Empresas inclusivas:Una estrategia ganar - ganar
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¿Qué es el Modelo de Calidad con Equidad de Género? 2) Es una guía que opera como una norma certificable, una hoja de ruta...
Los requisitos que contiene el Modelo de Calidad con Equidad deGénero permiten evaluar el avance de las organizaciones en ...
¿Qué es el Modelo de Calidad con Equidad de Género?3) Es también un espacio regular de encuentro. benchmarking y aprendiza...
Organizaciones que han certificado en el Modelo en alguno                     de sus niveles
Beneficios de la implementación del Modelo1) Se optimizan las competencias del personal con miras a incrementar laeficienc...
Niveles de Certificación del Modelo de                         Calidad con Equidad de Género                              ...
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Pasos para la implementación:                    1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad2) Integración de una ...
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Pasos para la implementación:                   1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad                 2) Int...
Pasos para la implementación:                   1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad                 2) Int...
Empresas inclusivas: Una estrategia ganar - ganar Empresas inclusivasLos elementos requeridos para lograr la certificación...
¡Muchas gracias!           Esperamos contar con ustedespara sumar esfuerzos a esta estrategia ganar – ganar.
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El equipo de Calidad con Equidad del Departamento de Estrategias Trasnversales de Género del Inmujeres de Uruguay (Ministerio de Desarrollo Social) presenta su herramienta para la instuticionalización de la perspectiva de género en las organizaciones públicas y privadas. El Modelo de Calidad Con Equidad busca instalar una metodología de gestión del capital humano más justa, que al mismo tiempo permita a las organizaciones sacar el mayor provecho del talento de sus colaboradores/as actuales y potenciales. Esta premisa se cumple a través de la incorporación de una forma de vincularse con el capital humano que deja atrás prácticas institucionales irracionales, ancladas en estereotipos culturales obsoletos, y se basa en procedimientos claros, transparentes, analizados y elaborados desde la confluencia de la teoría de género, los enfoques de derechos humanos y de trabajo decente, el espíritu de la innovación y el aprovechamiento de las herramientas que brindan los sistemas de calidad y la gestión por competencias.

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Empresas inclusivas: una estrategia ganar-ganar

