SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Развитие метрополитена как
определяющий фактор развития
территорий
Выполнил студент группы 2172М121
Долганов В.
Научный руководитель
Котов Е.А.
Вводные положения
• Актуальность темы: программа по
строительству Московского метрополитена
– одна из крупнейших в мире
• Гипотеза: метрополитен является не только
инструментом решения существующих
транспортных проблем, но также и
средством для развития территорий
Цели и задачи
• Цель работы: проанализировать, каким образом создание
метрополитена способно повлиять на развитие обслуживаемых
им территорий
• Задачи работы:
– рассмотреть, какие условия необходимы для появления
метрополитена в городе;
– выделить обстоятельства, которые усиливают влияние метро на
городское развитие;
– на примере московского метрополитена:
• рассмотреть примеры совместного развития метрополитена и городской
территории;
• определить эффект, оказываемый развитием метрополитена (фактически,
строительством новых станций) на развитие обслуживаемых территорий;
• определить и классифицировать функции, которые выполняют новые
элементы метрополитена;
– проанализировать результаты исследований в области
комплексного влияния метрополитена на развитие территорий
Объект и предмет исследования
• Предмет исследования: совокупность
характеристик сети метрополитена и
соответствующих им характеристик
территорий, которые он охватывает
• Объект исследования: перспективная сеть
Московского метрополитена
Показатели готовности города к
появлению метрополитена
Allport (1990)
• два значимых фактора: численность населения - 5
млн.; доход - $3536 (2008 dollars)
Loo/Cheng (2010)
• Численность населения – 5 млн. (для Азии – 5,7
млн., Америк – 4,9 млн., Европы – 2,8 млн., Африки
– 8,3 млн.)
• Доходы населения - $11400 (2008 dollars)
• Строительство 2-й и последующих линий: 7,4 млн и
$28600 (2008 dollars)
Показатели готовности города к
появлению метрополитена
• Пропускная способность транспортного
коридора: 700 тыс. человек ежедневно
• Размер города: не менее 5 млн. человек
• Доходы: средний доход $3536 (2008 dollars)
• Перспективы роста: устойчивый рост
численности населения и доходов
• Рост городского центра
• Качественный уровень управления городом
• Качественный уровень управления метро
• Финансовая поддержка
Обобщение результатов
эмпирических исследований
Положительные эффекты:
• Развитие строительства в периферийных районах;
повышение качества жилой застройки, развитие сферы
услуг в жилых районах
• Стимулирование реконструкции недвижимости, что
улучшает среду в увядающих и изолированных районах,
или территориях с устаревшей застройкой
• Укреплению существующих тенденций развития
Отрицательные эффекты:
• существенный рост цен и арендных ставок на жилую
недвижимость вызывает социальную эксклюзию
некоторых слоёв населения и изменяет социальную
идентичность места
• Подогрев спекулятивного интереса к земельным участкам
Обобщение результатов
эмпирических исследований
Масштаб эффекта:
• Выбор типа транспортной инфраструктуры
• Состояние фонда недвижимости в
транспортном коридоре
• Запросы местной среды (новая коммерческая
недвижимость, новые типы
землепользования)
• Локальное состояние экономики
• Институциональная среда и политические
аспекты
Промежуточные выводы
• Нельзя однозначно утверждать, что по достижении
определённых социально-экономических показателей
город начнёт испытывать потребность в строительстве
или дальнейшем развитии метро
• Во всём мире строительство метро движется
политическими мотивами и выполняет социальную
функцию обеспечения населения улучшенной
транспортной доступностью
• Появление метро само по себе не гарантирует развитие
территорий
• Процедуры транспортного и территориального
планирования, зачастую, не согласованы и
противоречат друг другу
Исследование влияния станций
метро на развитие территории
Объект исследования – станции метро и их контрольные
зоны:
• «Алтуфьево» (Серпуховско-Тимирязевская линия)
• «Бибирево» (Серпуховско-Тимирязевская линия)
• «Дмитровская» (Серпуховско-Тимирязевская линия)
• «Дубровка» (Люблинско-Дмитровская линия)
• «Люблино» (Люблинско-Дмитровская линия)
• «Марьино» (Люблинско-Дмитровская линия)
• «Новоясеневская» (Калужско-Рижская линия)
• «Ясенево» (Калужско-Рижская линия)
Критерий отбора: период открытия с 1990 г. по 2000 г.
Методология исследования
Данные БТИ:
• Общая площадь жилых
и нежилых помещений
• Площадь встроенных
помещений и отдельно
стоящих зданий
• Площадь объектов
социальной
инфраструктуры
(детские сады, школы,
больницы,
поликлиники)
• Площадь объектов
коммерческой
недвижимости
• Иные здания и
сооружения
Экспертный метод:
• Использование данных
ГИС, фотоматериалов
А – зона вокруг станции метро (r=500 м)
Б – контрольная зона на расстоянии не менее 1 км от метро (r=500 м)
Методология исследования
• Область исследования: территориальная
зона в виде окружности с радиусом r=500 м
вокруг станций
• Необходимость разработки общей
методологии для оценки перспективных
станций
• Неравномерность квартальной сетки в
разных частях города
Наблюдения
Наблюдение: В 37,5% наблюдений (3 из 8) прирост недвижимости
(жилой и нежилой) в зоне влияния метро выше, чем в
