce concours est accessible aux étudiants et jeunes diplômés créateurs d’entreprises, toutes filières confondues.
Des soutiens financiers et stratégiques sont à la clé.
www.petitpoucet.fr
Le concours Cré’ACC
Soutenu par l’APCE, CCI Entreprendre et l’Ordre des Experts-Comptables, Cré’ACC est ouvert à tous les créateurs
qui sont dans la phase précédant l’immatriculation de leur
entreprise et aux jeunes entreprises immatriculées depuis
moins de 6 mois.
www.creacc.com
Envie d’agir
Profitez de la notoriété d’un programme proposé par le
Ministère de la jeunesse pour réaliser votre projet et disposer
d’un soutien à la fois pédagogique, technique et financier.
www.enviedagir.jeunes.gouv.fr
Le concours MOOVJEE - Innovons ensemble
Ce concours national pour les étudiants de 18 à 26 ans (porteurs de projets ou déjà entrepreneurs) vise à soutenir l’esprit
entrepreneurial et innovateur. Quatre prix sont décernés :
• le Grand Prix MoovJee pour les entreprises déjà créées,
• le Prix «Innovons Ensemble» pour les porteurs de projet,
• le Prix Envol pour les auto-entrepreneurs,
• le Prix du Public pour celui qui récoltera le plus grand
nombre de voix lors d’un vote en ligne.
www.prix-moovjee.fr
Le concours TOTAL EDHEC Entreprendre
Présentez le business plan de votre projet de création
d’entreprise. Ce dernier sera évalué par un jury de professionnels. Les candidats en compétition se départageront
selon 2 catégories : les entreprises <18 mois et celles en
cours de création.
www.concourstee.fr
Le concours Tremplin Entreprises ESSEC
Tremplin Entreprises est un concours annuel co-organisé
par l’ESSEC et le SENAT qui donne l’opportunité à des
porteurs de projets innovants d’être récompensés par l’un
des 4 Grand Prix de 10 000e et d’obtenir le label Tremplin
Entreprises, prisé des investisseurs.
www.tremplin-entreprises.senat.fr
Le concours Graines de Boss
Que votre entreprise soit en cours de création ou créée
depuis moins de 5 ans, ce concours soutient la création
d’entreprise par des jeunes afin d’en accélérer son développement.
www.grainesdeboss.fr
Les Bourses déclics jeunes
de la Fondation de France
Une bourse de 7 600e est versée aux lauréats. Cette bourse
est dédiée aux jeunes de 18 à 30 ans souhaitant réaliser
un projet personnel dans les domaines les plus divers (art,
artisanat, culture, sciences, techniques, action sociale ou
humanitaire, environnement, etc.).
www.fondationdefrance.org
Le Grand Prix Médicis des micro-entreprises
Elaborez votre projet de développement et tentez de gagner 7 500e pour le financer ainsi qu’une campagne de
communication.
www.salonmicroentreprises.com
35
36. Je choisis mon statut juridique
Indécis ? Sur le site web
de l’APCE, une application
vous guidera dans le choix
de votre statut, selon votre
projet : www.apce.com
Sur le site web des ExpertsComptables, des simulateurs
sont à votre disposition afin
de pouvoir calculer
les charges fiscales et
sociales reliées aux
différents statuts juridiques :
www.experts-comptables.fr
L’entreprise individuelle
5
Le choix du cadre juridique est un véritable casse-tête
et pourtant il est incontournable. N’hésitez pas à vous
faire aider par un prestataire externe. C’est une étape très
importante à court et à long terme.
L’entreprise individuelle
Si vous choisissez ce statut juridique, vous ne formerez
qu’un avec votre entreprise. Ainsi, son fonctionnement et
ses obligations seront facilités mais vos biens personnels
seront engagés. Toutefois, aujourd’hui, il reste possible de
séparer son patrimoine personnel de celui de son entreprise par une déclaration d’insaisissabilité devant Notaire
(coût variable en fonction de l’Etude notariale).
Avec ce statut vous ne pouvez pas prendre d’associé mais
rien ne vous empêche d’embaucher des salariés.
L’Entrepreneur Individuel à Responsabilité Limitée
(EIRL)
Façonné pour les entreprises individuelles, ce statut reprend les mêmes axes mais s’en distingue selon 2 points :
• Une responsabilité limitée au patrimoine d’affectation,
36
Je choisis
mon statut
juridique
• La possibilité d’opter pour l’impôt sur les sociétés (IS),
dans certains cas.
