Esta apresentação corresponde à documentação de suporte ao seminário: "Liderança e Chefia de Equipas" (1ª Parte)

2. OBJECTIVOS

11. Poder e Autoridade:

12. LEGITIMIDADE CREDIBILIDADE PLANIFICAÇÃO TEMPO RISCO EXEMPLO CONHECIMENTO DESENVOLVIMENTO Os 8 Pilares do Poder

14. (Baixo)________________Comportamento ___________________ (Elevado) COMPORTAMENTO TAREFA Elevada Relação e Baixa Tarefa 3 Elevada Tarefa e Elevada Relação 2 Baixa Relação e Baixa Relação 4 Elevada Tarefa e Baixa Relação 1 C O M P O R T A M E N T O R E L A Ç A O ( Elevado ) Comportamento (Baixo) DIFERENTES ESTILOS DE LIDERANÇA

15. (Baixo)__________________Comportamento_________________(Elevado) COMPORTAMENTO TAREFA COMPARTILHAR 3 PERSUADIR 2 DELEGAR 4 DETERMINAR 1 C O M P O R T A M E N T O R E L A Ç A O (Elevado) Comportamento (Baixo) DIFERENTES ESTILOS DE LIDERANÇA

22. Maturidade de um liderado As 7 mudanças fundamentais que se operam na personalidade de um indivíduo ao longo dos anos: Imaturidade Maturidade Passivo Activo Dependência Independência Poucos modos de Comportamento Capaz de comportar-sede muitos modos Interesses dispersos e superficiais Interesses maisprofundos e intensos Perspectiva de tempo curta Perspectiva de tempo longa Posição de subordinado Posição de igual ou superior Falta de consciência de si Consciência e controlo de si

24. NÍVEIS DE MATURIDADE CARACTERÍSTICAS M1 Maturidade baixa Pessoas que não têm capacidade nem disposição ou são inseguras M2 Maturidade baixa/moderada Pessoas que não têm capacidade mas têm disposição ou confiança em si M3 Maturidade moderada/alta Pessoas que têm capacidade mas não têm disposição ou são inseguras M4 Maturidade alta Pessoas que têm capacidade e têm disposição e são seguras

25. ADAPTAÇÃO DO ESTILO Á MATURIDADE DE UM LIDERADO NÍVEL DE MATURIDADE ESTILO APROPRIADO M1 MATURIDADE BAIXA PESSOAS QUE NÃO TÊM CAPACIDADE NEM DISPOSIÇÃO OU SÃO INSEGURAS E1 DETERMINAR COMPORTAMENTO DE TAREFA ALTO E RELACIONAMENTO BAIXO M2 MATURIDADE BAIXA/MODERADA PESSOAS QUE NÃO TÊM CAPACIDADE MAS TÊM DISPOSIÇÃO OU CONFIANÇA EM SI E2 PERSUADIR COMPORTAMENTO DE TAREFA ALTO E RELACIONAMENTO ALTO M3 MATURIDADE ALTA/MODERADA PESSOAS QUE TÊM CAPACIDADE MAS NÃO TÊM DISPOSIÇÃO OU SÃO INSEGURAS E3 COMPARTILHAR COMPORTAMENTO DE RELACIONAMENTOALTO E DE TAREFA BAIXO M4 MATURIDADE ALTA PESSOAS QUE TÊM CAPACIDADE, SÃO SEGURAS ESTÃO DISPOSTAS E4 DELEGAR COMPORTAMENTO DE TAREFA BAIXO E DE RELACIONAMENTO BAIXO

27. EXISTE APENAS UM ESTILO ADEQUADO ? MATURIDADE Estilo Desejável Segundo Estilo Desejável Terceiro Estilo Desejável Estilo Menos Desejável M1 BAIXA E1 DETERMINAR E2 PERSUADIR E3 COMPARTILHAR E4 DELEGAR M2 BAIXA/MODERADA E2 PERSUADIR E1 DETERMINAR ou E3 COMPARTILHAR E4 DELEGAR M3 MODERADA/ALTA E3 COMPARTILHAR E2 PERSUADIR ou E4 DELEGAR M4 ALTA E4 DELEGAR E3 COMPARTILHAR E2 PERSUADIR E1 DETERMINAR

35. Obrigado pela sua atenção e participação!