Forum du Livradois-Forez 2013 - Plénière - marketing et tourisme durable
1. Forum annuel des prestataires touristiques
du Parc Naturel Régional du Livradois-Forez
Quel message voulez-vous
Marketing et Tourisme Durable
diffuser ?
6 décembre 2013
Valérie GUILHEN
1
2. ZOOM SUR QUELQUES NOTIONS ESSENTIELLES
LIANT MARKETING ET TOURISME DURABLE
1. Marketing / Principes clés / Démarche
2. Tourisme durable / Tourisme alternatif / Expressions et Valeurs
3. Le Territoire….mais de quel(s) territoire(s) parle t’on?
4. Axe 3 de la stratégie marketing de la Maison du Tourisme
5. Eclairage sociologique sur les formes culturelles des pratiques touristiques
6. Tourisme durable : des atouts à préserver?
7. Le paradoxe de la demande et des pratiques
8. Le rôle majeur de la population locale
9. Tourisme durable : une démarche fédératrice
10. Tourisme durable : des ingrédients, des atouts, des méthodes
www.recreativ-impulsion.com
2
3. 1. Principes du Marketing
• Création de valeur
– Client
– Entreprise
• Satisfaction des besoins et motivations des
consommateurs
• Création et développement de biens, produits, services
Marketing = Outil, démarche, état d’esprit….dont l’usage
peut-être multiple…(Coca Cola / Auvergne Cola)
www.recreativ-impulsion.com
3
4. 1. Principes clés d’une démarche Marketing
3 principes forts :
– L’adéquation au marché
– La cohérence de l’offre
– Le réalisme économique
www.recreativ-impulsion.com
4
5. 2. Tourisme durable : de quoi parle t’on?
« Tourisme de masse » versus « Tourisme alternatif »
2 types d’expression dans le tourisme alternatif :
• Renvoie à une motivation ou pratique régulière des touristes : écotourisme, tourisme culturel, tourisme communautaire…
• Référence explicite à des valeurs : tourisme équitable, responsable,
solidaire
www.recreativ-impulsion.com
5
6. 2. Tourisme alternatif
• Expressions se référant à des produits touristiques :
– Tourisme lent
– Tourisme de nature : Eco-tourisme
– Tourisme culturel
– Tourisme d’échange et de rencontre
www.recreativ-impulsion.com
6
7. 2. Tourisme alternatif
• Expressions se référant à des valeurs :
–
–
–
–
Tourisme responsable
Tourisme social
Tourisme solidaire
Tourisme équitable
– Tourisme durable ( viable ou soutenable) :
• soutenable écologiquement à long terme
• Économiquement viable
• Juste socialement et éthiquement
www.recreativ-impulsion.com
7
8. 3. Le Territoire / Les territoires
• Le support du développement de l’activité touristique:
– Son identité culturelle
– Ses spécificités et caractéristiques
• Quelle stratégie de territoire(s)?
– De quels territoires parle t’on ?
– Et pour quelle lisibilité?
L’Auvergne Soleil levant?
• In fine :
– quel est le positionnement du territoire dont on parle?
– Sur quelle identité culturelle se base t’on?
www.recreativ-impulsion.com
8
9. 4. Stratégie Marketing de la MDT / Axe 3
• Quel est le positionnement du territoire dont on parle?
– Un territoire bénéficiant du label « Parc naturel » en Auvergne
– Un tourisme de nature et de patrimoine fondé sur des rencontres
– "Une autre façon de passer ses vacances ": découverte d’une culture, moments de partage,
activité éthiques, comportement responsable …..
en lien avec l’adhésion du territoire à la Charte européenne du tourisme durable
des espaces naturels protégés d’Europe
Avec sa propre identité culturelle!
• Le tourisme durable n’est pas une fin en soi :
– Il n’est pas un positionnement à part entière
– S’intègre à une stratégie plus globale dont il est un élément fondateur
www.recreativ-impulsion.com
9
10. 4. Stratégie Marketing de la MDT / Axe 3
Traduction par une déclinaison opérationnelle :
– en phase avec ce positionnement
– qui se repose sur l’identité culturelle du territoire
– et qui intègre les fondamentaux du Tourisme Durable
A vous de jouer!
Comment vous situez-vous? Qu’en comprenez-vous?
www.recreativ-impulsion.com
10
11. 5. Eclairage sociologique par les usages et les pratiques
• Le territoire :
– Des habitants
– Des visiteurs
– Des touristes
• Quelles pratiques?
–
–
–
–
Spécifiques à l’une ou l’autre de ces catégories?
L'ordinaire des uns fait l'extra-ordinaire des autres!
Répondre à des attentes et des besoins (Exposé Emmanuelle Colin)
Observer des usages : formes culturelles de pratique / Univers de pratique
(sociologues : jean Corneloup / Olivier Obin)
www.recreativ-impulsion.com
11
12. 5. Les pratiques culturelles / Les univers de pratique
Formes Culturelles
Traditionnelle
Classique
Valeurs rattachées
Histoire, tradition, logique
conservatrice ou utilitaire
Moderne
Contemplation des merveilles de la Dans des lieux emblématiques, qui
nature, de la conquête de l'homme se suffisent en eux même.
sur la nature.
