Calentamiento global causas CO2

GESTIÓN AMBIENTAL – GEI – HUELLA CARBONO
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¿SE ESTÁ CALENTANDO LA
TIERRA?

PARECE QUE SÍ

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Media global del cambio de temperatura en la tierra y el mar entre 1880-2010, respecto
a la media de 1951-1980. La línea negra es la media anual y la línea roja es la media
móvil de 5 años. Las barras verdes muestran estimaciones de la incertidumbre. Fuente:
NASAGISS

PARECE QUE SÍ?

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Comparación entre los registros de superficie (azul) y satélite (rojo: UAH, de color
verde: RSS) de la temperatura media mundial desde 1979 hasta 2009. Tendencia lineal
trazada desde el año 1982.

PARECE QUE SÍ?

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Sources and parameters: GHCN_GISS_HR2SST_1200km_Anom10_1950_2012_1951_1980
Note: Gray areas signify missing data.
Note: Ocean data are not used over land nor within 100km of a reporting land station.
http://data.giss.nasa.gov/gistemp/maps/

PARECE QUE SÍ?

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y…¿por qué se está
produciendo este efecto??

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TEMPERATURA DISTANCIA AL SOL
PLANETA ATMÓSFERA
(ºC) (Mio KM)
Hidrógeno y
MERCURIO 167 58
helio
96%CO2
VENUS 457 108
3% N2
21%O2
TIERRA 15 150
78%N2

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PARECE SER QUE ES POR EL
CO2??

SÍ, Y QUIZÁS POR ALGÚN
OTRO GAS DE EFECTO
INVERNADERO….

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GENERACIÓN DE
CO2 POR PAISES
(2009)

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Y de dónde procede el CO2?

DE LA QUEMA/ COMBUSTIÓN DE:
PETRÓLEO
GAS NATURAL
CARBÓN

(en su gran mayoría)

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¿hay alguna esperanza?

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CONSUMO AÑOS
RESERVAS GLOBALES POR AÑO PREVISTOS

CARBON 912.896 Mill ton 6650 137,2776

PETROLEO 1,52832E+12 BARRILES 3,07E+10 49,71331

GAS Nm3
1,84255E+14 8,15E+11 226,0102
NATURAL

¿hay alguna esperanza?
¿O ES CUESTIÓN DE ESPERAR
MÁS DE 200 AÑOS A QUE SE
ACABEN?

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A nivel GLOBAL – MUNDIAL:
CONSUMO FACTOR MILL TN CO2
COMBUSTIBLE
ANUAL EMISIÓN CO2 GENERADAS
155000 2,67
PETRÓLEO 13051
lit/seg Kg CO2/litro
6650 2,35
CARBÓN 15627
mill tn /año Kg CO2/Kg
815256 2,15
GAS NATURAL 1753
mill Nm3/año Kg CO2/Nm3
TOTAL: 30431

ES DECIR terrícola, GENERAS TÚ
SOLIT@, 4,35 tn CO2 al año
DATOS ESTIMADOS DE
FUENTES DIVERSAS, 2010

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A nivel GLOBAL – MUNDIAL:
Expresado en tep (toneladas
equivalentes de petróleo
FACTORES DE EMISIÓN DE CO2e
1 tep Emisión en Mill tep Emisión CO2
tCO2e consumidos MILL TN CO2
/ tep año GENERADAS

Carbón 3,8 4634 17610
Petróleo 2,9 4266 12373
Gas natural 2,1 896 1881
TOTAL ANUAL 31864

DATOS ESTIMADOS DE FUENTES
DIVERSAS, 2008-2010

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ELECTRICIDAD EN ESPAÑA 2011
http://www.ree.es/sistema_electrico/informeSEE.asp

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ELECTRICIDAD EN ESPAÑA

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Huella CO2 ESPAÑA 2010

t CO2e / mill t CO2
CONSUMOS Ktep Mill tep
tep / año

CARBON 8463 8,463 3,80 32,1594

PETROLEO 63684 63,684 2,90 184,6836
GAS
NATURAL 31003 31,003 2,10 65,1063
TOTAL 281,9493

En España tocamos aprox a
7 ton CO2 POR HABITANTE!!

Lea más: Consumo interiorGESTIÓN de la C. A. de – GEI – HUELLA de energía. (Ktep)
bruto (*) AMBIENTAL Euskadi por tipos CARBONO
Eustat PÁG 23
Under Creative Commons License: Attribution

Huella CO2 PAIS VASCO 2010
CONSUMOS Ktep t CO2e / tep mill t CO2 / año
CARBON Y
DERIVADOS 190 3,80 0,722
DERIVADOS DEL
PETROLEO 2.765 2,90 8,0185
GAS NATURAL 2.959 2,10 6,2139
ENERGÍAS
DERIVADAS - 21 2,90 0,0609
TERMICA
ENERGÍAS
RENOVABLES 488 0
ENERGÍA ELÉCTRICA
IMPORTADA 685 3,2 2,192
TOTAL 7.107 17,2073
En Euskadi tocamos aprox a
7,7 ton CO2 POR HABITANTE!!

