2. Étude Secor-KPMG
Quatre (4) freins structurels :
1. Les sociétés et les dirigeants ont peu d’expérience et d’expertise
à l’international.
2.
Notre économie est tournée vers les marchés de
proximité, comme l’Ontario et les États-Unis, où nos entreprises
sont habituées à «un certain niveau de confort».
3.
Hormis l’aéronautique, l’économie québécoise affiche une
moins grande spécialisation dans les secteurs d’exportation à
forte valeur ajoutée.
4.
Le Québec manque de moyennes entreprises. Or, plus une
entreprise est grande, plus il lui est facile de financer une
expansion à l’international.
