1. L ‘impact du développement durable sur la performance du groupe la Poste
DOSSIER DE PRODUCTION
L’impact du développement durable sur la performance
du groupe La Poste
Yasmine BACHIR FERRARI/ Zineb BENSOUDA/ Maria SAYARH/ Camille
SUSTAINABLE PERFORMANCE Emma LEMAITRE/ Joséphine HERTAULT
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DUCOURAU/

3. L ‘impact du développement durable sur la performance du groupe la Poste
SOMMAIRE
1. CONTENU
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Présentation du sujet
Question centrale
Public
Traitement
Résumé
Découpage
du
2. ORGANISATION
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Fiche de contacts
Fiche de poste
Liste du matériel
Planning de tournage
Autorisation de tournage
Cession de droit image
SUSTAINABLE PERFORMANCE
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reportage

4. L ‘impact du développement durable sur la performance du groupe la Poste
1. CONTENU
SUJET :Notre sujet concerne l'impact du développement durable sur la performance du groupe
La Poste.
QUESTION CENTRALE :Depuis quelques années, les entreprises comme le groupe La Poste
changent leur comportement; comment l’entreprise a-t-elle réussi à confronter et allier
performance durable et performance économique, et comment La Poste a-t-elle réussi à
imposer cette stratégie au cœur de sa politique entrepreneuriale ?
PUBLIC : Tout d’abord Skema, mais également les futurs visiteurs de notre page sur Movilab. De
plus, cela serait intéressant si le public pouvait être plus large, en visant par exemple toutes les
personnes concernées par la performance durable. Si nous pouvions ensuite avoir des retours
d’employés de La Poste, cela serait un plus.
TRAITEMENT :
Support audio et vidéo
Interview : Mr XXX, responsable du développement durable chez La Poste
Micro Trottoir : Un facteur, Noël PERNA de l’association Région Verte, un passant extérieur à La
Poste,et Franck CISLINI, Délégué au développement régional du Groupe La Poste en charge du
Développement Durable.
RESUME :
Cela fait aujourd’hui plusieurs années que le « green » est en pleine expansion. De
multiples entreprises ont donc fait le choix de mettre l’accent sur une politique plus
respectueuse de l’environnement, de leurs clients, et de leurs employés. Au travers de cette
politique, elles ont essayé de se différencier de leurs concurrents afin d’accroitre leur potentiel
et de booster leur performance économique sur le long terme.
Depuis 2003, La Poste a fait le choix de placer cet engagement au cœur de sa stratégie. En plus
de se différencier de ses concurrents, elle a voulu imposer ces règles de vie pour créer une
cohésion sociale, impliquer ses employés dans sa stratégie, et booster sa performance.
D’après Franck Cislini, Délégué au développement régional du Groupe La Poste en charge du
Développement Durable, « les axes principaux de La Poste sont d’exercer nos activités de façon
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5. L ‘impact du développement durable sur la performance du groupe la Poste
plus responsable mais aussi d’être un acteur investi en faveur d’une performance durable
partagée, en mobilisant les acteurs de la société ».
Parmi les décisions prises par La Poste pour intégrer le Développement Durable en matière de
transport et de modes de livraisons, il y a la mise en place de stages d’éco-conduite, la création
de la lettre « verte », et l’équipement du parc automobile en véhicules électriques. Les résultats
de ces mesures sont significatifs : la formation de 71 700 collaborateurs de La Poste à l’écoconduite par exemple a permis de baisser la consommation de CO2 de 1,41%.
Tout ceci nous a donc interpelées, et nous avons voulu aller plus loin en observant comment La
Poste a réussi à associer sa stratégie de performance durable tout en améliorant sa
performance économique. Malgré le fait qu’imposer une nouvelle stratégie à ses employés n’est
jamais facile, La Poste a compris qu’il n’y a jamais de performance durable sans management
durable.
DECOUPAGE DU REPORTAGE
NUMERO PLAN
DESCRIPTION
PLAN 1
INTRODUCTION
Le journaliste entre dans le champ devant La
Poste, présente le lieu de l’interview, présente
le sujet, pose la problématique, puis introduit
la première personne qui va être interviewée.
PLAN 2
MICRO TROT 1
Le journaliste introduit la prise de parole d’un
passant tout en lui expliquant le concept de la
Lettre Verte de La Poste.
Q1
Seriez- vous prêt à l’utiliser et pourquoi ?
Q2 :
Considérez-vous la poste comme une
entreprise durable ?
Réponse
PLAN 3
MICRO TROT 2
PLAN 4
MICRO TROT 3
PLAN 5
COUPE 1
PLAN 6
COUPE 2
SUSTAINABLE PERFORMANCE
Le journaliste rentre dans la Poste pour
questionner un facteur.
Q1 :Avec quel type de véhicule vous déplacez
vous lors de votre travail ?
