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“O PESSIMISTA VÊ A DIFICULDADE
EM CADA OPORTUNIDADE,
O OTIMISTA, A OPORTUNIDADE
EM CADA DIFICULDADE”
ALBERT FLANDERS
AGENDA
SECÇÃO
1 SOBRE A CARMO & CERQUEIRA, SROC
2 ÁREAS DE ATUAÇÃO
3 METODOLOGIA
4 EQUIPA
5 RESPONSABILIDADE SOCIAL
O MUNDO MUDOU, E NÓS MUDAMOS COM ELE!
Na Carmo & Cerqueira, temos como principal
missão, dotar os nossos parceiros das
ferramentas e mecanismos necessários a
acompanhar essa mudança e a aproveitar as
oportunidades que ela encerra.
Atualmente, a C&C tem clientes em todo o país,
nos mais diversos setores de atividade,
nomeadamente: Saúde, Metalomecânica,
Indústria Alimentar, Energia, Construção Civil,
Distribuição, Serviços, Indústria Química,
Agroalimentar, Têxtil, Calçado e Turismo.
Mas a intervenção da C&C não se limita ao
continente, nem tão pouco ao mercado nacional
dispondo hoje de clientes tanto nos Açores e na
Madeira como também em mercados
emergentes tais como Angola, Moçambique e
Marrocos.
ESTE É O MOMENTO!
Slide 4
1 – SOBRE A CARMO & CERQUEIRA, SROC
Apesar de ser uma empresa jovem, a origem desta remonta ao ano de 1997 e surge agora com uma
motivação renovada e com uma equipa multidisciplinar que reúne vivências diferentes mas complementares
entre si e que permitem um vasto conhecimento de matérias tão distintas como sejam:
i. Revisão Legal de Contas;
ii. Consultoria Financeira;
iii. Consultoria Fiscal;
iv. Apoio na elaboração de Candidaturas aos diversos incentivos (fundos estruturais e fiscais);
v. Soluções inovadoras e customizadas de Cost Reduction;
vi. Due Diligence;
vii. Análise de Controlo Interno;
viii. Fusões e Aquisições.
ESTE É O MOMENTO!
Slide 5
1 – SOBRE A CARMO & CERQUEIRA, SROC
VALORES
Slide 6
1 – SOBRE A CARMO & CERQUEIRA, SROC
Valor Acrescentado
Excelência
Integridade
SECTORES DE ATIVIDADE
Slide 7
1 – SOBRE A CARMO & CERQUEIRA, SROC
Indústria
Turismo
Têxtil e Calçado
Logística
Saúde / Hospitalar
Construção civil e obras públicas
Imobiliário
Serviços
Fundos de investimento
Sector público
ÁREAS DE ATIVIDADE
Slide 8
- Revisão Legal de Contas
- Auditoria às Contas
- Serviços Relacionados
- Consultoria Financeira
- Consultoria Fiscal
- Ações de Formação
- Dossier de Preços de Transferência
- Assessoria na Constituição e liquidação de Empresas
- Apoio na elaboração de candidaturas a fundos
2 – ÁREAS DE ATUAÇÃO
REVISÃO LEGAL DE CONTAS
A principal actividade da C&C, é a Revisão Legal de Contas,
competência essa atribuída pelo Estatuto da Ordem dos
Revisores Oficiais de Contas (EOROC), aprovado pelo
Decreto-Lei n.º 487/99, de 16 de Novembro.
SERVIÇOS RELACIONADOS
A C&C assegura ainda todos os outros serviços que são da
competência dos Revisores Oficiais de Contas, dos quais se
destacam:
i. Certificação de Projectos Financiados, Co-Financiados e
não Financiados;
ii. Fiscalização de projectos de cisão e fusão de sociedades;
iii. Verificação das Entradas em Espécie na constituição e
aumento de capital das sociedades;
iv. Avaliação da contrapartida na exoneração de sócios de
uma empresa / entidade;
v. Avaliações de empresa / Corporate Finance;
vi. Fiscalização de Liquidações;
vii. Due Diligence
A SEGURANÇA DE UMA ABORDAGEM PROFISSIONAL E UMA
METODOLOGIA ATUAL
Slide 9
2 – ÁREAS DE ATUAÇÃO
CONSULTORIA FINANCEIRA
Apoiar, diagnosticar, aconselhar, ser criativo, apontar
soluções inovadoras, chegar primeiro, enfim, criar valor é
o que o mercado nos exige nos dias de hoje e não ficamos
satisfeitos com menos do que isso.