контрольной зоне
Объяснение: строительство станций осуществлялось, в основном,
в сформировавшихся районах. Также иные обстоятельства могли
ограничивать рост (нормативные требования и т.д.) Основная доля
нежилых площадей в контрольных зонах – объекты социальной
инфраструктуры.
Наблюдение: массовое присутствие жилых квартир на первых
этажах жилых домов при интенсивном развитии торговли вокруг
выходов из метро
Объяснение: 1) Издержки на перевод жилого помещения в
нежилое выше, чем затраты на сооружение нестационарных
объектов торговли; 2) Масштабность линейных и площадных
объектов в спальных районах препятствует интенсификации
освоения первых этажей.
Степень освоенности первых этажей
в жилых домах
Станция метро «Марьино»
(200 м от выхода из метро)
Станция метро «Марьино»
(напротив выхода из метро)
Станция метро «Люблино»
(25 м от выхода из метро)
Станция метро «Дмитровская»
(50 м от выхода из метро)
Промежуточные выводы
• Появление метро само по себе не оказывает
непосредственного влияния на интенсивность
освоения территории
• В контрольных зонах прирост нежилых площадей
происходит, в основном, за счёт строительства
объектов социальной инфраструктуры, а также
иных объектов (спортивные комплексы, стоянки,
гаражи, ТП)
• Площадь территории, примыкающей к выходам из
метро, имеет непосредственную связь с
интенсивностью освоения пространства
Объект
исследования –
60 перспективных
станций
метрополитена
Существующие и перспективные
линии Московского метрополитена
Основные функции:
транспортный узел
• Наличие хотя бы одного из следующих
показателей:
– Пересадочная станция метрополитена
– Место возможного размещения ТПУ
Основные функции: спальный район
• Отсутствие чёткого определения «спального района»
• Главный показатель – соотношение жилых и нежилых
площадей
• Корректировка экспертным методом (учёт
территориального расположения станции, наличия
линейных и площадных объектов)
• Корреляция между соотношением жилой/нежилой и
показателем спальности – 0,54. Если исключить
наблюдения, где показатель жилой/нежилой стремится
к 1:1, то корреляция 0,66
• Вывод: показатель спальности напрямую зависит от
соотношения площадей
Основные функции:
территориальные резервы
• Наличие земельных участков с
нереализованным градостроительным
потенциалом
• Основные виды активности:
– Свободные от застройки участки
– Участки, необходимые для строительства станции
метро
– Автостоянки и гаражные кооперативы
– Территории бывших промышленных и складских
объектов (сейчас – производственные помещения,
офисы класса С)
• 1 функция –
15 станций
(25%)
• 2 функции –
24 станции
(40%)
• 3 функции –
21 станция
(35%)
Функциональная сегментация перспективных
станций метро
33%
(8 ст.)
42%
(10 ст.)
25%
(6 ст.)
Станции, выполняющие 2 функции
40% станций выполняют две
функции
67%
станций имеют
резервы
территориального
развития
Резервы территориального развития
Промежуточные выводы
• 75% станций имеют 2 и более функций –
механизм распределения инвестиционных
рисков, если одна из функций не будет
выполняться
• Множественность функций повышает
эффективность инвестиций
• Обеспечение транспортной доступности
спального района и роль транспортного узла –
это функции, а наличие территориальных
резервов развития – это, скорее, возможность
Станция метро
«Мякинино»
• Линия: Митинский участок Арбатско-
Покровской линии
• Дата открытия: 26 декабря 2009 г.
• Инициаторы проекта: Правительство МО и
ЗАО «Крокус»
• Объём финансирования: $20 млн или 600
млн. руб. (от 2% до 20%)
Пояснения:
• Впервые частный капитал изъявил желание инвестировать в метрополитен
• Станция первоначально не была предусмотрена проектом
• Ориентированность станции на обслуживание одного объекта
• Отсутствие остановок общественного транспорта или регулярной застройки в
пешей доступности от станции
• Нежелание собственников превращать станцию в пересадочный узел
Вывод: даже крупный бизнес не способен в значительной степени снизить
бремя расходов города на строительство метро.
Станция метро «Маяковская»
• Строительство второго выхода из
метро (1-я Тверская-Ямская, д. 4)
• Дата открытия – 2005 г.
• Инвестор - ЗАО «ФСК «Русское
золото – Стройинвест»
• Объём инвестиций - $7 млн. или
200 млн. руб. (25%)
Пояснения: в 2002 г. инвестор заплатил указанную сумму за право аренды на
49 лет земельного участка, примыкающего к выходу, и планировал возвести
на нём торгово-гостиничный комплекс.
Вывод: имело место перераспределение бюджетных доходов, а не
привлечение дополнительных средств от частных инвесторов.
Выводы
• Во всём мире строительство метро движется
политическими мотивами и выполняет
социальную функцию обеспечения населения
улучшенной транспортной доступностью
• Появление метро само по себе не гарантирует
развитие территорий
• Процедуры транспортного и территориального
планирования, зачастую, не согласованы и
противоречат друг другу
Выводы
• Эмпирические доказательства не
позволяют однозначно утверждать, что
метро в Москве оказывает значительное
влияние на развитие территорий
• Многофункциональность станций
позволяет снизить инвестиционные риски
• Даже крупный бизнес не способен в
значительной степени снизить бремя
расходов города на строительство