PÁG 24
Qué otras fuentes hay de
generación de GEI
CADENA ALIMENTICIA, AGRICULTURA,
GANADERÍA
PRODUCCIÓN DE TEJIDOS, PROCESOS
INDUSTRIALES…
….
(DE MÁS DIFÍCIL CUANTIFICACIÓN)
PERO ALGUNOS HABLAN DE UNA HUELLA
DE CARBONO POR PERSONA TOTAL
INCREMENTADA DE 4,2 A 5,6tn por
persona

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Podemos definir la huella de carbono
como el cálculo de la totalidad de las
emisiones de gases de efecto invernadero
(GEI) emitidos por un individuo,
organización, evento o producto de forma
directa e indirecta

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También:
Huella de Carbono:
Parámetro utilizado para describir la cantidad de
emisiones de gases de efecto invernadero
asociadas a una empresa, evento, actividad o al
ciclo de vida de un producto/servicio en orden a
determinar su contribución al cambio climático. Se
expresa en toneladas de CO2 equivalente.

(Recoge los GEI: CO2, CH4, N2O y HFC)

(Fuente: documento “propuesta de inclusión de la
huella de carbono en la contratación pública”.
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE)

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: GESTIÓN AMBIENTAL – GEI – HUELLA CARBONO
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Razones para abordar el cálculo
Beneficios conseguidos
de la huella de carbono
Mejorar la imagen de marca y la Proyectar una imagen comprometida
reputación con la lucha contra el cambio climático
Ayudar a clientes, consumidores e
Dar respuesta a nuevas exigencias del
inversores en su toma de decisiones
cliente o de inversores
ofreciendo información veraz y fiable
Disminuir los costes asociados a los
cambios legislativos por conseguir una
Cumplimiento de la legislación
adaptación temprana a nuevos
requisitos
Identificar potenciales ahorros y
Evaluar los riesgos asociados al cambio
oportunidades de acceso a nuevos
climático
mercados
Dar respuesta al compromiso de la Diseño de programas efectivos de
organización reducción de emisiones

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¿QUIÉN PODRÍA EXIGIR HUELLA DE CARBONO?
Clientes: Hasta el momento la huella de carbono ha sido
solicitada por grandes empresas de Retail de Europa,
tales como Tesco o Casino. En España muchas
compañías ya han puesto en marcha iniciativas de
reducción de la huella de carbono contando con la
contribución de sus proveedores.
Requisito de mercado: En Francia la “Ley Grennelle”
obliga desde el 1 de enero de 2011 a informar de la huella
de carbono de los productos que se importen. El
Congreso estadounidense debate la posibilidad de
imponer tasas en 2020 a aquellos productos procedentes
de países con menores obligaciones de reducción de
emisiones que Estados Unidos. Una iniciativa parecida se
encuentra en el Parlamento Europeo.

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¿QUIÉN PODRÍA EXIGIR HUELLA DE CARBONO?
Inversores: El cambio climático está comenzando a
integrarse en los análisis de riesgo de las entidades
financieras.
Cliente público: El gobierno español pretende incluir en
2012 la huella de carbono en los requisitos de compra y
contratación pública.
Consumidores: La principal barrera para conseguir
cambiar los hábitos de consumo de los ciudadanos es la
falta de información sobre el impacto ambiental de los
productos y servicios.

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ELIGE UNA METODOLOGÍA DE REFERENCIA
A pesar de los avances realizados para
establecer una metodología única que permita
la comparación entre organizaciones,
productos y servicios, todavía tendremos que
esperar a partir de 2012. Es importante
conocer qué metodologías son reconocidas
actualmente en el mercado para poder
elaborar nuestro propio protocolo de cálculo.

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ELIGE UNA METODOLOGÍA DE REFERENCIA

Tanto la Comisión Europea como la Organización
Internacional de Estandarización, ISO, están
trabajando en una metodología única que permita
dar consistencia al cálculo de la huella de carbono
de cualquier organización, producto o servicio.
Ambas iniciativas se basan en algunas de las
iniciativas de mayor reconocimiento a nivel
internacional como PAS 2050 y GHG Protocol.