O nosso leque de serviços neste ramo engloba o seguinte:
i. Reorganização de Empresas e de grupos
ii. Avaliação de Empresas
iii. Apoio à gestão
iv. Diagnóstico de “Cost Reduction”
v. Apoio à internacionalização, relatórios de sucursais
vi. Balanced Scorecard
vii. Estudos Estratégicos
viii. Auditoria de Gestão
ix. Auditoria Previsional
x. Outsorcing de Auditoria Interna
CONSULTORIA FISCAL
Técnicos especializados com a experiência necessária para
conduzirem processos de:
i. Avenças fiscais (IRC, IVA, Outros)
ii. Dossier Preços Transferência
iii. Due Dilligence Fiscal
AJUDAR OS NOSSOS CLIENTES A REDUZIREM CUSTOS E A CRIAREM
MAIS VALOR É UM DOS NOSSOS PILARES
Slide 10
2 – ÁREAS DE ATUAÇÃO
CANDIDATURAS A FUNDOS
Na C&C, fazemos um acompanhamento especializado do
seu processo de candidatura aos diversos canais de
financiamento disponíveis, sejam de foro público ou privado,
económico-financeiro e/ou fiscal, nomeadamente:
1. Fundos estruturais (Portugal 2014-2020)
2. QREN
3. PRODER/PROMAR
4. SIFIDE/RFAI
5. Linhas de financiamento bancário e
recapitalização empresas
6. Portugal Ventures
7. Private Equity/Business Angels
A nossa intervenção não se limita à elaboração da
candidatura própriamente dita, podendo englobar:
• O acompanhamento pós-projecto, em particular o posterior
acompanhamento e preparação dos respectivos pedidos de
pagamento;
• O acompanhamento de eventuais processos de verificação
física e documental dos projectos;
• E ainda o apoio especializado na fase “pré-projecto”,
nomeadamente na análise das melhores opções disponíveis e
a preparação dos respetivos planos de negócios ou outra
documentação de preparação à candidatura que se revele
necessária.
MANTER OS CLIENTES INFORMADOS DE OPORTUNIDADES QUE
POSSAM EXISTIR NO MERCADO
Slide 11
2 – ÁREAS DE ATUAÇÃO
ASSESSORIA NA CONSTITUIÇÃO
E LIQUIDAÇÃO DE EMPRESAS
Apoio fiscal, jurídico e financeiro, em processos de
constituição e liquidação de empresas, recorrendo
sempre que necessário a uma rede de parceiros.
AÇÕES DE FORMAÇÃO
A C&C executa acções de formação aos seus clientes,
dentro das áreas de: contabilidade (IAS, SNC,
Consolidação de Contas), fiscalidade, controlo interno e
auditoria.
Temos pessoal devidamente capacitado para a
ministração de formação, possuindo o respectivo
Certificado de Aptidão Profissional (CAP), bem como
uma vasta experiência como formadores da Academia de
uma das Big 4 por parte dos Sócios.
SE CONSEGUISSE
REDUZIR OS SEUS
CUSTOS OPERACIONAIS
EM 10% O QUE FARIA
COM A POUPANÇA?
Slide 12
2 – ÁREAS DE ATUAÇÃO
A ABORDAGEM TRADICIONAL
Outras metodologias de auditoria tendem a ser
tradicionalmente bottom-up, focalizando principalmente as
linhas da Contabilidade/ Finanças das demonstrações
financeiras. Os programas de trabalho standard apontam
para as transacções detalhadas ou com baixo foco de
atenção nos níveis de controlo. Isto pode não corresponder
à forma como a gestão, na verdade, gere o negócio, e daí
pode decorrer a não detecção de alguns dos riscos
empresariais pertinentes com implicações de auditoria.
A NOSSA METODOLOGIA
A nossa metodologia de auditoria aponta para que o nosso
audit comfort seja construído a partir do topo. O nosso
programa de auditoria é construído em tempo real à medida
que conhecemos a vossa organização, unidade de negócio
a unidade de negócio, e nos centramos nos vossos
sistemas e controlos. Iremos até ao nível das operações e
das transacções apenas quando não conseguirmos ganhar
confiança na auditoria através da validação dos controlos
existentes.
