SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
INCENTIVOS:

Un incentivo es un estímulo que se ofrece a una persona, una empresa o un
sector con el objetivo de incrementar la producción y mejorar el rendimiento. Por
un ejemplo: a un trabajador se le ofrece un incentivo de 200 dólares al mes si
logra alcanzar una determinada cuota de venta.



SALARIO:

Constituye salario no sólo la remuneración ordinaria, fija o variable, sino todo lo
que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del
servicio, sea cualquiera la forma o denominación que se adopte, como primas,
sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario o de las
horas extras, valor del trabajo en días de descanso obligatorio, porcentajes sobre
ventas y comisiones.



SUELDO:

El sueldo básico hace referencia a la parte de salario que es fija, que se pagará
sin importar que cumplan determinadas condiciones, sin importar que se
presenten x o y hechos o circunstancias.



PRESTACIONES SOCIALES:

Son los dineros adicionales al Salario que el empleador debe reconocer al
trabajador vinculado mediante Contrato de trabajo por sus servicios prestados. Es
el reconociendo a su aporte en la generación de ingresos y utilidad en la empresa
o unidad económica.

Ejemplo: Prima, cesantías, dotaciones.



PARAFISCALES:

Los parafiscales son los aportes que por ley deben realizar mensualmente los
empleadores. Estos recursos, que en su totalidad representan el 9% sobre el valor
completo de la nómina que pagan mensualmente los empresarios, se discriminan
en 3% con destino al ICBF, 2% para el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) y
4% para las Cajas de Compensación Familiar.
NOMINA

Es una la lista conformada por el conjunto de trabajadores a los cuales se les va a
remunerar por los servicios que éstos le prestan al patrono.

Es el instrumento que permite de una manera ordenada, realizar el pago de
sueldos o salarios a los trabajadores, así como proporcionar información contable
y estadística, tanto para la empresa como para el ente encargado de regular las
relaciones laborales.



CESANTIA

Es una prestación social que contempla la legislación laboral colombiana que
busca proteger de alguna forma al trabajador que queda “cesante”, es decir, aquel
trabajador que queda desempleado o que simplemente se le termina el contrato
de trabajo, lo cual no siempre implica que quede desempleado, pero la ley así lo
ha supuesto.



REMUNERACION

La remuneración es la contraprestación que recibe el trabajador por haber puesto
a disposición del empleador su fuerza de trabajo. La remuneración puede tener
lugar por tiempo (en este caso, se remunera por horas, días o meses) o por el
resultado (en este caso, la remuneración se percibe por unidad de obra a
comisión, premios.



COMPENSACION SALARIAL:

Compensación salarial es la gratificación que los empleados reciben a cambio de
su labor este elemento es que permite a la empresa atraer y mantener los
recursos humanos que necesita y a vez que los empleados estén satisfechos.
Cuando el nivel de compensación es el inadecuado puede afectar en la
producción

De la organización y producir deterioros en el entorno laboral. La compensación se
debe entregar total salario más todos los beneficios pertinentes.
ADMINISTRACION POR COMPETENCIAS

  Administración por Competencias es una forma de dirigir esfuerzos que
  permite:



            Alinear constantemente al personal con la visión y estrategia
            de la organización.

            Asegurar que sus empleados tengan los conocimientos,
            habilidades y motivaciones requeridas para desempeñar su
            puesto.

            Responsabilizar a su personal de su propio desempeño,
            progreso y desarrollo.