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El sistema con mayor reconocimiento para el
cálculo de lahuella de carbono de productos o
servicios es la PAS 2050 (http://
www.bsigroup.com/ pas2050) desarrollada
por BSI (British Estándard Institute) con el apoyo
del gobierno británico. La guía actual, PAS
2050:2011, muestra una alineación con otros
métodos internacionales de huella de carbono
desarrollados por WBCSD e ISO (análisis del ciclo
de vida (Norma ISO 14004 y 14044) y de eco-
etiquetado (ISO 14021)).

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A nivel internacional ISO (International Standard
Organization) está trabajando en la normas ISO
14067, ISO 14069 para el cálculo de la huella de
carbono de productos y organizaciones
respectivamente, las cuales estarán listas en 2012.

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En cuanto a huella de carbono corporativa , el
sistema con mayor implantación lo ofrece el GHG
Protocol (Greenhouse Gases Protocol, www.
ghgprotocol. org).
Desarrollado por el WRI (World Resource Insitute)
y el WBCSD (World Business Council for
Sustainable Development), es una metodología
internacional que, al seguir las directrices del
organismo de Naciones Unidas en el área de
cambio climático (IPCC, Panel Intergubernamental
de Cambio Climático), es tomado como modelo en
muchas iniciativas gubernamentales.
Además, proporciona un marco que puede ser
adaptado a cualquier organización y dispone de
guías y herramientas gratuitas de gran utilidad

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CRITERIOS PARA ELEGIR UNA METODOLOGÍA
DE REFERENCIA:

> Nivel de reconocimiento en el mercado/sector
en el que actúa
> Nivel de madurez
> Facilidad de uso y coste
> Compatibilidad con otras metodologías
> Fiabilidad y robustez

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DEFINE EL ALCANCE DEL CÁLCULO
Definir las fronteras que determinarán el
cálculo de la huella de carbono condicionará
la magnitud y la profundidad de la
información que deberá ser recopilada, lo que
influirá directamente en el coste.

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DEFINE EL ALCANCE DEL CÁLCULO
Es imprescindible pararse a evaluar qué alcance
podría cubrir tres aspectos fundamentales:
(1)las motivaciones de la organización,
(2)las exigencias por parte de terceras partes y
(3)las actuaciones de la competencia.
Dicho análisis dará una idea de la magnitud de la
información que deberá ser recopilada.
En el caso de la huella de carbono corporativa,
deberá establecerse los límites del cálculo
decidiendo qué operaciones, qué emplazamientos y
qué organizaciones (en caso de participar en otras
empresas) incluir. Para la huella de producto o
servicio, el alcance corresponderá a las etapas del
ciclo de vida que se tendrán en cuenta
para su cálculo.

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FUENTES EMISORAS A INCLUIR EN EL INVENTARIO,
todas las metodologías establecen tres niveles:
Alcance 1: incluye las emisiones directas procedentes de las
actividades que la organización controla. Puede incluir por ejemplo
las emisiones procedentes de la quema de combustibles en calderas,
hornos o vehículos de la entidad, las procedentes de los procesos de
fabricación o la fuga de refrigerantes.
Alcance 2: se trata de las emisiones indirectas que se generan en
las centrales de producción de electricidad como consecuencia del
consumo de electricidad que la organización o el producto y servicio
necesitan.
Alcance 3: son el resto de las emisiones indirectas consecuencia de
las actividades que ocurren en fuentes que no son ni propiedad de la
organización, ni están controladas por ella. Algunos ejemplos son la
extracción y producción de las materias primas; el transporte de
combustibles adquiridos o el uso de productos y servicios vendidos

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HUELLA DE CARBONO CORPORATIVA,
¿QUÉ SUELEN INCLUIR?

El cálculo de la huella de carbono corporativa
puede complicarse en organizaciones con muchas
filiales, con participaciones en otras empresas o
con activos inmobiliarios en alquiler. En este caso,
la entidad deberá decidir si el método para
determinar qué se incluye y qué no en el cálculo,
será su participación accionarial o su capacidad de
control sobre las operaciones. La guía del
estándar corporativo de GHG Protocol dedica
todo un capítulo a este aspecto.

PÁG 41

Sin embargo, este tipo de huellas de carbono
suelen incluir en su cálculo las emisiones derivadas
de fuentes propias de la organización (alcance 1)
y las emisiones indirectas debidas al consumo de
electricidad (alcance 2), y dejan el alcance 3 de
más dificil valoración para etapas posteriores.

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Otras organizaciones comienzan a incluir las
emisiones derivadas de actividades que la
organización no controla (alcance 3)
fundamentalmente por cuatro razones:
(1)por representar un porcentaje muy alto
respecto a las de alcance 1 y 2,
(2) por contribuir al grado de exposición de riesgo
de la entidad,
(3) por ser un requisito informativo de inversores o
clientes o
(4) por existir gran potencial de reducción.