Slide 13
3 – METODOLOGIA
Davide Cerqueira
Licenciado em Economia
Revisor Oficial de Contas
8 anos como Manager na PriceWaterhouseCoopers
3 anos como Diretor Comercial na Clinifar-Medical Care Solutions
Especialista em vários mercados Africanos
José Carmo
Licenciado e Mestre em Economia
Pós-Graduado em Análise Financeira
Revisor Oficial de Contas
4 anos como auditor na PwC
2 anos como controller no departamento de controlo e consolidação da Sonaecom
2 anos de exercício da profissão de Revisor Oficial de Contas a título independente
Atualmente ausente no exercício da função de Assessor do Ministro da Economia
Slide 14
4 – EQUIPA
RESUMO CURRICULAR DOS PRINCIPAIS TÉCNICOS DA EQUIPA
Luís Abreu
Licenciado em Economia
Pós-Graduado em Finanças e Fiscalidade
3 anos de experiência em auditoria na PwC
Developer de soluções de Business Process Automation:
Projeto independente LA INNOVATIS: softwares de reporting, auditoria, consolidação, entre outros.
Maria Santos
Licenciada em Economia
13 anos de experiência em auditoria
Maria João Varela
Licenciada em Contabilidade e Marketing
Slide 15
4 – EQUIPA
RESUMO CURRICULAR DOS PRINCIPAIS TÉCNICOS DA EQUIPA
A Responsabilidade Social das Empresas tem vindo a ser
definida como a integração voluntária de preocupações
sociais e ambientais nas operações quotidianas das
organizações e na interacção com todas as partes
interessadas.
Trata-se de um modo de contribuir para a sociedade de forma
positiva e de gerir os impactos sociais e ambientais da
organização como forma de assegurar e aumentar
competitividade.
A C&C como organização socialmente responsável tem em
consideração, nas decisões que toma, a comunidade onde se
insere e o ambiente onde opera.
Considera que as organizações, como motor de
desenvolvimento económico, tecnológico e humano, só se
realizam plenamente quando consideram na sua actividade o
respeito pelos direitos humanos, o investimento na
valorização pessoal, a protecção do ambiente, o combate à
corrupção, o cumprimento das normas sociais e o respeito
pelos valores e princípios éticos da sociedade em que se
inserem.
RESPONSABILIDADE SOCIAL FAZ PARTE DO NOSSO ADN
Slide 16
5 – RESPONSABILIDADE SOCIAL
Slide 17
“A MENTE QUE SE ABRE A
UMA NOVA IDÉIA, JAMAIS
VOLTARÁ AO SEU TAMANHO
ORIGINAL.”
Largo Eng.º António de Almeida, n.º 70, Piso 9, Sala 422, 4100-065 Porto
geral@carmoecerqueira.pt | Tel: 226 062 379 | Fax: 226 098 843 | NIF: 507 707 192
www.carmoecerqueira.pt

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  • 1.
  • 2. “O PESSIMISTA VÊ A DIFICULDADE EM CADA OPORTUNIDADE, O OTIMISTA, A OPORTUNIDADE EM CADA DIFICULDADE” ALBERT FLANDERS
  • 3. AGENDA SECÇÃO 1 SOBRE A CARMO & CERQUEIRA, SROC 2 ÁREAS DE ATUAÇÃO 3 METODOLOGIA 4 EQUIPA 5 RESPONSABILIDADE SOCIAL
  • 4. O MUNDO MUDOU, E NÓS MUDAMOS COM ELE! Na Carmo & Cerqueira, temos como principal missão, dotar os nossos parceiros das ferramentas e mecanismos necessários a acompanhar essa mudança e a aproveitar as oportunidades que ela encerra. Atualmente, a C&C tem clientes em todo o país, nos mais diversos setores de atividade, nomeadamente: Saúde, Metalomecânica, Indústria Alimentar, Energia, Construção Civil, Distribuição, Serviços, Indústria Química, Agroalimentar, Têxtil, Calçado e Turismo. Mas a intervenção da C&C não se limita ao continente, nem tão pouco ao mercado nacional dispondo hoje de clientes tanto nos Açores e na Madeira como também em mercados emergentes tais como Angola, Moçambique e Marrocos. ESTE É O MOMENTO! Slide 4 1 – SOBRE A CARMO & CERQUEIRA, SROC
  • 5. Apesar de ser uma empresa jovem, a origem desta remonta ao ano de 1997 e surge agora com uma motivação renovada e com uma equipa multidisciplinar que reúne vivências diferentes mas complementares entre si e que permitem um vasto conhecimento de matérias tão distintas como sejam: i. Revisão Legal de Contas; ii. Consultoria Financeira; iii. Consultoria Fiscal; iv. Apoio na elaboração de Candidaturas aos diversos incentivos (fundos estruturais e fiscais); v. Soluções inovadoras e customizadas de Cost Reduction; vi. Due Diligence; vii. Análise de Controlo Interno; viii. Fusões e Aquisições. ESTE É O MOMENTO! Slide 5 1 – SOBRE A CARMO & CERQUEIRA, SROC