Le régime d’auto-entrepreneur
L’auto-entrepreneur est un entrepreneur individuel, qui
bénéficie d’un régime simplifié pour exercer son activité,
sous réserve que son CA n’excède pas en 2013 :
• 81 500 e pour une activité d’achat/vente
• 32 600 e pour la prestation de services
Les avantages :
• Des obligations comptables réduites,
• Pas de TVA à facturer ni à déclarer,
• Des modalités de calcul et de règlement des
cotisations sociales simplifiées,
• Une exonération temporaire de la CET,
• Une dispense d’immatriculation au RCS
37. Je choisis mon statut juridique
L’entreprise individuelle
Le régime d’auto-entrepreneur est apprécié des étudiants qui souhaitent développer un projet de création d’entreprise
parallèlement à leurs études. La grande innovation de ce régime est qu’il permet de payer les charges sociales (et fiscales
sur option) au fur et à mesure des encaissements, il n’y a donc pas d’avance de cotisations à faire en l’absence de chiffre
d’affaires. Toutefois, ce statut risque d’être modifié dans les mois à venir.
Toutes les infos sur le site dédié : www.lautoentrepreneur.fr
Outil de simulation dédié aux auto-entrepreneurs : www.experts-comptables.fr
Outil de comparaison entre les régimes individuels sur le site de l’APCE : www.apce.fr
Le choix du
statut juridique
est une étape très
importante à court
et à long terme.
37
38. Je choisis mon statut juridique
Les différentes formes de sociétés
Les différentes formes de sociétés
Avec un statut « société », l’entreprise que vous créez devient une personne distincte sur le plan juridique et
moral. Votre patrimoine personnel est de ce fait protégé. Ce statut est compatible avec la présence d’associés.
Vous choisirez la forme de la société selon différents critères en commençant par la nature de votre projet.
Sociétés s’adaptant à tous types de projets
EURL : Entreprise unipersonnelle à responsabilité
SARL : Société à responsabilité limité
SAS : Société par actions simplifiées
A noter : la SARL peut adopter la forme coopérative SCOP (Société
coopérative ouvrière de production)
Sociétés s’adaptant aux projets innovants, start-up
ou nécessitant des capitaux importants
Sociétés regroupant des personnes privées et publiques
Sociétés ayant pour objet d’exercer une activité
commerciale
Sociétés ayant pour objet d’exercer une profession libérale
réglementée (avocats, notaires, architectes, géomètres experts, médecins...)
38
SA : Société anonyme
SAS : Société par actions simplifiée
A noter : la SARL peut adopter la forme coopérative SCOP (Société
coopérative ouvrière de production)
SEM : Société d’économie mixte
GIP : Groupement d’intérêt public
EURL : Entreprise unipersonnelle à responsabilité
SARL : Société à responsabilité limité
SNC : Société en nom collectif
SA : Société anonyme
SAS : Société par actions simplifiées
SCA : Société en commandite par actions
SCS : Société en commande simple
SEL : Société d’exercice libéral
SCP : Société civile professionnelle
39. Je choisis mon statut juridique
Les différentes formes de sociétés
Le statut de Jeune Entreprise Universitaire (JEU)
Les avocats du Barreau de Toulouse
répondent à vos interrogations en
matière de droit et assurent les missions de conseil et de défense.
L’Ordre des Avocats de Toulouse
www.avocats-toulouse.com
Quelques précisions sur les statuts les plus courants :
SARL : 2 associés minimum, personnes physiques ou morales. Montant du capital librement choisi dont 20% doit
être libéré lors de la constitution de la société puis les 80%
restants dans les 5 ans. L’EURL possède les mêmes caractéristique mais ne comporte qu’un seul associé.
SA (forme classique) : 7 associés minimum, personnes physiques ou morales. 37 000e de capital minimum, dont 50%
à la constitution de la société et les 50 autres % sous 5 ans.
SAS/SASU : 1 associé minimum, personne physique ou morale. Capital librement fixé, 50% du capital à la constitution
et le solde sous 5 ans.
SNC : 2 associés minimum, personnes physiques ou morales.
Capital librement fixé, intégralement versé à la création.
SCOP : 2 associés minimum, peut adopter un statut de SA
ou SARL avec la possibilité d’avoir la double qualité d’associé
et de salarié. Dans une SCOP les salariés détiennent au
moins 51% du capital social librement consenti et 65%
des droits de vote. La SCOP peut accueillir des personnes
physiques ou morales extérieures.
Retrouvez tous les détails sur le site de l’APCE :
www.apce.com
Ce statut, spécifique aux étudiants, favorise la création
d’entreprise au sein des établissements d’enseignement
supérieur en parallèle à des travaux de recherche. Il
aide les jeunes entreprises à débuter leur activité sans
encombre, en leur faisant bénéficier d’exonérations
sociales et d’allègements fiscaux. Pour bénéficier de
ce statut, votre entreprise doit :
• Employer moins de 250 salariés,
• Exister depuis moins de 8 ans,
• Avoir un lien avec un établissement d’enseignement
supérieur,
• Être dirigée ou détenue à hauteur de 10% par
des étudiants ou diplômés,
• Être indépendante,
• Être créée en dehors d’une concentration, d’une
restructuration, d’une extension d’activité préexistante
ou d’une reprise.
Les avantages :
• L’exonération d’impôt sur les bénéfices pendant
24 mois,
• L’exonération d’imposition forfaitaire annuelle,
• L’exonération de la taxe foncière pour une durée
de 7 ans.
