SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Собеседование.
                     Определение уровня
                         ценностей.

Подготовила: Мартыненко Лариса
05.03.13
Кто двигается вперед в знании,
но отстает в нравственности,
тот более идет назад, чем вперед.
               Аристотель
Модели управления




       Управление по
         ценностям
            Управление по
                целям
                  Управление по
                    процессам
                      Управление
                      по заданиям
Пирамида логических уровней
Пирамида логических уровней

Уровень поведения

 Работать на износ
 Гореть на работе
 Прохлаждаться
 Опаздывать
 Откладывать
 Выполнять вовремя
Пирамида логических уровней

Уровень способностей




                         Могу копать



 Могу НЕ копать
Пирамида логических уровней

Убеждения, ценности

 «Время – деньги»!
 «Надо работать лучше!»
 «Если ты не …, то станешь неудачником!»
 «Надо успеть сделать всё!»
  (построить дом, посадить дерево, воспитать сына)

 «Надо быть эффективным!»
Пирамида логических уровней

Личное своеобразие

 Герой               Лузер
 Трудяга             Лентяй
 Карьерист           Загнанная домохозяйка
 Примерная жена      Задерганный
Пирамида логических уровней

Миссия


 Для чего и ради кого я живу?
 Что я оставлю после себя?
 В чем смысл моей жизни?
Пирамида логических уровней

Однажды в институте лектор
вышел на кафедру, достал
большую стеклянную банку,
много больших камней и
наполнил этими камнями
банку до самого верха.
«Банка полная или пустая?» -
спросил он у студентов…
Пирамида логических уровней
Профессор философии стоял перед аудиторией, разложив перед собой какие-то предметы. Когда началась лекция, он молча
взял большую стеклянную банку и наполнил ее камнями. 

Затем профессор обратился к студентам: «Банка полна, так ведь?» 
Студенты согласились. 
Далее профессор достал коробку с галькой, высыпал содержимое в прежнюю банку и слегка потряс ее. Мелкие камушки,
разумеется, рассыпались и заполнили промежутки между большими камнями.
Последовал прежний вопрос: 
«Полна ли банка»? Студенты снова согласились. 

Затем профессор взял коробку с песком и насыпал его в ту же самую банку. Песок заполнил оставшиеся пустоты. Последовал
прежний вопрос: «Полна ли банка»? Студенты снова согласились. 

После этого профессор достал из-под стола две банки пива и налил в банку - пиво заполнило остаток пространства в банке. 

«А теперь», - сказал профессор, - «представьте, что это ваша жизнь. Камни - это главное: семья, друзья, здоровье, дети. То есть
такое, что если даже ничего кроме этого не будет, ваша жизнь останется полноценной. 

Галька - это другие значимые вещи, такие как работа, дом, ваш автомобиль. Песок - все остальное. Всякая дребедень. Если
сперва насыпать песок, не останется места гальке и камням. Также и в жизни. Если тратить все время и энергию на ерунду, не
останется ничего для действительно важных дел. Обращайте внимание на то, что важно для вашего счастья. Играйте со
своими детьми. Уделяйте внимание здоровью. Танцуйте с любимым человеком. Всегда найдется время и для работы, и для
уборки дома, и для обеда, и для решения проблем. 

Заботьтесь о камнях - они важнее всего. Расставляйте приоритеты. Остальное - песок». 

Тут один из студентов поднял руку и спросил, что символизирует пиво. 

Профессор засмеялся и сказал, что ему очень приятно, что был задан этот вопрос.
Ответил он так - какой бы полной ни казалась ваша жизнь, в ней всегда найдется место для кружки пива!
Thank you!