  • 6. VALORES Slide 6 1 – SOBRE A CARMO & CERQUEIRA, SROC Valor Acrescentado Excelência Integridade
  • 7. SECTORES DE ATIVIDADE Slide 7 1 – SOBRE A CARMO & CERQUEIRA, SROC Indústria Turismo Têxtil e Calçado Logística Saúde / Hospitalar Construção civil e obras públicas Imobiliário Serviços Fundos de investimento Sector público
  • 8. ÁREAS DE ATIVIDADE Slide 8 - Revisão Legal de Contas - Auditoria às Contas - Serviços Relacionados - Consultoria Financeira - Consultoria Fiscal - Ações de Formação - Dossier de Preços de Transferência - Assessoria na Constituição e liquidação de Empresas - Apoio na elaboração de candidaturas a fundos 2 – ÁREAS DE ATUAÇÃO
  • 9. REVISÃO LEGAL DE CONTAS A principal actividade da C&C, é a Revisão Legal de Contas, competência essa atribuída pelo Estatuto da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas (EOROC), aprovado pelo Decreto-Lei n.º 487/99, de 16 de Novembro. SERVIÇOS RELACIONADOS A C&C assegura ainda todos os outros serviços que são da competência dos Revisores Oficiais de Contas, dos quais se destacam: i. Certificação de Projectos Financiados, Co-Financiados e não Financiados; ii. Fiscalização de projectos de cisão e fusão de sociedades; iii. Verificação das Entradas em Espécie na constituição e aumento de capital das sociedades; iv. Avaliação da contrapartida na exoneração de sócios de uma empresa / entidade; v. Avaliações de empresa / Corporate Finance; vi. Fiscalização de Liquidações; vii. Due Diligence A SEGURANÇA DE UMA ABORDAGEM PROFISSIONAL E UMA METODOLOGIA ATUAL Slide 9 2 – ÁREAS DE ATUAÇÃO
  • 10. CONSULTORIA FINANCEIRA Apoiar, diagnosticar, aconselhar, ser criativo, apontar soluções inovadoras, chegar primeiro, enfim, criar valor é o que o mercado nos exige nos dias de hoje e não ficamos satisfeitos com menos do que isso. O nosso leque de serviços neste ramo engloba o seguinte: i. Reorganização de Empresas e de grupos ii. Avaliação de Empresas iii. Apoio à gestão iv. Diagnóstico de “Cost Reduction” v. Apoio à internacionalização, relatórios de sucursais vi. Balanced Scorecard vii. Estudos Estratégicos viii. Auditoria de Gestão ix. Auditoria Previsional x. Outsorcing de Auditoria Interna CONSULTORIA FISCAL Técnicos especializados com a experiência necessária para conduzirem processos de: i. Avenças fiscais (IRC, IVA, Outros) ii. Dossier Preços Transferência iii. Due Dilligence Fiscal AJUDAR OS NOSSOS CLIENTES A REDUZIREM CUSTOS E A CRIAREM MAIS VALOR É UM DOS NOSSOS PILARES Slide 10 2 – ÁREAS DE ATUAÇÃO
  • 11. CANDIDATURAS A FUNDOS Na C&C, fazemos um acompanhamento especializado do seu processo de candidatura aos diversos canais de financiamento disponíveis, sejam de foro público ou privado, económico-financeiro e/ou fiscal, nomeadamente: 1. Fundos estruturais (Portugal 2014-2020) 2. QREN 3. PRODER/PROMAR 4. SIFIDE/RFAI 5. Linhas de financiamento bancário e recapitalização empresas 6. Portugal Ventures 7. Private Equity/Business Angels A nossa intervenção não se limita à elaboração da candidatura própriamente dita, podendo englobar: • O acompanhamento pós-projecto, em particular o posterior acompanhamento e preparação dos respectivos pedidos de pagamento; • O acompanhamento de eventuais processos de verificação física e documental dos projectos; • E ainda o apoio especializado na fase “pré-projecto”, nomeadamente na análise das melhores opções disponíveis e a preparação dos respetivos planos de negócios ou outra documentação de preparação à candidatura que se revele necessária. MANTER OS CLIENTES INFORMADOS DE OPORTUNIDADES QUE POSSAM EXISTIR NO MERCADO Slide 11 2 – ÁREAS DE ATUAÇÃO