More Related Content

Viewers also liked

Доступность для маломобильных групп населения.
Доступность для маломобильных групп населения.Доступность для маломобильных групп населения.
Доступность для маломобильных групп населения.LAZOVOY
 
Законодательные инициативы в области жилищного строительства
Законодательные инициативы в области жилищного строительстваЗаконодательные инициативы в области жилищного строительства
Законодательные инициативы в области жилищного строительстваLAZOVOY
 
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...LAZOVOY
 
Польша особое внимание – строительным разрешениям
Польша особое внимание – строительным разрешениямПольша особое внимание – строительным разрешениям
Польша особое внимание – строительным разрешениямLAZOVOY
 
Березники - маркетинговая стратегия развития
Березники - маркетинговая стратегия развитияБерезники - маркетинговая стратегия развития
Березники - маркетинговая стратегия развитияLAZOVOY
 
Региональные программы повышения мобильности трудовых ресурсов
Региональные программы повышения мобильности трудовых ресурсовРегиональные программы повышения мобильности трудовых ресурсов
Региональные программы повышения мобильности трудовых ресурсовLAZOVOY
 
Немецкий Миттельштанд: опыт успеха среднего бизнеса на глобальном рынке
Немецкий Миттельштанд: опыт успеха среднего бизнеса на глобальном рынкеНемецкий Миттельштанд: опыт успеха среднего бизнеса на глобальном рынке
Немецкий Миттельштанд: опыт успеха среднего бизнеса на глобальном рынкеLAZOVOY
 
любимый район к вопросу о привязанности к городу
любимый район   к вопросу о привязанности к городулюбимый район   к вопросу о привязанности к городу
любимый район к вопросу о привязанности к городуLAZOVOY
 
Эффективное упрвление просроченной задолженностью
Эффективное упрвление просроченной задолженностьюЭффективное упрвление просроченной задолженностью
Эффективное упрвление просроченной задолженностьюLAZOVOY
 
Платные дороги
Платные дорогиПлатные дороги
Платные дорогиLAZOVOY
 
Vision2050
Vision2050Vision2050
Vision2050LAZOVOY
 
Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства
Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительстваФедеральный фонд содействия развитию жилищного строительства
Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительстваLAZOVOY
 
Яузапроект - портфолио
Яузапроект - портфолиоЯузапроект - портфолио
Яузапроект - портфолиоLAZOVOY
 
Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...
Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...
Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...LAZOVOY
 
Объекты культурного наследия и город: правовое и экономическое взаимодействие
Объекты культурного наследия и город: правовое и экономическое взаимодействиеОбъекты культурного наследия и город: правовое и экономическое взаимодействие
Объекты культурного наследия и город: правовое и экономическое взаимодействиеLAZOVOY
 
Cовершенствование правового положения государственных (муниципальных) учреждений
Cовершенствование правового положения государственных (муниципальных) учрежденийCовершенствование правового положения государственных (муниципальных) учреждений
Cовершенствование правового положения государственных (муниципальных) учрежденийLAZOVOY
 
Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации LAZOVOY
 
Кластерная политика России
Кластерная политика РоссииКластерная политика России
Кластерная политика РоссииLAZOVOY
 
интернет решения для малого и среднего бизнеса на примере продуктов Google
интернет решения для малого и среднего бизнеса на примере продуктов Googleинтернет решения для малого и среднего бизнеса на примере продуктов Google
интернет решения для малого и среднего бизнеса на примере продуктов GoogleLAZOVOY
 
система выявления лучших практик как инструмент государственной и общественно...
система выявления лучших практик как инструмент государственной и общественно...система выявления лучших практик как инструмент государственной и общественно...
система выявления лучших практик как инструмент государственной и общественно...LAZOVOY
 

Viewers also liked (20)

Доступность для маломобильных групп населения.
Доступность для маломобильных групп населения.Доступность для маломобильных групп населения.
Доступность для маломобильных групп населения.
 
