2. Booz & Company Abril de 2009 +21% 2009 1.7 2006 2003 0.5 0.8 Empregos no Setor Milhões de Pessoas Ocupadas (1) Fontes: (1) IBGE-Contas Nacionais/Relatório TICs 2009 - 700k empregos em contact-centers; (2) IDC Worldwide Black Book (TI e serviços telecom, Agosto/2008) e Abinee (de equipos de telecom); (3) IBGE - O Setor de TIC no Brasil 2003-2006; (4) Receita Federal; (5) Telebrasil, sobre base Confaz ; Análise Booz&Company Vendas do Setor Gasto em TIC no Brasil - USD Bi, 2008 (2) TIC Total 100.3 HW telecom 11.7 Serviços Telecom 61.9 Total TI 26.8 Serviços TI 9.4 Packaged Software 3.5 Hardware 13.9 Salário Comparado, TIC vs. Total Brasil Salário médio mensal 2006, R$ (3) Arrecadação Tributária 7% do PIB 2007 12% da arrecadação total de ICMS TIC – Setor estratégico Economia Geral Brasil Setor de TIC 938.48 2,025.18 Imposto R$ Bi (2008) COFINS/ PIS-PASEP (4) Telecomunicações 5.3 Fab. equip. informática, tel. e óptica 3.5 Total COFINS/PIS-PASEP 8.8 ICMS (5) Total ICMS 25.9
3.
4. Others Philippines Mexico Russia 2007 2009e 2010e 2008 Offshore competitive scenario Spending – USD Bn Estimate USD 31 Bn India 50% 50% China USD 15.5 Billion Brazil Note: 1) Compounded annual growth rate; 2) IT Outsourcing and Business Process Outsourcing Source: Gartner; A.T. Kearney analysis Surpresa no desempenho local 0,8 1,4 75% 1,4 75%
5. Receita médias das top 5 e top 10 empresas na Índia e no Brasil Fonte: IDG-“100 Maiores Serviços Corporativos”2008; Brasscom, Nasscom, Yahoo Finance, companies website As empresas Top da Índia são muito maiores que as Top do Brasil, espcialmente em Receita de Exportações Receita Total (USD MM) Receita de Serviços de TI (USD MM) Receita de Exportações (USD MM) Top 10 Top 5 Top 10 Top 5 Top 5 2,6 X 1,8 X 3,3 X 2,5 X 7,6 X Legenda: … X Relação de Receitas das empresas Índia/Brasil 2007 2007 2007 Fortalecer as empresas locais
6. Quadro comparando o imposto sobre as corporações entre os países selecionados Estimativa IRPJ – 25.00% CSSL – 9.00% 34.00% Imposto de renda líquido Volume fiscal Imposto sobre salário "Take home" Benefit – 14.4% Taxes – 38.7% 53.1% PIS – 1.65% COFINS – 7.60% ISS – 5.00% 14.25% 24.00% 35.00% 15.00% 28.00% 19.00% 35.00% 25.00% 12.36% 33.99% Fonte: The Economist Intelligence Unit; A.T. Kearney analysis "Take home" Benefit – 8.3% Taxes – 21.0% 29.3% "Take home" Benefit – 9.4% Taxes – 22.0% 31.4% "Take home" Benefit – 3.2% Taxes – 4.9% 8,1% "Take home" Benefit – 0.0% Taxes – 35.0% 35.0% "Take home" Benefit – 0.1% Taxes – 16.8% 16.8% 5.00% A tributação outro ponto Brasil Argentina México Chile China Índia
7. Demanda: 6,5% Oferta: 4,0% Oferta X Demanda Demanda Oferta .000 Pessoas Deficit 27 50 75 100 E -Estimativa Recursos humanos
16. COMPATIBILIDADE CULTURAL 25 milhões de ítalo-brasileiros 18 milhões de teuto-brasileiros 15 milhões de hispano-brasileiros 10 milhões de árabe-brasileiros 1,8 milhões de polaco-brasileiros 1,6 milhões de nipo-brasileiros
17. Eficiência de custo COST EFFICIENCY ÓTIMA DISTRIBUIÇÃO ON SITE X OFFSHORE BAIXAS DESPESAS DE DESLOCAMENTO E COMUNICAÇÃO BAIXOS NÍVEIS DE RETRABALHO BAIXOS CUSTOS DE GESTÃO FUSO HORÁRIO PRÓXIMO: INTERAÇÃO EM TEMPO REAL ALTA PRODUTIVIDADE E CONHECIMENTO DO NEGÓCIO ALTA COMPATIBILIDADE CULTURAL
18. Brasscom hoje AGENDA DA BRASSCOM A BRASSCOM concentra suas forças no sentido de que o Brasil se torne um dos três centros globais de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) do mundo, para o que é necessário aproximar as políticas públicas da atuação do setor privado e buscar a cooperação com os trabalhadores e suas entidades representativas, de modo a gerar trabalho e renda. VISÃO Contribuir para o desenvolvimento econômico e social do país por meio de uma agenda que projete a excelência e a capacidade inovadora da indústria de TI, a qual é essencial para o aumento da eficiência e da produtividade em todos os setores, tanto na esfera privada como na pública, bem como para ampliar a presença das empresas brasileiras nos mercados globais. MISSÃO