More Related Content

More from Larissa-M

подведение итогов рисунок 05.08.13
подведение итогов рисунок 05.08.13подведение итогов рисунок 05.08.13
подведение итогов рисунок 05.08.13Larissa-M
 
6.1 трудные вопросы смена работы_15.07.13
6.1 трудные вопросы смена работы_15.07.136.1 трудные вопросы смена работы_15.07.13
6.1 трудные вопросы смена работы_15.07.13Larissa-M
 
5.2 упражнение 12.07.13
5.2 упражнение 12.07.135.2 упражнение 12.07.13
5.2 упражнение 12.07.13Larissa-M
 
5.1 трудные вопросы недостатки_ошибки_12.07.13
5.1 трудные вопросы недостатки_ошибки_12.07.135.1 трудные вопросы недостатки_ошибки_12.07.13
5.1 трудные вопросы недостатки_ошибки_12.07.13Larissa-M
 
4 собеседование ценности_01.07.13
4 собеседование ценности_01.07.134 собеседование ценности_01.07.13
4 собеседование ценности_01.07.13Larissa-M
 
слабые стороны недостатки ошибки_27.05.13
слабые стороны недостатки ошибки_27.05.13слабые стороны недостатки ошибки_27.05.13
слабые стороны недостатки ошибки_27.05.13Larissa-M
 
1 google apps_13.05.13
1 google apps_13.05.131 google apps_13.05.13
1 google apps_13.05.13Larissa-M
 
3 трудные вопросы смена работы_19.03.13
3 трудные вопросы смена работы_19.03.133 трудные вопросы смена работы_19.03.13
3 трудные вопросы смена работы_19.03.13Larissa-M
 
2 упражнение 11.03.13
2 упражнение 11.03.132 упражнение 11.03.13
2 упражнение 11.03.13Larissa-M
 
2 упражнение 11.03.13 (копия)
2 упражнение 11.03.13 (копия)2 упражнение 11.03.13 (копия)
2 упражнение 11.03.13 (копия)Larissa-M
 
1 трудные вопросы недостатки_11.03.13
1 трудные вопросы недостатки_11.03.131 трудные вопросы недостатки_11.03.13
1 трудные вопросы недостатки_11.03.13Larissa-M
 

More from Larissa-M (11)

подведение итогов рисунок 05.08.13
подведение итогов рисунок 05.08.13подведение итогов рисунок 05.08.13
подведение итогов рисунок 05.08.13
 
6.1 трудные вопросы смена работы_15.07.13
6.1 трудные вопросы смена работы_15.07.136.1 трудные вопросы смена работы_15.07.13
6.1 трудные вопросы смена работы_15.07.13
 
5.2 упражнение 12.07.13
5.2 упражнение 12.07.135.2 упражнение 12.07.13
5.2 упражнение 12.07.13
 
5.1 трудные вопросы недостатки_ошибки_12.07.13
5.1 трудные вопросы недостатки_ошибки_12.07.135.1 трудные вопросы недостатки_ошибки_12.07.13
5.1 трудные вопросы недостатки_ошибки_12.07.13
 
4 собеседование ценности_01.07.13
4 собеседование ценности_01.07.134 собеседование ценности_01.07.13
4 собеседование ценности_01.07.13
 
слабые стороны недостатки ошибки_27.05.13
слабые стороны недостатки ошибки_27.05.13слабые стороны недостатки ошибки_27.05.13
слабые стороны недостатки ошибки_27.05.13
 
1 google apps_13.05.13
1 google apps_13.05.131 google apps_13.05.13
1 google apps_13.05.13
 
3 трудные вопросы смена работы_19.03.13
3 трудные вопросы смена работы_19.03.133 трудные вопросы смена работы_19.03.13
3 трудные вопросы смена работы_19.03.13
 
2 упражнение 11.03.13
2 упражнение 11.03.132 упражнение 11.03.13
2 упражнение 11.03.13
 
2 упражнение 11.03.13 (копия)
2 упражнение 11.03.13 (копия)2 упражнение 11.03.13 (копия)
2 упражнение 11.03.13 (копия)
 
1 трудные вопросы недостатки_11.03.13
1 трудные вопросы недостатки_11.03.131 трудные вопросы недостатки_11.03.13
1 трудные вопросы недостатки_11.03.13
 