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Para el cálculo de la HUELLA DE CARBONO DE UN
PRODUCTO, debemos considerar las emisiones de
todas las etapas de su ciclo de vida incluyendo:
> la extracción, procesado y transporte de las
materias primas
> la fabricación o prestación del servicio
> la distribución
> el uso
> deposición en vertedero o reciclado al final de la
vida útil.

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Para el caso de un SERVICIO, las etapas se
corresponderían con el conjunto de actividades que lo
hacen posible.

Este enfoque, comúnmente denominado “cradle to grave”
(de la cuna a la tumba) es utilizado para negocios
minoristas (B2C, business to consumer). Los mercados
mayoristas (B2B, business to business) no incluyen las
dos últimas etapas, estableciendo la frontera de cálculo en
la etapa de distribución (lo que se conoce como “cradle to
gate”, de la cuna a la puerta).

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En cualquier caso:
IMPORTANTE: RECOPILACIÓN DE DATOS

En cualquier caso, para las etapas que se incluyan en el
alcance, se deben tener en cuenta las emisiones
derivadas del uso de energía, del uso de combustible en
vehículos, de las fugas de gases refrigerantes y de los
residuos generados. Para conseguir la información se
suele recurrir a inventarios de indicadores de ciclo de vida
sobre las emisiones de CO2 equivalentes de muchos
materiales y procesos.

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Etapas del mapa de proceso business to
consumer (B2C):

tapas del mapa de proceso business
to business (B2B):

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¿Quién debería participar y cómo?
Calcular la huella de carbono necesitará destinar
recursos y disponer de mucha información que,
además de precisa, tendrá que ser recopilada a
tiempo. La tarea será imposible si no se cuenta
con el compromiso de la dirección y la implicación
de todos aquellos departamentos que deban
aportar datos.
En la mayoría de los casos, son los departamentos
de medio ambiente o sostenibilidad los
encargados de liderar el proceso, el cual comienza
por justificar ante la dirección qué ganará la
entidad destinando recursos al cálculo de la huella
de carbono.

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Para ello se deberá construir lo que se denomina
el business case, argumentando qué razones han
impulsado la decisión de calcular la huella de
carbono y qué beneficios se obtendrán con ello.
Además de la dirección, se necesita la implicación
de aquellas personas que dispongan de la
información. En este sentido hay tres áreas de
gestión clave, a quienes también debemos
mostrar qué beneficios obtendrán sus
departamentos:

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producción y mantenimiento: normalmente son las áreas
responsables de los consumos directos de energía y de
electricidad y la huella de carbono podrá ayudarles, por
ejemplo, a incrementar la eficiencia energética.
compras y contratación: para algunas actividades las
emisiones de CO2 más significativas se generan en la cadena
de suministro, por lo que su reducción dependerá de la
capacidad de emprender programas en colaboración con
proveedores y subcontratas que permitan incluso disminuir
los costes de aprovisionamiento.
comunicación y marketing: si las razones que han
provocado el cálculo de la huella de carbono son requisitos
informativos de inversores, clientes o consumidores entra en
juego el área de comunicación y ventas. Deben ser capaces
de entender el valor añadido que la huella puede aportar al
producto o servicio.

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PARA TENER UN BUEN COMIENZO

Es recomendable realizar un taller inicial de trabajo con
los equipos implicados para debatir sobre:
• Las razones que han llevado a calcular la huella de
carbono y los beneficios que se esperan obtener
• Los objetivos que se plantean
• Los criterios para determinar el alcance del cálculo
• Qué recursos y presupuesto destinar
• Cómo estructurar la toma de decisiones y qué
responsabilidades tendrá cada uno
• Calendario

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PARA TENER UN BUEN COMIENZO
Aunque se recurra a expertos externos para el
cálculo de la huella, es importante capacitar a la
organización para que su experiencia y
conocimiento permitan no solo monitorizar y
controlar las emisiones de forma correcta, sino
hacerles partícipes de futuros programas de
mejora. Los departamentos de atención al cliente y
comercial desempeñarán un papel clave; deberán
poner en valor la huella de carbono frente a
clientes y/o mercados.

PÁG 52
¿COMO IMPLICAR A LA CADENA DE SUMINISTRO?
Para poder desarrollar un enfoque de ciclo de vida,
es imprescindible implicar a la cadena de
suministro. Por lo tanto, a nivel interno es
conveniente evaluar con el área de compras
aspectos como:
Quiénes son los principales proveedores, distribuidores, los
gestores de residuos, etc
Qué información se les podría solicitar
Quién sería el interlocutor
También es recomendable poner en marcha una campaña
informativa que consiga atraer el interés de proveedores y
subcontratas. Para ello, además de notificarles qué
información les será requerida, se debe mostrar que ellos
también pueden encontrar oportunidades en el proyecto,
como identificar posibles ahorros, mejorar la relación con sus
clientes e incluso colaborar con ellos en proyectos de
reducción.