  1. 1. Empresas inclusivas:Una estrategia ganar - ganar
  2. 2. ¿Qué es el Modelo de Calidad con Equidad de Género? 1) Es una herramienta de gestión organizacional.¿Qué buscamos? * Transformar la gestión de los recursos humanos y lasestructuras de trabajo en una dirección más justa e igualitaria para varones ymujeres. * Mejorar el clima laboral y la imagen de la organización , en elmarco de las nociones modernas de competitividad organizacional, donde losrecursos humanos y la gestión basada en el conocimiento cumplen un papelfundamental. * Posicionar a las Empresas como organizacionesinnovadoras que apuestan a la mejora continua, modernizando su imagenfrente a la opinión pública, sus trabajadores/as y otras Empresas y fuerzaslaborales.
  3. 3. ¿Qué es el Modelo de Calidad con Equidad de Género? 2) Es una guía que opera como una norma certificable, una hoja de ruta que marca las pautas para la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad con Equidad de Género.¿Qué establece? Los requisitos que las organizaciones deben cumplir y las capacidades que deben desarrollar.¿Con qué objetivo? Alcanzar hitos y resultados cuantificables en el camino de constituirse en Empresas promotoras y respetuosas de la igualdad de oportunidades y derechos entre varones y mujeres en el ámbito laboral.
  4. 4. Los requisitos que contiene el Modelo de Calidad con Equidad deGénero permiten evaluar el avance de las organizaciones en laincorporación de la equidad de género en su gestión. El avance se mide y audita anualmente por parte de organismos especializados, e Inmujeres otorga un sello de acuerdo a cuatro niveles de profundización del cambio.
  5. 5. ¿Qué es el Modelo de Calidad con Equidad de Género?3) Es también un espacio regular de encuentro. benchmarking y aprendizaje demuchas organizaciones abocadas a promover la incorporación de la equidad degénero en la gestión. La red que da marco este espacio está formada por: Establece los requisitos del Modelo, capacita a organizaciones, empresas auditoras, asesores/as, auditores/as, y otorga el Sello de Calidad con Equidad con Equidad de Género. Asesora en el diseño e implementación del Modelo. Apoyaron la fase piloto del Modelo (2008-2011) e integran el Comité Asesor. PNUD lidera la comunidad de aprendizaje internacional en el marco de la cual se intercambian experiencias, se apoya a la implementación en nuevos países y se organizan eventos como el Primer Foro Regional de Empresas por la Igualdad de Género (México, Agosto 2012) :Junto con Inmujeres, el LATU, PNUD y ONUMUJERES, el PIT CNT y el Instituto Nacional de Calidad integran el Comité Asesor, que desarrolla la estrategia para el avance del Modelo, analiza los informes de auditoriía y recomienda la entrega del Sello. :Son las empresas calificadas para auditar Calidad con Equidad.
  6. 6. Organizaciones que han certificado en el Modelo en alguno de sus niveles
  7. 7. Beneficios de la implementación del Modelo1) Se optimizan las competencias del personal con miras a incrementar laeficiencia y la competitividad de las Empresas.2) Mejora el clima laboral y las condiciones de trabajo de varones ymujeres.3) Permite atraer y retener recursos humanos calificados ycomprometidos con el destino de la Empresa.4) Mejora el posicionamiento y la gestión de la calidad de la organización,sus productos y servicios.5) Habilita una visión integral de los recursos humanos ampliando elespectro habitual de su gestión.6) Posibilita que las Empresas transiten un camino de mejora continua, fortaleciendo sus capacidades y procesos internos.
  8. 8. Niveles de Certificación del Modelo de Calidad con Equidad de Género NIVEL 4 – SOSTENIBILIDAD NIVEL 3 – MEJORA NIVEL 2 – IMPLEMENTACIÓN NIVEL 1 – COMPROMISO- Cada nivel tiene sus requerimientos y es acumulativo respecto de los anteriores.- Mediante auditorías anuales se mide el avance de las Empresas en la implementación del Modelo.
  9. 9. Pasos para la certificación en el Nivel 1: COMPROMISO 1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad. 2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género.3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis FODA. 4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual. 5) Certificación del proceso y sus resultados mediante una auditoría externa y retroalimentación del sistema.
  10. 10. Pasos para la implementación: 1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad 2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género 3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis FODA 4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual 5) Certificación del proceso y sus resultados mediante una auditoría externaSe sugiere esté integrado por representantes de RR.HH., representantes de Gestión de Calidad, jerarcas y asesores/as, representantes de las/os trabajadoras/es y un/una experto/a en Género.Son los responsables en la realización del diagnóstico, la redacción del plan de acción y -en líneas generales- de promover y monitorear todas las acciones tendientes a lograr una efectiva equidad de Género.
  11. 11. Pasos para la implementación: 1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad2) Integración de una Comisión de Inequidades de género 3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis FODA 4) Elaboración e implementación de un plan de acción annual 5) Certificación del procesos y sus resultados mediante una auditoría externaEstá abierta a todos/as los/as trabajadores/as de la Empresa de acuerdo a la idoneidad y capacidades ya adquiridas. Tiene como funciones el proceso de recepcionar y tratar las denuncias de acoso sexuales, laborales, etc.
  12. 12. Pasos para la implementación: 1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad 2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género 3) Realización de un diagnóstico organizacional y análisis FODA 4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual 5) Certificación del procesos y sus resultados mediante una auditoría externa Para la realización del diagnóstico se utiliza una Guía que incorpora indicadores cuantitativos y cualitativos definidos para elaborar las líneas de mejora. El mismo debe considerar las siguientes dimensiones:- Distribución sociodemográfica- Nivel de entrada a la organización- Cargos, funciones y competencias- Sistema de remuneraciones- Uso del tiempo, jornada de trabajo y estrategias de conciliación y corresponsabilidad- Oportunidades de capacitación y desarrollo- Prevención y tratamiento de las inequidades de género, acoso sexual y violencia de género- Incorporación de la perspectiva de género en la cultura organizacional
  13. 13. Pasos para la implementación: 1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad 2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género 3) Realización de un diagnóstico organizaciona y análisis FODA4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual 5) Certificación del procesos y sus resultados mediante una auditoría externa En el plan se incorporan las acciones tendientes a introducir las bases paraun sistema de calidad y aquellas que comprometan a toda la Empresa en ladisminución de brechas de género, particularmente las acciones correctivas definidas a partir del diagnóstico realizado.
  14. 14. Pasos para la implementación: 1) Conformación de un Comité de Calidad con Equidad 2) Integración de una Comisión de Inequidades de Género 3) Realización de un diagnóstico organizaciona y análisis FODA 4) Elaboración e implementación de un plan de acción anual 5) Certificación del proceso y sus resultados mediante una auditoría externa Los requisitos formalizados en el Modelo de Calidad con Equidad son una herramienta no discrecional para evaluar el avance de la incorporación de la equidad de género en la gestión de las Empresas. Este avance se mide y audita anualmente por parte de organismosespecializados (UNIT y LSQA), e Inmujeres otorga con la anuencia del Comité Asesor un sello de acuerdo al nivel de profundización del cambio que corresponda.
  15. 15. Empresas inclusivas: Una estrategia ganar - ganar Empresas inclusivasLos elementos requeridos para lograr la certificación bajo la norma de Calidad conEquidad implican un necesario compromiso de la Empresa para trabajar en la inclusiónde trabajadoras y trabajadores en un proceso de mejora continua que reporta múltiplesbeneficios: Ganar – ganarGanan las Empresas: mejora su posicionamiento; mejora su relacionamiento con elsindicato; mejoran sus procesos y la calidad de los productos o servicios brindados;aumenta la atracción y retención de RRHH calificados y comprometidos; se instaura unsistema de evaluación permanente orientado a la mejora continua.Gana el funcionariado: se garantiza la igualdad de oportundidades entre varones ymujeres y la valoración de todas sus competencias; mejora el clima laboral; mejoran lascondiciones de trabajo; se promueven los derechos de las mujeres trabajadoras.Ganamos todos y todas: como organismos que interactúan con todos los ámbitos dela vida social, la aplicación de Modelo potencia a las Empresas como impulsorasdel cambio hacia una sociedad más justa e igualitaria.
  16. 16. ¡Muchas gracias! Esperamos contar con ustedespara sumar esfuerzos a esta estrategia ganar – ganar.

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