SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Réunion de Triage en
Holacracy
Objectif: aider les équipes
opérationnelles à se synchroniser
efficacement
Step 1: Tour d’inclusion
1. Comment te sens tu
maintenant?
3. Et toi, comment te
sens tu maintenant?
2. Pas très bien, on est
dans le rush en ce
moment dans l’équipe.
4. Détendu, je reviens
de vacances 
Facilitateur
Secrétaire
Step 2: Revue de la check list
1. Où en sommes nous sur le
sujet 1? 2. Le sujet 1 est en cours.
On entre pas dans les détails
4. Le sujet 2 est terminé
3. Où en sommes nous sur le
sujet 2?
Facilitateur
crétaire
Facilitateur
Secrétaire
Step 3: Revue des indicateurs
1. Quelle donnée avons-nous
sur cet indicateur aujourd’hui?
3. Quelle donnée avons-nous
sur cet autre indicateur? …
2. On s’est amélioré
depuis la dernière fois …
4. On a pas progressé
autant que prévu
Facilitateur
Secrétaire
Facilitateur
Secrétaire
Step 4: Nouvelles sur les projets
1. Quelles sont les nouvelles sur
le projet 1?
3. Quelles sont les
nouvelles sur le projet 2?
2. Pas de news sur le projet 1, il est en stand by
On entre pas dans les détails
4. Pour le projet 2, on a
validé les retours clients, on
passe à l’implémentation du
prototype.
Facilitateur
Secrétaire
Facilitateur
Secrétaire
Step 5: Ordre du jour
Quels sont les points clés et tensions a adressé ?
1 ou 2 mots
2. Avant-vente
4. Formation
Facilitateur
3. Ordinateur lent
Secrétaire
Facilitateur
Secrétaire
Step 6: Traitement des points à l’ordre du jour
Processus de TRIAGE sur chaque point
Facilitateur
Secrétaire
Etapes du triage pour chaque ordre
du jour
1. Présentation du point
Qui a amené ce point?
Quelle est la tension?
Quel est le besoin?
2. Discussion ouverte sur ces point
Quels rôles sont impactés?
Quels sont les redevabilités concernées?
3. Identifier les rôles et assigner les actions
Quelle est la demande concrète?
Quelle est la prochaine action à effectuer?
4. Notification secrétariat
La prochaine action est notifiée et validée
Secrétaire
1
2 2
2 2
3
3
3
4
Step 8: Tour de clôture
1. Comment te sens tu
maintenant?
3. Et toi, comment te
sens tu maintenant?
2. Mieux, je vois
clairement comment
adresser mes points
4. Moyen, la réunion a
débordé et on a pas
tout abordé
Facilitateur
Secrétaire
Facilitateur
Secrétaire

Contenu connexe

En vedette

Holacracy - une nouvelle technologie sociale
Holacracy - une nouvelle technologie socialeHolacracy - une nouvelle technologie sociale
Holacracy - une nouvelle technologie socialeJulien Gogniat
 
Introduction à l'Holacratie
Introduction à l'HolacratieIntroduction à l'Holacratie
Introduction à l'HolacratiePhilippe PINAULT
 
Sociocratie, Holacracy, Entreprise libérée... la redistribution des jeux de p...
Sociocratie, Holacracy, Entreprise libérée... la redistribution des jeux de p...Sociocratie, Holacracy, Entreprise libérée... la redistribution des jeux de p...
Sociocratie, Holacracy, Entreprise libérée... la redistribution des jeux de p...Damien Thouvenin
 
Les réunions sont toxiques
Les réunions sont toxiquesLes réunions sont toxiques
Les réunions sont toxiquesFrederic CAVAZZA
 
Agile France 2014 - l'holacracy un OS pour des entreprises agiles et sociocra...
Agile France 2014 - l'holacracy un OS pour des entreprises agiles et sociocra...Agile France 2014 - l'holacracy un OS pour des entreprises agiles et sociocra...
Agile France 2014 - l'holacracy un OS pour des entreprises agiles et sociocra...Damien Thouvenin
 