Законодательные инициативы в области жилищного строительства
Законодательные инициативы в области жилищного строительстваЗаконодательные инициативы в области жилищного строительства
Законодательные инициативы в области жилищного строительства
 
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
 
Польша особое внимание – строительным разрешениям
Польша особое внимание – строительным разрешениямПольша особое внимание – строительным разрешениям
Польша особое внимание – строительным разрешениям
 
Березники - маркетинговая стратегия развития
Березники - маркетинговая стратегия развитияБерезники - маркетинговая стратегия развития
Березники - маркетинговая стратегия развития
 
Региональные программы повышения мобильности трудовых ресурсов
Региональные программы повышения мобильности трудовых ресурсовРегиональные программы повышения мобильности трудовых ресурсов
Региональные программы повышения мобильности трудовых ресурсов
 
Немецкий Миттельштанд: опыт успеха среднего бизнеса на глобальном рынке
Немецкий Миттельштанд: опыт успеха среднего бизнеса на глобальном рынкеНемецкий Миттельштанд: опыт успеха среднего бизнеса на глобальном рынке
Немецкий Миттельштанд: опыт успеха среднего бизнеса на глобальном рынке
 
любимый район к вопросу о привязанности к городу
любимый район   к вопросу о привязанности к городулюбимый район   к вопросу о привязанности к городу
любимый район к вопросу о привязанности к городу
 
Эффективное упрвление просроченной задолженностью
Эффективное упрвление просроченной задолженностьюЭффективное упрвление просроченной задолженностью
Эффективное упрвление просроченной задолженностью
 
Платные дороги
Платные дорогиПлатные дороги
Платные дороги
 
Vision2050
Vision2050Vision2050
Vision2050
 
Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства
Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительстваФедеральный фонд содействия развитию жилищного строительства
Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства
 
Яузапроект - портфолио
Яузапроект - портфолиоЯузапроект - портфолио
Яузапроект - портфолио
 
Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...
Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...
Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...
 
Объекты культурного наследия и город: правовое и экономическое взаимодействие
Объекты культурного наследия и город: правовое и экономическое взаимодействиеОбъекты культурного наследия и город: правовое и экономическое взаимодействие
Объекты культурного наследия и город: правовое и экономическое взаимодействие
 
Cовершенствование правового положения государственных (муниципальных) учреждений
Cовершенствование правового положения государственных (муниципальных) учрежденийCовершенствование правового положения государственных (муниципальных) учреждений
Cовершенствование правового положения государственных (муниципальных) учреждений
 
Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации
 
Кластерная политика России
Кластерная политика РоссииКластерная политика России
Кластерная политика России
 
интернет решения для малого и среднего бизнеса на примере продуктов Google
интернет решения для малого и среднего бизнеса на примере продуктов Googleинтернет решения для малого и среднего бизнеса на примере продуктов Google
интернет решения для малого и среднего бизнеса на примере продуктов Google
 
система выявления лучших практик как инструмент государственной и общественно...
система выявления лучших практик как инструмент государственной и общественно...система выявления лучших практик как инструмент государственной и общественно...
система выявления лучших практик как инструмент государственной и общественно...
 

Similar to Развитие метрополитена как определяющий фактор развития территорий

Презентация Навигационных элементов для ТПУ Тимирязевский
Презентация Навигационных элементов для ТПУ ТимирязевскийПрезентация Навигационных элементов для ТПУ Тимирязевский
Презентация Навигационных элементов для ТПУ ТимирязевскийAlexey Radchenko
 
«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...
«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...
«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...LAZOVOY
 
Марат Хуснуллин «Модель градостроительного развития современных агломераций»
Марат Хуснуллин «Модель градостроительного развития современных агломераций»Марат Хуснуллин «Модель градостроительного развития современных агломераций»
Марат Хуснуллин «Модель градостроительного развития современных агломераций»Moscow Urban Forum
 
Ключевые подходы к градостроительному развитию Москвы
Ключевые подходы к градостроительному развитию МосквыКлючевые подходы к градостроительному развитию Москвы
Ключевые подходы к градостроительному развитию МосквыLAZOVOY
 
Ресурсоэффективный город
Ресурсоэффективный городРесурсоэффективный город
Ресурсоэффективный городDmitry Sanatov
 
команда Switch lab
команда   Switch labкоманда   Switch lab
команда Switch labOpendataMoscow
 
Проект "Сцены в метро" (Алиса Морозова)
Проект "Сцены в метро" (Алиса Морозова)Проект "Сцены в метро" (Алиса Морозова)
Проект "Сцены в метро" (Алиса Морозова)AlyssaMorozova
 
перспективы девелопмента в зоне ТКР агломерации
перспективы девелопмента в зоне ТКР агломерацииперспективы девелопмента в зоне ТКР агломерации
перспективы девелопмента в зоне ТКР агломерацииDmitry Sanatov
 
Итоги секции «Планирование и жилищное строительство»
Итоги секции «Планирование и жилищное строительство»Итоги секции «Планирование и жилищное строительство»
Итоги секции «Планирование и жилищное строительство»moscowuforum
 
Поморски К. - Комплексное освоение подземного пространства
Поморски К. - Комплексное освоение подземного пространстваПоморски К. - Комплексное освоение подземного пространства
Поморски К. - Комплексное освоение подземного пространстваlabgrad
 