Parcs d'attractions (type Disney)
Performance et
Exploit
Post Moderne
Fun
TransModerne
Eco découverte
Pratiques de Tourisme
Patrimoine bâti et gastronomique
Imaginaire, Apprentissage
Espaces muséographiques
pédagogiques
Partage, imprégnation, découverte Eco tourisme, Ethno tourisme
approfondie de l'environnement,
Recherche du sensible.
www.recreativ-impulsion.com
12
13. 5. Offre produits touristiques / pratiques récréatives
• Des pratiques de loisirs ET de tourisme
• Un positionnement affiché intégrant tourisme de nature et
tourisme durable
Vers des formes culturelles de pratique "Eco-découverte"
– Valeurs : partage, imprégnation, découverte approfondie de
l’environnement, recherche du sensible
– Pratiques de tourisme : éco-tourisme, ethno-pratiques, écopratiques, itinérance douce
www.recreativ-impulsion.com
13
14. 6. Tourisme durable : des atouts à préserver
• Destination campagne : développement touristique s'inscrit dans
une logique de durabilité…/…Exigence de la demande
• Tourisme durable versus dénaturation de l'espace, exclusion des
résidents, inflation des prix :
– Authenticité sans standardisation de l’espace
– Des habitants présents et non exclusivement des touristes
– Environnement préservé et respecté
Réel atout concurrentiel, mais….il faut faire
face aux paradoxes de la demande!
www.recreativ-impulsion.com
14
15. 7. Le paradoxe des attentes et des pratiques
• Une quête des atouts spécifiques
à l’espace rural : c’est une
destination…
– Authentique,
– Préservée de l’urbanisation et
des modes de vie modernes
– A l’écart du tourisme de masse
– Saine, silencieuse
– En rupture avec le quotidienne
– Naturelle
– etc
• Un consommateur exigeant en
espace rural comme ailleurs :
–
–
–
–
–
Des garanties
Un bon rapport Qualité/Prix
Des produits packagés
Du « prêt à consommer »
Des nouvelles technologies
• De plus en plus mature et prêt à
zapper si non satisfait
• Qui a peur du "rural profond",
d’un espace figé dans le temps,
d’un espace archaïque
www.recreativ-impulsion.com
15
16. 8. Le rôle majeur de la population locale
Le tourisme durable est une attente des populations locales
– Reconversion / passage obligé
– Développement touristique qui ne se conçoit pas à « marche
forcée »
– Développement touristique et développement économique :
opportunité et valeur ajoutée :
• Soutien à l’économie locale
• Possibilité d’améliorer le cadre de vie
• Préservation de "savoir-faire" et des patrimoines
www.recreativ-impulsion.com
16
17. 9. Tourisme durable et Marketing Territorial
• Marketing/Stratégie Marketing/Démarche Marketing
• Clientèles/Attentes de clientèle/Pratiques et usages des clientèles
• TerritoireS :
– Acteurs, prestataires, Institutionnels, élus
– Habitants
– Identité culturelle
• Tourisme durable :
– Soutenable écologiquement à long terme
– Économiquement viable
– Juste socialement et éthiquement
Logique de Marketing Territorial
Mobilisation d’acteurs multiples qui doivent travailler en concertation pour
atteindre un but commun
www.recreativ-impulsion.com
17
18. 9. Tourisme durable : une démarche fédératrice
Objectif commun : Rendre la destination attractive dans une
logique de développement économique
– Par une volonté conjointe des différents décideurs
– Par une mobilisation partagée des différents acteurs professionnels
• Fédérer les acteurs sur des logiques transverses
• Favoriser la mise en réseau et la synergie des acteurs et des projets
www.recreativ-impulsion.com
18
19. 9. Tourisme durable : une démarche fédératrice
• Insuffler une dynamique territoriale
• Donner les moyens aux acteurs de se professionnaliser
• Diffuser les concepts marketing et l’idée de « Produit touristique »
• Accepter de vendre son territoire
– Le revendiquer comme une richesse
– En faire une destination privilégiée et différente
– Le décliner en produit touristique (mix-marketing)
– Tenir compte des exigences de la clientèle
– Rechercher sa satisfaction et sa fidélisation
www.recreativ-impulsion.com
19
20. 10. Tourisme durable : des ingrédients, des atouts et
des méthodes
Rechercher le bon équilibre entre
authenticité et modernité : une
authenticité dynamique
Garantir la durabilité des
choix économiques :
investissements/fonctionnement/polyvalence/accompagnement
Jouer des cycles produits
complémentaires :
renouvellement, évolution,
multiplicité
Préserver les patrimoines :
principaux atouts touristiques
6 axes de
développement
pour un tourisme
durable
Traduire les engagements
dans l’offre : signes officiels,
qualité, long terme…Marque
Parc
Adopter une stratégie par
étape pour s’assurer de la
durabilité d’un projet
www.recreativ-impulsion.com
20
21. EN GUISE DE CONCLUSION
Marketing et Tourisme durable au
service d'un Territoire en
mouvement
www.recreativ-impulsion.com
21
22. Marketing et Tourisme durable au service d'un
Territoire en mouvement
• Une stratégie Marketing de la MDT déclinée au niveau
promotion et communication
• Un PNR actif notamment via la CETD et la structuration de
l'offre
• Des territoires qui bougent:
– Crêtes du Forez
– Communauté de communes de Courpière / Gîte des 4 vents d’Aubusson…
– Et certainement d’autres….
www.recreativ-impulsion.com
22
23. Marketing et Tourisme durable au service
d'un Territoire en mouvement
• Un travail d'équipe concerté, dans une logique gagnant/gagnant
• Avec une répartition des rôles claire et lisible
• Au service d’une stratégie de territoire…qui dépasse le tourisme
• Utilisation d’outils adaptés et adaptables : démarche marketing
à l’échelle d’un territoire / démarche marketing chacun à son
niveau
Des stratégies référentes, des partenaires et des ressources à
mobiliser, des actions opérationnelles à organiser…
Au service du développement du Territoire
www.recreativ-impulsion.com
23