1. COSTOS INDUSTRIALES

2. CONCEPTOS BASICOS
• Los costos industriales, están compuestos
por el esfuerzo productivo humano de
poner operativas las maquinarias, equipos
y herramientas, y así convertir las
materias primas o materiales, en
productos que satisfagan las condiciones
de clientes potenciales.

3. A los dos elementos que están directamente identificados con el
producto fabricado como son: la materia prima y la mano de obra
directa, se le denomina Costo primo.
A la suma de la mano de obra directa con los gastos de producción,
se ha denominado como costos de conversión 0 costos de
transformación.

4. Costo de Fabricación.-Son aquellos costos que se generan al
transformarla materia prima en productos terminados-

5. Costos de Fabricación………..
• Costos de materia prima. El costo de
materiales integrados al producto.
Ejemplo, la malta utilizada para producir
cerveza, el tabaco para producir cigarros,
etc.
• Costos de mano de obra. El costo que
interviene directamente en la
transformación del producto. Ejemplo, el
salario del mecánico, del soldador, etc

6. …….Costos de Fabricación
• Gastos de producción. Los costos que intervienen en
la transformación de los productos, con excepción de la
materia prima y la mano de obra directa. Ejemplo, el
sueldo del supervisor, mantenimiento, energía,
depreciación, etc.
• Costos directos. Los que se identifican plenamente con
una actividad, departamento o producto. En este
concepto se encuentra el sueldo correspondiente a la
secretaria del gerente de ventas, que es un costo directo
para el departamento de ventas; la materia prima es un
costo directo para el producto, etc.
• Costo indirecto. El que no podemos identificar con una
actividad determinada. Ejemplo, la depreciación de la
maquinaria o el sueldo del gerente de producción
respecto al producto.

7. Costos de Fabricación

8. Supongamos que la empresa industrial «AROLI S.A.C.» produce un
solo artículo.
El mayor auxiliar de gastos revela que la empresa industrial AROLI
S.A.C. incurrió en los siguientes gastos de producción al mes de
Febrero del 2003.

9. Supongamos también que el costo de la mano de obra directa en el
mes fue de SI. 6,300 y que se produjeron 10,000 unidades del
producto.
Se pide:
¿Cuál es el costo de conversión, por unidad, para la producción de
Febrero.

10. QUE SE ENTIENDE POR GASTOS INDIRECTOS DE
PRODUCCION?
• Gastos INDIRECTOS que se incurren al trasformar los materiales
en productos terminados; se clasifican en :
1.-INDIRECTOS FIJOS.- PERMANECEN CONSTANTES,
INDEPENDIENTEMENTE DEL VOLUMEN DE LA PRODUCCIÓN;
EJEMPLO: DEPRECIACIÓN, MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS
ETC.
2.- INDIRECTOS VARIABLES.-VARÍAN DIRECTAMENTE O CASI
INDIRECTAMENTE CON EL VOLUMEN DE LA PRODUCCIÓN;
EJEMPLO: MATERIALES Y MANO DE OBRA INDIRECTA.

11. COSTOS PREDETERMINADOS
• Cálculo anticipado del costo de un
producto que se determina antes de
fabricarse el producto, tomando en
consideración condiciones futuras
específicas, se clasifican en:
1.- Sistemas de Costos Estimados
2.- Sistemas de Costos Estándar

12. Costos estimados
• Aquellos que se calculan sobre bases
experimentales, con la finalidad de
estimar el costo del producto.
Se requiere realizar ajustes entre el costo
real y el estimado para llevarlos a los
costos reales.

13. Costos estándar
• Aquellos que calculan en forma científica,
para cada elemento del costo de un
producto, determinado lo que debe costar
un producto, si el proceso de producción
se efectúa eficientemente.
Se debe considerar: CANTIDAD Y PRECIO
C=QXP

14. DESVIACION ESTANDAR
• Pueden ser favorables o desfavorables
según sea el costo estándar mayor que el
costo real o viceversa.
Desviación estándar ( = )Costo estándar ( – )costo real

15. Ejemplo.-
• Se compró materia prima por S/. 700 y el
precio de compra presupuestado fue de
S/. 620
Variación Estándar S/. 700 – 620
Variación Esdándar = S/. 80

16. DIFERENCIAS ENTRE COSTOS ESTANDAR Y COSTOS
ESTIMADOS

17. Ejemplos resueltos
• Se deja al alumno algunos ejemplos
resueltos, con el objeto de práctica en su
realización.

18. -TOMA DE DECISIONES
• GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS (GEC).-
Debe considera:
1. La Cadena de Valor ( actividades creadoras de valor,
interrelacionadas)
2. El posicionamiento estratégico (usos eficiente de la
información de costos)
3. Las causales de costos o inductores de costos
( factores que se interrelacionan en forma compleja.
Comprender la reciprocidad del conjunto de las
causales que funcionan, en una situación determinada

19. Ejemplo de Causales de Costos
• El costo de un producto; como:
Costo fijo Costo
Costo Variable
Costo promedio
Costo Volumen,
Utilidad etc.
Está relacionado con un solo INDUCTOR DE
COSTO que es : VOLUMEN DE PRODUCCION

20. APLICACIÓN DE LOS COSTOS
ABC
ACTIVIDADES INDUCTORES DE COSTOS
Las necesidades para Número de horas empleadas
fabricación de un producto. Número de preparaciones

21. QUE SE ENTIENDE POR COSTOS ABC (Costeo Basado
en Actividades)
• Método de análisis que mide el costo y los
resultados del proceso en que relaciona
las actividades y los objetos de costos.

22. QUE SON INDUCTORES DE
COSTO?
• Factores o medidas que se utilizan para
asignar los costos en forma eficiente a las
actividades realizadas en una empresa.
Ejemplos:
-Gasto de Investigación de Desarrollo o
Intangibles.
-Costo de Producción.
-Gastos de Venta.
Gastos de Administración.

23. Conclusión
• los Costos ABC tienen una relación
directa con la Cadena de Valor, porque
permite a la empresa elaborar un
producto a costos competitivos y de
calidad, de tal manera que los usuarios se
sientan satisfechos con dichos productos
o servicios adquiridos.

24. Algunos ejemplos
Distribució Departamentos Indirectos Inductores de Costos o
n de los Medidas de Actividad
Costos
Gasto de Investigación Número de proyectos.
Investig Estudios y proyectos. Horas de personal en un
ación de Desarrollo, diseño de proyecto.
Desarrol productos, servicios y Complejidad técnica de un
lo o procesos proyecto.
Intangibl Número de productos. Número
es de piezas por producto.

25. Algunos ejemplos
Costo de Manejo de materiales Número de unidades
Producc Ingeniería. producidas.
ión Ensamblaje. Número de ensambladura.
Control de Calidad. Número de órdenes de
Empaque, embarque. producción en cada área
Costo de mano de obra
directa.
Hora mano de obra directa.
Horas máquina.

26. Algunos ejemplos
Gastos de Marketing o mercadotecnia. Número de anuncios. Número
Ventas de¡ personal de ventas. Módulo
de las ventas.
Número de artículos vendidos.
Distribución y reparto Número de clientes.
Peso de los artículos distribuidos.
Número de llamadas de servicio.
Servicio al cliente Número de productos a los que se
les dió servicio.
Horas diario servicio a los

27. Algunos ejemplos
Gastos Administración y Número de miembros de¡
de estrategias. departamento de
Admini administración.
stració
n
Horas de trabajo de los
miembros o personas
independientes, así
como la
remuneración y
honorarios