ADMINISTRACIÒN
La administración puede ser entendida comola disciplina que se encarga de realizar una gestión de los
recur...
TIPOS DE ADMINISTRACION
La Administración General se divide en dos grandes campos:
A) ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
La administra...
 Finalidadsocial externa,que escontribuiral plenodesarrollode lasociedad,
tratandoque ensu desempeñoeconómiconosolamente ...
 De consumofinal.Producenbienesque satisfacende manera
directalasnecesidadesdel consumidor.Porejemplo:prendasde
vestir,mu...
agropecuario, etc). Este criterio delimita la magnitud de las empresas de la forma
mostrada a continuación:
 Microempresa...
comerciales. Podemos concluir entonces, que los recursos materiales de la empresa
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Administraciòn

  1. 1. ADMINISTRACIÒN La administración puede ser entendida comola disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales ohumanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivoconcreto. Por otra parte,la administración pública de un Estadoes el conjuntode los organismos que se encargan de aplicar las directivas indispensables para el cumplimientode las leyes y las normas.Los edificios públicos y los funcionarios también componen a la administración pú blica,queaparece comoel nexo entre el poder políticoy la ciudadanía. Hay veces en que el términoadministración se utiliza para denominar a la ciencia social conocida comoadministración de empresas.Esta ciencia estudia la organización de las compañías y la forma en que gestionan los recursos, los procesos y los resultados de sus actividades. En la administración,la teoría sóloocupa un ínfimoespacio, noes posible que esta exista sin la técnica, sin que esos conceptos sean encasillados dentrode un conjuntode actividades que los v uelven veraces. En la administración la técnica es el v ehículonaturalpara llevar a caboy poner a prueba los descubrimientos de la ciencia. En el estudioadministrativose intenta analizara las empresas y las organizaciones e intentar comprender su real funcionamiento, su evolución,crecimientoy conducta.Si la técnica nose basara en el conocimientode la ciencia,entonces estaríamos frente a un ensayoempíricoy estaríamos actuando de una forma que nopuedeser considerada científica IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN En el mundo actual, esto está conformado por las Empresas y Compañías, que tienen una organización en particular que permite definir distintas Áreas de Trabajo en las que se dividen las tareas de acuerdo a Especializaciones, teniendo los distintos empleados un rol en particular dependiendo no solo de su Formación Profesional, sino también de su eficiencia para lo cualhan sido contratados. Una de estas áreas está justamente ligada a la Administraciónde Empresas,siendo básicamente la organización de los recursos disponibles en pos de lograr el Mayor Rendimientoposible ante el planteo de un Objetivo Particular como también de actuar como una especie de Organismode Control hacia todos los sectoreso áreas que estén funcionando dentro de una compañía. Para garantizar ello es necesario no solo del Trabajo de Equipo sino que exista un planteamiento de las distintas Metodologías y Pautas dentro delámbito de trabajo para poder lograr el objetivo con la mayor Eficacia y Rendimiento posible. En algunos países es además una Carrera Universitaria que apunta justamente a ello, a la elaboración de Objetivos Empresariales y a la profesionalización de los distintos recursos que debemos utilizar en el Mundo de los Negocios para poder triunfar y salir adelante ante las distintas situaciones que se nos plantee a la hora de comandar una compañía u ocupar un Cargo Jerárquico dentro de la misma. En todas y cada una de nuestras actividades cotidianas, en distintos ámbitos de nuestra vida, necesitamos establecer una Planificación y Metodología de trabajo, teniendo como primer paso fundamental el establecimiento de un Punto de Partidaque es el momento en que surge la iniciativa y se plantea un posible Objetivo a alcanzar, mientras que en el camino a ese resultado se requiere de un Sistema o Técnica que permite brindar las distintas actividades, en forma ordenada y progresiva, a realizar. Es por ello que debemos en primer lugar tener encuenta los Bienes o Recursos que podremos utilizar en el desarrollo de la actividad, y en base a ellos se establece un correcto uso para cada uno de ellos, siendo esto referido comouna correcta Administración, un conceptoque es aplicadoa una gran cantidadde entornos y actividades sociales y económicas. Seguramente unode los ejemplos más conocidos está en el área de Administraciónde Empresas, siendoel área donde se gestionantodotipo de operaciones, además de actuar como un Organismo de Control en las distintas actividades que se estén realizando, garantizando el cumplimiento y seguridad del sistema aplicado en una Compañía o Empresa en particular. En contraposicióna la parte del Sector Administrativo de unacompañía encontramos a los empleados que actúan como operarios, ejecutando las distintas acciones que van desde Atención alCliente hasta las actividades que requieren mayor esfuerzo en particular,buscando controlar y e stablecer además distintos Objetivos Empresariales. Otra de las misiones que tiene la Administración está ligado a la construcciónde AccionesConjuntas de distintas áreas de una compañía o grupo en particular para lograr un Objetivo en Común, coordinandolas distintas tareas y estableciendolos variados Sectores de Trabajo que permiten arribar a una mayor productividad y un mejor aprovechamiento de los recursos con los que cuenta una compañía o un grupo social en particular.
