Ing. Pablo Anselmo, Latam CIO, PwC
Management as a SERVICE (MaaS)
Desafíos del CIO en Latinoamérica
Si tuviese que resumir en una palabra los desafíos del CIO, ¿ cual seria ?
LO DESCONOCIDO
Desafíos del CIO en Latinoamérica
Además de la incertidumbre, ¿ que mas debe gestionar un CIO ?
Evolución Tecnológica
La tecnológica no espera …. Todo evoluciona y lo hace velozmente
La Tecnología sigue
evolucionando y cada tanto
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Evolución Tecnológica: ¿ Que ha cambiado en el mundo ?
Por primera vez en la historia, 4 cambios tecnológicos significativ...
La gestión del CIO en el mundo de hoy: ¿ Cual es el desafío principal ?
El CIO está
obligado a un
constante proceso
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¿ Entonces, hacia donde deberíamos evolucionar los CIOs ?
¿ Hacia donde debería evolucionar nuestra Gestión de las
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¿ A que evoluciona la Gestión del CIO ?:
Bimodal IT refiere
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¿ Porque XaaS ?
 XaaS es agilidad, es velocidad, es capacidad real y material de
transformar e innovar.
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XaaS como facilitador de la gestión
¿ Como podrían las XaaS
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XaaS como facilitador
Algunas posibles soluciones de XaaS a problemas comunes del CIO
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La adopción de XaaS desde la visión de industria
Innovar para sobrevivir (la competencia no perdona)
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  1. 1. Ing. Pablo Anselmo, Latam CIO, PwC Management as a SERVICE (MaaS)
  2. 2. Desafíos del CIO en Latinoamérica Si tuviese que resumir en una palabra los desafíos del CIO, ¿ cual seria ? LO DESCONOCIDO
  3. 3. Desafíos del CIO en Latinoamérica Además de la incertidumbre, ¿ que mas debe gestionar un CIO ? Evolución Tecnológica
  4. 4. La tecnológica no espera …. Todo evoluciona y lo hace velozmente La Tecnología sigue evolucionando y cada tanto suceden cambios tecnológicos que generan un punto de inflexión que revoluciona el mundo en el que vivimos.
  5. 5. Evolución Tecnológica: ¿ Que ha cambiado en el mundo ? Por primera vez en la historia, 4 cambios tecnológicos significativos, sucedieron al mismo tiempo. La interacción entre estas tecnologías fue tan potente que generó un ecosistema de oportunidades, amenazas y cambios. IoE
  6. 6. La gestión del CIO en el mundo de hoy: ¿ Cual es el desafío principal ? El CIO está obligado a un constante proceso de aprendizaje y evolución. Ayer: conocer mas del negocio, aportar valor, innovar con recursos limitados, gestionar los costos, etc. Hoy: evolucionar lo de ayer y ser capaces de gestionar la incertidumbre con modelos flexibles que garanticen la competitividad del negocio. Gestionar la incertidumbre y generar valor a partir del aprovechamiento de la nueva tecnología disponible.
  7. 7. ¿ Entonces, hacia donde deberíamos evolucionar los CIOs ? ¿ Hacia donde debería evolucionar nuestra Gestión de las Tecnologías ?
  8. 8. ¿ A que evoluciona la Gestión del CIO ?: Bimodal IT refiere a tener dos modos de IT, cada uno diseñado para desarrollar y ofrecer servicios de información de forma intensiva. • Modo 1  tradicional, con foco en la escalabilidad, eficiencia, seguridad, etc. La gestión del CIO evolucionará al modelo Bimodal IT (Gartner) • Modo 2  no secuencial, con énfasis en la agilidad y velocidad (dinamismo / creatividad)
  9. 9. ¿ Porque XaaS ?  XaaS es agilidad, es velocidad, es capacidad real y material de transformar e innovar.  Sin innovación no hay forma que los negocios subsistan en el futuro cercano.  Tenemos que ser capaces de desarrollar nuevas habilidades y funcionalidades en un plazo de tiempo bien corto.  No hay que desarrollar tecnologías o soluciones para necesidades de hoy, sino para las necesidades del futuro.
  10. 10. XaaS como facilitador de la gestión ¿ Como podrían las XaaS ayudar a los CIOs en la gestión de un contexto cada vez mas complejo ? XaaS IaaS PaaS SaaS MaaS BaaS CaaS DRaaS ?aaS
  11. 11. XaaS como facilitador Algunas posibles soluciones de XaaS a problemas comunes del CIO Aporto innovación al negocio creando soluciones de alto valor a partir de recursos de bajo valor (innovación frugal)  Integro a mis clientes en los procesos, a mi procesos en la redes sociales, etc. No dependo de importar la tecnología para garantizar el éxito de mis proyectos y además reduzco el OTC (barrera inicial de aprobación de un proyecto). Puedo evolucionar en mi oferta de valor, ser mas competitivo, colaborar en tiempo real en cualquier lugar y cualquier momento. El concepto de DR evoluciona bajo el modelo de servicio (menos costo de mantenimiento), no estoy atado a una decisión por años. Me adapto a las reglas del negocio, si debo reducirme lo hago sin perder calidad, en un tiempo reducido y manteniendo la seguridad.
  12. 12. La adopción de XaaS desde la visión de industria Innovar para sobrevivir (la competencia no perdona) Banca Finanzas Servicios Auditoria Medicina Pymes con modelos de tradicionales de negocio Retail Manufactura Automotriz Consultoría • Las industrias mas reguladas requieren ser mas creativas en el proceso de innovación, ya que deben diferenciarse de la competencia sin incumplir las leyes o regulaciones a las que estan sujetas • La innovación está mas focalizada en los productos y procesos, para generar valor a un costo mas bajo. Nivelderegulaciónycompliance BAJOALTO Intención / capacidad de innovar BAJO ALTO
  13. 13. ¿ Cuales son las principales consideraciones del CIO sobre XaaS ? Facturación: de donde se factura, WHT asociados, diferencia tipo de cambio, etc. Legal: ubicación de los datos, leyes de privacidad, etc. Procesos: hay considerar la reingeniería de procesos, XaaS cambia la forma de trabajar. Caso de negocio: como y cuando XaaS es la mejor opción para mi negocio ? (costo de los enlaces de comunicaciones es clave). Conceptualización: La organización debe comprender que es XaaS para asimilar el valor que obtienen de la misma. Gestión del Cambio: Hay un cambio conceptual de IT respecto de XaaS (pasamos de operar una tecnología a gestionar un servicio virtual y dinamico)
  14. 14. ¿ Hacia donde vamos ? XaaS es una realidad: actualmente ya estamos consumiendo alguna forma de XaaS en nuestra vida personal. Las Organizaciones deberán adoptar, en el muy corto plazo, alguna forma de XaaS dentro de su modelo de negocio (esto ya no será opcional).

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