El documento describe que el profesional de proyectos debe liderar los procesos de dirección del proyecto siguiendo las guías del PMI y PMBOK. Para garantizar el ciclo de vida del proyecto, se deben desarrollar las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Todas las partes interesadas deben participar en el diseño del ciclo de vida del proyecto considerando sus intereses y el contexto, pero debe haber una dirección general y un director de proyecto que

2. Para los lectores del mapa conceptual:
En el mapa conceptual se conceptualizan las siguientes ideas:
 El profesional de proyectos debe ser quien lidere los procesos de dirección de
proyectos; para esto debe tener el conocimiento de los parámetros del PMI
(Project Management Institute) y en especial la guía PMBOK (Project
Management Body of Knowledge).
 Para que pueda garantizarse el ciclo de vida de un proyecto, se deben
desarrollar todas y cada una de las fases con sus respectivos grupos de procesos
como son la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre.
 Los responsables de diseñar el ciclo de vida de un proyecto son todos y cada
una de las personas involucradas e interesadas en dicho proyecto. Por tanto se
tiene en cuenta los intereses, el contexto, necesidades, alcances, política
organizacional… entre otros.
A pesar de que son todos los involucrados quienes tienen que hacer parte del ciclo
de vida del proyecto, debe existir una dirección general que supervise y proponga
los fundamentos para desarrollar la dirección del proyecto y en mayor medida un
director del proyecto, el cual , gestiona, controla y trabaja en función al
producto, servicio o resultado del proyecto.