Holacratie et nouvelles formes de gouvernance: les 4 ingrédients pour transfo...
Holacratie et nouvelles formes de gouvernance: les 4 ingrédients pour transfo...Holacratie et nouvelles formes de gouvernance: les 4 ingrédients pour transfo...
Holacratie et nouvelles formes de gouvernance: les 4 ingrédients pour transfo...Mathieu Despont
 
L'Agile et la culture d'entreprise
L'Agile et la culture d'entrepriseL'Agile et la culture d'entreprise
L'Agile et la culture d'entrepriseEtienne Laverdière
 
Holacracy & Scrum Guidance (Open Source)
Holacracy & Scrum Guidance (Open Source)Holacracy & Scrum Guidance (Open Source)
Holacracy & Scrum Guidance (Open Source)Josh Stanley
 
Ag06 Gouvernance Du Developpement Agile Fr
Ag06 Gouvernance Du Developpement Agile FrAg06 Gouvernance Du Developpement Agile Fr
Ag06 Gouvernance Du Developpement Agile FrValtech
 
Le Kair'lab de KAIROS-PRO
Le Kair'lab de KAIROS-PRO Le Kair'lab de KAIROS-PRO
Le Kair'lab de KAIROS-PRO Philippe Chartin
 
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013
Agilité et la gestion du changement   mboisvert - 15 octobre 2013Agilité et la gestion du changement   mboisvert - 15 octobre 2013
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013Pyxis Technologies
 
Agilité du point de vue de la gouvernance
Agilité du point de vue de la gouvernanceAgilité du point de vue de la gouvernance
Agilité du point de vue de la gouvernancePyxis Technologies
 
La Gestion de Projet Agile
La Gestion de Projet AgileLa Gestion de Projet Agile
La Gestion de Projet Agilebcollet
 
Paris Dauphine - D-Incubator / D-start - Twitter pour les startupers
Paris Dauphine - D-Incubator / D-start - Twitter pour les startupersParis Dauphine - D-Incubator / D-start - Twitter pour les startupers
Paris Dauphine - D-Incubator / D-start - Twitter pour les startupersSébastien Bourguignon
 
Petit-déjeuner OCTO Technology - Vers l'enteprise Agile
Petit-déjeuner OCTO Technology - Vers l'enteprise AgilePetit-déjeuner OCTO Technology - Vers l'enteprise Agile
Petit-déjeuner OCTO Technology - Vers l'enteprise AgileOCTO Technology
 
Un esprit Agile - Agile breakfast 9.2.2016
Un esprit Agile -  Agile breakfast 9.2.2016Un esprit Agile -  Agile breakfast 9.2.2016
Un esprit Agile - Agile breakfast 9.2.2016David Preti
 
Auto-organisation : Un poulet sans tête ?
Auto-organisation : Un poulet sans tête ?Auto-organisation : Un poulet sans tête ?
Auto-organisation : Un poulet sans tête ?Alexandre Martinez
 

En vedette (19)

Holacracy - une nouvelle technologie sociale
Holacracy - une nouvelle technologie socialeHolacracy - une nouvelle technologie sociale
Holacracy - une nouvelle technologie sociale
 
Introduction à l'Holacratie
Introduction à l'HolacratieIntroduction à l'Holacratie
Introduction à l'Holacratie
 
Sociocratie, Holacracy, Entreprise libérée... la redistribution des jeux de p...
Sociocratie, Holacracy, Entreprise libérée... la redistribution des jeux de p...Sociocratie, Holacracy, Entreprise libérée... la redistribution des jeux de p...
Sociocratie, Holacracy, Entreprise libérée... la redistribution des jeux de p...
 
Les réunions sont toxiques
Les réunions sont toxiquesLes réunions sont toxiques
Les réunions sont toxiques
 
Agile France 2014 - l'holacracy un OS pour des entreprises agiles et sociocra...
Agile France 2014 - l'holacracy un OS pour des entreprises agiles et sociocra...Agile France 2014 - l'holacracy un OS pour des entreprises agiles et sociocra...
Agile France 2014 - l'holacracy un OS pour des entreprises agiles et sociocra...
 
Holacratie et nouvelles formes de gouvernance: les 4 ingrédients pour transfo...
Holacratie et nouvelles formes de gouvernance: les 4 ingrédients pour transfo...Holacratie et nouvelles formes de gouvernance: les 4 ingrédients pour transfo...
Holacratie et nouvelles formes de gouvernance: les 4 ingrédients pour transfo...
 
