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Transport&Logistique - Lancement Club Metier - Forum Club Alliances - 2009.06.05
1. Lancement du Club Transport & Logistique Solutions-as-a-Service pour les Entreprises du Secteur des Transports et de la Logistique et les Directions de la Logistique et des Transports dans les PME et Grandes Entreprises Document préparé par : Philippe KHATTOU [Marketor]
9. Exemple de Fonctionnalités Adressées [DRH] Paie Gestion des Temps Administration du Personnel Décisionnel RH Portail RH Services « Cœur de Métier RH » Services RH fonctionnels Services RH additionnels Rémunération GPEC Compétences, Connaissances Gestion des carrières, succession Recrutement Formation Mobilité Gestion des Risques Professionnels et des Accidents du travail Centre de Services Partagés RH Plateforme de formation à distance Espace web sécurisé Coffre-fort RH du salarié Archivage Légal
13. Exemple de briques de Solutions-as-a-Service ACTUELLES [DRH] Paie Gestion des Temps Administration du Personnel Portail RH Compétences, Connaissances Recrutement Formation Mobilité Gestion des Risques Profession. & AT Centre de Services Partagés RH Plateforme de formation à distance Espace web sécurisé Coffre-fort RH du salarié Archivage Légal Rémunération Gestion des carrières, succession GPEC Décisionnel RH
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18. Formalisation du périmètre fonctionnel du club Réflexion stratégique Rédaction des messages Marketing ad hoc Réflexion - Stratégie et positionnement du Club - Mois 1 Conseil - Positionnement et Proposition de valeur SaaS
19. Expression Fiche solution filière Fourniture + qualification BDD Publication Base de données « cœur de cible » www.site-filiere.com Webinaire Club M Mise en place de l’infrastructure marketing - Mois 2 et 3 Mise en place des outils et de l’infrastructure Marketing
20. Rapport Lobbying Référencement Etude de marché « PIM » sur la base de données qualifiée et sur réseaux sociaux Marché Presse/Média Syndicats/Fédération Réseaux sociaux Lancement et sensibilisation - Mois 4 à 6 PUSH DE LANCEMENT / SENSIBILISATION LOBBYING + RESEAUX LEAD GEN
21. Campagne phoning détection de projets Baromètre trimestriel post PIM et plateforme étude Optimisation du référencement du site Copywriting + Emailing récurrent REFERENCEMENT + VISIBILITE INTERNET Groupes sur Blog Club Alumni Groupements patronaux et professionnels Videocast pour promotion sur internet Engagement et capitalisation - Mois 6 à 12 … GENERATION DE PROJETS LOBBYING + RESEAUX
22. Principes de Co-Financement De juillet à décembre 2009 Budget Mini/Maxi Coût Infrastructure Marketing Club DSI 25 à 35 k€ Co-financement par Membre Actif du Club DSI [hypothèse : 4 à 12 membres actifs] 3 à 6 k€ [soit 0,5 à 1K€ par mois] 50% juin, 50% octobre
29. 15 mn pour échanger ! The best way to predict the future is to invent it - Alan Kay
30. ETUDES CONSEIL EXECUTION > Etudes de marché / de faisabilité > Etudes de sensibilisation fonctionnelles ou sectorielles principalement sur les thèmes stratégie, organisation et système d’information > Accompagnement de comité de direction vers le SaaS > Analyse de la valeur (Mix Marketing SaaS) > Missions de segmentation/ciblage/positionnement > Élaboration de plans stratégiques, marketing et commerciaux > Recrutement et animation de réseaux, communautés ou écosystèmes de partenaires ou influenceurs > Marketing multi canal notamment 2.0 Créée en 2005, une équipe de 8 collaborateurs 100% dédiés IT MARKETOR EN BREF
31. n° document - version - type de diffusion Thierry BAYON Membre fondateur du Club Alliances IBM Responsable Club Essec Marketing Membre actif Club Essec Business & Technologie / G9+ 01 71 16 19 60 Maison des ESSEC - 70 rue Cortambert 75116 Paris [email_address] [email_address] www.software-as-a-service.fr www.marketor.fr CONTACT