            Adaptarse en forma ágil y oportuna todos los cambios que la
            organización y él enfrenten.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Administracion de sueldos y salarios
Administracion de sueldos y salariosAdministracion de sueldos y salarios
Administracion de sueldos y salariosmariabeatriz93
 
Administracion de remuneraciones
Administracion de remuneracionesAdministracion de remuneraciones
Administracion de remuneracionesdarwinjesparza
 
Compensación salarial y beneficios socioeconomicos
Compensación salarial y beneficios socioeconomicos Compensación salarial y beneficios socioeconomicos
Compensación salarial y beneficios socioeconomicos Alejandra Rodriguez Abreu
 
Compensaciones y beneficios
Compensaciones y beneficiosCompensaciones y beneficios
Compensaciones y beneficiosKengler Castillo
 
Administración de las compensaciones
Administración de las compensacionesAdministración de las compensaciones
Administración de las compensacionesMartin
 
Compensación salarial y beneficios socioeconómicos
Compensación salarial y beneficios socioeconómicosCompensación salarial y beneficios socioeconómicos
Compensación salarial y beneficios socioeconómicosAdriana Mendoza
 
Gestión de la recompensa, salarios y beneficios
Gestión de la recompensa, salarios y beneficiosGestión de la recompensa, salarios y beneficios
Gestión de la recompensa, salarios y beneficiosMayte Vilanova
 
Plan de incentivos gabriel paz
Plan de incentivos gabriel pazPlan de incentivos gabriel paz
Plan de incentivos gabriel pazElia Paz
 
Retribución power point
Retribución power pointRetribución power point
Retribución power pointmanuleon
 
Mapa conceptual presentación salarios
Mapa conceptual presentación salariosMapa conceptual presentación salarios
Mapa conceptual presentación salariosnenamartm
 
Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales,
Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales, Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales,
Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales, leymila
 
Administracion de sueldo y salarios
Administracion de sueldo y salarios Administracion de sueldo y salarios
Administracion de sueldo y salarios generomero
 
Remuneracion
RemuneracionRemuneracion
RemuneracionEspol
 
Sueldos y salarios- administración de recursos humanos
Sueldos y salarios- administración de recursos humanosSueldos y salarios- administración de recursos humanos
Sueldos y salarios- administración de recursos humanosdavid cortes
 
Tema 5 Política retributiva
Tema 5 Política retributivaTema 5 Política retributiva
Tema 5 Política retributivajferrerb
 
Gabriela patiño (uba) Diapositivas Salarios
Gabriela patiño (uba) Diapositivas SalariosGabriela patiño (uba) Diapositivas Salarios
Gabriela patiño (uba) Diapositivas SalariosGaby Patiño
 

La actualidad más candente (20)

Administracion de sueldos y salarios
Administracion de sueldos y salariosAdministracion de sueldos y salarios
Administracion de sueldos y salarios
 
Administracion de remuneraciones
Administracion de remuneracionesAdministracion de remuneraciones
Administracion de remuneraciones
 
Compensacion y beneficios
Compensacion y beneficiosCompensacion y beneficios
Compensacion y beneficios
 
Compensación salarial y beneficios socioeconomicos
Compensación salarial y beneficios socioeconomicos Compensación salarial y beneficios socioeconomicos
Compensación salarial y beneficios socioeconomicos
 
Compensaciones y beneficios
Compensaciones y beneficiosCompensaciones y beneficios
Compensaciones y beneficios
 
Administración de las compensaciones
Administración de las compensacionesAdministración de las compensaciones
Administración de las compensaciones
 
Compensación salarial y beneficios socioeconómicos
Compensación salarial y beneficios socioeconómicosCompensación salarial y beneficios socioeconómicos
Compensación salarial y beneficios socioeconómicos
 
Gestión de la recompensa, salarios y beneficios
Gestión de la recompensa, salarios y beneficiosGestión de la recompensa, salarios y beneficios
Gestión de la recompensa, salarios y beneficios
 
Plan de incentivos gabriel paz
Plan de incentivos gabriel pazPlan de incentivos gabriel paz
Plan de incentivos gabriel paz
 
Retribución power point
Retribución power pointRetribución power point
Retribución power point
 
Mapa conceptual presentación salarios
Mapa conceptual presentación salariosMapa conceptual presentación salarios
Mapa conceptual presentación salarios
 
Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales,
Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales, Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales,
Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales,
 
Administracion de sueldo y salarios
Administracion de sueldo y salarios Administracion de sueldo y salarios
Administracion de sueldo y salarios
 
Remuneraciòn
RemuneraciònRemuneraciòn
Remuneraciòn
 
Remuneracion
RemuneracionRemuneracion
Remuneracion
 
Sueldos y salarios- administración de recursos humanos
Sueldos y salarios- administración de recursos humanosSueldos y salarios- administración de recursos humanos
Sueldos y salarios- administración de recursos humanos
 
Política de remuneraciones y compensaciones en la Empresa Familiar
Política de remuneraciones y compensaciones en la Empresa FamiliarPolítica de remuneraciones y compensaciones en la Empresa Familiar
Política de remuneraciones y compensaciones en la Empresa Familiar
 
Tema 5 Política retributiva
Tema 5 Política retributivaTema 5 Política retributiva
Tema 5 Política retributiva
 
Gabriela patiño (uba) Diapositivas Salarios
Gabriela patiño (uba) Diapositivas SalariosGabriela patiño (uba) Diapositivas Salarios
Gabriela patiño (uba) Diapositivas Salarios
 
El final
El finalEl final
El final
 

Similar a TERMINOS DE GESTION TALENTO HUMANO CAP. 1

Taller de gestion de talento humano iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii...
Taller de gestion de talento humano iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii...Taller de gestion de talento humano iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii...
Taller de gestion de talento humano iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii...martha.Cg
 
Trabajo de recursos humanos
Trabajo de recursos humanosTrabajo de recursos humanos
Trabajo de recursos humanosadmon oficial
 
Trabajo de recursos humanos
Trabajo de recursos humanosTrabajo de recursos humanos
Trabajo de recursos humanosadmon oficial
 
Deffinicion de terminos
Deffinicion de terminosDeffinicion de terminos
Deffinicion de terminosgmaul
 
La organización es un elemento importante para la eficiencia y la competitivi...
La organización es un elemento importante para la eficiencia y la competitivi...La organización es un elemento importante para la eficiencia y la competitivi...
La organización es un elemento importante para la eficiencia y la competitivi...PabloJosLara
 
Talento humano(blogger)
Talento humano(blogger)Talento humano(blogger)
Talento humano(blogger)ginna-patry
 
Cuestionario contestado remuneracion
Cuestionario contestado remuneracionCuestionario contestado remuneracion
Cuestionario contestado remuneracionMarianaCaballeroPala
 
Sueldos Salarios y compensaciones
Sueldos Salarios y compensacionesSueldos Salarios y compensaciones
Sueldos Salarios y compensacionesporrasLG
 
Definicion de terminos gestion talento humano laura
Definicion de terminos    gestion talento humano lauraDefinicion de terminos    gestion talento humano laura
Definicion de terminos gestion talento humano lauraMILENA9108
 
Guia tercer parcial personal
Guia tercer parcial personalGuia tercer parcial personal
Guia tercer parcial personalV G
 
Material de consulta semana 3 (1)
Material de consulta semana 3 (1)Material de consulta semana 3 (1)
Material de consulta semana 3 (1)Maria Alejandra
 

Similar a TERMINOS DE GESTION TALENTO HUMANO CAP. 1 (20)

Incentivos
IncentivosIncentivos
Incentivos
 
Taller de gestion de talento humano iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii...
Taller de gestion de talento humano iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii...Taller de gestion de talento humano iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii...
Taller de gestion de talento humano iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii...
 
Trabajo de recursos humanos
Trabajo de recursos humanosTrabajo de recursos humanos
Trabajo de recursos humanos
 
Trabajo de recursos humanos
Trabajo de recursos humanosTrabajo de recursos humanos
Trabajo de recursos humanos
 
Deffinicion de terminos
Deffinicion de terminosDeffinicion de terminos
Deffinicion de terminos
 
La organización es un elemento importante para la eficiencia y la competitivi...
La organización es un elemento importante para la eficiencia y la competitivi...La organización es un elemento importante para la eficiencia y la competitivi...
La organización es un elemento importante para la eficiencia y la competitivi...
 
