1. LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA
INTEGRANTES:
•Paulina Jácome
•Luis Maiza
•Elizabeth Jácome
•Delia Reyes
•Rommel Barrionuevo
•Mariana Naranjo
•Mariela Sánchez
•Verónica Yánez
2. PRIMER HÁBITO
SEA PROACTIVO
TOMAR INICIATIVA
ACTUAR UNO MISMO
COMPROMETERSE
ESCUCHAR
SER RESPONSABLES DE
NUESTRA PROPIA VIDA
3. SEA PROACTIVO
TOMAR DECISIONES
PROYECTANDOSE HACIA
EL FUTURO
SER RESPONSABLES DE
NUESTRA CONDUCTA
RESPONSABILIDAD DE
HACER QUE LAS COSAS
SUCEDAN
4. SEA PROACTIVO
SER POSITIVO
SER OPTIIMISTA
SER INISISTENTE PARA TOMAR
UNA DECISION CORRECTA QUE
RESULTE NECESARIA
SER PERSISTENTE PARA EL
CAMBIO QUE SE QUIERE
LOGRAR
5. SEA PROACTIVO
TENER LIBERTAD DE
PENSAMIENTO
TENER IDEAS CLARAS DE
NUESTRO FUTURO
PODER DE CONTROLARNOS
ELEGIR UNA RESPUESTA
ADECUADA EN EL MOMENTO
ADECUADO
6. SEGUNDO HÁBITO
Empiece con un fin
Empiece con un fin
en mente
en mente
10. UN ENUNCIADO DE LA MISIÓN
PERSONAL
Se centra en lo que uno quiere ser (carácter) y
hacer (aportaciones y logros), y en los valores o
principios que dan fundamento al ser y al hacer.
19. El tercer hábito es el fruto personal, la
realización práctica del primero y el
segundo.
• Se basa en los cuatro privilegios humanos:
• la imaginación
• la conciencia moral
• la voluntad independiente
• la autoconciencia
20. •El poder de la voluntad
independiente
Es el que realmente hace posible
la auto-administración efectiva. Se
trata de la capacidad para tomar
decisiones y elegir, y después
actuar en consecuencia. Significa
actuar en lugar de «ser actuado»,
32. Hábito 5 – Busque
primero entender,
luego ser entendido
Este principio es la clave
de la comunicación
interpersonal efectiva
33. CARÁCTER Y
COMUNICACIÓN PARA
DOMINAR LA
COMUNICACIÓN
EMPÁTICA
Para desarrollar la
comunicación empática
hay que dominar los
tipos de comunicación,
leer, escribir, hablar y
escuchar.
34. LA ESCUCHA
EMPÁTICA
La mayor parte de
las personas no
escuchan con la
intención de
comprender a los
demás, sino de
prepararse para
contestarles o
buscar una
respuesta
ventajosa.
35. TRATAR DE COMPRENDER ANTES
DE DAR OPINIONES A LOS DEMÁS
Aunque parece
difícil, debemos
procurar primero
comprender a la
otra persona, o
diagnosticar
antes de
prescribir.
36. LAS CUATRO
RESPUESTAS MODELO
DEL SER HUMANO
Como escuchamos
basados en nuestra
experiencia,
tendemos a
responder de uno de
estos cuatro modos:
con una evaluación,
con un sondeo, con
un consejo, o con una
interpretación.
37. LA
COMPRENSIÓN
MEJORA LA
PERCEPCIÓN
Cuando se aprende
a escuchar
profundamente, es
decir a comprender
a otras personas,
se descubren
mejoras enormes
en la percepción.
38. PROCURE QUE
LE
COMPRENDAN
Procurar
comprender
requiere
consideración;
procurar ser
comprendido
exige coraje.
39. SI COMPRENDEMOS A
LOS DEMÁS, EL
CONTROL ESTÁ EN
NOSOTROS.
Debemos siempre
procurar primero
comprender para que
la situación esté dentro
de nuestro control
Dejarse influir es la
clave para influir en los
demás.