Le statut de Jeune Entreprise Innovante (JEI)
Pour avoir le statut de JEI il est nécessaire d’investir dans des
projets de recherche et développement. La JEI bénéficie
d’allègements fiscaux: exonération d’impôt sur les bénéfices,
et d’imposition forfaitaire annuelle (IFA), allègement des
charges sociales patronales.
Les conditions requises et les avantages pour ce statut sont
assez proches de celles du JEU mais ne sont pas spécifiques aux étudiants.
39
40. Je choisis mon statut juridique
Le portage salarial
Le portage salarial
Le portage salarial est une relation tripartite : le porté (l’entrepreneur), la société de portage salarial et le client.
Ce statut vous permet d’exercer une activité professionnelle sans créer pour autant votre entreprise. Il permet
d’intervenir dans les entreprises de manière ponctuelles
ou récurrentes.
Rattaché à votre société de portage, par un contrat de travail, vous facturerez vos prestations à vos clients et recevrez une rémunération sous forme de salaire, après déduction des charges sociales et d’une commission pour la
société de portage.
Son fonctionnement est très proche de celui de la couveuse d’entreprises mais sans le volet formation et accompagnement personnalisé, il n’est pas non plus soumis à
une durée limitée et il vous permet de ne pas engager votre
patrimoine personnel.
Comment trouver une société de portage ?
Fédération nationale du portage salarial
www.fenps.fr
Le guide du portage salarial
www.guideduportage.com
!!!
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40
41. Je choisis mon statut juridique
Les formalités
Les formalités
Aujourd’hui, les formalités et les démarches administratives sont simples et rapides. Une fois le statut juridique
et le régime fiscal de votre entreprise choisis, il faut procéder à l’immatriculation. Pour cela, munissez vous de vos
pièces justificatives (détaillées sur www.cfe-metiers.com),
et déposez votre demande d’immatriculation selon votre
choix auprès :
• du CFE (Centre de formalité des Entreprises) dont vous dépendez,
• de l’URSSAF www.urssaf.fr
• en ligne sur www.guichet-entreprises.fr
• pour les auto-entrepreneurs : www.lautoentrepreneur.fr
A la suite de cette immatriculation, le CFE transmettra les
éléments reçus et vérifiés aux différents organismes et
administrations intéressés. Sur la base de ces éléments,
l’INSEE vous attribuera un numéro unique d’identification
(Siren), un numéro Siret et un code d’activité APE (Activité Principalement Exercée).
Il est également nécessaire de déposer le nom de sa marque
auprès de l’INPI et de s’assurer que ce nom est disponible
(recherche d’antériorité). Le dépôt se fait au minimum dans
3 classes différentes. Vous pouvez ajouter d’autres classes
moyennant supplément. www.inpi.fr
Parallèlement au dépôt de votre marque, pensez à réserver
un ou plusieurs noms de domaines auprès d’un hébergeur
(par exemple www.ovh.com ou www.nfrance.com).
N’hésitez pas à souscrire à plusieurs extensions en fonction de votre activité et du secteur géographique sur lequel
vous souhaitez vendre (.com, .fr, .net, .eu, etc.).
Arnaud BOSCARY, pourriez-vous nous indiquer
quel est le rôle d’un Expert-Comptable ?
«Il conseille le chef d’entreprise, optimise et sécurise l’entreprise, ses outils et ses biens.
Au quotidien, notre Cabinet accompagne le chef
d’entreprise dans :
• l’assistance comptable et financière,
• les outils de gestion et de pilotage,
• l’optimisation sociale et fiscale,
• la gestion du patrimoine.
Nous proposons également l’externalisation de la
partie sociale, en prenant en charge :
• les contrats de travail et bulletins de salaire,
• l’optimisation des charges sociales,
• la mise en place d’outils d’intéressement du
personnel.
Enfin, nous sommes au plus près du dirigeant
quand celui-ci souhaite accélérer le développement de son entreprise».
Merci Arnaud BOSCARY, pour ces précisions qui
nous permettent de mieux cerner votre mission.
Cabinet Claux & Boscary
36 avenue Jean Chaubet - 31500 Toulouse
Tél. : 05 61 62 97 91
Fax : 05 61 62 34 10
41
42. Je reste en veille et je m’informe
Outils et médias
6
Je reste
en veille et
je m’informe
Comme une boussole sur un bateau, la
veille est essentielle et incontournable pour
l’entrepreneur. Anticipez pour avoir une
longueur d’avance sur vos concurrents.
Un outil de veille parmi d’autres :
(start-up toulousaine) est un outil de veille et
de curation. Selon des thématiques spécifiques que vous
choisissez, élaborez votre journal en ligne et animez
vos topics par les actus du jour. Cet outil pratique vous
permet de retrouver à tout moment et grâce aux motsclés un article qui a retenu votre attention.
De plus, partageable sur les réseaux sociaux, votre page
se transforme en un outil de communication simple et
efficace et vous permet de mettre en avant votre expertise
sur votre domaine d’activité.
