SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Descargar para leer sin conexión
1. Definición
2. ¿Por qué aplicar empoderamiento?
3. Cualidades para un efectivo empoderamiento
4. Ventajas del empoderamiento
5. Como preparar a los empleados para un empoderamiento
 Retro alimentación constructiva
 Habla con tus colaboradores sobre los objetivos
 Beneficios
6.. Tipos de empoderamiento
Luis Fabian Quiñones peñuela
El empoderamiento es la delegación ( liderazgo) que se le otorga a los
miembros de la organización en cada uno de los procesos haciéndole participes
en la toma de decisiones generando así confianza en su labor y reconociéndoles
el aporte de sus habilidades, conocimientos y creatividad en beneficio de todos.
Tabla de
Contenido
Luis Fabian Quiñones peñuela
Es una motivación enorme para los trabajadores; De esta forma pasan de ser
simples duplicadores de órdenes a responsables de la decisión. Daft nos habla
de una necesidad de las personas para la auto eficacia, cuando un trabajador
ingresa a una organización le interesa que sus acciones se reflejen en un
beneficio para la empresa. Con el empowerment, se les da ese poder, se sienten
competentes y dentro de una empresa que toma en cuenta sus capacidades asi
todos trabajan en sinergia.
Tabla de
Contenido
Luis Fabian Quiñones peñuela
 Objetivo claros
 Compromiso
 Disciplina
 Relaciones
 Trabajo en equipo
Estructura organizada
Roles definidos
Continua Capacitación
Capacidad de liderazgo
Tabla de
Contenido
Luis Fabian Quiñones peñuela
Conserva colaboradores valiosos en las empresas
Colaboradores con sentido de pertenecía
Realza motivación de los colaboradores
Mejoramiento en servicio al cliente
Facilidad en la solución de problemas
Tabla de
Contenido
Luis Fabian Quiñones peñuela
Capacitar a los colaboradores en nuevas habilidades Por ejemplo si operas en la
parte de despacho en una organización enséñales a los colaboradores como
procesar inventarios, Programas que permitan un mejor rendimiento en la
organización ( tecnologías de la información), manejo en el mejoramiento del
espacio para una mejor ubicación de mercancía (organizada),verificación de
ordenes de compra, todo esto hace que al momento de despachar la mercancía
sea mucho mas fácil y así se puede cumplir con las fechas de entregas
estipuladas.
Capacitación:
Tabla de
Contenido
Luis Fabian Quiñones peñuela
Proporciona retroalimentación constructiva y crítica de los empleados a medida
que aprenden nuevas habilidades o asuman más responsabilidades. Si un
empleado se esfuerza por aprender una nueva habilidad, trabaja con él hasta
que la domine. Demuestra la habilidad una y otra vez si es necesario. Señala el
punto donde el empleado lo esté haciendo mal para que pueda ver donde tiene
que hacer un ajuste.
Retroalimentación constructiva:
Tabla de
Contenido
Luis Fabian Quiñones peñuela
Habla con tus colaboradores acerca de sus metas profesionales y ayúdales a
hacer un plan de carrera. El empoderamiento en su trabajo actual puede
ayudarle a alcanzar sus objetivos de carrera más rápidamente.
Dile a los colaboradores las metas para la empresa. Si eres el dueño de una
tienda, establece una meta específica para la cantidad que deseas vender o para
una velocidad para ayudar a los clientes para ver y pagar por los artículos.
Debes fijar una nueva meta cada mes y evaluar formas de llegar a esa meta si no
tuviste éxito al mes anterior.
Habla con tus colaboradores sobre sus objetivos:
Coméntale las metas de la empresa:
Tabla de
Contenido
Luis Fabian Quiñones peñuela
Ofrece bonificaciones y beneficios a los colaboradores. No querrás que el
empoderamiento sea visto como que estás exigiendo más de los empleados por
un salario igual o menor. Establece un programa de empleado-del-mes para
recompensar a los empleados empoderados y eficaces. Inicia un programa de
incentivos para fomentar la productividad. Por ejemplo, puedes otorgar
entradas para el cine o tarjetas de regalo para restaurantes a los empleados que
vendan una cierta cantidad cada mes.
Beneficios:
Luis Fabian Quiñones peñuela
Tabla de
Contenido
Luis Fabian Quiñones peñuela
Tabla de
Contenido
Luis Fabian Quiñones peñuela
Tabla de
Contenido