2 собеседование ценности_05.03.13

  • 1. Собеседование. Определение уровня ценностей. Подготовила: Мартыненко Лариса 05.03.13
  • 2. Кто двигается вперед в знании, но отстает в нравственности, тот более идет назад, чем вперед. Аристотель
  • 3. Модели управления Управление по ценностям Управление по целям Управление по процессам Управление по заданиям
  • 5. Пирамида логических уровней Уровень поведения  Работать на износ  Гореть на работе  Прохлаждаться  Опаздывать  Откладывать  Выполнять вовремя
  • 6. Пирамида логических уровней Уровень способностей Могу копать Могу НЕ копать
  • 7. Пирамида логических уровней Убеждения, ценности  «Время – деньги»!  «Надо работать лучше!»  «Если ты не …, то станешь неудачником!»  «Надо успеть сделать всё!» (построить дом, посадить дерево, воспитать сына)  «Надо быть эффективным!»
  • 8. Пирамида логических уровней Личное своеобразие  Герой  Лузер  Трудяга  Лентяй  Карьерист  Загнанная домохозяйка  Примерная жена  Задерганный
  • 9. Пирамида логических уровней Миссия  Для чего и ради кого я живу?  Что я оставлю после себя?  В чем смысл моей жизни?
  • 10. Пирамида логических уровней Однажды в институте лектор вышел на кафедру, достал большую стеклянную банку, много больших камней и наполнил этими камнями банку до самого верха. «Банка полная или пустая?» - спросил он у студентов…
  • 11. Пирамида логических уровней Профессор философии стоял перед аудиторией, разложив перед собой какие-то предметы. Когда началась лекция, он молча взял большую стеклянную банку и наполнил ее камнями.  Затем профессор обратился к студентам: «Банка полна, так ведь?»  Студенты согласились.  Далее профессор достал коробку с галькой, высыпал содержимое в прежнюю банку и слегка потряс ее. Мелкие камушки, разумеется, рассыпались и заполнили промежутки между большими камнями. Последовал прежний вопрос:  «Полна ли банка»? Студенты снова согласились.  Затем профессор взял коробку с песком и насыпал его в ту же самую банку. Песок заполнил оставшиеся пустоты. Последовал прежний вопрос: «Полна ли банка»? Студенты снова согласились.  После этого профессор достал из-под стола две банки пива и налил в банку - пиво заполнило остаток пространства в банке.  «А теперь», - сказал профессор, - «представьте, что это ваша жизнь. Камни - это главное: семья, друзья, здоровье, дети. То есть такое, что если даже ничего кроме этого не будет, ваша жизнь останется полноценной.  Галька - это другие значимые вещи, такие как работа, дом, ваш автомобиль. Песок - все остальное. Всякая дребедень. Если сперва насыпать песок, не останется места гальке и камням. Также и в жизни. Если тратить все время и энергию на ерунду, не останется ничего для действительно важных дел. Обращайте внимание на то, что важно для вашего счастья. Играйте со своими детьми. Уделяйте внимание здоровью. Танцуйте с любимым человеком. Всегда найдется время и для работы, и для уборки дома, и для обеда, и для решения проблем.  Заботьтесь о камнях - они важнее всего. Расставляйте приоритеты. Остальное - песок».  Тут один из студентов поднял руку и спросил, что символизирует пиво.  Профессор засмеялся и сказал, что ему очень приятно, что был задан этот вопрос. Ответил он так - какой бы полной ни казалась ваша жизнь, в ней всегда найдется место для кружки пива!

Editor's Notes

  1. Новая операционная модель –включает в себя три больших составляющих : Оплата за результат (P4P) – сотрудники, в зависимости от их достижений смогут получить дополнительное вознаграждение. Новая структура производственных отделов (BU) - первым шагом стала реорганизация сигаретного цеха и появление в нем пяти подразделений. Концепция Lean Manufacturing – бережливого производства, о которой мы сегодня поговорим подробнее. NMM includes 3 parts – P4P, BU, Lean Manufacturing