  • 12. ASSESSORIA NA CONSTITUIÇÃO E LIQUIDAÇÃO DE EMPRESAS Apoio fiscal, jurídico e financeiro, em processos de constituição e liquidação de empresas, recorrendo sempre que necessário a uma rede de parceiros. AÇÕES DE FORMAÇÃO A C&C executa acções de formação aos seus clientes, dentro das áreas de: contabilidade (IAS, SNC, Consolidação de Contas), fiscalidade, controlo interno e auditoria. Temos pessoal devidamente capacitado para a ministração de formação, possuindo o respectivo Certificado de Aptidão Profissional (CAP), bem como uma vasta experiência como formadores da Academia de uma das Big 4 por parte dos Sócios. SE CONSEGUISSE REDUZIR OS SEUS CUSTOS OPERACIONAIS EM 10% O QUE FARIA COM A POUPANÇA? Slide 12 2 – ÁREAS DE ATUAÇÃO
  • 13. A ABORDAGEM TRADICIONAL Outras metodologias de auditoria tendem a ser tradicionalmente bottom-up, focalizando principalmente as linhas da Contabilidade/ Finanças das demonstrações financeiras. Os programas de trabalho standard apontam para as transacções detalhadas ou com baixo foco de atenção nos níveis de controlo. Isto pode não corresponder à forma como a gestão, na verdade, gere o negócio, e daí pode decorrer a não detecção de alguns dos riscos empresariais pertinentes com implicações de auditoria. A NOSSA METODOLOGIA A nossa metodologia de auditoria aponta para que o nosso audit comfort seja construído a partir do topo. O nosso programa de auditoria é construído em tempo real à medida que conhecemos a vossa organização, unidade de negócio a unidade de negócio, e nos centramos nos vossos sistemas e controlos. Iremos até ao nível das operações e das transacções apenas quando não conseguirmos ganhar confiança na auditoria através da validação dos controlos existentes. Slide 13 3 – METODOLOGIA
  • 14. Davide Cerqueira Licenciado em Economia Revisor Oficial de Contas 8 anos como Manager na PriceWaterhouseCoopers 3 anos como Diretor Comercial na Clinifar-Medical Care Solutions Especialista em vários mercados Africanos José Carmo Licenciado e Mestre em Economia Pós-Graduado em Análise Financeira Revisor Oficial de Contas 4 anos como auditor na PwC 2 anos como controller no departamento de controlo e consolidação da Sonaecom 2 anos de exercício da profissão de Revisor Oficial de Contas a título independente Atualmente ausente no exercício da função de Assessor do Ministro da Economia Slide 14 4 – EQUIPA RESUMO CURRICULAR DOS PRINCIPAIS TÉCNICOS DA EQUIPA
  • 15. Luís Abreu Licenciado em Economia Pós-Graduado em Finanças e Fiscalidade 3 anos de experiência em auditoria na PwC Developer de soluções de Business Process Automation: Projeto independente LA INNOVATIS: softwares de reporting, auditoria, consolidação, entre outros. Maria Santos Licenciada em Economia 13 anos de experiência em auditoria Maria João Varela Licenciada em Contabilidade e Marketing Slide 15 4 – EQUIPA RESUMO CURRICULAR DOS PRINCIPAIS TÉCNICOS DA EQUIPA
  • 16. A Responsabilidade Social das Empresas tem vindo a ser definida como a integração voluntária de preocupações sociais e ambientais nas operações quotidianas das organizações e na interacção com todas as partes interessadas. Trata-se de um modo de contribuir para a sociedade de forma positiva e de gerir os impactos sociais e ambientais da organização como forma de assegurar e aumentar competitividade. A C&C como organização socialmente responsável tem em consideração, nas decisões que toma, a comunidade onde se insere e o ambiente onde opera. Considera que as organizações, como motor de desenvolvimento económico, tecnológico e humano, só se realizam plenamente quando consideram na sua actividade o respeito pelos direitos humanos, o investimento na valorização pessoal, a protecção do ambiente, o combate à corrupção, o cumprimento das normas sociais e o respeito pelos valores e princípios éticos da sociedade em que se inserem. RESPONSABILIDADE SOCIAL FAZ PARTE DO NOSSO ADN Slide 16 5 – RESPONSABILIDADE SOCIAL
  • 17. Slide 17 “A MENTE QUE SE ABRE A UMA NOVA IDÉIA, JAMAIS VOLTARÁ AO SEU TAMANHO ORIGINAL.”
  • 18. Largo Eng.º António de Almeida, n.º 70, Piso 9, Sala 422, 4100-065 Porto geral@carmoecerqueira.pt | Tel: 226 062 379 | Fax: 226 098 843 | NIF: 507 707 192 www.carmoecerqueira.pt

Notas del editor

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