3. Qui sommes-nous?
Le cabinet de recrutement, de chasse et de services professionnels
du n°1 mondial des ressources humaines
Présence dans 50 pays
$3 Mds de chiffre d’affaires monde
$1,5Mds en Europe
RECRUTEMENT DE CADRES
SUPERIEURS ET CONFIRMES,
SERVICES PROFESSIONNELS
EVALUATION,
TRAVAIL
FORMATION,
TEMPORAIRE,
RECRUTEMENT SOLUTIONS
DIGITALES
SERVICES CONSEIL RH,
DE GESTION ACCOMPAGNEMENT
DES RESSOURCES INDIVIDUEL ET COLLECTIF,
HUMAINES OUTPLACEMENT
Experis Executive | 7/2/2012
4. Qui sommes-nous?
Fin 2012, 500 personnes 45 M€ de chiffre d’affaires
France
Services professionnels IT Executive search
CIBLE
CIBLE
Cadres experts
Cadres experts Cadres dirigeants
PRESTATIONS PRESTATIONS
• Assistance technique • Recrutement par
• RPO approche directe
• Recrutement IT • Management de transition
• Séminaires de leadership
Experis Executive | 7/2/2012
5. Qui sommes-nous?
Les expertises sectorielles
Industrie Banque Services
BTP – Immobilier Finance Distribution
d’entreprise
Conseil Assurance Grande
consommation
Médias
Private equity Luxe
Juridique & fiscal Secteur public
IT Santé
Experis Executive | 7/2/2012
7. Que croyons nous?
Compétences et motivation sont inversement proportionnelles
motivation
+17% de salaire
salaire
Le marché recrute
à 80% de
compétences
8. Que croyons nous?
l’anti-clônage est une conviction et un engagement
Outsiders =
18% de nos recrutements
9. Que croyons nous?
Le potentiel a autant de valeur que la compétence
dans la réussite professionnelle.
Au-delà du CV
Potentiel
(capacité
d’apprentissage +
motivation)
Réussite dans
un poste
Le CV
Compétence
Technique
Experis Executive | 7/2/2012
10. Que croyons nous?
Evaluer le potentiel, c’est notre valeur ajoutée.
L’expertise technique ne suffit plus en période
de pénurie de talents.
Potentiel
(capacité
d’apprentissage +
motivation)
Réussite dans
un poste
Compétence
Technique
(CV)
Experis Executive | 7/2/2012
12. En quoi sommes-nous différents?
Une démarche : Un principe :
Talent + la bienveillance
1. Compétentiel®
Une évaluation outillée des
compétences et du potentiel 1. Vis-à-vis du candidat
avec la même exigence
PSV20
MF20 • Transparence des
informations
2. Le Booster • Suivi du 1er entretien à la fin
d’intégration® de l’intégration
Séminaire de leadership pour le
candidat choisi, pour une prise
de fonction rapide et optimale
GRID
2. Vis-à-vis du client
3. Intégrale®
Une évaluation de l’intégration
du candidat par lui-même et ses • Transparence des process
pairs après la période d’essai • Transparence des prix
• Qualité et fréquence du
4. l’Outsider reporting
Présentation dans chaque
shortlist d’un candidat au
potentiel élevé : 18% de nos
recrutements en 2011.
Experis Executive | 7/2/2012
13. En quoi sommes-nous différents?
Plus complets dans Plus engagés dans
la recherche le recrutement
Un savoir-faire principal : 1. Sélection & évaluation
l’approche directe Nos 35 consultants experts, issus
des métiers pour lesquels ils
recrutent, savent évaluer les
15 chargés de recherche dédiés
compétences. Mais nous allons
par secteur, experts de
plus loin. Nous évaluons les
l’identification et de la chasse
candidatures au moyen des
questionnaires PSV20 et MF20,
l’occasion d’un échange
Des outils approfondi avec le candidat.
complémentaires :
2. Accompagnement
1. Une base de données propriétaire Nous faisons plus que conseiller le
Plus de 160 000 candidats qualifiés et
rencontrés, une base continuellement
candidat lors de son intégration.
rafraîchie de nouveaux profils à haut Nous lui offrons le séminaire de
potentiel leadership référence du marché,
pour mettre toutes les chances
2. Un outil de multiposting
Leader du marché, cet outil nous permet
d’une intégration réussie de son
de couvrir plus de 400 jobboards, 1500 côté….. Et du vôtre.
écoles et réseaux sociaux
3. Intégration
3. Un accès à la Cvthèque Nous croyons en nos candidats.
de cadres à la fois la plus étendue et la Nous sommes prêts à mesurer a
plus pointue
posteriori, par enquête auto-
4. Un sourcing center administrée, leur réussite dans
pour les recherches volumiques votre organisation.
