これから独立・起業して経営者になりたい方、すでに経営者だが簿記の知識がない方、経営の立場ではないが簿記の知識を少しでも身に着けたい人向け。 超入門の簿記。 取引の発生から決算書作成まで。 難しい用語や定義から出はなく、実践からスタートした開設でわかりやすさに定評あり。

1. 【起業前夜】
経営者のための
簿記超入門
起業前に知っておきたい基本のキ。
制作：ビジネス解説チャンネル

2. そもそも簿記とは？
• 企業規模の大小や業種、業態を問わずに、日々の経営活動を記録・計
算・整理して、経営成績と財政状態を明らかにする技能
Input
・入出金
・売上請求
・給与
Output
・決算書
・申告書
この“Process”が簿記。
Process
記帳

3. なぜ簿記が必要なのか？
• 出来事を正しく記録するため
• 決算書を比較可能にするため
• 業種・業態
• 時代
• 公平性のある利益計算をするため

4. 簿記のルールがあるから役に立つこと
• ある年度にオフィスの内装工事をした。工事に400万かかったら、そ
の年度の経費として一気に400万が計上されるのか？それともその工
事は20年に1回程度のものだから、20分の1ずつ毎年経費にするの
か？
• 銀行からお金を借りて1,000万円入金された。これは収入か？そして
これを毎月返済しているが、その返済額は経費か？
• 決算が赤字になりそうだったので、社長のポケットマネーを会社の口
座に移した。これにより利益が出るのか？

5. 起業から1年目の税金を払うまで
• 資本金50万円で会社を設立した。
預金 50万 資本金 50万円

6. 預金口座から30万円支払って、商品を仕入れた。
預金 20万
資本金 50万円
商品 30万
預金 50万 右も左も50万円。
左右対称＝バランスがとれて
いる状態
この、左右対称状態が常に維
持される。
「バランスシート」といいま
す。

7. 30万円で仕入れたものが50万円で売れ、すぐに
振込んでもらった。
預金 20万
資本金 50万円
商品 30万
右も左も100万。左右対称で
す。
仕入れた商品は、売るための
もの。
「仕入れ」です。
販売につながったものは、黄
色に色が変わります。
そのまま売れ残っていた場合
は黒のままです。
売上が50万円。すぐに預金口
座に50万円が増えます。
預金は合計で70万になりまし
た。
預金 50万
売上 50万円
仕入 30万

8. 従業員に給料を10万円支払った。
預金 20万
資本金 50万円 右も左も100万円のままです。
預金が10万円出ていって、そ
れが経費として認識されまし
た。
預金 50万
売上 50万円
仕入 30万
預金 40万
給料 10万

9. 預金残高が不安なので、ポケットマネーから10万
円を会社口座に入れた。
預金 20万
資本金 50万円 あなたのお金を会社に入れま
したので、あなたが会社にお
金を貸し付けたことになりま
す。
あなたの立場から見ると貸付、
会社の立場から見ると借入。
ここでは会社の立場から見た
「簿記」なので「借入金」と
なります。
合計額は、右も左も110万に
なりました。
預金 50万
売上 50万円
仕入 30万
預金 40万
給料 10万
預金 10万 借入金 10万

10. 縦方向の順番を整理
預金 20万
資本金 50万円
預金 50万
売上 50万円
仕入 30万
預金 40万
給料 10万
預金 10万 借入金 10万
預金 70万
資本金 50万円
売上 50万円
仕入 30万
給料 10万
借入金 10万

11. 横軸で分類 ストックとフロー
預金 70万
資本金 50万円
売上 50万円
仕入 30万
給料 10万
借入金 10万
上=ストック
下=フロー
ストックは、
ある瞬間でストップをかけた時の
「残高」を表します。
フローは、
ある期間の累積の
「取引発生額」を表します。

12. まずはストック。よく見ると差額が。。。
預金 70万 資本金 50万円
借入金 10万
よく見ると、
差額が10万円ありますね。
これはいったい何でしょうか？
差額 10万円

13. フローにも差額が！？
売上 50万円
仕入 30万
給料 10万
フローにも差額が。。。
しかしこれは売上から仕入と給与を引いたもの
だから、利益です。
差額 10万円
＝
利
益
ストックの差額も10万円。
実は一緒では？

14. フローにも差額が！？
売上 50万円
仕入 30万
給料 10万
利益 10万円
預金 70万 資本金 50万円
借入金 10万
利益剰余金 10万円
ストックの差額も同じく利益。こちらは毎年積み上がっていくので、
「利益剰余金」といいます。
ストック側のことを、
貸借対照表といいます。
英語でバランスシート。略してBS（ビー・エス）。
フロー側のことを、
損益計算書表といいます。
英語でプロフィット＆ロス・ステートメント。略
してPL（ピー・エル）。

15. 経営者にとって大事なのはBSかPLか？
• 経営者同士の会話でも、会計事務所職員との会話でもよく、BS、PL
は出てきます。
• 経営者になる以上、このスライドで説明した取引の流れと簿記の簡単
な仕組み、そして決算書上の表現方法は必ずわかっておくべきです。
• 経営者はBSを見て経営してください。PLは子供の小遣い帳のような
もので、現場責任者（例えば飲食店なら店長）レベルで理解するべき
ものです。
• 経営者は現場統括する身。PLではなくBSで経営をする。直観的には
PLはわかりやすいですが、BSまで理解しないと経営者とはいえませ
ん。

16. まとめ
• 起業してから決算書ができるまでの、超簡単な概要を説明しました。
• その結果、BSとPLが出来上がる仕組みを少し理解しました。
• その二つのうち、経営者にとってはBSがより重要であるとわかりまし
た。

17. 【起業前夜】シリーズ 今後も追加します。
• 経営者としてわかっておくべき会計や税務を中心に解説していきます。
• 経営者のスキルアップを目的としています。
• コワーキングスペース「SpotOffice芝浦」で解説講義をします。
108-0023 東京都港区芝浦4-12-44 芝浦TMビル6F まで
• メール連絡は
http://alterna-style.com
にある問い合わせフォームからお願いします。

18. End
簿記って難しい…