Socialización y proceso de inducción.

1.  Acosta Cristóbal, Luis
 Arela de la Cruz, Pilar
 Barboza del Rosario, Lucero
 Venegas Espinoza, Cinthia

3. EL PROCESO DE SOCIALIZACION
 Toma de conciencia de una estructura en la que un
individuo nace
 Influye, moldea y adapta a las personas a las
condiciones de una sociedad determinada.

4. ELEMENTOS DEL PROCESO
SOCIALIZACION

5. ETAPAS DEL PROCESO DE
SOCIALIZACION
 Socialización Primaria: se denomina así porque es
una etapa en la cual los agentes socializadores
son esencialmente los grupos de carácter
primario, es decir, grupos en los cuales el tipo de
relaciones predominantes están basados en la
dimensión afectiva y emocional de las personas.

6. TIPOS DEL PROCESO DE
SOCIALIZACION
 Socialización secundaria: Es la internalización de
subculturas (realidades parciales que contrastan
con el mundo de base adquirido en la socialización
primaria) institucionales o basados en
organizaciones formales. El individuo descubre que
el mundo de sus padres no es el único. La carga
afectiva es reemplazada por técnicas pedagógicas
que facilitan el aprendizaje.

7. TIPOS DEL PROCESO DE SOCIALIZACION
 Socialización terciaria: es un proceso de reintegración social solo
aplicables a aquellos que han sufrido una desviación de la norma.

8. AGENTES DEL PROCESO DE
SOCIALIZACION

9. QUE SE FORMA DURANTE EL
PROCESO DE SOCIALIZACIÓN
 Destrezas
 Cualidades
 Capacidades
 Habilidades

12. 1.- PROCESO DE INDUCCIÓN:
Inducción
• Orientación que se da a los
trabajadores de reciente
ingreso.
Capacitación
• Es el proceso de adquirir
conocimiento técnicos,
teóricos que mejoran el
desempeño de las tareas
laborales.
 DIFERENCIA:
Es el procedimiento a través el cual la organización
se presenta a los futuros colaboradores para ayudarles
a integrarse al medio de trabajo.

13.  TIPOS:
I
N
D
U
C
C
I
Ó
N
• GENERAL:
Se les entrega un bosquejo amplio acerca
de la organización. Debe ser una información
relevante para el conocimiento y desarrollo del cargo.
• ESPECÍFICO:
Se brinda toda la información específica a desarrollar
dentro de la compañía, profundizando en todo aspecto
relevante al cargo.

14. Es reducir la ansiedad al ingresar a un nuevo
entorno laboral.
Ampliar la información que recibió durante las
etapas de reclutamiento.
Se familiarice lo mejor posible en menor tiempo
a su cargo y empresa.
Incentiva a un comienzo productivo.
 OBJETIVOS:

15. INDUCCIÓN
denominada
Incorporación Organizacional
Acomodamiento Organizacional
Integración Organizacional

16.  BENEFICIOS:
• PARA LA EMPRESA:
- Empleado motivado.
- Empleado con información.
- Empleado productivo.
- Empleado identificado con la empresa, puesto y sus metas.
• PARA EL COLABORADOR:
- Conocerá sus deberes y responsabilidades.
- Tener en claro sus metas.
- Identificar su razón en la empresa.

17. -Día 1:
09: 00 a 09: 30: Presentación
09: 31 a 09: 40: Video institucional
09: 41 a 10: 30: Misión, visión y objetivos
10: 31 a 11: 30: Organigrama
11: 31 a 12: 00: Compartir
Tiene como finalidad dar la
bienvenida a la organización
donde el dpto. de Talento Humano
realiza diferentes actividades.

18. -Día 2:
09: 00 a 09: 30: Horarios, días de descanso, etc.
09: 31 a 10: 00: Faltas (como justificar)
10: 01 a 10: 15: Descanso
10: 16 a 10: 40: Normas de la empresa
10: 41 a 11: 00: Actividades recreativas de la
empresa
Se le indica al colaborador
información general de la
organización para facilitar la
integración.

19. -Día 3:
09: 00 a 10: 00: Presentación de los compañeros.
10: 01 a 10: 30: Labores y cargos del puesto.
10: 31 a 11: 00: Objetivos del puesto
11: 01 a 11: 40: Juego laboral creativo.
11: 41 a 12: 00: Brindis
En este último día llegan a una
retroalimentación de toda la
inducción.

20.  OBSTÁCULOS QUE AFECTAN EL PROCESO DE
INDUCCIÓN:
- Tiempo que dura el proceso.
- Costo económico.
- Cantidad de empleados.
- Lugar, hora, espacio, materiales didácticos entre otros.