Итоги секции «Инфраструктура и технологии»
Итоги секции «Инфраструктура и технологии»Итоги секции «Инфраструктура и технологии»
Итоги секции «Инфраструктура и технологии»moscowuforum
 
Изменение восприятия городской среды через локальные действия
Изменение восприятия городской среды через локальные действияИзменение восприятия городской среды через локальные действия
Изменение восприятия городской среды через локальные действияLAZOVOY
 
C-Geo XXI Gies
C-Geo XXI GiesC-Geo XXI Gies
C-Geo XXI GiesC-Blues
 
Си-ГЕО XXI Гиес
Си-ГЕО XXI ГиесСи-ГЕО XXI Гиес
Си-ГЕО XXI ГиесMZhukov
 
Konstantine Kolesnikov on Kyiv 2025 Development Strategy. p.1
Konstantine Kolesnikov on Kyiv 2025 Development Strategy. p.1Konstantine Kolesnikov on Kyiv 2025 Development Strategy. p.1
Konstantine Kolesnikov on Kyiv 2025 Development Strategy. p.1Kira Ivanova
 
Юлия Панкратьева "Основные направления развития Троицкого и Новомосковского а...
Юлия Панкратьева "Основные направления развития Троицкого и Новомосковского а...Юлия Панкратьева "Основные направления развития Троицкого и Новомосковского а...
Юлия Панкратьева "Основные направления развития Троицкого и Новомосковского а...mosurban
 
транспорт ок (1)
транспорт ок (1)транспорт ок (1)
транспорт ок (1)Max Ushakov
 

Similar to Развитие метрополитена как определяющий фактор развития территорий (20)

Презентация Навигационных элементов для ТПУ Тимирязевский
Презентация Навигационных элементов для ТПУ ТимирязевскийПрезентация Навигационных элементов для ТПУ Тимирязевский
Презентация Навигационных элементов для ТПУ Тимирязевский
 
«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...
«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...
«Управление эффективностью использования территории мегаполиса на примере гор...
 
Марат Хуснуллин «Модель градостроительного развития современных агломераций»
Марат Хуснуллин «Модель градостроительного развития современных агломераций»Марат Хуснуллин «Модель градостроительного развития современных агломераций»
Марат Хуснуллин «Модель градостроительного развития современных агломераций»
 
Ключевые подходы к градостроительному развитию Москвы
Ключевые подходы к градостроительному развитию МосквыКлючевые подходы к градостроительному развитию Москвы
Ключевые подходы к градостроительному развитию Москвы
 
Ресурсоэффективный город
Ресурсоэффективный городРесурсоэффективный город
Ресурсоэффективный город
 
команда Switch lab
команда   Switch labкоманда   Switch lab
команда Switch lab
 
Проект "Сцены в метро" (Алиса Морозова)
Проект "Сцены в метро" (Алиса Морозова)Проект "Сцены в метро" (Алиса Морозова)
Проект "Сцены в метро" (Алиса Морозова)
 
Цифровой регион
Цифровой регионЦифровой регион
Цифровой регион
 
перспективы девелопмента в зоне ТКР агломерации
перспективы девелопмента в зоне ТКР агломерацииперспективы девелопмента в зоне ТКР агломерации
перспективы девелопмента в зоне ТКР агломерации
 
Стратегические сценарии и направления развития территорий Ленобласти, прилега...
Стратегические сценарии и направления развития территорий Ленобласти, прилега...Стратегические сценарии и направления развития территорий Ленобласти, прилега...
Стратегические сценарии и направления развития территорий Ленобласти, прилега...
 
Итоги секции «Планирование и жилищное строительство»
Итоги секции «Планирование и жилищное строительство»Итоги секции «Планирование и жилищное строительство»
Итоги секции «Планирование и жилищное строительство»
 
Поморски К. - Комплексное освоение подземного пространства
Поморски К. - Комплексное освоение подземного пространстваПоморски К. - Комплексное освоение подземного пространства
Поморски К. - Комплексное освоение подземного пространства
 
Итоги секции «Инфраструктура и технологии»
Итоги секции «Инфраструктура и технологии»Итоги секции «Инфраструктура и технологии»
Итоги секции «Инфраструктура и технологии»
 
Изменение восприятия городской среды через локальные действия
Изменение восприятия городской среды через локальные действияИзменение восприятия городской среды через локальные действия
Изменение восприятия городской среды через локальные действия
 
C-Geo XXI Gies
C-Geo XXI GiesC-Geo XXI Gies
C-Geo XXI Gies
 
Си-ГЕО XXI Гиес
Си-ГЕО XXI ГиесСи-ГЕО XXI Гиес
Си-ГЕО XXI Гиес
 
О развитии конкурентного электроэнергетического рынка
О развитии конкурентного электроэнергетического рынкаО развитии конкурентного электроэнергетического рынка
О развитии конкурентного электроэнергетического рынка
 
Konstantine Kolesnikov on Kyiv 2025 Development Strategy. p.1
Konstantine Kolesnikov on Kyiv 2025 Development Strategy. p.1Konstantine Kolesnikov on Kyiv 2025 Development Strategy. p.1
Konstantine Kolesnikov on Kyiv 2025 Development Strategy. p.1
 
Юлия Панкратьева "Основные направления развития Троицкого и Новомосковского а...
Юлия Панкратьева "Основные направления развития Троицкого и Новомосковского а...Юлия Панкратьева "Основные направления развития Троицкого и Новомосковского а...
Юлия Панкратьева "Основные направления развития Троицкого и Новомосковского а...
 