Retrouvez les topics du Fonds UT1 Capitole :
www.scoop.it/u/fonds-universite-toulouse-1-capitole
42
Être en veille sur son domaine d’activité n’est pas suffisant, il est essentiel de suivre l’information régionale et
nationale en vous inscrivant aux newsletters gratuites ou
payantes et en consultant les magazines en version papier
ou en ligne.
Quelques médias régionaux à suivre :
43. + Les 10 conseils du
Fonds UT1 Capitole
1 Ton temps, tu prendras
2 Sans compter, tu t’investiras
3 De l’aide, tu accepteras
4 La qualité, ton mot d’ordre sera
5 De tes clients tu prendras soin,
remercieras et fideliseras
6 Humble, tu resteras
7 Tes investisseurs,
tu chouchouteras
8 Ton réseau, tu cultiveras
9 L’échec tu envisageras,
mais plus grand tu en ressortiras
10 Si le succès tu atteins,
tes millions tu partageras
43
44. ++
Témoignages
d’étudiants toulousains
créateurs d’entreprise
Auto-entrepreneur, Word Press
& Web-Marketing, Site web,
Réseaux sociaux,
Référencement naturel
www.nicolasricher.fr
M2 Marketing Communication,
Promo 2013
«Pendant les études,
c’est le meilleur moment !»
Comment vous est venue cette idée ?
Lors de mon stage de L3 lors de l’été
2011 j’ai eu une révélation : mes compétences en création de site web, graphisme et marketing étaient intéressantes
et apportaient de la valeur ajoutée aux
associations que j’avais aidées jusque-là.
Alors pourquoi pas ne pas en faire une
activité secondaire pour aider également
44
d’autres structures et en même temps
mettre du beurre dans les épinards ?
C’est ainsi en Août 2011 que l’auto-entreprise est née avec pour seul but de
faire de la création de site internet dans
un premier temps. Mais la rentrée est arrivée à toute vitesse et mon implication
dans les associations étudiantes ne m’a
pas permis de développer mon activité.
Ainsi, pendant un an et demi, l’auto-entreprise est restée inactive et l’avantage
de cette structure a été que cela ne m’a
rien coûté. Pas de chiffre d’affaires, pas
de charges.
parallèle ont été utiles pour prendre du
recul sur l’activité et se poser des questions intéressantes. Grâce à la formation
à côté, il a été possible de rester critique
et de ne pas garder la tête dans le guidon.
Aujourd’hui, où en êtes-vous ?
Maintenant, cela fait 5 mois que je suis
à mon compte à temps plein. Le réseau
professionnel s’agrandit, les contrats se
multiplient, les clients satisfaits aussi et
je sais qu’à la sortie des études je ne vais
pas connaître de période de chômage.
Des conseils ?
J’ai commencé mon M2 Marketing et
Communication en alternance et suite à
trois mois moroses dans une entreprise
avec qui je ne m’entendais pas, nous
avons décidé de rompre le contrat. J’ai
ensuite eu la chance de pouvoir continuer l’année à mon compte et cela a été
fantastique.
Se lever le matin en sachant que l’on
va faire la différence et aider des entreprises à se développer a été mon moteur
ces derniers mois. De plus, les cours en
A tous ceux qui voudraient lancer leur
activité pendant les études, je pense que
c’est le meilleur moment. On a le pouvoir de se renseigner, de profiter d’un
rythme scolaire plus léger que si l’on
était déjà en poste. Cela permet également de demander plus facilement des
conseils, de se lever le matin avec plus
d’énergie, un vrai but... Et d’avancer dans
la vie encore plus vite.
45. ++
Témoignages
d’étudiants toulousains
créateurs d’entreprise
Marie Aïneto
En couveuse d’entreprises,
Stratégie Marketing & Com’, Gestion
de projets, Community Management
www.my-com-unity.com
M2 Marketing Communication, Promo 2013
«Le meilleur moyen de prédire
l’avenir, c’est de le créer !»
pas proposer aux plus petites structures
(TPE/PME) les services d’un Chargé de
projets Marketing/ Community Manager
de façon externalisée. L’avantage pour
eux ? La flexibilité ! Pour moi ? Avoir un
vrai contact avec mes clients et travailler
chaque jour sur de nouveaux projets !
Née au printemps 2013, MyComUnity
travaille aujourd’hui à la fois pour des
agences, mais aussi pour des commerçants et e-commerçants et pour des Institutions. Les projets sont variés et vont de
la création de supports de Communication à l’animation de comptes sur les Réseaux Sociaux en passant par le Conseil
Marketing pur.
Les difficultés rencontrées ?
Quelle est votre activité ?
Après avoir travaillé à la fois chez l’annonceur - Chefs de projets Trade Marketing
chez Cdiscount (Groupe Casino) pendant
2 ans - et en Agence - Chargée de projets webmarketing/ community manager
au sein de l’agence Prodirect Marketing j’avais envie de nouveaux défis !