L'Agile et la culture d'entreprise
L'Agile et la culture d'entrepriseL'Agile et la culture d'entreprise
L'Agile et la culture d'entreprise
 
Holacracy & Scrum Guidance (Open Source)
Holacracy & Scrum Guidance (Open Source)Holacracy & Scrum Guidance (Open Source)
Holacracy & Scrum Guidance (Open Source)
 
Ag06 Gouvernance Du Developpement Agile Fr
Ag06 Gouvernance Du Developpement Agile FrAg06 Gouvernance Du Developpement Agile Fr
Ag06 Gouvernance Du Developpement Agile Fr
 
Le Kair'lab de KAIROS-PRO
Le Kair'lab de KAIROS-PRO Le Kair'lab de KAIROS-PRO
Le Kair'lab de KAIROS-PRO
 
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013
Agilité et la gestion du changement   mboisvert - 15 octobre 2013Agilité et la gestion du changement   mboisvert - 15 octobre 2013
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013
 
Agilité du point de vue de la gouvernance
Agilité du point de vue de la gouvernanceAgilité du point de vue de la gouvernance
Agilité du point de vue de la gouvernance
 
La Gestion de Projet Agile
La Gestion de Projet AgileLa Gestion de Projet Agile
La Gestion de Projet Agile
 
Paris Dauphine - D-Incubator / D-start - Twitter pour les startupers
Paris Dauphine - D-Incubator / D-start - Twitter pour les startupersParis Dauphine - D-Incubator / D-start - Twitter pour les startupers
Paris Dauphine - D-Incubator / D-start - Twitter pour les startupers
 
Livre Blanc - 80 #PortraitDeStartuper
Livre Blanc - 80 #PortraitDeStartuperLivre Blanc - 80 #PortraitDeStartuper
Livre Blanc - 80 #PortraitDeStartuper
 
Petit-déjeuner OCTO Technology - Vers l'enteprise Agile
Petit-déjeuner OCTO Technology - Vers l'enteprise AgilePetit-déjeuner OCTO Technology - Vers l'enteprise Agile
Petit-déjeuner OCTO Technology - Vers l'enteprise Agile
 
Un esprit Agile - Agile breakfast 9.2.2016
Un esprit Agile -  Agile breakfast 9.2.2016Un esprit Agile -  Agile breakfast 9.2.2016
Un esprit Agile - Agile breakfast 9.2.2016
 
Auto-organisation : Un poulet sans tête ?
Auto-organisation : Un poulet sans tête ?Auto-organisation : Un poulet sans tête ?
Auto-organisation : Un poulet sans tête ?
 
Gouvernance
GouvernanceGouvernance
Gouvernance
 

Similaire à Réunion de triage en Holacracy

exercices Management à Distance.pptx
exercices Management à Distance.pptxexercices Management à Distance.pptx
exercices Management à Distance.pptxVales8
 
Support formation vidéo : Devenir mieux organisé et plus productif en 2 heures
Support formation vidéo : Devenir mieux organisé et plus productif en 2 heuresSupport formation vidéo : Devenir mieux organisé et plus productif en 2 heures
Support formation vidéo : Devenir mieux organisé et plus productif en 2 heuresSmartnSkilled
 
Feeling In Motion Pro
Feeling In Motion ProFeeling In Motion Pro
Feeling In Motion ProAVDEN
 
Betaleadership - Séminaire Afad juin 2017
Betaleadership - Séminaire Afad juin 2017 Betaleadership - Séminaire Afad juin 2017
Betaleadership - Séminaire Afad juin 2017 Sylvain Loubradou
 
Les dessous du PO - Agile France 2015
Les dessous du PO - Agile France 2015Les dessous du PO - Agile France 2015
Les dessous du PO - Agile France 2015BrieucLeMarec
 
Betaleadership - EI Labo de production Agile janvier 2017
Betaleadership - EI Labo de production Agile janvier 2017Betaleadership - EI Labo de production Agile janvier 2017
Betaleadership - EI Labo de production Agile janvier 2017Sylvain Loubradou
 
projet outils basiques version 2013
projet outils basiques version 2013projet outils basiques version 2013
projet outils basiques version 2013Rémi Bachelet
 
