Carrefour stratégique, la Communauté de Communes de Dinan (CODI), dans les Côtes d’Armor, constitue un pôle économique incontournable en Bretagne. La CODI composée de 18 communes occupe une situation géographique idéale, à la croisée de Rennes, Saint-Malo et Saint-Brieuc. Consciente des enjeux économiques et de la place prépondérante des entreprises pour la vie du territoire, la CODI a créé la marque économique « Made in Dinan ». Pour mettre en avant l’attractivité de son territoire la CODI s’appuie sur Ses richesses, ses entreprises et donne la parole aux chefs d’entreprises ambassadeurs de la marque.
2. Carrefour
stratégique,
la
Communauté
de
Communes
de
Dinan
(CODI),
dans
les
Côtes
d’Armor,
consEtue
un
pôle
économique
incontournable
en
Bretagne.
La
CODI
composée
de
18
communes
occupe
une
situaEon
géographique
idéale,
à
la
croisée
de
Rennes,
Saint-‐Malo
et
Saint-‐Brieuc.
Consciente
des
enjeux
économiques
et
de
la
place
prépondérante
des
entreprises
pour
la
vie
du
territoire,
la
CODI
a
créé
la
marque
économique
«
Made
in
Dinan
».
Pour
meUre
en
avant
l’aUracEvité
de
son
territoire
la
CODI
s’appuie
sur
Ses
richesses,
ses
entreprises
et
donne
la
parole
aux
chefs
d’entreprises
ambassadeurs
de
la
marque.
3. Zoom
sur
Dominique
Jacoby
créateur
d
ITOHA,
vêtements
polaires
fabriqués
en
Bretagne,
Made
in
Dinan
En
1994,
Dominique
Jacoby
et
son
épouse
Gaud
se
lancent
dans
leur
projet
d’entreprise
arEsanale.
Ancien
cadre
de
chez
Armor
Lux,
Dominique
est
fils
de
bonneEère
et
peEt-‐fils
de
couturière
de
campagne.
C’est
tout
naturellement
qu’il
s’engage
dans
la
confecEon
de
vêtements
de
maille
tricotée,
adaptés
aux
praEques
de
loisir
et
de
sports.
Tous
les
produits
ITOHA
sont
des
vêtements
issus
d’une
créaEon
exclusive.
Les
différentes
gammes
sont
confecEonnées
avec
les
meilleurs
matériaux
disponibles
actuellement
sur
le
territoire
français.
Ils
sont
aussi
livrés
sous
une
semaine,
partout
en
France.
Veste,
manteaux,
écharpes,
chasubles,
etc…
L’équipe
d’Itoha
dessine
ses
propres
modèles
et
les
fabriquent
sur
sa
péniche
amarrée
au
port
de
Dinan.
On
aime
parEculièrement
les
ChausseUes
Hi-‐tech
Originales,
proposées
par
la
marque
Itoha.
Composées
de
fil
céramique
(à
12%),
elles
mainEennent
la
température
du
corps
de
façon
constante.
Le
tricoteur
d’Itoha
déEent
l’exclusivité
du
brevet
et
Itoha
reste
la
seule
marque
en
Europe
à
les
distribuer.
hUp://itoha.com
4. Représenter
la
marque
Made
in
Dinan
Qui
mieux
qu’un
chef
d’entreprise
peut
parler
du
territoire
et
de
ses
atouts
?
Ainsi,
la
CODI
a
souhaité
meUre
à
disposiEon
des
entreprises
de
son
territoire
la
marque
économique
à
travers
une
charte
d’uElisaEon.
Les
entreprises
sont
donc
invitées
à
uEliser
gratuitement
la
marque
pour
l’apposer
sur
leurs
supports
de
communicaEon
et
leurs
produits.
A
travers
les
entreprises
qui
représentent
les
atouts
et
les
succès
locaux,
une
image
de
qualité
et
de
dynamisme
économique
est
véhiculée
en-‐dehors
du
territoire.
5. Les
premiers
ambassadeurs
de
la
marque
La
marque
fédère
tous
les
secteurs
d’acEvités.
Une
dizaine
d’entreprise
du
territoire
ont
déjà
adhéré
à
la
marque
h"p://www.codi.fr/made-‐in-‐dinan-‐p269.php
Différencier
et
valoriser
les
atouts
du
territoire
La
marque
économique
«
Made
in
Dinan
»
a
été
créée
dans
le
but
de
promouvoir
le
territoire
de
la
Communauté
de
Communes
de
DINAN
(CODI).
Elle
se
veut
le
reflet
des
atouts
du
territoire
:
• posiEonnement
géographique
à
proximité
des
grands
axes
• équipements
perEnents,
• secteurs
d’acEvités
diversifiés,
• qualité
de
vie.
La
marque
vise
également
à
valoriser
les
produits,
les
savoir-‐faire
locaux
et
la
qualité
de
la
main-‐d’œuvre.
Elle
a
donc
mise
en
place
une
opéraEon
de
communicaEon
originale
Changement
d’Air
6. Changement
d’Air
:
Un
Trajet-‐Une
rencontre-‐Un
déclic
Dans
le
cadre
de
la
promoEon
économique
de
son
territoire,
et
de
la
marque
Made
In
Dinan
la
Communauté
de
Communes
de
Dinan
a
organisé
l’opéraEon
«
Changement
d’Air
»
à
l’aUenEon
des
chefs
d’entreprises
du
territoire
et
de
Paris-‐
Ile
de
France.
Changement
d’Air
c’est
en
fait
le
«
vis
ma
vie
de
chef
d’entreprise
».
4
binômes
de
chefs
d’entreprises
ont
donc
ainsi
partagés
leurs
quoEdiens,
leurs
expériences
et
leurs
projets.
CeUe
opéraEon
débutée
par
un
casEng
via
les
réseaux
sociaux
s’est
transformée
en
véritable
aventure
humaine.
Rencontres,
échanges
et
projets
germent
désormais
dans
les
esprits
des
binômes.
De
l’avis
général,
ces
films
donnent
non
seulement
une
image
posiEve
du
territoire,
mais
aussi
beaucoup
d’humanité.
CeUe
opéraEon
née
d’une
communicaEon
virtuelle
par
le
biais
des
réseaux
sociaux
est
devenue
une
vraie
aventure
humaine.
Preuve
que
même
dans
l’économie
la
rencontre
et
les
Hommes
sont
au
cœur
des
sujets.
Retrouvez
les
4
films
sur
hUp://vimeo.com/pauletmalo