Experis Executive | 7/2/2012
14. En quoi sommes-nous différents?
L’expérience candidat respecte nos principes
Experis Executive | 7/2/2012
15. En quoi sommes-nous différents?
L’expérience client respecte nos principes
Experis Executive | 7/2/2012
17. Que proposons-nous?
Un séminaire de « leadership management » : le GRIDTM
Dans quels cas?
• Recrutement externe
• Mobilité interne
• Une équipe constituée, aux enjeux de résultats importants
Dans quels buts?
• Accompagner le candidat / lui donner les meilleures chances de
succès dans son nouveau poste
R2 :
• Lui donner les clés d’un management efficace, qui suscite un R1 :
les les règles de l’organisation
R3 :
les
engagement fort ressources les relations entre individus
les styles de comportements
résultats
• Lui permettre d’appréhender son impact sur la synergie d’équipe
• Booster l’efficacité d’une équipe constituée : repérer les best
practices et les obstacles à l’excellence; définir un mode
d’interaction optimal; bâtir un plan d’action à court, moyen et long
terme
En quoi consiste l’offre?
• Un séminaire de trois jours en résidentiel (postes exécutifs)
• Animé par Stéphanie FITTON, IEP, enseignante en université et
formatrice GRID depuis plus de 10 ans
• Enseignement fondé sur les recherches et la théorie de Grid
InternationalTM, référence mondiale des formations au management
Quelle est son originalité?
• Ce séminaire fait partie intégrante de l’offre de recrutement, seuls les
frais d’hébergement sont en sus
• Experis est le seul organisme en France agréé pour dispenser les
formations du GRID
18. Que proposons-nous?
Une évaluation ciblée « recrutement »
Dans quels cas?
• Recrutement externe
• Mobilité interne
Dans quels buts?
• Evaluer la personnalité et les leviers de motivation d’un candidat
• Mesurer son adéquation avec une définition de fonction et un
contexte de travail donné
• Structurer un entretien de recrutement dans un objectif
d’exhaustivité
• Renforcer l’objectivité de l’analyse
• Apporter un support sur la base duquel approfondir l’échange
En quoi consiste l’offre?
• Passation par le candidat d’un PSV20 (personnalité et compétences) et
d’un MF20 (motivations), questionnaires conçus et développés par
AssessfirstTM selon les normes internationales APA et ETS
• Restitution au candidat lors d’un entretien d’une heure par un
consultant senior formé à cette pratique
• Restitution au client d’un dossier candidat comportant les résultats des
questionnaires, de l’entretien et les éléments d’analyse du consultant
19. Que proposons-nous?
Une vision globale de l’intégration : IntégraleTM
Dans quel cas?
• A la fin de la période d’essai d’un candidat
Dans quels buts?
• Pour le recruteur, de mesurer la qualité d’intégration du candidat
• Pour le candidat, d’obtenir le retour le plus objectif possible sur sa
performance
• Pour les deux, de mesurer l’écart de perceptions, s’il y en a, entre les
différents types d’observateurs et le candidat lui-même
En quoi consiste l’offre?
• Développé en partenariat avec AssessfirstTM, Intégrale est aujourd’hui
le seul outil du marché dédié, et pertinent pour évaluer la qualité de
l’intégration d’un candidat dans ses nouvelles fonctions
• Une quarantaine de questions, auto-administrées par l’intermédiaire
d’une plateforme web sécurisée, permettent à 5 catégories
d’observateurs (n+1, n-1, …) et à un nombre illimité de participants,
de dresser un portrait rapide—mais réel, car in situ— de l’intégration
du candidat
Quelle est son originalité?
• La pondération des items permet de nuancer et d’affiner l’analyse, et
de mieux comprendre certains écarts de perception
• Le questionnaire introduit de l’objectivité à un moment où les
« résultats » n’existent pas encore
20. Que proposons-nous?
L’abonnement
Dans quels cas?
Une problématique de volume (10 postes minimum), avec un volet de :
• Récurrence (3 typologies de postes maximum)
• Rareté, donc une veille du marché nécessaire
Par ailleurs, si :
• Les services RH internes ont besoin de soutien sur la durée
• Besoin d’un expert « métier » sur des recrutements spécifiques
Dans quels buts?
• Constituer par anticipation une base de candidats, propriété du client
• Rendre la chasse accessible à des postes en middle-management
• Lisser les coûts de recrutement et assurer une visibilité de ceux-ci
• Assurer une veille active mais discrète du marché
En quoi consiste l’offre?
• Mise à disposition d’un consultant dédié pour 20 recrutements / an
• Mise en place d’une veille active sur les profils et zones géographiques
préalablement définies
• Analyse du marché à travers le reporting : hebdomadaire, bimensuelle
ou mensuelle
21. Fabrice de Saint-Sauveur
Président
91 rue du Faubourg Saint-Honoré
75008 Paris Momo
+33 1 45 64 54 54
+33 1 40 07 54 60
fabrice.de-saint-sauveur@experis-france.fr
www.experis-france.fr