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Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económica y Sociales
Escuela de Administración
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Los 7 hábitos que se Mencionan en el Libro son:
1.- Serproactivos: La conducta Proactiva es el  producto de
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Si bien estos hábitos nos enseña a como vamos a ir
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Siete hábitos de la gente altamente efectiva

  1. 1. Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Económica y Sociales Escuela de Administración SAIA- INTENSIVO Asignatura: Gerencia Industrial Profesor José Salcedo Elaborado por: Liz K. Venegas C.I: 26.451.241 Cabudare, Marzo del 2016 Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva De Stephen R. Covey La revolución ética en la vida cotidiana y en la empresa
  2. 2. Básicamente, nuestro carácter está compuesto por nuestros hábi­tos. «Siembra un pensamiento, cosecha una acción; siembra una ac­ción, cosecha un hábito. Siembra un hábito, cosecha un carácter; siembra un carácter, cosecha un destino», dice el proverbio. Los hábitos son factores poderosos en nuestras vidas. Dado que se trata de pautas consistentes, a menudo inconscientes, de modo constante y cotidiano expresan nuestro carácter y generan nuestra efectividad o inefectividad.
  3. 3. Los 7 hábitos que se Mencionan en el Libro son: 1.- Serproactivos: La conducta Proactiva es el  producto de nuestras propias decisiones, basadas en valores. La conducta reactiva nos lleva a culpar a otros, o las circunstancias de nuestros propios males . 2. Liderazgo Personal: Liderazgo es la visión de largo plazo, la orientación hacia el futuro, el análisis profundo de los problemas, la captación de oportunidades, Es centrarse en principios y valores, y propósito que trascienden el día a día.
  4. 4. Los 7 hábitos que se Mencionan en el Libro son: 3.-Ponerprimero lo primero nos permite liberarnos de la tiranía de lo urgente para dedicar tiempo a las actividades que verdadera­ mente dan sentido a nuestras vidas. Es la disciplina de llevar a cabo lo importante, lo cual nos permite convertir en realidad la visión que forjamos en el hábito. 4.- Pensaren ganar/ganarnos permite desarrollar una mentalidad de abundancia material y espiritual, pues nos cuestiona la pre­ misa de que la vida es un «juego de suma cero» donde para que yo gane alguien tiene que perder. Cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y los objetivos de los demás podemos lograr el bien común. Cuando nuestra determinación se balancea con la consideración para con los demás, estamos sentando las bases para la convivencia y la equidad entre los seres humanos.
  5. 5. Los 7 hábitos que se Mencionan en el Libro son: . Buscar comprender primero ydespués ser comprendido es la esencia del respeto a los demás. La necesidad que tenemos de ser entendidos es uno de los sentimientos más intensos de todos los seres humanos. ste hábito es la clave de las relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos de tipo ganar/ganar. . Sinergizar es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad. La síntesis de ideas divergentes produce ideas
  6. 6. 7.- Afilarlasierraes usar la capacidad que tenemos para renovar­ nos física, mental y espiritualmente. Es lo que nos permite establecer un balance entre todas las dimensiones de nuestro ser, a fin de ser efectivos en los diferentes papeles (roles) que desempeñamos en nuestras vidas. Las personas con hábitos de efectividad son las piedras angulares para formar organizaciones altamente efectivas. Es por esta razón que el desarrollo de estos hábitos en el nivel personal constituye la base para la efectividad organizacional. Los 7 hábitos que se Mencionan en el Libro son:
  7. 7. Una organización constituida por personas que practican los Sie­te Hábitos cobra las siguientes características: elecciona proactivamente su rumbo estratégico. La misión de la organización está integrada en la mente y los corazones de las personas que forman parte de la empresa. l personal está facultado para prevenir y/o corregir los problemas en su origen. as actividades y los comportamientos del tipo ganar/ganar están sustentados por sistemas alineados con la misión organizacional. e cuenta con sistemas de información para mantenerse al tanto de las necesidades y los puntos de vista de empleados, clientes, proveedores, accionistas y la comunidad donde operan.
  8. 8. La tabla siguiente muestra una descripción de la esencia de cada hábito y el resultado que podríamos esperar al practicarlo. Hábito Descripción Resultados • Pro actividad • Hábito de la responsabilidad • Libertad • Empezar con un fin en mente • Hábito del liderazgo personal • Sentido a la vida • Establecer primero lo primero • Hábito de la administración personal • Priorizar lo importante vs. lo urgente • Pensar en ganar/ganar • Hábito del beneficio mutuo • Bien común Equidad • Procurar primero comprender, y después ser comprendido • Hábito de la comunicación efectiva • Respeto Convivencia • Sinergizar • Hábito de interdependencia • Logros Innovación • Afilar la sierra • Hábito de la mejora continua • Balance Renovación
  9. 9. Importancia para la Gerencia Si bien estos hábitos nos enseña a como vamos a ir desenvolviendo y nos dan varios consejos; debemos saber que son importantes porque: Nos enseña a como desenvolvernos tanto en el área personal como en lo laboral. Nos forman como personas y moldean lo que es nuestra vida En la gerencia es importante contar con personas altamente efectivas, para proporcionar un liderazgo productivo Nos ayuda a organizar tiempo, dinero y espacio. Logrando con esto la organización de una empresa con un trabajo en equipo se logre el aumento de su productividad de forma eficiente.

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