5. Arme la estructura de la
empresa
Construir los vínculos de
estrategia, seguimiento
Determinar los
indicadores de éxito
Identificar
procesos, proyectos y
mediciones
• Convertir las estrategias
en acciones. Asignar
calificaciones a cada
proceso.
Crear los procesos del
tablero de comando
• Que la estrategia se un
proceso continuo y la
tarea de todos
Lanzamiento
6. Lograr el compromiso de toda la empresa
Evitar demasiada complejidad
Definir correctamente los objetivos a lograr
No implementar planes de mejora