Iniciació a les competències TIC (Aula 5)<br />Grau en Administració i direcció d’empreses<br />Universitat Oberta de Cata...
Responsabilitat Social Corporativa<br />Els 5 àmbits de la RSC<br />Concepte<br />Contribució activa i voluntària per la m...
Institucions Financeres<br /><ul><li> Constituïts sota la forma jurídica de Societat Anònima o Societat Cooperativa.
 El seu negoci principal el constitueixen les operacions de dipòsits, comptes corrents, canvis de moneda, girs, descomptes...
 Els seus beneficis banc són molt estables i són un bon indicador del funcionament de la economia del país.</li></ul> Banc...
 Els seus beneficis són inestables, en èpoques de bonança poden guanyar molt però al contrari també perdre molt.</li></ul>...
Institucions Financeres i RSC<br /><ul><li> S’hi destina un part dels beneficis de les IF sense ànim de lucre i per un bé ...
 És una activitat característica de les caixes d’estalvi.
 De mitja s’hi destina el 25% dels beneficis, tot i que les diferències entre caixes i bancs són molt grans.</li></ul>Obra...
 El seu creador va ser MuhammadYunus de Bangladesh que va fundar el Gromeen Bank.</li></ul>Microcrèdits<br />Banca Ètica<b...
La crisi actual<br />
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

L'RSC a les Institucions Financeres com a sortida a la crisi

444 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
444
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
3
Acciones
Compartido
0
Descargas
0
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