PÁG 53

¿Qué debo presupuestar?
¿cuánto podría tardar?

Los costes y el tiempo necesario variarán en
función de tres parámetros:
(1) el tipo de huella que se quiera calcular,
corporativa o de producto así como el alcance
1,2 ó 3,
(2) si se recurre o no a servicios de consultoría y
(3) si se pretende verificar la información.

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¿Qué debo presupuestar?
¿cuánto podría tardar?
La gran mayoría de las entidades han recurrido a
servicios expertos de consultoría para el cálculo de la
huella de carbono. El coste y el tiempo necesario
variarán dependiendo del tipo de huella, del alcance
del cálculo y de la capacidad de la empresa para
recopilar los datos.
En caso de necesitar que una tercera parte
independiente certifique la veracidad de los datos y la
consistencia del cálculo aplicado, la partida de gastos
incrementará. La cifra dependerá de nuevo del tipo de
huella elegida, además del grado de trazabilidad de los
datos y de la accesibilidad a la información que deba
ser verificada.

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1. MAPA DE PROCESOS: CÓMO
CONSTRUIRLO
El primero de los cinco pasos es identificar
las fuentes de emisión de gases con efecto
invernadero dentro de los límites
establecidos para el cálculo. Construir un
mapa de procesos será de gran utilidad
para conocer qué información recopilar y a
quién solicitarla.
El objetivo de esta primera etapa es situar las
fuentes de emisión en un diagrama que refleje
las etapas que conforman el alcance del cálculo.
Esto ayudará a identificar qué actividades
podrían ser críticas a la hora de abordar planes
de reducción.

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Huella de carbono corporativa
Las organizaciones que pretendan calcular su huella de
carbono corporativa, deberán tener en cuenta las siguientes
fuentes de emisión:
Para alcance 1 (emisiones directas):
Combustión fija: consumo de combustibles en equipos
estacionarios o fijos, como calderas, hornos, quemadores,
turbinas, calentadores, incineradores, motores, etc.
Combustión móvil: consumo de combustibles en medios de
transporte propios de la organización (automóviles,
camiones, autobuses, etc)
Emisiones de proceso: emisiones de procesos físicos o
químicos, como el CO2 de la etapa de calcinación en
fabricación de cemento, el CO2 del "cracking" catalítico en
procesos petroquímicos, etc.
Emisiones fugitivas: como fugas en equipos de
refrigeración, en las uniones o juntas de equipos, así como
las derivadas del tratamiento de aguas residuales, torres de
enfriamiento, plantas de procesamiento de gas, etc.

PÁG 57

Huella de carbono corporativa
Para alcance 2:
Deberán identificarse fuentes que consuman electricidad,
vapor o calor, como equipos de climatización, equipamiento
ofimático, iluminación, etc.
Para alcance 3:
Este paso opcional implica la identificación de otras emisiones
indirectas provenientes de las actividades involucradas en las
etapas aguas arriba y aguas abajo (cadena de suministro,
distribución, uso, etc). Esto permitirá identificar otras fuentes
de emisión que puedan ser relevantes y ofrezcan importantes
oportunidades de reducción.

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HUELLA DE CARBONO DE PRODUCTO O
SERVICIO
Para construir un diagrama de proceso donde ubicar
las diferentes fuentes de emisión relacionadas con
todo el ciclo de vida de un producto se recomienda
seguir los siguientes pasos:
Elegir la unidad funcional del producto o servicio.
Conviene que coincida con la unidad que se comercializa
(para el pan por ejemplo. la unidad funcional debería ser
la barra con un peso determinado).
Diagrama de actividades. Se deben identificar las
actividades que realiza la entidad bien para la fabricación
del producto, bien para poder ofrecer el servicio. Este
diagrama serviría para situar las fuentes de emisiones
directas y las fuentes consumidoras de electricidad.

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HUELLA DE CARBONO DE PRODUCTO O
SERVICIO
Actividades previas. Deberemos identificar todos los
materiales que se utilicen, bien para la fabricación del
producto, bien para la prestación del servicio, e
identificar las etapas por las que tienen que pasar antes
de consumirlas (extracción, procesado y transporte). En
caso de tratarse de un producto, resulta útil dividir el
producto en las partes que lo componen (ej. materias
primas, envase, embalaje, etc) como paso previo para
identificar los recursos que se necesitan consumir.
Actividades posteriores. Por último debemos
completar el diagrama añadiendo todas las actividades
por las que tienen que pasar, tanto el producto o
servicio (distribución, uso y deposición al final), como el
resto de salidas (subproductos, residuos, vertidos, etc)
hasta completar el ciclo de vida de cada uno de ellos.