транспорт ок (1)
транспорт ок (1)транспорт ок (1)
транспорт ок (1)
 

More from LAZOVOY

Агентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитиюАгентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитиюLAZOVOY
 
Как заставить стратегию работать: система стратегического управления
Как заставить стратегию работать: система стратегического управленияКак заставить стратегию работать: система стратегического управления
Как заставить стратегию работать: система стратегического управленияLAZOVOY
 
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегииКак заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегииLAZOVOY
 
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...LAZOVOY
 
Мастерство командного взаимодействия
Мастерство командного взаимодействияМастерство командного взаимодействия
Мастерство командного взаимодействияLAZOVOY
 
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвленияМировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвленияLAZOVOY
 
Порядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияПорядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияLAZOVOY
 
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты LAZOVOY
 
Процессы управления проектом
Процессы управления проектомПроцессы управления проектом
Процессы управления проектомLAZOVOY
 
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской областиОпыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской областиLAZOVOY
 
Процесс разработки дорожной карты
Процесс разработки дорожной картыПроцесс разработки дорожной карты
Процесс разработки дорожной картыLAZOVOY
 
Введение в проектное управление
Введение в проектное управлениеВведение в проектное управление
Введение в проектное управлениеLAZOVOY
 
Участники системы управления проектами
Участники системы управления проектамиУчастники системы управления проектами
Участники системы управления проектамиLAZOVOY
 
Модель проектно-ориентированной системы управления регионом
Модель проектно-ориентированной системы управления региономМодель проектно-ориентированной системы управления регионом
Модель проектно-ориентированной системы управления региономLAZOVOY
 
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...LAZOVOY
 
Дуальное образование модель германии Festo
Дуальное образование модель германии FestoДуальное образование модель германии Festo
Дуальное образование модель германии FestoLAZOVOY
 
The state land cadastre of belarus moving forward
The state land cadastre of belarus   moving forwardThe state land cadastre of belarus   moving forward
The state land cadastre of belarus moving forwardLAZOVOY
 
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector копия
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector   копияAn improved, productive, skilled, innovative and efficient sector   копия
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector копияLAZOVOY
 
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнесамы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнесаLAZOVOY
 
Legal and institutional frameworks for secured lending
Legal and institutional frameworks for secured lendingLegal and institutional frameworks for secured lending
Legal and institutional frameworks for secured lendingLAZOVOY
 

More from LAZOVOY (20)

Агентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитиюАгентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитию
 
Как заставить стратегию работать: система стратегического управления
Как заставить стратегию работать: система стратегического управленияКак заставить стратегию работать: система стратегического управления
Как заставить стратегию работать: система стратегического управления
 
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегииКак заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
 
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
 
Мастерство командного взаимодействия
Мастерство командного взаимодействияМастерство командного взаимодействия
Мастерство командного взаимодействия
 
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвленияМировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
 
Порядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияПорядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управления
 
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
 
Процессы управления проектом
Процессы управления проектомПроцессы управления проектом
Процессы управления проектом
 
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской областиОпыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
 
Процесс разработки дорожной карты
Процесс разработки дорожной картыПроцесс разработки дорожной карты
Процесс разработки дорожной карты
 
Введение в проектное управление
Введение в проектное управлениеВведение в проектное управление
Введение в проектное управление
 
Участники системы управления проектами
Участники системы управления проектамиУчастники системы управления проектами
Участники системы управления проектами
 
Модель проектно-ориентированной системы управления регионом
Модель проектно-ориентированной системы управления региономМодель проектно-ориентированной системы управления регионом
Модель проектно-ориентированной системы управления регионом
 
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
 
Дуальное образование модель германии Festo
Дуальное образование модель германии FestoДуальное образование модель германии Festo
Дуальное образование модель германии Festo
 
The state land cadastre of belarus moving forward
The state land cadastre of belarus   moving forwardThe state land cadastre of belarus   moving forward
The state land cadastre of belarus moving forward
 
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector копия
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector   копияAn improved, productive, skilled, innovative and efficient sector   копия
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector копия
 
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнесамы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
 
Legal and institutional frameworks for secured lending
Legal and institutional frameworks for secured lendingLegal and institutional frameworks for secured lending
Legal and institutional frameworks for secured lending
 