L’idée avait germé au fil des mois passés à l’IAE et en Agence : pourquoi ne
1ère difficulté : trouver le meilleur statut
possible pour débuter a été la première
difficulté. Pour ma part, le choix s’est
porté sur une Coopérative d’entrepreneurs spécialisée dans les métiers du web
et du marketing.
Cela m’a permis de tester et développer
mon activité professionnelle de manière
autonome, dans un cadre juridique, avec
un appui comptable, administratif et
commercial tout en intégrant un réseau
de compétences. Un bon compromis
pour moi.
2ème difficulté : devenir crédible et légitime auprès des clients potentiels. On a
beau dire mais l’âge est un vecteur important de confiance. Plus on est jeune,
plus c’est compliqué ! Il faut donc redoubler d’exigence et de professionnalisme
pour gagner ses premiers clients. Mais
rien n’est insurmontable !
Que vous a apporté votre formation ?
Le master marketing-communication
que j’ai obtenu en alternance à l’IAE de
Toulouse m’a apporté 2 enseignements
principaux :
• Tout d’abord, une solide connaissance
des outils marketing & communication
et des différents leviers à disposition des
entreprises pour répondre à leurs objectifs de vente, de notoriété…
• Ensuite, grâce à l’alternance, j’ai pu
mûrir mon projet pendant 2 ans en me
confrontant à la réalité du marché et à des
professionnels reconnus et ainsi prendre
confiance en moi pour me lancer dans
l’aventure entrepreneuriale.
45
46. ++
Témoignages
d’étudiants toulousains
créateurs d’entreprise
Clément GIANFERRARI
S.A.S en création, Plateforme de partage
de biens et de services entre particuliers
http://utilib.fr
M2 Management de
l’Innovation,
Promo 2012
«L’important n’est pas l’idée
mais ce que l’on en fait.»
déterminant dans la naissance d’UtiLib.
L’équipe est alors née au fil des
discussions dans et en dehors de l’IAE.
UtiLib, c’est quoi ?
UtiLib est une plateforme de partage de
biens et de services entre particuliers.
S’inscrivant dans l’univers de l’économie
collaborative, nous nous sommes d’abord
orientés vers cet univers nouveau et en
pleine expansion. Au fil des rencontres,
l’équipe s’est agrandie et le projet a
évolué. Nous sommes aujourd’hui 6
personnes avec des profils différents et
nous lancerons une version alpha privée
durant le mois de juin.
Quelles sont les difficultés rencontrées ?
Comment est né UtiLib ?
Depuis le début de mes études j’ai
toujours été très intéressé par la création
d’entreprise. J’ai d’ailleurs mené des
«débuts de projets» à plusieurs reprises
durant ma formation. C’est au début
de ma dernière année d’étude, en M2
Management de l’Innovation qu’une
idée de création m’est parvenue. C’est
en en parlant autour de moi que j’ai pris
conscience que l’idée était prometteuse
et qu’il fallait la prendre au sérieux. Le fait
que l’engouement naisse naturellement
en parlant du projet a été un élément
46
Quels conseils donneriez-vous ?
Ne pas hésiter à parler de son idée.
L’important n’est pas l’idée mais ce que
l’on en fait.
Un point important dans cette jeune
expérience d’entrepreneur est le fossé
entre l’idée et le projet concret.
De nombreuses structures se disent
accompagner l’idée jusqu’au lancement
du projet, mais la grande majorité d’entre
eux accompagnent les projets une fois
qu’ils sont déjà bien affinés.
Le passage de «j’ai une idée» à «je suis
un porteur de projet crédible et sérieux»
est une véritable guerre, surtout lorsque
l’on est jeune et tout juste diplômé, qui
plus est, d’une école à la réputation
modeste.
S’entourer, construire une équipe. Les
projets menés par des équipes ont plus
de succès que les porteurs de projets
seuls, c’est prouvé. Aussi, l’équipe crée
une dynamique de groupe, un avantage
unique.
Ne pas perdre son temps dans les
concours et dossiers de candidature
trop tôt. Pour réussir dans ces exercices,
il faut être parmi les meilleurs. Or, de
nombreux porteurs de projets sont déjà
bien plus avancés. Murissez bien votre
idée à base de rencontres, de discussions
avant de vous lancer dans des démarches
de mise en concurrence.
Ne pas hésiter à aller à la rencontre des
gens, à fréquenter séminaires, centres
d’affaires et salons. Vous apprendrez
ainsi à mettre en valeur votre projet et à
le pitcher.
Parlez du projet à vos professeurs. Ils
pourront vous donner leur avis et surtout
vous orienter vers des interlocuteurs
qualifiés et adaptés.
47. ++
Témoignages
d’étudiants toulousains
créateurs d’entreprise
Robin LAVERDET
Freelance, Webmarketing
robinlaverdet.com
M2 Marketing
management,
Promo 2012
«Une chose est sûre : le jeu
en vaut la chandelle.»
Comment est né votre votre projet
d’entreprise ?