PÁG 60

2. PRIORIZAR ESFUERZOS Y
CHEQUEAR EL ALCANCE
Aunque el diagrama debe ser lo más exhaustivo
posible, para el cálculo de la huella de carbono
deberán priorizarse aquellas fuentes de emisión que
sean realmente significativas.
Pero, ¿dónde establecer la frontera de lo que es o no
significativo? Algunas normas, por ejemplo PAS 2050,
establecen que aquellas fuentes de emisión que
contribuyan con menos de un 1% al total de las emisiones
GEI pueden ser excluidas del cálculo, siempre pudiendo
excluir un máximo de un 5%.

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PRIORIZAR ESFUERZOS – REVISAR ALCANCE
Y ¿cómo realizamos esta estimación?:
Primero hemos de determinar qué etapas del ciclo de
vida incluir. La mayoría de las normas para el cálculo de
la huella de carbono especifican que dichas etapas
deben coincidir con las establecidas en las reglas a nivel
internacional, las Reglas de Categoría de Producto
(PCR).
Conocidas las etapas, podremos recurrir a inventarios
de ciclo de vida para realizar un primer cálculo de las
emisiones asociadas a cada material o combustible que
necesitamos para la fabricación del producto o la
prestación del servicio, su distribución, uso y destino
final.
Con esta información podremos conocer en qué grado
contribuye cada etapa al total de las emisiones GEI y
determinar el alcance final del cálculo.

PÁG 62

PÁG 63

3. RECOPILAR DATOS
El cálculo de la huella de carbono puede ser muy
sencillo en algunas empresas mientras que en otras
puede ser extremadamente complejo. La elaboración
de un buen inventario es la clave
Identificadas las fuentes de emisión significativas, se inicia
la recopilación de información. Para ello es recomendable
construir una hoja de cálculo que organice los datos por
fuentes y/o actividades y especifique el origen, el alcance
y las estimaciones y asunciones de cada dato.
Se deberá contar con dos tipos de datos: los propios de
las actividades (cantidad de materiales, energía desechos,
etc.) y los factores de emisión que permitan transformar
dichos datos en emisiones GEI.

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RECOPILAR DATOS
Se puede recurrir a fuentes de información
denominadas primarias, consistentes en
mediciones directas, datos propios o información
proporcionada por la cadena de suministro, o en su
defecto a fuentes secundarias basadas en
estimaciones medias normalizadas.
Es importante establecer un sistema que garantice
la calidad de dicha información ya que, además
de ser exigencia de la mayoría de las metodologías
de referencia, será imprescindible para abordar con
precisión y rigor las oportunidades de reducción,
los requisitos informativos que surjan o el
cumplimiento de normativas.

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MEDIDAS GENÉRICAS PARA GESTIONAR LA
CALIDAD DE LOS DATOS

COLECTA DE DATOS, INSUMOS Y
ACTIVIDADES DE MANEJO:
•Revisión de una muestra de datos para buscar
errores de transcripción.
•Identificar modificaciones en las hojas de cálculo
que puedan ofrecer controles adicionales de
calidad.
•Asegurar que hayan sido implementados los
procedimientos adecuados de control para
archivos electrónicos.
•Otros.

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MEDIDAS GENÉRICAS PARA GESTIONAR LA
CALIDAD DE LOS DATOS
DOCUMENTACIÓN DE DATOS:
• Verificar que las referencias bibliográficas sobre
datos se incluyan en las hojas de cálculo.
• Verificar que se archiven copias de las referencias
citadas.
• Verificar que los supuestos y criterios de
selección de límites, años base, métodos, datos
de actividad y producción, factores de emisión y
otros parámetros estén adecuadamente
documentados.
• Verificar que se documenten todos los cambios
en los datos o las metodologías.
• Otros.
Fuente: GHG Protocol

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Para recopilar los datos, en muchas ocasiones se
necesitará implicar a muchas plantas, divisiones o
delegaciones. Es importante planificar este proceso
para minimizar la carga de trabajo, reducir el riesgo
de errores al recopilar los datos y asegurar que
todos están recabando la información de forma
consistente y previamente aprobada.
Por tanto es recomendable poner en marcha una
infraestructura de información y comunicación
estandarizada basada por ejemplo en:
• Bases de datos en la red interna de la entidad
para introducir directamente la información.
• Hojas de cálculo para ser cumplimentadas y
transferidas por correo electrónico.
• Plantilla normalizada para el envío de
información por fax u otros medios.