Réponse
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6. L ‘impact du développement durable sur la performance du groupe la Poste
PLAN 7
COUPE 3
PLAN 8
COUPE 4
ITV MAITRE
Q2
Ressentez-vous
une
politique
de
développement durable chez La Poste ? Si oui
à quel niveau ?
Réponse
Le journaliste reprend la parole, commente ce
qui a été dit et apporte des informations
supplémentaires.
Il introduit la prise de parole de Mr X,
responsable du développement durable à La
Poste
Q1D’un point de vue local, quels ont été les
efforts fournis par la Poste d’Antibes/JLP en
matière de développement durable ?
Q2 Comment avez-vous réussi à implanter une
politique de développement durable au sein
de l’entreprise, et comment les employés
l’ont-ils pris ? Les liens que vous aviez avec
eux ont-ils évolués ?
Q3 Le développement durable est-il selon
vous également un moyen de booster la
performance économique de La Poste?
Comment avez-vous réussi à allier la
performance durable à la performance
économique ? Avez-vous des projets à venir ?
PLAN 9
COUPE 1
PLAN 10
COUPE 2
SUSTAINABLE PERFORMANCE
Reprise de la parole par le journaliste qui
aborde/ développe la question de l’écologie
puis introduit la prise de parole d’un
écologisteMr Pernaet d’un membre de
l’association Green life. Il montre la vidéo de
l’interview précédente à l’écologiste.
Q1 Pensez-vous qu’une grande entreprise
comme La Poste s’investisse dans le
développement durable ?
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7. L ‘impact du développement durable sur la performance du groupe la Poste
PLAN 11
COUPE 3
Réponse
PLAN 12
COUPE 4
Q2
Est- ce que cela vous paraît suffisant ?
PLAN 13
COUPE 5
Réponse
PLAN 14
COUPE 6
Q3
Quels sont les efforts à faire encore dans ce
domaine selon vous ?
Réponse
PLAN 15
COUPE 7
PLAN 16
COUPE 1
PLAN 17
CONCLUSION
Reprise de la parole par le journaliste.
Commente les propos de Mr Perna.
Le journaliste questionne ensuite de nouveau
un facteur pour lui parler des changements du
développement durable dans sa vie au travail.
Le journaliste conclut le reportage.
Générique de fin.
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8. L ‘impact du développement durable sur la performance du groupe la Poste
2. ORGANISATION
FICHE DE CONTACTS : EQUIPE TECHNIQUE, PERSONNES RESSOURCES, INVITES
PRENOM
NOM
TEL
MAIL
EQUIPE
TECHNIQUE
Zineb
Camille
Joséphine
Emma
Maria
Yasmine
BENSOUDA-KORAICHI
DUCOURAU
HERTAULT
LEMAITRE
SAYARH
BACHIR-FERRARI
06 61 32 12 29
06 31 46 16 14
06 71 50 49 08
06 23 78 06 99
07 77 79 31 07
06 58 77 66 28
Zineb.bensoudakoraichi@skema.edu
Camille.ducourau@skema.edu
Josephine.hertault@skema.edu
Emma.lemaitre@skema.edu
Maria.sayarh@skema.edu
Yasmine.bachirferrari@skema.edu
PERSONNES
RESSOURCES
Franck
Noël
CISLINI
PERNA
Confidentiel
Confidentiel
Confidentiel
Confidentiel
FICHE DE POSTE
DESCRIPTION
Cadreur
Son
Chargé de production
Journaliste
Making Of (caméra)
Making Of (journaliste)
Photo
NOM
Joséphine Hertault
Joséphine Hertault
Emma Lemaitre
Yasmine Bachir-Ferrari
Zineb Bensouda Koraichi
Zineb Bensouda Koraichi
Joséphine Hertault
LISTE DU MATERIEL
DESCRIPTION
Emprunt d’une caméra
Emprunt d’un trépied
SUSTAINABLE PERFORMANCE
PRIS
Raphaël Ronot, le 06/11/2013
Raphaël Ronot, le 06/11/2013
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RENDU
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9. L ‘impact du développement durable sur la performance du groupe la Poste
PLANNING DE TOURNAGE
HORAIRE
07/11/2013
07/11/2013
08/11/2013
11/11/2013
12/11/2013
12/11/2013
LIEU DE RDV
Devant la Poste de Juan Les
Pins
Dans la Poste de Juan Les Pins
Le bureau de Mr X
Le bureau de l’association
Dans la Poste de Juan Les Pins
Dans un jardin public
TOURNAGE (Numéro du plan)
Plan 1 à plan 4
Plan 5 à plan 8
ITV Maitre
Plan 9 à plan 15
Plan 16
Plan 17
AUTORISATION DE TOURNAGE
Nous avons demandé à La Poste une autorisation de tournage pour que nous puissions
interroger un facteur à l’intérieur des locaux.
CESSION DE DROIT IMAGE
Nous avons prévenu nos interviewés que les séquences de tournage seraient mises en ligne sur
Movilab.org, et que nous utiliserions ces séquences dans le cadre de notre travail pour le cours
de Sustainable Performance à Skema Business School.
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