Agile Grenoble - Des standup efficaces, pas si simple ...
Agile Grenoble - Des standup efficaces, pas si simple ...Agile Grenoble - Des standup efficaces, pas si simple ...
Agile Grenoble - Des standup efficaces, pas si simple ...Nicolas Thibert
 
Conf Lean management Pole activté, Salon de Provence
Conf Lean management Pole activté, Salon de ProvenceConf Lean management Pole activté, Salon de Provence
Conf Lean management Pole activté, Salon de ProvenceJoel DUFLOT
 
Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...
Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...
Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...Agile En Seine
 
Manager as Teacher : comment le DSI fait progresser ses middle managers
Manager as Teacher : comment le DSI fait progresser ses middle managersManager as Teacher : comment le DSI fait progresser ses middle managers
Manager as Teacher : comment le DSI fait progresser ses middle managersAntoine Contal
 
Sensibilisation pilotes
Sensibilisation pilotesSensibilisation pilotes
Sensibilisation pilotesPROJET2011
 
L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...
L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...
L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...Kaliop-slide
 
Aider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affaires
Aider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affairesAider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affaires
Aider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affairesAgile Partnership
 
Desarrollo de proyectos fr
Desarrollo de proyectos frDesarrollo de proyectos fr
Desarrollo de proyectos frInnomarroco
 

Similaire à Réunion de triage en Holacracy (20)

exercices Management à Distance.pptx
exercices Management à Distance.pptxexercices Management à Distance.pptx
exercices Management à Distance.pptx
 
Support formation vidéo : Devenir mieux organisé et plus productif en 2 heures
Support formation vidéo : Devenir mieux organisé et plus productif en 2 heuresSupport formation vidéo : Devenir mieux organisé et plus productif en 2 heures
Support formation vidéo : Devenir mieux organisé et plus productif en 2 heures
 
Levez vous les managers !
Levez vous les managers !Levez vous les managers !
Levez vous les managers !
 
Feeling In Motion Pro
Feeling In Motion ProFeeling In Motion Pro
Feeling In Motion Pro
 
Betaleadership - Séminaire Afad juin 2017
Betaleadership - Séminaire Afad juin 2017 Betaleadership - Séminaire Afad juin 2017
Betaleadership - Séminaire Afad juin 2017
 
Les dessous du PO - Agile France 2015
Les dessous du PO - Agile France 2015Les dessous du PO - Agile France 2015
Les dessous du PO - Agile France 2015
 
Fiche technique du manager n°1
Fiche technique du manager n°1Fiche technique du manager n°1
Fiche technique du manager n°1
 
Betaleadership - EI Labo de production Agile janvier 2017
Betaleadership - EI Labo de production Agile janvier 2017Betaleadership - EI Labo de production Agile janvier 2017
Betaleadership - EI Labo de production Agile janvier 2017
 
projet outils basiques version 2013
projet outils basiques version 2013projet outils basiques version 2013
projet outils basiques version 2013
 
Fiche des 4 styles de management
Fiche des 4 styles de managementFiche des 4 styles de management
Fiche des 4 styles de management
 
Agile Grenoble - Des standup efficaces, pas si simple ...
Agile Grenoble - Des standup efficaces, pas si simple ...Agile Grenoble - Des standup efficaces, pas si simple ...
Agile Grenoble - Des standup efficaces, pas si simple ...
 
Conf Lean management Pole activté, Salon de Provence
Conf Lean management Pole activté, Salon de ProvenceConf Lean management Pole activté, Salon de Provence
Conf Lean management Pole activté, Salon de Provence
 
Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...
Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...
Ne faites surtout pas ce qu'on vous demande... ou, comment booster votre agil...
 
gestion-du-temps.pdf
gestion-du-temps.pdfgestion-du-temps.pdf
gestion-du-temps.pdf
 
Manager as Teacher : comment le DSI fait progresser ses middle managers
Manager as Teacher : comment le DSI fait progresser ses middle managersManager as Teacher : comment le DSI fait progresser ses middle managers
Manager as Teacher : comment le DSI fait progresser ses middle managers
 
Sensibilisation pilotes
Sensibilisation pilotesSensibilisation pilotes
Sensibilisation pilotes
 
L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...
L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...
L’amélioration continue de votre environnement de travail et de votre entrepr...
 
