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21 de Maio de 2013
Aula de Empreendedorismo
Universidade do Algarve
EMPREENDEDORISMO! PORQUÊ??
PORQUÊ EMPREENDER E INOVAR??
DINHEIRO
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LIBERDADE
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Afinal, o que é empreendedorismo?
1. Descobrir oportunidades
2. Analisar Oportunidades
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EMPREENDEDORISMO! O QUE É??
• Identificar problemas reais (PAIN)
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1. DESCOBRIR OPORTUNIDADES
•Porque os clientes precisam do meu produto ou serviço?
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2. ANALISAR OPORTUNIDADES
•Tenho capacidade ou consigo criar uma equipa
para resolver o problema?
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3. TOMAR DECISÕES
•Para criar um negócio de sucesso é preciso um
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dos clientes melhor do que a concorrência e com
um preço superior ao custo de criar e distribuir
esse produto ou serviço.
SUCESSO
Para ser Empreendedor é preciso:
- ASSUMIR O RISCO ??
- NÃO TER MEDO DE FALHAR ??
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UNIVERSIDADE
• Tempo é importante. Não desperdicem…
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• Participem em iniciativas
extracurriculares (nem tudo o que conta
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• Desenvolvam projectos, escrevam blogues,
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TRABALHAR EM EQUIPA
• Todos temos perfis e competências
diferentes
• Uma equipa é um conjunto de pessoas com
funções definidas
• Deve existir sempre alguém que lidera a
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TRABALHAR EM EQUIPA
TÉCNICAS
• O líder é responsável por verificar a execução
das tarefas
• As tarefas devem ser claras e com um prazo
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• A dificuldade da tarefa varia de pessoa para
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• Existem várias ferramentas gratuitas para vos
ajudar a gerir o trabalho em equipa:
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COMPETÊNCIAS
• Existem 2 tipos de competências:
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HARD SKILLS
Competências tangíveis relativas com a vossa
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Advêm da vossa personalidade; capacidade de
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COMPETÊNCIAS
• Como adquirirem as vossas SKILLS:
As HARD SKILLS são adquiridas com o programa
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EXEMPLOS DE EMPREENDEDORES QUE
COMEÇARAM NA UNIVERSIDADE
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EMPREENDEDORISMO
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  • 1. Luís Filipe Correia about.me/luiscorreia 21 de Maio de 2013 Aula de Empreendedorismo Universidade do Algarve
  • 15. EMPREENDEDORISMO! O QUE É?? Afinal, o que é empreendedorismo?
  • 16. 1. Descobrir oportunidades 2. Analisar Oportunidades 3. Tomar decisões eficazes e eficientes EMPREENDEDORISMO! O QUE É??
  • 17. • Identificar problemas reais (PAIN) • Existe uma melhor solução para o problema? • É possível resolver com um preço que esses clientes estejam dispostos a pagar? 1. DESCOBRIR OPORTUNIDADES
  • 18. •Porque os clientes precisam do meu produto ou serviço? •Qual é a melhor forma de satisfazê-los? •Porque é que o meu produto ou serviço é melhor do que os concorrentes (actuais e futuros)? •Como ganho dinheiro? E quanto custa resolver?(Business Model) •TESTAR – Falar com potenciais clientes e aprender. 2. ANALISAR OPORTUNIDADES
  • 19. •Tenho capacidade ou consigo criar uma equipa para resolver o problema? •O modelo de negócio é viável – testei com clientes? •O negócio pode crescer? •Vou divertir-me ??? 3. TOMAR DECISÕES
  • 20. •Para criar um negócio de sucesso é preciso um produto ou serviço que satisfaça a necessidade dos clientes melhor do que a concorrência e com um preço superior ao custo de criar e distribuir esse produto ou serviço. SUCESSO
  • 21. Para ser Empreendedor é preciso: - ASSUMIR O RISCO ?? - NÃO TER MEDO DE FALHAR ?? - PRECISAR DE UM PAI RICO ?? - SER SUPER EXTROVERTIDO ?? - SABER FAZER TUDO SOZINHO ?? DUVIDAS COMUNS
  • 22. EMPREENDEDOR - PERFIL Um empreendedor é: • Determinado • Trabalhador • Optimista • Usa o falhanço como aprendizagem • Curioso • Trabalha em equipa
  • 23. EMPREENDER DURANTE A UNIVERSIDADE • Tempo é importante. Não desperdicem… • Aprendam a trabalhar em equipa • Participem em iniciativas extracurriculares (nem tudo o que conta para a nota é o mais importante…) • Desenvolvam projectos, escrevam blogues, tenham ideias e executem-nas • DIVIRTAM-SE
  • 24. TRABALHAR EM EQUIPA • Todos temos perfis e competências diferentes • Uma equipa é um conjunto de pessoas com funções definidas • Deve existir sempre alguém que lidera a equipa • Devem avaliar o trabalho de todos • O que interessa é o resultado final
  • 25. TRABALHAR EM EQUIPA TÉCNICAS • O líder é responsável por verificar a execução das tarefas • As tarefas devem ser claras e com um prazo definido • As tarefas devem ser exequíveis (prazo e dificuldade) • A dificuldade da tarefa varia de pessoa para pessoa • Criar um registo das tarefas e prazos
  • 26. TRABALHAR EM EQUIPA FERRAMENTAS • Existem várias ferramentas gratuitas para vos ajudar a gerir o trabalho em equipa: • ASANA (www.asana.com) • TeamBox (www.teambox.com) • Podio (www.podio.com)
  • 27. COMPETÊNCIAS • Existem 2 tipos de competências: • “Hard Skills” e “Soft Skills” HARD SKILLS Competências tangíveis relativas com a vossa formação, aprendizagem, etc… SOFT SKILLS Advêm da vossa personalidade; capacidade de trabalhar em equipa; motivação; honestidade; empenho
  • 28. COMPETÊNCIAS • Como adquirirem as vossas SKILLS: As HARD SKILLS são adquiridas com o programa académico, cursos de formação, estágios, etc… As SOFT SKILLS são adquiridas durante os trabalhos de grupo, apresentações, voluntariado, projectos extra-curriculares, actividades, desporto, musica, associativismo, etc…
  • 29. EXEMPLOS DE EMPREENDEDORES QUE COMEÇARAM NA UNIVERSIDADE • Mark Zuckerberg (Facebook) • Miguel Pina Martins (Science4you) • Larry Page & Sergey Brin (Google) • Jerry Yang & David Filo (YAHOO!) • Matt Mullenweg (WordPress)
  • 30. INFORMAÇÕES E PROGRAMAS DE EMPREENDEDORISMO • Cria – empreendedorismo na Univ. do Algarve (cria.pt) • Beta i (beta-i.pt) • Fábrica de Startups (fabricadestartups.com) • Energia de Portugal (energiadeportugal.com) • O bug da iniciativa (bugdainiciativa.com) • ANJE (anje.pt)
  • 32. LIVROS PORREIROS - EMPREENDER
  • 33. BORA LÁ EMPREENDER Luís Filipe Camilo Correia W: about.me/luiscorreia L: linkedin.com/in/lfceng E: geral@lfc.pt Registem-se em http://empreender.lfc.pt