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4. CALCULAR LA HUELLA DE CARBONO
La aproximación más común para calcular
las emisiones de GEI es mediante la
aplicación de factores de emisión
normalizados.

La huella de carbono se mide en toneladas de
CO2 equivalente (tCO2e), y se calcula
multiplicando los datos de las actividades
(cantidad) por factores de emisión.

Cantidad x factor de emisión =
toneladas equivalentes de CO2

PÁG 69

•Cantidad: es el parámetro que define el grado de
actividad y que se encuentra referido al factor de
emisión. P. ej cantidad de gas natural utilizado en la
calefacción (Nm3 de gas)
•Factor de emisión supone la cantidad de gases
de efecto invernadero emitidos por cada unidad del
parámetro “dato de actividad”. Estos factores varían
en función de la actividad que se trate. P.e. 2,16 Kg
CO2 eq / Nm3. Cuando existen dos datos para un
factor de emisión, siempre hay que utilizar el más
conservador (el más alto)

PÁG 70
Como resultado de esta fórmula obtendremos
una cantidad (g, Kg, t…) determinada de
dióxido de carbono equivalente (CO2 eq).
OTRAS peculiaridades:
Balance de masa: se debe asegurar que se ha tenido en
cuenta todo el flujo de materiales
Asignar emisiones a un periodo de tiempo: las emisiones
que continúan a lo largo del tiempo (por ejemplo las de una
bombilla), deben ser asignadas en su justa medida, estimando
las emisiones medias que corresponderían al tiempo de vida
del producto.
Productos que almacenan CO2: se trata de aquellos que
están compuestos de un material vegetal (como la madera) que
absorbió CO2 antes de ser extraído de la tierra (no se
consideran como tales aquellos destinados a alimentación). El
CO2 absorbido, podrá contabilizarse en la huella según los
criterios que las diferentes normas establezcan.

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5. CHEQUEAR EL GRADO DE INCERTIDUMBRE

El objetivo de esta etapa (opcional), es mejorar la
confianza en el modelo de cálculo para que la
comparación y la toma de decisiones sean cada vez
más efectivas

PÁG 72

CHEQUEAR EL GRADO DE INCERTIDUMBRE
Es recomendable analizar el nivel de incertidumbre del
método finalmente aplicado para identificar posibilidades
de reducirlo. Esto traerá consigo una serie de beneficios
como:
• Permitir una mejor comparación entre productos y
periodos.
• Establecer oportunidades de mejora en la calidad de
los datos.
• Contribuir a comprender mejor el funcionamiento del
modelo de cálculo.
• Ganar confianza al comunicar los resultados.

PÁG 73
VERIFICACIÓN EXTERNA: ¿CUÁNDO ES NECESARIA?
En general, es útil verificar la huella de carbono para asegurar que las
decisiones que se tomen estén basadas en un análisis consistente. Sin
embargo, el nivel de verificación dependerá de si la huella será una
información solo de uso interno o será comunicada a terceras partes
La verificación es una valoración objetiva de la precisión e integridad de la
información, y de la conformidad de dicha información con los principios de
previamente establecidos en las normas o metodologías de referencia.
En función del objetivo que se pretenda conseguir, existen diferentes niveles de
verificación:
Certificación: una tercera parte acreditada, revisa el proceso utilizado y
chequea las fuentes de información para certificar que han seguido lo
establecido en la norma o metodología de referencia elegida. Esta opción es
recomendable cuando se pretende comunicar a terceros la huella de carbono.
Verificación por un tercero: una tercera parte experta, pero no acreditada,
realiza el mismo proceso asociado a la certificación, pero sin poder expedir
ningún certificado reconocido.
Auto-declaración: es la propia entidad la que chequea el proceso, la
nformación y los cálculos, siguiendo las pautas establecidas en la norma ISO
14021

PÁG 74

CÓMO COMUNICAR LOS RESULTADOS

Comunicar la huella de carbono, puede
ayudar a la entidad a implicar a los
empleados en las acciones de reducción que
se programen, informar a clientes,
consumidores e inversores, además de
mejorar la reputación de la organización
La decisión de comunicar la huella de carbono,
dependerá de los objetivos que se pretendan con
ello. Cada público necesitará mensajes, formatos y
canales diferentes:

PÁG 75
Consumidores: deberá ser un mensaje intuitivo que le permita
conocer el valor añadido que aporta la huella al producto o servicio
que está adquiriendo. Normalmente aparecen en el envase, los
puntos de venta, en los manuales de uso, páginas web, etc
Empleados: a nivel de gestión, la huella de carbono deberá ser un
instrumento para la tomar de decisiones por lo que la información
deberá ir acompañada de las opciones de mejora. Si la comunicación
es a la globalidad de los empleados, conviene informar sobre qué
acciones deberían emprender para reducir la huella.
Cadena de suministro: se deberá identificar a los proveedores que
contribuyan de manera significativa a la huella de carbono para
emprender programas conjuntos de reducción
Medios de comunicación: el mensaje deberá ser más divulgativo,
haciendo entender al ciudadano el beneficio social asociado al
esfuerzo que realiza la organización
Inversores: la huella de carbono deberá ser comunicada como un
instrumento que permita a la organización disminuir el riesgo asociado
a las emisiones de CO2

PÁG 76

Existen multitud de iniciativas y etiquetados
relacionados con la comunicación de la huella de
carbono. Estos etiquetado se han desarrollado a
dos niveles:
(1)aquellos etiquetados que informar de la
cantidad de emisiones GEI asociadas al
producto o servicio y
(2)la que establecen un ranking con respecto a
otros productos de su categoría
Los departamentos de atención al cliente y comercial serán fundamentales en
la comunicación con clientes y/o con el mercado, poniendo en valor la huella
de carbono

PÁG 77

¿QUÉ OPORTUNIDADES DE REDUCCIÓN
EXISTEN?

El cálculo de la huella de carbono adquiere sentido
cuando una entidad quiere mejorar su eficiencia
energética, explorar alternativas bajas en carbono y
elevar la gestión del CO2 a nivel estratégico.
Calcular la huella de carbono es el mejor ejercicio para
identificar oportunidades para la reducción de emisiones GEI.
La metodología permite identificar y situar a lo largo del ciclo
de vida las principales fuentes emisoras, saber cuánto
contribuyen al total de las emisiones, que puede influir en
cada caso y con todo ello, poder plantear opciones de mejora.
Priorizar dichas opciones dependerá de cada organización,
pero la mayoría evalúan las oportunidades comerciales
asociadas a la reducción de emisiones (reducción de costes,
acceso a nuevos mercados, etc.).

PÁG 78

¿QUÉ OPORTUNIDADES DE REDUCCIÓN
EXISTEN?
Deberemos, por tanto, elaborar un plan de mejora; dicho plan ha
de responder a las siguientes cuestiones:
¿Qué cantidad de GEI emito? La huella de carbono es el punto
de partida para la reducción.
¿Cómo puedo conseguir una mejora? Los resultados de la
huella nos muestran los puntos críticos, los cuáles serán objeto de
estudio para conseguir una disminución de emisiones.
¿Cuánto puedo reducir? Una vez que se proponen medidas, han
de traducirse a objetivos cuantitativos de reducción
¿Cómo inicio el Plan? definidas las metas lo siguiente es elaborar
un calendario con las acciones que han de llevarse a cabo, plazos y
responsables.
Comunicación. Es importante definir a dónde quiero que llegue
este plan, qué partes son las implicadas, tanto internas como
externas y hacerlas llegar el plan. Lo importante de un plan de
mejora es su continuidad; ha de ser un plan que se revise,
evolucione y siga mejorando cada vez.

PÁG 79
Existen grandes ahorros de costes asociados a la reducción de
emisiones. Dichos ahorros permitirán evaluar los periodos de
retorno de las inversiones que se decidan acometer
Energía: Cambio de electricidad por gas; Aumento de
energías renovables
Producción: Disminuir el volumen de residuos; Aumentar la
escala; Disminuir la cantidad a procesar; Cambiar por buenas
prácticas de fabricación y mejorar la eficiencia
Distribución: Disminuir calefacción/aire en el
almacenamiento y transporte; Disminuir las distancias de
viaje optimizando las rutas
General: Incluir criterios de energía/carbono en las opciones
de proveedores/compra; Incluir criterios de energía/carbono
en las decisiones de diseño; Cambiar el
diseño/configuración/materiales del producto (Por ejemplo:
botella 100%reciclada); Mejoras en la gestión del inventario

Fuente: guía de la PAS 2050

PÁG 80

MEDIDAS PARA REDUCIR LA HUELLA DE
CARBONO

PÁG 81

ÉXITO
Método Voluntad

Itinerario Innovación
RUTA DE LA GESTIÓN

ESTRATEGIA
DE DISEÑO DE
GESTIÓN DE
ESTRATEGIA MARKETING PRODUCTOS Y
PROYECTOS
DE EMPRESA PROCESOS

POSICIÓN
ITINERARIO COMPETITIVA
DE LA
INNOVACIÓN
SISTEMA DE
GENERACIÓN
DE IDEAS
BUENAS
CULTURA PRÁCTICAS
INNOVADORA CREACIÓN CREATIVAS
DE
ESCENARIOS
DE I+D+i

RUTA DE LAS PERSONAS

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