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Peña saia gestion empresarial
Peña saia gestion empresarialPeña saia gestion empresarial
Peña saia gestion empresarialdaniel rondon
 
Equipos de trabajo eficientes Parte I
Equipos de trabajo eficientes Parte IEquipos de trabajo eficientes Parte I
Equipos de trabajo eficientes Parte IAlejandro Guenzani
 
Actividad 3 texto descriptivo
Actividad 3 texto descriptivoActividad 3 texto descriptivo
Actividad 3 texto descriptivoGriselda
 
MOTIVACION DEL PERSONAL Y EMPLEADO.pdf
MOTIVACION DEL PERSONAL  Y EMPLEADO.pdfMOTIVACION DEL PERSONAL  Y EMPLEADO.pdf
MOTIVACION DEL PERSONAL Y EMPLEADO.pdfMiguelRamirez120396
 
Caso - Motivación y Clima laboral - Creación de un mejor puesto de trabajo.docx
Caso - Motivación y Clima laboral - Creación de un mejor puesto de trabajo.docxCaso - Motivación y Clima laboral - Creación de un mejor puesto de trabajo.docx
Caso - Motivación y Clima laboral - Creación de un mejor puesto de trabajo.docxBernardoHuallpacusiB
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
MotivacionKarenR28
 
Topicos selectos de administracion de empresas tn09003
Topicos selectos de administracion de empresas tn09003Topicos selectos de administracion de empresas tn09003
Topicos selectos de administracion de empresas tn09003Maestros Online
 
Tarea 29. enfoques de la adminostracion
Tarea 29. enfoques de la adminostracionTarea 29. enfoques de la adminostracion
Tarea 29. enfoques de la adminostracionequipo3-12V
 
10 Consejos para mejorar la productividad en tu empresa
10 Consejos para mejorar la productividad en tu empresa10 Consejos para mejorar la productividad en tu empresa
10 Consejos para mejorar la productividad en tu empresaZoologicDesign
 
Adm 113 creación de pequeña empresa
Adm 113   creación de pequeña empresaAdm 113   creación de pequeña empresa
Adm 113 creación de pequeña empresaProcasecapacita
 

La actualidad más candente (13)

Peña saia gestion empresarial
Peña saia gestion empresarialPeña saia gestion empresarial
Peña saia gestion empresarial
 
Equipos de trabajo eficientes Parte I
Equipos de trabajo eficientes Parte IEquipos de trabajo eficientes Parte I
Equipos de trabajo eficientes Parte I
 
Actividad 3 texto descriptivo
Actividad 3 texto descriptivoActividad 3 texto descriptivo
Actividad 3 texto descriptivo
 
MOTIVACION DEL PERSONAL Y EMPLEADO.pdf
MOTIVACION DEL PERSONAL  Y EMPLEADO.pdfMOTIVACION DEL PERSONAL  Y EMPLEADO.pdf
MOTIVACION DEL PERSONAL Y EMPLEADO.pdf
 
Caso - Motivación y Clima laboral - Creación de un mejor puesto de trabajo.docx
Caso - Motivación y Clima laboral - Creación de un mejor puesto de trabajo.docxCaso - Motivación y Clima laboral - Creación de un mejor puesto de trabajo.docx
Caso - Motivación y Clima laboral - Creación de un mejor puesto de trabajo.docx
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
Topicos selectos de administracion de empresas tn09003
Topicos selectos de administracion de empresas tn09003Topicos selectos de administracion de empresas tn09003
Topicos selectos de administracion de empresas tn09003
 
INNOVA COACHING
INNOVA COACHINGINNOVA COACHING
INNOVA COACHING
 
Ferpa coach barcelona
Ferpa coach barcelonaFerpa coach barcelona
Ferpa coach barcelona
 
Gerente lider
Gerente liderGerente lider
Gerente lider
 
Tarea 29. enfoques de la adminostracion
Tarea 29. enfoques de la adminostracionTarea 29. enfoques de la adminostracion
Tarea 29. enfoques de la adminostracion
 