J’ai fait le choix de la création
d’entreprise à l’issue de mon master
en marketing à l’IAE. J’avais un
tempérament entrepreneur depuis de
nombreuses années, et lorsque mon
stage de fin d’études s’est terminé,
j’ai naturellement suivi cette voie.
Depuis fin 2012, je suis donc freelance
spécialisé en webmarketing. Loin d’être
une fin en soi, je vois plutôt mon activité
actuelle comme une étape pleine
d’enseignements, après laquelle s’en
succèderont sûrement d’autres, dans
la quête d’épanouissement qui est la
mienne.
Que représente l’entrepreneuriat pour
vous ?
Pour moi, l’entrepreneuriat représente
deux choses essentielles : la liberté et
l’avenir.
La liberté d’abord, car on se sent
incroyablement libre en travaillant à son
compte. Même si voler de ses propres
ailes comporte son lot d’instabilité et de
questions, il n’en demeure pas moins vrai
qu’on est seul maître de nos décisions
stratégiques, de nos choix opérationnels,
etc… Et si on peut parfois se retrouver
au fond du seau lorsqu’on échoue
quelque part, une réussite dans un autre
projet développe un sentiment grisant
très addictif, qu’on passe notre temps
à essayer de retrouver ensuite. Vous
découvrez alors l’ascenseur émotionnel
de l’entrepreneur.
Cela représente aussi l’avenir, car
entreprendre, dans quel domaine que ce
soit, c’est essayer de construire ce qu’il
nous parait de mieux pour notre futur. A
une époque difficile en termes d’emploi
pour notre génération, la création
d’entreprise représente un espoir : celui
de pouvoir faire ce qui nous tient à coeur,
ce qui nous passionne, ce en quoi nous
croyons. Et même si vous êtes certain
que votre avenir s’écrira en tant que
salarié, entreprendre quelque chose en
quoi vous croyez reste quand même un
formidable moyen de mettre en avant
des compétences, pour arriver là où vous
rêvez d’aller. Vous devenez alors acteur
de votre vie.
évidemment, la route n’est pas simple,
elle est semée d’embûches et notre
administration ne nous facilite pas
toujours la tâche, mais pourtant une
chose est sûre : le jeu en vaut la
chandelle.
47
48. ++
Témoignages
d’étudiants toulousains
créateurs d’entreprise
Laetitia Laloi,
Zi eyes...
Auto-entrepreneur,
Design Graphique, Stratégie de
communication par l’image.
www.zi-eyes.com
M2 Administration
et Gestion de
la Communication,
Promo 2011
« être entrepreneur, c’est
d’abord un état d’esprit. »
C’est quoi « être entrepreneur ? »
Je vois beaucoup de personnes autour de
moi, ces derniers temps, qui deviennent
(auto)entrepreneur en attendant de trouver un emploi salarié.
Ça peut être dangereux, car être entrepreneur, c’est d’abord un état d’esprit, un
trait de caractère. Ce doit être une initiative personnelle, une situation choisie
et assumée, pas un statut par dépit parce
que l’on ne trouve pas de poste salarié,
et surtout pas un statut imposé par un
employeur qui vous promet un contrat à
l’issu de ce «test».
48
Si vraiment vous tentez l’aventure pour
palier à une sitaution de chômage, alors
donnez-vous à fond et considérez cela
comme une magnifique opportunité !
Peut-être pourriez-vous vous découvrir
une vocation ? Certains, (et j’avoue que
c’est mon cas) ne s’épanouissent que
dans cet esprit d’indépendance, de prise
de risque...
Vos conseils ?
Ne pas s’isoler, s’entourer d’autres entrepreneurs plus expérimentés, se créer un
réseau solide.
Commencer petit et choisir le statut
juridique adapté, quitte à en changer
rapidement au besoin (pour moi qui n’ait
quasiment pas de frais par exemple, le
statut d’auto-entrepreneur est idéal).
En quoi cela consiste au quotidien ?
J’avais toujours aimé « l’idée » de ne
pas avoir de patron, mais il faut avoir
conscience de tout ce que cela implique,
surtout quand on travaille seul : les responsabilités totales, la semaine de 60h,
les tâches chronophages (administratives,
commerciales, comptables…), la difficulté
à mettre une barrière entre vie professionnelle et vie privée ; les problèmes logistiques
à résoudre à la dernière minute ; les clients
jamais satisfaits ; les mauvais payeurs ;
la gestion du personnel, des fournisseurs ;
les décisions difficiles, les associations malencontreuses ; les impasses juridiques ou
financières…
Si vous pouvez supporter tout ces inconvénients, alors n’hésitez plus ! C’est que
vous êtes fait pour ça… Car être entrepreneur, c’est aussi avoir la satisfaction
de développer une idée en laquelle on
croit et de pouvoir en vivre !