Развитие метрополитена как определяющий фактор развития территорий

  • 1. Развитие метрополитена как определяющий фактор развития территорий Выполнил студент группы 2172М121 Долганов В. Научный руководитель Котов Е.А.
  • 2. Вводные положения • Актуальность темы: программа по строительству Московского метрополитена – одна из крупнейших в мире • Гипотеза: метрополитен является не только инструментом решения существующих транспортных проблем, но также и средством для развития территорий
  • 3. Цели и задачи • Цель работы: проанализировать, каким образом создание метрополитена способно повлиять на развитие обслуживаемых им территорий • Задачи работы: – рассмотреть, какие условия необходимы для появления метрополитена в городе; – выделить обстоятельства, которые усиливают влияние метро на городское развитие; – на примере московского метрополитена: • рассмотреть примеры совместного развития метрополитена и городской территории; • определить эффект, оказываемый развитием метрополитена (фактически, строительством новых станций) на развитие обслуживаемых территорий; • определить и классифицировать функции, которые выполняют новые элементы метрополитена; – проанализировать результаты исследований в области комплексного влияния метрополитена на развитие территорий
  • 4. Объект и предмет исследования • Предмет исследования: совокупность характеристик сети метрополитена и соответствующих им характеристик территорий, которые он охватывает • Объект исследования: перспективная сеть Московского метрополитена
  • 5. Показатели готовности города к появлению метрополитена Allport (1990) • два значимых фактора: численность населения - 5 млн.; доход - $3536 (2008 dollars) Loo/Cheng (2010) • Численность населения – 5 млн. (для Азии – 5,7 млн., Америк – 4,9 млн., Европы – 2,8 млн., Африки – 8,3 млн.) • Доходы населения - $11400 (2008 dollars) • Строительство 2-й и последующих линий: 7,4 млн и $28600 (2008 dollars)
  • 6. Показатели готовности города к появлению метрополитена • Пропускная способность транспортного коридора: 700 тыс. человек ежедневно • Размер города: не менее 5 млн. человек • Доходы: средний доход $3536 (2008 dollars) • Перспективы роста: устойчивый рост численности населения и доходов • Рост городского центра • Качественный уровень управления городом • Качественный уровень управления метро • Финансовая поддержка
  • 7. Обобщение результатов эмпирических исследований Положительные эффекты: • Развитие строительства в периферийных районах; повышение качества жилой застройки, развитие сферы услуг в жилых районах • Стимулирование реконструкции недвижимости, что улучшает среду в увядающих и изолированных районах, или территориях с устаревшей застройкой • Укреплению существующих тенденций развития Отрицательные эффекты: • существенный рост цен и арендных ставок на жилую недвижимость вызывает социальную эксклюзию некоторых слоёв населения и изменяет социальную идентичность места • Подогрев спекулятивного интереса к земельным участкам
  • 8. Обобщение результатов эмпирических исследований Масштаб эффекта: • Выбор типа транспортной инфраструктуры • Состояние фонда недвижимости в транспортном коридоре • Запросы местной среды (новая коммерческая недвижимость, новые типы землепользования) • Локальное состояние экономики • Институциональная среда и политические аспекты
  • 9. Промежуточные выводы • Нельзя однозначно утверждать, что по достижении определённых социально-экономических показателей город начнёт испытывать потребность в строительстве или дальнейшем развитии метро • Во всём мире строительство метро движется политическими мотивами и выполняет социальную функцию обеспечения населения улучшенной транспортной доступностью • Появление метро само по себе не гарантирует развитие территорий • Процедуры транспортного и территориального планирования, зачастую, не согласованы и противоречат друг другу
  • 10. Исследование влияния станций метро на развитие территории Объект исследования – станции метро и их контрольные зоны: • «Алтуфьево» (Серпуховско-Тимирязевская линия) • «Бибирево» (Серпуховско-Тимирязевская линия) • «Дмитровская» (Серпуховско-Тимирязевская линия) • «Дубровка» (Люблинско-Дмитровская линия) • «Люблино» (Люблинско-Дмитровская линия) • «Марьино» (Люблинско-Дмитровская линия) • «Новоясеневская» (Калужско-Рижская линия) • «Ясенево» (Калужско-Рижская линия) Критерий отбора: период открытия с 1990 г. по 2000 г.
  • 11. Методология исследования Данные БТИ: • Общая площадь жилых и нежилых помещений • Площадь встроенных помещений и отдельно стоящих зданий • Площадь объектов социальной инфраструктуры (детские сады, школы, больницы, поликлиники) • Площадь объектов коммерческой недвижимости • Иные здания и сооружения Экспертный метод: • Использование данных ГИС, фотоматериалов А – зона вокруг станции метро (r=500 м) Б – контрольная зона на расстоянии не менее 1 км от метро (r=500 м)
  • 12. Методология исследования • Область исследования: территориальная зона в виде окружности с радиусом r=500 м вокруг станций • Необходимость разработки общей методологии для оценки перспективных станций • Неравномерность квартальной сетки в разных частях города