10 Consejos para mejorar la productividad en tu empresa
10 Consejos para mejorar la productividad en tu empresa10 Consejos para mejorar la productividad en tu empresa
10 Consejos para mejorar la productividad en tu empresa
 
Adm 113 creación de pequeña empresa
Adm 113   creación de pequeña empresaAdm 113   creación de pequeña empresa
Adm 113 creación de pequeña empresa
 

Destacado

Destacado (10)

Liderazgo y Empowerment
Liderazgo y EmpowermentLiderazgo y Empowerment
Liderazgo y Empowerment
 
Presentacion empowerment
Presentacion empowermentPresentacion empowerment
Presentacion empowerment
 
Jit Justo A Tiempo
Jit Justo A TiempoJit Justo A Tiempo
Jit Justo A Tiempo
 
Que es justo a tiempo
Que es justo a tiempoQue es justo a tiempo
Que es justo a tiempo
 
Kaizen Mejora Contínua
Kaizen Mejora ContínuaKaizen Mejora Contínua
Kaizen Mejora Contínua
 
Teoria de la reingenieria
Teoria de la reingenieriaTeoria de la reingenieria
Teoria de la reingenieria
 
Outsourcing Presentación
Outsourcing PresentaciónOutsourcing Presentación
Outsourcing Presentación
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Diapositivas outsourcing
Diapositivas outsourcingDiapositivas outsourcing
Diapositivas outsourcing
 
Mejora Continua en un Sistema de Gestión de la Calidad
Mejora Continua en un Sistema de Gestión de la CalidadMejora Continua en un Sistema de Gestión de la Calidad
Mejora Continua en un Sistema de Gestión de la Calidad
 

Similar a Empoderamiento

Formulas de cortesia hacia el empresario y métodos para evaluar la atencion a...
Formulas de cortesia hacia el empresario y métodos para evaluar la atencion a...Formulas de cortesia hacia el empresario y métodos para evaluar la atencion a...
Formulas de cortesia hacia el empresario y métodos para evaluar la atencion a...jorges_automocion
 
Plan de incentivos en una farmacia
Plan de incentivos en una farmaciaPlan de incentivos en una farmacia
Plan de incentivos en una farmaciaelizaarm
 
Reskilling-Upskilling (1).pdf
Reskilling-Upskilling (1).pdfReskilling-Upskilling (1).pdf
Reskilling-Upskilling (1).pdfkaren742335
 
Plan de incentivo de una ferreteria
Plan de incentivo de una ferreteriaPlan de incentivo de una ferreteria
Plan de incentivo de una ferreteriamelissamagdalena
 
Publicidad y productividad
Publicidad y productividadPublicidad y productividad
Publicidad y productividadgabri9
 
Plan de incentivo de una ferreteria
Plan de incentivo de una ferreteriaPlan de incentivo de una ferreteria
Plan de incentivo de una ferreteriamelissamagdalena
 
Motivación gerencial en los equipos de trabajo
Motivación gerencial en los equipos de trabajoMotivación gerencial en los equipos de trabajo
Motivación gerencial en los equipos de trabajoIvan Gómez Arévalo
 
Oloroso García_Miriam Aracely_Actividad 3.pptx
Oloroso García_Miriam Aracely_Actividad 3.pptxOloroso García_Miriam Aracely_Actividad 3.pptx
Oloroso García_Miriam Aracely_Actividad 3.pptxMiriamAracelyOloroso
 
Gestiòn del cambio
Gestiòn del cambioGestiòn del cambio
Gestiòn del cambiomarypihe
 
Feliz y Rentable - Servicios Profesionales
Feliz y Rentable - Servicios ProfesionalesFeliz y Rentable - Servicios Profesionales
Feliz y Rentable - Servicios ProfesionalesDavid Díaz Robisco
 
Coaching y empowerment
Coaching y empowermentCoaching y empowerment
Coaching y empowermentfrankiln1010
 
Modelo de Motivación
Modelo de MotivaciónModelo de Motivación
Modelo de Motivacióncarlostan24
 
Lalo Huber - Formación y evaluación de personal
Lalo Huber - Formación y evaluación de personalLalo Huber - Formación y evaluación de personal
Lalo Huber - Formación y evaluación de personalLalo Huber
 