Continuer à se former tout au long de la
vie et à travailler en équipe aussi souvent
que possible pour toujours avancer, et se
remettre en question régulièrement…
Et surtout, attention à ce nombre grandissant de patrons qui proposent de
vous «engager» entant qu’«auto-entrepreneur» au départ, pour évoluer vers
un contrat salarié, ensuite, un jour…
L’auto-entrepreneur est d’abord un entrepreneur ! Un indépendant ne peux avoir
de liens de subordination. Il n’y a plus
d’employeurs, mais des clients. Et cela
change tout…
C’est à vous de définir vos conditions
de vente (tarifs, délais, etc.) et non à un
patron de vous les imposer !
49. Il n’y a plus d’employeurs,
mais des clients. Et cela change tout…
C’est à vous de définir vos conditions de vente
(tarifs, délais, etc.) et non à un employeur
de vous les imposer !
49
50. +++
Petit lexique
de l’entrepreneuriat
Termes administratifs
APE : Toute entreprise et chacun de
ses établissements se voit attribuer par
l’INSEE, lors de son inscription au répertoire SIREN, un code caractérisant
son activité principale par référence à
la nomenclature d’activités française
(NAF rév. 1). Plus précisément, on distingue le code APEN pour l’entreprise
et le code APET pour les établissements.
BFR (Besoin en fonds de roulement) :
Il est égal à la différence entre les
besoins liés au cycle d’exploitation et
les ressources nées de ce cycle. Il correspond donc à la quantité d’argent
dont doit disposer l’entreprise pour
pouvoir fonctionner.
BIC : Bénéfices industriels et commerciaux.
CMA : Chambre des Métiers et de
l’Artisanat.
et la présentation de données statistiques en fonction d’un critère d’activité.
CNIL : La Commission nationale de
l’informatique et des libertés (CNIL)
est une institution indépendante chargée de veiller au respect de l’identité
humaine, de la vie privée et des libertés dans le monde numérique.
RCS : Registre du Commerce et des
Sociétés. Répertoire officiel de toutes
les personnes physiques et morales.
INPI : L’INPI, établissement public
sous la tutelle du ministère de l’Économie, des Finances et du Commerce
extérieur, du ministère du Redressement productif et de la ministre
déléguée chargée des PME, de l’Innovation et de l’Économie numérique,
protège et valorise l’innovation, et
accompagne les déposants dans leurs
démarches.
CCI : Chambres de Commerce et d’Industrie.
LME : Loi de modernisation de l’économie qui a pour objectif de “lever
les contraintes qui empêchent certains secteurs de se développer, de
créer des emplois et de faire baisser
les prix”.
CIPAV : Caisse Interprofessionnelle
d’Assurance Vieillesse.
NAF : Code de Nomenclature d’Activités françaises qui permet la collecte
BNC : Bénéfices non commerciaux.
50
RAM : Régime d’Assurances Maladies.
RM : Répertoire des Métiers : Fichier
d’immatriculation des artisans tenu
à la chambre de métiers, il recense
toutes les entreprises artisanales du
pays. L’auto-entrepreneur n’a pas besoin d’y être répertorié.
RSI : Régime Social des Indépendants.
Equivalent de la sécurité sociale pour
les travailleurs non salariés (TNS).
SIREN : Système Informatique pour
un Répertoire des Entreprises et des
établissements.
TVA : Taxe sur la valeur ajoutée. Taux
normal en 2014 : 20%, taux intermédiaire : 10%.
URSSAF : Union de recouvrement
des cotisations de Sécurité Sociale et
d’allocations familiales.
51. Termes Marketing & Business
B to B (Business to Business) : Relations commerciales d’entreprises à
entreprises.
B to C (Business to Consumer) : Relations commerciales des entreprises
vers les consommateurs.
B to B to C : Business to Business
to Consumer. Ensemble des relations
commerciales entre une entreprise
A et une entreprise B, l’entreprise B
s’adressant au consommateur final.
Capital Risque : Financement d’entreprises au fort potentiel de développement via une prise de participation au
capital.
Corporate venture : Fonds d’investissement en capital risque d’ un grand
groupe.
ESS : Le concept d’économie sociale
et solidaire (ESS) désigne un ensemble
d’entreprises organisées sous forme
de coopératives, mutuelles, associations, ou fondations, dont le fonctionnement interne et les activités sont
fondés sur un principe de solidarité et
d’utilité sociale.
KPI ou Key Performance Indicator :
En marketing, les KPI sont utilisés
pour indiquer les facteurs pris en
compte pour mesurer l’efficacité ou la
rentabilité d’une campagne.
Marché : Lieu formel ou virtuel sur
lequel sont échangés des biens et services de nature diverse. Par extension,
on qualifiera de marché, l’ensemble
des consommateurs réels et/ou potentiels d’un bien ou d’un service.
Traction : Volonté d’une jeune entreprise de parvenir à une croissance pérenne et régulière de ses utilisateurs,
et de susciter l’intérêt des médias et
des investisseurs.
Love Money : Capitaux propres fournis par la famille et les amis lors de la
création de son entreprise.
Unfair advantage : avantage différenciant.
Niche : Petit segment de marché qui
reste à exploiter et qui nécessite la
mise en place d’une stratégie spécifique pour ce segment (stratégie de
niches).