40. SUGERENCIAS PRÁCTICAS
PARA LLEVAR A CABO EL
QUINTO HÁBITO
La próxima vez que tenga la
oportunidad de observar a otras
personas comunicándose, tápese los
oídos durante unos minutos y mire.
La próxima vez que se sorprenda
utilizando inadecuadamente una de las
respuestas autobiográficas , trate de
convertir esa situación en un depósito,
mediante el reconocimiento y la
disculpa
42. SEXTO HÁBITO LA SINERGIA
Interdependencia
Procure primero
comprender…
Sinergice
y después ser
comprendido
Victoria 6
5 Pública
Piense en
ganar/ganar
4
7
Afile la Sierra
Independencia
3
Primero
Lo primero
Victoria
1 Privada 2
Sea Empiece con un
proactivo fin en mente
Dependencia
43. SEXTO HÁBITO LA SINERGIA
Sea proactivo
Procure primero Empiece
comprender... y
después ser
con un fin
comprendido en mente
SINERGIA
Establezca
Pensar en
primero
ganar/ganar
lo primero
44. SEXTO HÁBITO LA SINERGIA
Esencia del
liderazgo
transformado
r
Libera el
interior
de una persona
EL TODO ES MÁS QUE LA
SUMA DE SUS PARTES
45. SEXTO HÁBITO LA SINERGIA
Esencia de la sinergia
Esencia de la sinergia
Valorar las diferencias
Valorar las diferencias
Respetarlas
Respetarlas
Compensar las debilidades
Compensar las debilidades
Construir sobre las fuerzas
Construir sobre las fuerzas
46. SEXTO HÁBITO LA SINERGIA
COMUNICACIÓN
SINÉRGICA
Impulso hacia mayor
comprensión, aprendizaje
y desarrollo
Estímulo de aprendizaje y comprensión recíprocos
Creencia de mayor comprensión
47. SEXTO HÁBITO LA SINERGIA
Sinergia en el aula… Sinergia en la empresa…
Expresió Actitud
Actitud
n auténtica y
auténtica y
auténtica abierta
abierta
Sensación
de Pensar en
Pensar en
seguridad voz alta
voz alta
Se capta lo
que el otro Espontánea
Espontánea
quiere complementación
complementación
decir participativa de las
participativa de las
ideas
ideas
Conclusión
práctica y Palabras con significado
Palabras con significado
útil específico que
específico que
compromete a los
compromete a los
participantes
participantes
48. SEXTO HÁBITO LA SINERGIA
Ingredientes para la sinergia
Reunión de deseos
Cuenta bancaria
Comunicación en ambas
Cuenta bancaria
emocional abundante
emocional abundante direcciones
Comparten el mismo lado
del problema
Comprenden necesidades
Crean una TERCERA
Pensamiento
Pensamiento
ALTERNATIVA,
ganar/ganar
ganar/ganar
satisfactoria para ambos
Transformación: consiguen
lo que realmente quieren
Procure primero
Procure primero
comprender
comprender
49. SEXTO HÁBITO LA SINERGIA
FUERZAS
IMPULSORAS
Positivas
Razonables
Lógicas
Conscientes
Económicas
FUERZAS
FUERZAS
RESTRICTIVAS
RESTRICTIVAS
Negativas
Negativas
Emocionales
Emocionales
Ilógicas
Ilógicas
Inconscientes
Inconscientes
Psicológico-emocionales
Psicológico-emocionales
Si las fuerzas restrictivas subsisten,
Si las fuerzas restrictivas subsisten,
tener éxito es cada vez más difícil
tener éxito es cada vez más difícil
54. Dedicar un breve espacio de nuestra vida a mejorar
nuestras condiciones físicas e intelectuales mediante el
ejercicio físico y el estudio
55. Los sietes hábitos de las
personas altamente efectivas
producen una sinergia óptima
entre esas dimensiones.
La renovación en cualquier
dimensión aumenta la capacidad
para vivir por lo menos uno de los
siete hábitos.