Los objetivos de una pyme
Los objetivos de una pymeLos objetivos de una pyme
Los objetivos de una pymeCinelandia
 
Aprenda sobre los planes de capacitación cruzada
Aprenda sobre los planes de capacitación cruzadaAprenda sobre los planes de capacitación cruzada
Aprenda sobre los planes de capacitación cruzadaGERENS Consultoría
 
10 formas de motivar a los empleados.docx
10 formas de motivar a los empleados.docx10 formas de motivar a los empleados.docx
10 formas de motivar a los empleados.docxAnitaRafaelIdrogo1
 
Beneficios para los colaboradores
Beneficios para los colaboradoresBeneficios para los colaboradores
Beneficios para los colaboradoresgestionhumanacom
 
Talento como estrategia
Talento como estrategia Talento como estrategia
Talento como estrategia camilamd97
 

Similar a Empoderamiento (20)

Formulas de cortesia hacia el empresario y métodos para evaluar la atencion a...
Formulas de cortesia hacia el empresario y métodos para evaluar la atencion a...Formulas de cortesia hacia el empresario y métodos para evaluar la atencion a...
Formulas de cortesia hacia el empresario y métodos para evaluar la atencion a...
 
Plan de incentivos en una farmacia
Plan de incentivos en una farmaciaPlan de incentivos en una farmacia
Plan de incentivos en una farmacia
 
Reskilling-Upskilling (1).pdf
Reskilling-Upskilling (1).pdfReskilling-Upskilling (1).pdf
Reskilling-Upskilling (1).pdf
 
Plan de incentivo de una ferreteria
Plan de incentivo de una ferreteriaPlan de incentivo de una ferreteria
Plan de incentivo de una ferreteria
 
Publicidad y productividad
Publicidad y productividadPublicidad y productividad
Publicidad y productividad
 
Plan de incentivo de una ferreteria
Plan de incentivo de una ferreteriaPlan de incentivo de una ferreteria
Plan de incentivo de una ferreteria
 
Motivación gerencial en los equipos de trabajo
Motivación gerencial en los equipos de trabajoMotivación gerencial en los equipos de trabajo
Motivación gerencial en los equipos de trabajo
 
Oloroso García_Miriam Aracely_Actividad 3.pptx
Oloroso García_Miriam Aracely_Actividad 3.pptxOloroso García_Miriam Aracely_Actividad 3.pptx
Oloroso García_Miriam Aracely_Actividad 3.pptx
 
Gestiòn del cambio
Gestiòn del cambioGestiòn del cambio
Gestiòn del cambio
 
Feliz y Rentable - Servicios Profesionales
Feliz y Rentable - Servicios ProfesionalesFeliz y Rentable - Servicios Profesionales
Feliz y Rentable - Servicios Profesionales
 
Coaching y empowerment
Coaching y empowermentCoaching y empowerment
Coaching y empowerment
 
Modelo de Motivación
Modelo de MotivaciónModelo de Motivación
Modelo de Motivación
 
Taller 2
Taller 2Taller 2
Taller 2
 
Lalo Huber - Formación y evaluación de personal
Lalo Huber - Formación y evaluación de personalLalo Huber - Formación y evaluación de personal
Lalo Huber - Formación y evaluación de personal
 
Los objetivos de una pyme
Los objetivos de una pymeLos objetivos de una pyme
Los objetivos de una pyme
 
Aprenda sobre los planes de capacitación cruzada
Aprenda sobre los planes de capacitación cruzadaAprenda sobre los planes de capacitación cruzada
Aprenda sobre los planes de capacitación cruzada
 
Empowermen lunes 13 de julio
Empowermen lunes 13 de julioEmpowermen lunes 13 de julio
Empowermen lunes 13 de julio
 
10 formas de motivar a los empleados.docx
10 formas de motivar a los empleados.docx10 formas de motivar a los empleados.docx
10 formas de motivar a los empleados.docx
 
Beneficios para los colaboradores
Beneficios para los colaboradoresBeneficios para los colaboradores
Beneficios para los colaboradores
 
Talento como estrategia
Talento como estrategia Talento como estrategia
Talento como estrategia
 