Retrouvez un glossaire complet des
termes du Marketing sur
www.e-marketing.fr
Pivot : Modification apportée à son
produit, business model ou technologie, pour faire évoluer son entreprise
avec les besoins réels du marché.
Scalable : capacité d’un produit à
s’adapter à un changement d’ordre
de grandeur de la demande (montée
en charge), en particulier sa capacité à maintenir ses fonctionnalités
et ses performances en cas de forte
demande.
Segmentation : Division d’un marché
en groupes d’individus homogènes ou
caractérisés par leur comportement
d’achat.
Time to market : Délai de mise sur le
marché. Temps nécessaire pour le développement et la mise au point d’un
projet ou d’un produit, avant qu’il
puisse être lancé.
51
52. INVESTISSEZ
DANS L’AVENIR
être mécène vous permet de :
• PARTAGER VOTRE VISION avec les autres
donateurs et les instances dirigeantes
du Fonds et de l’Université ,
• CONTRIBUER aux orientations stratégiques du Fonds,
L’E.book de l’étudiant créateur
d’entreprise en Midi-Pyrénées a
retenu votre attention !
Alors, devenez mécène et investissez
dans l’avenir avec le Fonds UT1 Capitole,
pour nous permettre de mener
encore plus d’actions.
FISCALITé AVANTAGEUSE
POUR LES ENTREPRISES
& PARTICULIERS
• éTABLIR UNE RELATION PRIVILéGIéE avec
l’Université Toulouse 1 Capitole et ses étudiants,
• BéNéFICIER DES ACTIONS engagées par le Fonds et
VALORISER l’image de votre structure,
• Orienter tout ou partie de vos dons vers des
ACTIONS CIBLéES,
• PROFITER DES AVANTAGES liés à la fiscalité
des dons.
Exemples de don
Don entreprise
1 000e
Réduction IS 600e
Pour les sociétés, le montant du don est
déductible à hauteur de 60% de
l’impôt sur les sociétés (IS).
Pour les particuliers, le montant du don
est déductible à hauteur de 66%
de l’impôt sur le revenu (IR).
également, pour les personnes assujetties à l’ISF,
déduction possible de vos dons (loi Tepa),
75% dans la limite de 50 000e.
e
ris
rep
t
En
%
-60
Coût du don 400e
Don particulier 100e
Réduction ISR 66e
Coût du don 34e
er
uli
rtic
Pa
%
-66
53. L’Arsenal
Vous souhaitez devenir donateur,
rien de plus simple !
Connectez-vous sur www.fonds.ut-capitole.fr et faites un don en ligne
Ou téléchargez notre bon de soutien et envoyez-le accompagné d’un chèque à :
Fonds UT1 Capitole, bureau AR 377, 2 Rue Doyen Gabriel Marty, 31 042 TOULOUSE Cédex 9
Un reçu fiscal vous sera adressé dès réception du don.
Le Fonds UT1 Capitole s’engage à préserver le caractère confidentiel de votre don et à ne pas communiquer
vos coordonnées à d’autres organismes.
54. AVOCATS ET ENTREPRISES
Ordre des avOcats du
Barreau de tOulOuse
son activité : Organe délibérant,
administratif et réglementaire gérant
de le Barreau de Toulouse
son bâtonnier : Frédéric Douchez
Nombre d’avocats : 1360
ses coordonnées : Maison de l’Avocat
13, Rue des fleurs – 31000 Toulouse
tél. : 05 61 14 91 50
site web : www.avocats-toulouse.com
e-mail : ordre@ordre-avocats-toulouse.fr
Dans une société qui s’est complexifiée,
les avocats sont les juristes les plus aptes
à être les interlocuteurs des entreprises
en matière de conseil et de construction
juridiques précisément adaptés à leurs
besoins, en leur apportant une nécessaire plus value.
Les avocats vous accompagneront à
chaque étape de la création et du développement de votre projet entrepreneurial. Ils apporteront leur expertise juridique en droit de l’entreprise aux PME,
ETI, grands groupes et associations. Ils
pourront, le cas échéant, vous assister
en cas de contentieux.
Vous pouvez compter sur votre avocat
pour vous conseiller tout au long de votre
activité : statuts du dirigeant et de l’entreprise ; conditions générales de vente ;
protection des savoir-faire ; droit du travail ; fiscalité ; etc.
L’acte d’avocat
Depuis 2011, l’institution en droit français du contreseing de l’avocat a permis
d’assurer une plus grande sécurité juridique. Cette évolution permet d’encourager le recours à l’avocat dans le cadre
de la négociation, de la rédaction et de la
conclusion des actes sous seing privé.
Ainsi, tous les actes jalonnant la vie de
l’entreprise sont dorénavant susceptibles d’être contresignés par un avocat.
photo : B. POULHIES
Historiquement tourné vers la défense
des personnes devant les différentes
juridictions, la profession d’avocat s’est
rapprochée, il y a une trentaine d’années, du monde de l’entreprise et du
conseil.