  • 13. Наблюдения Наблюдение: В 37,5% наблюдений (3 из 8) прирост недвижимости (жилой и нежилой) в зоне влияния метро выше, чем в контрольной зоне Объяснение: строительство станций осуществлялось, в основном, в сформировавшихся районах. Также иные обстоятельства могли ограничивать рост (нормативные требования и т.д.) Основная доля нежилых площадей в контрольных зонах – объекты социальной инфраструктуры. Наблюдение: массовое присутствие жилых квартир на первых этажах жилых домов при интенсивном развитии торговли вокруг выходов из метро Объяснение: 1) Издержки на перевод жилого помещения в нежилое выше, чем затраты на сооружение нестационарных объектов торговли; 2) Масштабность линейных и площадных объектов в спальных районах препятствует интенсификации освоения первых этажей.
  • 14. Степень освоенности первых этажей в жилых домах Станция метро «Марьино» (200 м от выхода из метро) Станция метро «Марьино» (напротив выхода из метро) Станция метро «Люблино» (25 м от выхода из метро) Станция метро «Дмитровская» (50 м от выхода из метро)
  • 15. Промежуточные выводы • Появление метро само по себе не оказывает непосредственного влияния на интенсивность освоения территории • В контрольных зонах прирост нежилых площадей происходит, в основном, за счёт строительства объектов социальной инфраструктуры, а также иных объектов (спортивные комплексы, стоянки, гаражи, ТП) • Площадь территории, примыкающей к выходам из метро, имеет непосредственную связь с интенсивностью освоения пространства
  • 16. Объект исследования – 60 перспективных станций метрополитена Существующие и перспективные линии Московского метрополитена
  • 17. Основные функции: транспортный узел • Наличие хотя бы одного из следующих показателей: – Пересадочная станция метрополитена – Место возможного размещения ТПУ
  • 18. Основные функции: спальный район • Отсутствие чёткого определения «спального района» • Главный показатель – соотношение жилых и нежилых площадей • Корректировка экспертным методом (учёт территориального расположения станции, наличия линейных и площадных объектов) • Корреляция между соотношением жилой/нежилой и показателем спальности – 0,54. Если исключить наблюдения, где показатель жилой/нежилой стремится к 1:1, то корреляция 0,66 • Вывод: показатель спальности напрямую зависит от соотношения площадей
  • 19. Основные функции: территориальные резервы • Наличие земельных участков с нереализованным градостроительным потенциалом • Основные виды активности: – Свободные от застройки участки – Участки, необходимые для строительства станции метро – Автостоянки и гаражные кооперативы – Территории бывших промышленных и складских объектов (сейчас – производственные помещения, офисы класса С)
  • 20. • 1 функция – 15 станций (25%) • 2 функции – 24 станции (40%) • 3 функции – 21 станция (35%) Функциональная сегментация перспективных станций метро
  • 21. 33% (8 ст.) 42% (10 ст.) 25% (6 ст.) Станции, выполняющие 2 функции 40% станций выполняют две функции
  • 23. Промежуточные выводы • 75% станций имеют 2 и более функций – механизм распределения инвестиционных рисков, если одна из функций не будет выполняться • Множественность функций повышает эффективность инвестиций • Обеспечение транспортной доступности спального района и роль транспортного узла – это функции, а наличие территориальных резервов развития – это, скорее, возможность
  • 24. Станция метро «Мякинино» • Линия: Митинский участок Арбатско- Покровской линии • Дата открытия: 26 декабря 2009 г. • Инициаторы проекта: Правительство МО и ЗАО «Крокус» • Объём финансирования: $20 млн или 600 млн. руб. (от 2% до 20%) Пояснения: • Впервые частный капитал изъявил желание инвестировать в метрополитен • Станция первоначально не была предусмотрена проектом • Ориентированность станции на обслуживание одного объекта • Отсутствие остановок общественного транспорта или регулярной застройки в пешей доступности от станции • Нежелание собственников превращать станцию в пересадочный узел Вывод: даже крупный бизнес не способен в значительной степени снизить бремя расходов города на строительство метро.
  • 25. Станция метро «Маяковская» • Строительство второго выхода из метро (1-я Тверская-Ямская, д. 4) • Дата открытия – 2005 г. • Инвестор - ЗАО «ФСК «Русское золото – Стройинвест» • Объём инвестиций - $7 млн. или 200 млн. руб. (25%) Пояснения: в 2002 г. инвестор заплатил указанную сумму за право аренды на 49 лет земельного участка, примыкающего к выходу, и планировал возвести на нём торгово-гостиничный комплекс. Вывод: имело место перераспределение бюджетных доходов, а не привлечение дополнительных средств от частных инвесторов.
  • 26. Выводы • Во всём мире строительство метро движется политическими мотивами и выполняет социальную функцию обеспечения населения улучшенной транспортной доступностью • Появление метро само по себе не гарантирует развитие территорий • Процедуры транспортного и территориального планирования, зачастую, не согласованы и противоречат друг другу
  • 27. Выводы • Эмпирические доказательства не позволяют однозначно утверждать, что метро в Москве оказывает значительное влияние на развитие территорий • Многофункциональность станций позволяет снизить инвестиционные риски • Даже крупный бизнес не способен в значительной степени снизить бремя расходов города на строительство