Aider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affaires
Aider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affairesAider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affaires
Aider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affaires
 
Aider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affaires
Aider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affairesAider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affaires
Aider les équipes à mieux répondre aux besoins d'affaires
 
Desarrollo de proyectos fr
Desarrollo de proyectos frDesarrollo de proyectos fr
Desarrollo de proyectos fr
 

Dernier

Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdfBibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdfBibdoc 37
 
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Gilles Le Page
 
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Alain Marois
 
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxSaint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxMartin M Flynn
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSKennel
 
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxEvaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxAsmaa105193
 
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsPrincipe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsRajiAbdelghani
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSKennel
 
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxPrésentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxrababouerdighi
 
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Txaruka
 
le present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxle present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxmmatar2
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSKennel
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...Faga1939
 
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdfBibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdfBibdoc 37
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSKennel
 
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETMedBechir
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETMedBechir
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSKennel
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeXL Groupe
 

Dernier (20)

Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdfBibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
 
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA .
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA                 .DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA                 .
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA .
 
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
 
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
 
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxSaint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
 
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxEvaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
 
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsPrincipe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
 
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxPrésentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
 
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
 
le present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxle present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptx
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
 
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdfBibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
 
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
 

Réunion de triage en Holacracy

  • 1. Réunion de Triage en Holacracy Objectif: aider les équipes opérationnelles à se synchroniser efficacement
  • 2. Step 1: Tour d’inclusion 1. Comment te sens tu maintenant? 3. Et toi, comment te sens tu maintenant? 2. Pas très bien, on est dans le rush en ce moment dans l’équipe. 4. Détendu, je reviens de vacances  Facilitateur Secrétaire
  • 3. Step 2: Revue de la check list 1. Où en sommes nous sur le sujet 1? 2. Le sujet 1 est en cours. On entre pas dans les détails 4. Le sujet 2 est terminé 3. Où en sommes nous sur le sujet 2? Facilitateur crétaire Facilitateur Secrétaire
  • 4. Step 3: Revue des indicateurs 1. Quelle donnée avons-nous sur cet indicateur aujourd’hui? 3. Quelle donnée avons-nous sur cet autre indicateur? … 2. On s’est amélioré depuis la dernière fois … 4. On a pas progressé autant que prévu Facilitateur Secrétaire Facilitateur Secrétaire
  • 5. Step 4: Nouvelles sur les projets 1. Quelles sont les nouvelles sur le projet 1? 3. Quelles sont les nouvelles sur le projet 2? 2. Pas de news sur le projet 1, il est en stand by On entre pas dans les détails 4. Pour le projet 2, on a validé les retours clients, on passe à l’implémentation du prototype. Facilitateur Secrétaire Facilitateur Secrétaire
  • 6. Step 5: Ordre du jour Quels sont les points clés et tensions a adressé ? 1 ou 2 mots 2. Avant-vente 4. Formation Facilitateur 3. Ordinateur lent Secrétaire Facilitateur Secrétaire
  • 7. Step 6: Traitement des points à l’ordre du jour Processus de TRIAGE sur chaque point Facilitateur Secrétaire Etapes du triage pour chaque ordre du jour 1. Présentation du point Qui a amené ce point? Quelle est la tension? Quel est le besoin? 2. Discussion ouverte sur ces point Quels rôles sont impactés? Quels sont les redevabilités concernées? 3. Identifier les rôles et assigner les actions Quelle est la demande concrète? Quelle est la prochaine action à effectuer? 4. Notification secrétariat La prochaine action est notifiée et validée Secrétaire 1 2 2 2 2 3 3 3 4
  • 8. Step 8: Tour de clôture 1. Comment te sens tu maintenant? 3. Et toi, comment te sens tu maintenant? 2. Mieux, je vois clairement comment adresser mes points 4. Moyen, la réunion a débordé et on a pas tout abordé Facilitateur Secrétaire Facilitateur Secrétaire