Presentación semana2 pn

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Introducción básica a "Plan de Negocios"

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Presentación semana2 pn

  1. 1. Nuestro Objetivo<br />Adquirir conocimientos básicos para la confección de planes de negocios<br />
  2. 2. Objetivos Específicos<br /><ul><li>Estructurar un plan de organización y gestión
  3. 3. Estructurar un plan de marketing
  4. 4. Estructurar un plan de producción
  5. 5. Estructurar un plan financiero
  6. 6. Resumen Ejecutivo.</li></li></ul><li>Definición <br /> EL PLAN DE NEGOCIOS<br /> Es un documento que respalda la planificación de la empresa, reúne la información necesaria para evaluar un negocio y ponerlo en marcha. <br /> Podemos decir en síntesis que es una herramienta que sirve como mapa para guiar las acciones de una empresa.<br />
  7. 7. Objetivo del Plan de Negocios<br /> Contar con una guía escrita que describa los pasos a seguir para aumentar las posibilidades de éxito de la empresa.<br />
  8. 8. Beneficios de escribir un Plan de negocios.<br /> Evaluar la idea de negocios en primera instancia desde el papel.<br /> Ser utilizada como la herramienta de diseño, de reflexión y de comunicación y mercadeo para futuras presentaciones sean estas a clientes o bancos.<br />
  9. 9. El plan de negocios responde a:<br />¿Qué se hará?<br />¿Cuándo se hará?<br />¿Cómo se hará?<br />¿Dónde se hará?<br />¿Cuánto costará?<br />¿Cómo se financiará?<br />
  10. 10. ¿Que debe incluir un plan de negocios?<br />Resumen Ejecutivo<br />Presentación de Personas<br />Naturaleza del proyecto <br />Estrategia Empresarial<br />Plan de mercadeo<br />Plan Técnico y organizacional<br />Plan Financiero<br />
  11. 11. Izando las velashacia el norte.<br /> Debemos empezar a confeccionar:<br />La descripción general de la empresa.<br />La filosofía empresarial (Los valores que orientan la empresa, misión, visión)<br />Un análisis del marco jurídico (Figura jurídica, obligaciones tributarias, y municipales)<br />La estructura organizacional (organigrama)<br />La detección del personal necesario (quienes conforman la empresa)<br />
  12. 12. Desde el mástil principal El Vigía observa… <br /><ul><li>Análisis del sector económico y del mercado (El mercado que rodea a la empresa, oportunidades y amenazas)
  13. 13. Análisis de la mezcla de mercadeo (Producto, el precio, la plaza, la promoción.)</li></li></ul><li>Desde el cuarto de máquinas (Producción)<br />Plan de producción, Consiste en determinar la posibilidad de elaborar y comercializar los productos o servicios objeto del plan de negocios. <br />
  14. 14. Desde la bóveda del barco<br />Plan Financiero debe :<br />Determinar la necesidad de recursos financieros<br /> Determinar las fuentes de financiamiento<br /> Determinar las responsabilidades a las que se obliga la organización<br />
  15. 15. Plan Financiero<br />Se conforma de:<br /><ul><li>Presupuesto inicial
  16. 16. Punto de equilibrio
  17. 17. Proyección de pérdidas y ganancias
  18. 18. Flujo de caja proyectado
  19. 19. Balance proyectado
  20. 20. Estrategias financieras</li></li></ul><li>¡Marineros, continuemos bogando juntos!<br />

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