  2. 2. TIPOS DE ADMINISTRACION La Administración General se divide en dos grandes campos: A) ADMINISTRACIÓN PÚBLICA La administración pública es una rama especial de la ciencia de la administración y como tal se halla formada por una serie de principios, pero también es un sector integrante de la actividad gubernamental, por lo que se encuentra sometida a las exigencias de la política. Fernando Fernández en su libro "Dirección y Organización de Empresas", pública y privada define: "La administración pública es un sistema que tiene por objeto dirigir y coordinar la actividad del Estado hacia los objetivos que se ha propuesto para beneficio del país". B) ADMINISTRACIÓN PRIVADA La administración privada es una rama especial de la ciencia de la administración y actualmente constituye el eje del sistema de vida del mundo occidental amparada en el derecho de propiedad incluida en la mayoría de las cartas constitucionales de las naciones. Fernando Fernández define que "La administración o empresa privada es el sistema que tiene por fin dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos con otros sistemas mayores, hacia objetivos comunes que creen riquezas asegurando la satisfacción de las necesidades humanas y la obtención de beneficios para la empresa e indirectamente para toda la comunidad". Es decir que el fin esencial de la empresa privada es lograr un beneficio para asegurar su permanencia y su crecimiento. DEFINICIÒN DE EMPRESA Grupo social en el que a través de la administración de sus recursos, del capital y del trabajo, se producen bienes o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de una comunidad. Conjunto de actividades humanas organizadas con el fin de producir bienes o servicios” Otra definición seria que Una empresa es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. Finalidades económicas y sociales de las empresas  Finalidadeconómicaexterna,que eslaproducciónde bienesoserviciospara satisfacernecesidadesde lasociedad.  Finalidadeconómicainterna,que eslaobtenciónde unvaloragregadopara remunerara losintegrantesde laempresa.A unosenformade utilidadeso dividendosya otrosenforma de sueldos,salariosyprestaciones.Estafinalidad incluye lade abriroportunidadesde inversiónparainversionistasyde empleopara trabajadores.Se hadiscutidomuchosi una de estasdos finalidadesestáporencima de la otra. Ambassonfundamentales,estánestrechamente vinculadasyse debe tratar de alcanzarlassimultáneamente.Laempresaestápara servira loshombres de afuera(lasociedad) ya los hombresde adentro(susintegrantes).
  3. 3.  Finalidadsocial externa,que escontribuiral plenodesarrollode lasociedad, tratandoque ensu desempeñoeconómiconosolamente nose vulnerenlosvalores socialesypersonalesfundamentales,sinoque enloposiblese promuevan.  Finalidadsocial interna,que escontribuir,enel senode laempresa,al pleno desarrollode susintegrantes,tratandode novulnerarvaloreshumanos fundamentales,sinotambiénpromoviéndolos. Según las relaciones que mantengan con otras empresas y con los clientes.  Empresas aisladas o de lazo cerrado: se trata de unconjuntode empresasque son independientesdel restodel mercado,porloque solodependende símismas(Este hechoimplicaque todoel productoha sidorealizadoporellasmismas,desde la materiaprimahasta el productoelaborado,sinutilizarningúnproducto semielaborado).Enlaactualidadeste modelode empresaesprácticamente inexistente.  Redesde empresaso empresasde lazoabierto: Unióntemporal de empresascon unosobjetivoscomunes,enlaque cada unaaporta sus competenciasprincipales para ayudar a las necesidadesdel mercadoymejorarlasituaciónde competencia. En la actualidad,debidoalaglobalizaciónesmuycomúnencontrarempresas especializadasenunsubproductoconcretoque formaparte de un producto elaborado.De estaformatambiénexistenempresasespecializadasencomprary ensamblarlasdistintaspiezasdel productoacabado. Según sector de la actividad. Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en:  Empresasdel sectorprimario.  Empresasdel sectorsecundario.  Empresasdel sectorterciario.  Empresasdel sectorcuaternario. Una clasificación alternativa es:  Industriales.La actividadprimordial de este tipode empresasesla producciónde bienesmediante latransformaciónde lamateriaoextracciónde materiasprimas. Las industrias,asu vez,se clasificanen: o Extractivas.Cuandose dedicana laexplotaciónde recursosnaturales,ya searenovablesonorenovables.Ejemplosde este tipode empresassonlas pesqueras,madereras,mineras,petroleras,etc. o Manufactureras:Sonempresasque transformanlamateriaprimaen productosterminados,ypuedenser:
  4. 4.  De consumofinal.Producenbienesque satisfacende manera directalasnecesidadesdel consumidor.Porejemplo:prendasde vestir,muebles,alimentos,aparatoseléctricos,etc.  De producción.Estassatisfacenalaspersonasde uso de consumo final.Ejemplo:maquinarialigera,productosquímicos,etc.  Comerciales.Sonintermediariasentreproductoryconsumidor;sufunción primordial eslacompra/ventade productosterminados.Puedenclasificarse en: o Mayoristas:Vendenagran escalao a grandesrasgos. o Minoristas (detallistas):Vendenal pormenor. o Comisionistas:Vendende loque noessuyo,dana consignación.  Servicio.Sonaquellasque brindanservicioalacomunidadque a su vezse clasifican en: o Transporte o Turismo o Institucionesfinancieras o Serviciospúblicos(energía,agua,comunicaciones) o Serviciosprivados(asesoría,ventas,publicidad,contable,administrativo) o Educación o Finanzas o Salud Según la forma juridicial Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilidad legal de sus propietarios. Podemos distinguir:  Empresasindividuales:si sólopertenece aunapersona.Estapuede responder frente aterceroscon todossus bienes,esdecir,con responsabilidadilimitada,o sólohasta el montodel aporte para su constitución,enel casode lasempresas individualesde responsabilidadlimitadaoEIRL.Es la forma mássencillade establecerunnegocioysuelenserempresaspequeñasode carácterfamiliar.  Empresassocietarias osociedades:constituidasporvariaspersonas.Dentrode esta clasificaciónestán:lasociedadanónima,lasociedadcolectiva,lasociedad comanditaria,lasociedadde responsabilidadlimitada ylasociedadporacciones simplificadaSAS.  Las cooperativas uotras organizacionesde economíasocial. Según su tamaño No hay unanimidad entre los economistas a la hora de establecer qué es una empresa grande o pequeña, puesto que no existe un criterio único para medir el tamaño de la empresa. Los principales indicadores son: el volumen de ventas, el capital propio, número de trabajadores, beneficios, etc. El más utilizado suele ser según el número de trabajadores (siempre dependiendo del tipo de empresa, sea construcción, servicios,
  5. 5. agropecuario, etc). Este criterio delimita la magnitud de las empresas de la forma mostrada a continuación:  Microempresa:si posee 10 o menostrabajadores.  Pequeñaempresa:si tieneunnúmeroentre 11y 50 trabajadores.  Medianaempresa:si tiene unnúmeroentre 51 y 250 trabajadores.  Gran empresa:si posee entre 251 y 1000 trabajadores. Según su ámbito de actuación En función del ámbito geográfico en el que las empresas realizan su actividad, se pueden distinguir: 1. Empresaslocales:sonaquellasempresasque vendensusproductoso serviciosdentrode unalocalidaddeterminada. 2. Empresasnacionales:sonaquellasempresasque actúandentrode unsolo país. 3. Empresasmultinacionales:oempresasinternacionales,sonaquellasque actúan envariospaíses. 4. EmpresasTrasnacionales:lasempresastransnacionalessonlasque nosolo estánestablecidasensupaísde origen,sinoque tambiénse constituyenen otros países,para realizarsusactividadesmercantilesnosólode ventay compra,sinode producciónenlospaísesdonde se han establecido. Según la cuota de mercado que poseen las empresas 1. Empresa aspirante: aquéllacuyaestrategiavadirigidaaampliarsucuota frente al lídery demásempresascompetidoras,ydependiendode losobjetivosque se plantee,actuaráde una formau otra en suplanificaciónestratégica. 2. Empresa especialista:aquéllaque responde anecesidadesmuyconcretas,dentro de un segmentode mercado,fácilmente defendible frente aloscompetidoresyen el que puedaactuar casi encondicionesde monopolio.Este segmentodebe tener un tamañolo suficientemente grande comoparaque searentable,peronotanto como para atraer a las empresaslíderes. 3. Empresa líder:aquéllaque marcala pauta encuanto a precio,innovaciones, publicidad,etc.,siendonormalmente imitadaporel restode losactuantesenel mercado. 4. Empresa seguidora:aquéllaque nodispone de unacuotasuficientemente grande como para inquietarala empresalíder. Recursos y transacciones contables de la empresa Toda empresa requiere una serie de recursos para su existencia y consecución de sus fines, estos recursos pueden ser: Humanos y Materiales. Los recursos humanos, la empresa los obtiene a través del proceso de reclutamiento y selección de personal y los recursos materiales, se obtienen mediante la aportación del dueño y además recurriendo a préstamos y créditos que le conceden otras personas ó entidades
  6. 6. comerciales. Podemos concluir entonces, que los recursos materiales de la empresa los obtiene a través de dos fuentes: 1. Fuentes propias-Propietarios: aportaciones, utilidades 2. Fuentes ajenas- Acreedores: préstamos, créditos. Transacciones contables (operaciones contables) Todas las empresas de cualquier tipo que sea, realizan una serie de transacciones u operaciones que requieren registrarse contablemente. Una transacción contable puede definirse como un acontecimiento comercial que produce efectos financieros sobre los recursos y fuentes de donde proceden esos recursos y que por lo tanto deben registrarse en los libros contables como Libro diario, mayor, balance que reflejen el resultado del ejercicio. Ejemplo: Compra de un escritorio, pago de servicios públicos, etc. Las transacciones u operaciones comerciales. generalmente deben de estar fundamentadas o apoyadas en documentos comerciales. Estos documentos constituyen la fuente de datos para los procesos contables. Pueden ser recibos, letras de cambio, pagarés, facturas, notas de crédito, etc. Depende de la ley comercial de cada país va a variar los libros contables obligatorios que son exigidos legalmente para cada tipo de empresa.

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