L'RSC a les Institucions Financeres com a sortida a la crisi

  1. 1. Iniciació a les competències TIC (Aula 5)<br />Grau en Administració i direcció d’empreses<br />Universitat Oberta de Catalunya<br />L’RSC a les institucions financeres com a sortida a la crisi<br />MACS <br />Montse Miró Minaya<br />Cristina Ventura Mont<br />Sílvia LafuenteFontàs<br />Albert Igual Rosique<br />Curs 2009/2010<br />Primer semestre<br />
  2. 2. Responsabilitat Social Corporativa<br />Els 5 àmbits de la RSC<br />Concepte<br />Contribució activa i voluntària per la millora social, econòmica i ambiental, per part de les empreses més enllà del què estableix la legislació vigent.<br />Objectiu<br />El seu objectiu per les empreses, es millorar la seva situació competitiva i valorativa, així com el seu valor afegit. <br />Beneficis<br />Millores en la imatge de les empreses afavorint la motivació, fidelitat, i compromís dels treballadors i repercutint en un millor ambient de treball, una millor productivitat i qualitat del seu producte o servei.<br />
  3. 3. Institucions Financeres<br /><ul><li> Constituïts sota la forma jurídica de Societat Anònima o Societat Cooperativa.
  4. 4. El seu negoci principal el constitueixen les operacions de dipòsits, comptes corrents, canvis de moneda, girs, descomptes comercials, préstecs, transferències, targetes, etc...
  5. 5. Els seus beneficis banc són molt estables i són un bon indicador del funcionament de la economia del país.</li></ul> Banc Comercial <br /><ul><li> Intervenen en la col·locació de capitals i finançament de projectes d'inversió, producció i construccions per grans corporacions, inversors qualificats i inversors institucionals. També realitzen diagnòstic empresarial, organitzen processos d’OPV, OPA’s, fusions, enginyeria financera... però la seva gran font de beneficis provenen de les operacions de trading amb tot tipus de derivats financers en els mercats de capitals.
  6. 6. Els seus beneficis són inestables, en èpoques de bonança poden guanyar molt però al contrari també perdre molt.</li></ul> Banca d’Inversió <br /><ul><li> La diferència amb les bancs comercials és que estan constituïdes sota la forma jurídica de Societats Limitades de caràcter fundacional i per tant estan obligades a destinar una part dels seus dividends a fins socials. </li></ul> Caixes d’Estalvis <br />
  7. 7. Institucions Financeres i RSC<br /><ul><li> S’hi destina un part dels beneficis de les IF sense ànim de lucre i per un bé comú.
  8. 8. És una activitat característica de les caixes d’estalvi.
  9. 9. De mitja s’hi destina el 25% dels beneficis, tot i que les diferències entre caixes i bancs són molt grans.</li></ul>Obra Social<br /><ul><li> Són crèdits de petites quantitats de diners, concedits a persones que tenen un projecte de negoci i no tenen aval.
  10. 10. El seu creador va ser MuhammadYunus de Bangladesh que va fundar el Gromeen Bank.</li></ul>Microcrèdits<br />Banca Ètica<br /><ul><li> Consisteix en aplicar a la seva activitat criteris ètica més a més d’obtenir beneficis per a garantir la seva continuïtat.</li></li></ul><li>
  11. 11.
  12. 12. La crisi actual<br />
  13. 13.
  14. 14.
  15. 15.
  16. 16. Conclusions<br /><ul><li>En un món tant globalitzat tot es transmet molt ràpidament, amb les seves connotacions positives però també negatives. La fallida dels mercats financers es transmet ràpidament a l’economia de carrer.
  17. 17. Les IF influeixen en famílies, empreses, autònoms, multinacionals, partits polítics, etc… degut a la seva gran quota de poder (sempre creixent) i per tant són un element fonamental en el desenvolupament de la societat.
  18. 18. Les IF s’enfoquen a maximitzar el valor de les seves accions com a empreses i com a financeres a maximitzar els seus guanys. Aquesta dualitat fa que s’hagi creat un mercat o idea en què es valoren predominantment els guanys a curt termini en comptes dels objectius sostenibles a llarg termini.
  19. 19. Les IF han estat al marge i han participat com a actors secundaris en la cerca de solucions per a la crisi (com per exemple la cerca de millors marcs regulatoris però si que ha participat activament en la cerca de les solucions dels seus problemes interns (mitjançant ajudes estatals).
  20. 20. Les IF no han fet un ús adequat de MiFID (marc legislatiu de règim comú a la CEE per tal de protegir als clients) sinó que han buscat l’escapatòria per no aplicar-la.
  21. 21. Mentre que l’RSC és generador de valor a llarg termini, les IF anteposen tot als interessos a curt termini.</li></li></ul><li><ul><li>Cal que l’RSC a les IF vagi acompanyada d’una actitud regulatòria severa i inflexible que dirigeixi a la societat a un creixement futur sostenible i que les IF acceptin:
  22. 22. Un compromís de sostenibilitat que millori el seu moviment de responsabilitat corporativa, al mateix temps que reconeixin que les mesures voluntàries no són suficients y que per tant hauran d’acceptar mesures regulatòries que permetin al sector i a la societat avançar de manera sostenible.
  23. 23. Un compromís de no malmetre, prevenir i minimitzarel impacte mediambiental i social del seu portfolii les seves operacions.
  24. 24. Un compromís de responsabilitat en el impacte ambiental i social de les seves transaccions i dels riscos que prenen i creen.
  25. 25. Un compromís de passar comptes amb els seus grups d’interès, especialment amb les companyies i activitats que financen.
  26. 26. Un compromís de transparència amb els seus grups d’interès proporcionant informació especialitzada sobre política i transaccions així com l’adequada per al grup d’interès.</li></li></ul><li>?<br />Qüestions pel debat<br /><ul><li>Creieu que les IF han estat fen i fan un ús correcte del principis d’RSC, o simplement l’utilitzen com a eina de màrqueting per tal de donar valor a la seva imatge de marca?
  27. 27. Creieu que l’RSC és una medi per tal de sortir de la crisi o més aviat una eina preventiva per evitar que es produeixin les mateixes circumstàncies que han provocat la situació actual al món?
  28. 28. Creieu que és suficient una voluntat manifesta de les IF per a aplicar criteris d’RSC o a més a més seria vital una major regulació i control de les activitats i riscos d’aquestes IF per part de l’Estat?</li>

×