Empoderamiento

  • 1. 1. Definición 2. ¿Por qué aplicar empoderamiento? 3. Cualidades para un efectivo empoderamiento 4. Ventajas del empoderamiento 5. Como preparar a los empleados para un empoderamiento  Retro alimentación constructiva  Habla con tus colaboradores sobre los objetivos  Beneficios 6.. Tipos de empoderamiento Luis Fabian Quiñones peñuela
  • 2. El empoderamiento es la delegación ( liderazgo) que se le otorga a los miembros de la organización en cada uno de los procesos haciéndole participes en la toma de decisiones generando así confianza en su labor y reconociéndoles el aporte de sus habilidades, conocimientos y creatividad en beneficio de todos. Tabla de Contenido Luis Fabian Quiñones peñuela
  • 3. Es una motivación enorme para los trabajadores; De esta forma pasan de ser simples duplicadores de órdenes a responsables de la decisión. Daft nos habla de una necesidad de las personas para la auto eficacia, cuando un trabajador ingresa a una organización le interesa que sus acciones se reflejen en un beneficio para la empresa. Con el empowerment, se les da ese poder, se sienten competentes y dentro de una empresa que toma en cuenta sus capacidades asi todos trabajan en sinergia. Tabla de Contenido Luis Fabian Quiñones peñuela
  • 4.  Objetivo claros  Compromiso  Disciplina  Relaciones  Trabajo en equipo Estructura organizada Roles definidos Continua Capacitación Capacidad de liderazgo Tabla de Contenido Luis Fabian Quiñones peñuela
  • 5. Conserva colaboradores valiosos en las empresas Colaboradores con sentido de pertenecía Realza motivación de los colaboradores Mejoramiento en servicio al cliente Facilidad en la solución de problemas Tabla de Contenido Luis Fabian Quiñones peñuela
  • 6. Capacitar a los colaboradores en nuevas habilidades Por ejemplo si operas en la parte de despacho en una organización enséñales a los colaboradores como procesar inventarios, Programas que permitan un mejor rendimiento en la organización ( tecnologías de la información), manejo en el mejoramiento del espacio para una mejor ubicación de mercancía (organizada),verificación de ordenes de compra, todo esto hace que al momento de despachar la mercancía sea mucho mas fácil y así se puede cumplir con las fechas de entregas estipuladas. Capacitación: Tabla de Contenido Luis Fabian Quiñones peñuela
  • 7. Proporciona retroalimentación constructiva y crítica de los empleados a medida que aprenden nuevas habilidades o asuman más responsabilidades. Si un empleado se esfuerza por aprender una nueva habilidad, trabaja con él hasta que la domine. Demuestra la habilidad una y otra vez si es necesario. Señala el punto donde el empleado lo esté haciendo mal para que pueda ver donde tiene que hacer un ajuste. Retroalimentación constructiva: Tabla de Contenido Luis Fabian Quiñones peñuela
  • 8. Habla con tus colaboradores acerca de sus metas profesionales y ayúdales a hacer un plan de carrera. El empoderamiento en su trabajo actual puede ayudarle a alcanzar sus objetivos de carrera más rápidamente. Dile a los colaboradores las metas para la empresa. Si eres el dueño de una tienda, establece una meta específica para la cantidad que deseas vender o para una velocidad para ayudar a los clientes para ver y pagar por los artículos. Debes fijar una nueva meta cada mes y evaluar formas de llegar a esa meta si no tuviste éxito al mes anterior. Habla con tus colaboradores sobre sus objetivos: Coméntale las metas de la empresa: Tabla de Contenido Luis Fabian Quiñones peñuela
  • 9. Ofrece bonificaciones y beneficios a los colaboradores. No querrás que el empoderamiento sea visto como que estás exigiendo más de los empleados por un salario igual o menor. Establece un programa de empleado-del-mes para recompensar a los empleados empoderados y eficaces. Inicia un programa de incentivos para fomentar la productividad. Por ejemplo, puedes otorgar entradas para el cine o tarjetas de regalo para restaurantes a los empleados que vendan una cierta cantidad cada mes. Beneficios: Luis Fabian Quiñones peñuela Tabla de Contenido
  • 10. Luis Fabian Quiñones peñuela Tabla de Contenido
  • 11. Luis Fabian Quiñones peñuela Tabla de Contenido