El análisis FODA nos ofrece datos de salida para conocer la situación real en que se encuentra la empresa, así como el riesgo y oportunidades que existen en el mercado y que afectan directamente al funcionamiento del negocio

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
CABUDARE – EDO.LARA
Edén L. Brett C.I. 18.430.407
Luisana Miranda C.I.17.773.510
Josbelis García C.I. 18.332.867

2. ¿ Qué es F.O.D.A?
La sigla FODA, es un acróstico de
Fortalezas (factores críticos positivos con
los que se cuenta), Oportunidades,
(aspectos positivos que podemos
aprovechar utilizando nuestras fortalezas),
Debilidades, (factores críticos negativos
que se deben eliminar o reducir) y
Amenazas, (aspectos negativos externos
que podrían obstaculizar el logro de
nuestros objetivos).

3. La matriz FODA, es una herramienta de análisis
que puede ser aplicada a cualquier situación,
individuo, producto, empresa, que esté actuando
como objeto de estudio en un momento
determinado del tiempo.
Tanto las fortalezas como las debilidades son
internas de la organización, por lo que es posible
actuar directamente sobre ellas. En cambio las
oportunidades y las amenazas son externas, y
solo se puede tener injerencia sobre ellas
modificando los aspectos internos.
¿ Qué es F.O.D.A?

4. Caso N° 1
A continuación se presenta una lista de los factores
señalados a través, de una investigación aplicada a
centros de educación infantil, en relación con la
incorporación de nuevas tecnologías y las posibles
consecuencias surgidas a partir de esta implantación.
Luisana Miranda C.I.17.773.510

5. F.O.D.A de Caso N°1
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
ES UNA EXPERIENCIA NUEVA.
POSIBILIDAD DE QUE OTROS INSTITUTOS
APOYEN EL PROYECTO.
ESTA DE MODA.
SE PUEDEN APROVECHAR OTRAS
INSTITUCIONES CERCANAS AL CENTRO
EDUCATIVO.
PERMITE A LA INSTITUCIÓN ESTAR A LA PAR DE NUEVAS
TECNOLOGÍAS.
FACIL ACCESO A LA INFORMACIÓN.
PUEDE GENERAR CAMBIOS REALES EN LA GESTIÓN DIARIA
DEL CENTRO.
PROMUEVE EL DESARROLLO DE LOS ESTUDIANTES.
DEBILIDADES AMENAZAS
PERDIDA DE TIEMPO.  NINGUNA.
APATÍA DE LOS DOCENTES.
NO SE LE PREGUNTO A LOS PROFESORES SI ESTABAN DE
ACUERDO CON ESTA NUEVA TECNOLOGÍA.
FALTA DE TIEMPO EN EL HORARIO ESCOLAR.
SE PERCIBE FALTA DE APOYO DE LOS DIRECTIVOS.FALTA
DE PREPARACIÓN DE LOS PROFESORES EN EL ÁREA.
Luisana Miranda C.I.17.773.510

6. Caso N° 2
La constructora Bravo C.A. Es una empresa que presta servicios de
construcción en el ámbito público y privado en el área de arquitectura y
obras civiles. Actualmente se encuentra realizando proyectos de
arquitectura e ingeniería en la ciudad. Esta empresa tiene como 2da
actividad económica la actividad de inmobiliarias. A continuación, se
presentan los datos obtenidos de una encuesta aplicada a su persona
Josbelis García C.I. 18.332.867

7. F.O.D.A de Caso N°2
FORTALEZAS DEBILIDADES
 La empresa cuenta con personal destinado a cada función
 Capacita de forma constante a todos los trabajadores
 Existe una planificación
 La empresa cumple con todas sus obligaciones y pago
 No cuentan con una sucursal en el lugar donde se
encuentran laborando actualmente (Duaca)
 Ciertos obreros o trabajadores desconocen la misión y
visión de la empresa
 La empresa tiene sanciones que a mediano plazo pueden
repercutir en el cierre temporal o definitivo de la empresa.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Puede computarizar su sistema contable
 La empresa lleva laborando 15 años por lo tanto contiene
experiencia y profesionalismo en el rublo.
 Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los
materiales que se utilizan
 Posee materiales contemporáneos y sistemas
constructivos innovadores
 Cuenta con la posibilidad de obtener acceso a créditos
 Sus proyectos de infraestructura e ingeniera son de gran
calidad.
 Variedad y calidad en el servicio.
 Participa en proyectos de organizaciones estatales
 Existe otras empresas que están ofreciendo los mismos
servicios a precios más bajos
Josbelis García C.I. 18.332.867

8. Caso N° 3
En una consultora de talento humano, se aplicó una
encuesta para conocer el clima laboral de la
organización; así como, las fortalezas y debilidades de
su gente. Dicho instrumento, también comprendía
preguntas relacionadas con el cumplimento de
objetivos personales y organizacionales.
Edén L. Brett C.I. 18.430.407

9. F.O.D.A de Caso N°3
FORTALEZAS
*Existe comunicación
en la empresa.
*Es una empresa con 10
años en el mercado.
*El servicio que ofrece
la consultora es de
calidad.
*Hay trabajo en equipo
DEBILIDADES
*Hay muchos chismes
en la oficina
*El sueldo de los
trabajadores es bajo
*Faltan planes de
capacitación
*Algunos trabajadores
sienten que “no se
toman en cuenta para
tomar decisiones”
*Hay mucha
competencia en el área
del talento humano
implica bajar los
precios del servicio
prestado
OPORTUNIDADES
*Se abrirá una sucursal
*Se aspira llegar ser
líder en la región
*Busca expandirse en
otras ciudades
*Se estarán realizando
actividades recreativas
a corto plazo
AMENAZAS
*Empleados que
trabajan porque no
consiguen otra cosa
*Debido a la inflación la
empresa posiblemente
tenga que despedir gran
parte de su personal
Edén L. Brett C.I. 18.430.407