El documento presenta conceptos sobre el control del ego y el liderazgo efectivo tomados del libro "El Espejo del Líder" de David Fischman. Se discute la importancia de controlar el ego, servir a otros de manera humilde, y mantener el equilibrio y la paz interior para ser líderes efectivos. También se mencionan temas como la comunicación, el trabajo en equipo, y la motivación.

1. UNIVERSIDAD
LATINA
DE
PANAMÁ
SEDE
CHIRIQUÍ
MÓDULO
LIDERAZGO
Y
CONDUCTA
HUMANA
PROFESORA
CARMEN
CONCEPCIÓN
PRESENTADO
POR
ALEJANDRA
M.
STANLEY
JULIO
CESAR
JUAREZ
TOMADO
DEL
LIBRO
DE
EL
ESPEJO
DEL
LÍDER
Autor:
David Fischman

2. CONTROL
DEL
EGO
EL
ESPEJO
DEL
LIDER
EQUILIBRIO
DESAPEGO
RESPONSABILIDAD
DESTREZAS
GERENCIAL
TRABAJO
EN
EQUIPO

3. YO
CONTROL
DEL
EL
EGO
Debemos
controlarlo
y
conducirnos
de
la
mejor
manera
UNA
VACUNA
CONTRA
EL
EGO
LOS
ERRORES
Y
EL
EGO
La
humildad
ya
que
el
poder
es
una
droga
Oculta
su
baja
autoesRma
SenRse
inteligente

4. LA
BATALLA
DE
LA
VIDA
ENTRE
DOS
PILOTOS
SABER
VALORAR
LO
QUE
TIENE
La
vida
es
una
batalla
El
ego
Es
la
paz
y
e q u i l i b r i o
interior
Busca
el
beneficio
propio
Valorar
lo
que
tenemos
espíritu
A
veces
solo
vemos
lo
negaRvo
CUANTO
EL
CLIENTE
NO
TIENE
RAZÓN
Cuanto
el
cliente
alimenta
el
ego
y
ve
solo
lo
malo
Contamina
la
calidad
del
servicio

5. La
verdadera
riqueza
SON
LOS
NEGOCIO
UNA
GUERRA
ES
SENTIRSE
BIEN
CONSIGO
MISMO
CUANDO
LLENA
LAS
NECESIDADES
PARA
GANAR
Y
PERDER
SE
GANA
EN
LA
MENTE
DEL
COMBATIENTE
CUANDO
SERVIMOS
MEJOR
A
NUESTROS
CLIENTES
ASI
PODEMOS
DAR
UN
MEJOR
PRODUCTO

6. EQUILIBRIO
Mente
con
pensamiento
posiRvo
LA
CONTABILIDAD
DE
LA
VIDA
Debemos
tener
un
balance
en
nuestro
cuerpo
y
mente
LA
RESPIRACION
Y
LA
EMPRESA
Pensamiento
que
nos
relaje
nuestra
mente
CUANDO
QUEREMOS
ENCONTRAR
EL
EQUILIBRIO
No
debemos
dejar
el
pensamiento
en
nuestra
mente,
así
encontraremos
la
paz
HAY
DROGAS
QUE
TAMBIÉN
PERJUDICAN
Adiciones
t.v.
juegos
tenemos
que
romper
ataduras

7. PLANIFICACIÓN
EN
ESTRATEGIAS
PERSONAL
Nuestras
metas
tomando
en
cuenta
nuestra
prioridades

8. vivir
Es
la
con
que
conciencia
de
dentro
tenemos
nosotros
para
todo
felices
ser
que
y
exterior
lo
un
es
complemento
QUE
BUENO
QUE
BUENO
QUE
BUENO
REALMENTE
QUEREMOS
PERSEGUIR
LA
LIEBRE
OPORTUNIDADES
PARA
CRECER
COMO
PERCIBIMOS
LOS
PROBLEMA
SABEMOS
TOMAR
DISTANCIA

9. QUE
BUENO
QUE
BUENO
QUE
BUENO
REALMENTE
QUEREMOS
PERSEGUIR
LA
LIEBRE
OPORTUNIDADES
PARA
CRECER
COMO
PERCIBIMOS
LOS
PROBLEMA
SABEMOS
TOMAR
DISTANCIA
APRENDIZAJE
PERMANENTE
OBTENER
NUESTA
FELICIDAD
LOS
PROBLEMAS
SIEMPRE
A
EXIDIO
OPORTUNIDAD
DE
CRECER
TENEMOS
LA
OPORTUNIDAD
DE
DECIR
ANTES
LOS
RETOS
DE
LA
VIDA

10. DEBEMOS
ROMPER
PARADIGMA
Y
SER
RESPONSABLE
EN
LA
TOMA
DE
DESICIONES
LA
TERCERA
LEY
DE
NEWTON
EN
LA
EMPRESA
Y
LA
VIDA
LA
LEALTAD
Y
LA
EMPRESA
QUE
PIENSAS
Y
QUIEN
ERES
´Que
cada
acción
hay
una
reacción
Reconocer
y
valorar
lo
que
las
personas
e
insRtuciones
hacen
Punto
de
vista
de
las
cosas

11. DEBEMOS
ROMPER
PARADIGMA
Y
SER
RESPONSABLE
EN
LA
TOMA
DE
DESICIONES
El
poder
de
una
vision
Si
arrastramos
negaRvidad
obtendremos
los
mismo
Encontrarle
senRdo
a
la
vida
No
hay
que
dejar
arrastrarse
por
los
remolinos
negaRvos

12. A
presion
de
grupos
oidos
sordos,
Para
que
las
plantas
crezcan
se
necesita
mas
que
de
la
Rerra.
MALA
COMUNICACION
Cuando
no
escuchamos
comunicamos
PREJUICIOS
Si
arrastramos
negaRvidad
obtendremos
los
mismo
PORQUE
FALLAN
LOS
EQUIPOS
FALTA
DE
SOPORTE
DE
LAS
GERENCIAS
Trabajar
en
equipo
implica
servir,
dejar
de
pensar
en
uno
,mismo
El
verdadero
lider
forma
lideres
y
no
seguidores

13. Habilidades
de
liderazgo
interpersonal
necesarias
para
dirigir
personas
El
gerente
Entrenador
Presentaciones
de
alto
impacto
Los
buenos
Lideres
deben
ser
primero
buenos
servidores
Buena
presentaciones
pero
cortas
MoRvando
de
adentro
hacia
afuera
Como
dar
una
criRca
construcRva
Verdadera
moRvacion
se
manRene
a
largo
plazo,
es
el
deseo
de
trabajar
dejando
huellas
Cual
será
la
mejor
estrategia
de
comunicación