Salarios y beneficios social
Salarios y beneficios socialSalarios y beneficios social
Salarios y beneficios social
 
Talento humano(blogger)
Talento humano(blogger)Talento humano(blogger)
Talento humano(blogger)
 
Cossios (2)
Cossios (2)Cossios (2)
Cossios (2)
 
Cuestionario contestado remuneracion
Cuestionario contestado remuneracionCuestionario contestado remuneracion
Cuestionario contestado remuneracion
 
La remuneracion
La remuneracionLa remuneracion
La remuneracion
 
Sueldos Salarios y compensaciones
Sueldos Salarios y compensacionesSueldos Salarios y compensaciones
Sueldos Salarios y compensaciones
 
Salarios generalidades
Salarios generalidadesSalarios generalidades
Salarios generalidades
 
Definicion de terminos gestion talento humano laura
Definicion de terminos    gestion talento humano lauraDefinicion de terminos    gestion talento humano laura
Definicion de terminos gestion talento humano laura
 
Guia tercer parcial personal
Guia tercer parcial personalGuia tercer parcial personal
Guia tercer parcial personal
 
5
55
5
 
Unidad 3
Unidad 3Unidad 3
Unidad 3
 
Material de consulta semana 3 (1)
Material de consulta semana 3 (1)Material de consulta semana 3 (1)
Material de consulta semana 3 (1)
 
Ensayo Compensacion
Ensayo CompensacionEnsayo Compensacion
Ensayo Compensacion
 
Remuneraciones
RemuneracionesRemuneraciones
Remuneraciones
 

Más de MILENA9108

Plantilla estrategica keila
Plantilla estrategica keilaPlantilla estrategica keila
Plantilla estrategica keilaMILENA9108
 
Cuadro comparativo modelos estrategicos keila
Cuadro comparativo modelos estrategicos keilaCuadro comparativo modelos estrategicos keila
Cuadro comparativo modelos estrategicos keilaMILENA9108
 
Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]
Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]
Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]MILENA9108
 
Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]
Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]
Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]MILENA9108
 
ESTRATEGIAS DE LOS LEONES Y BUFALOS
ESTRATEGIAS DE LOS LEONES Y BUFALOSESTRATEGIAS DE LOS LEONES Y BUFALOS
ESTRATEGIAS DE LOS LEONES Y BUFALOSMILENA9108
 
Caso de nacional de chocolate
Caso de nacional de chocolateCaso de nacional de chocolate
Caso de nacional de chocolateMILENA9108
 
VALORACIÓN DE CARGO
VALORACIÓN DE CARGO VALORACIÓN DE CARGO
VALORACIÓN DE CARGO MILENA9108
 
VALORACIÓN DE CARGO
VALORACIÓN DE CARGO VALORACIÓN DE CARGO
VALORACIÓN DE CARGO MILENA9108
 
Ensayo gestion detalento humano
Ensayo gestion detalento humanoEnsayo gestion detalento humano
Ensayo gestion detalento humanoMILENA9108
 
Inicios de gestion de talento humano ensayo agosto 17
Inicios de gestion de  talento humano ensayo agosto 17Inicios de gestion de  talento humano ensayo agosto 17
Inicios de gestion de talento humano ensayo agosto 17MILENA9108
 
Glosario de terminos gestion gerencial laura
Glosario de terminos  gestion gerencial  lauraGlosario de terminos  gestion gerencial  laura
Glosario de terminos gestion gerencial lauraMILENA9108
 
Glosario de terminos gestion gerencial
Glosario de terminos  gestion gerencial  Glosario de terminos  gestion gerencial
Glosario de terminos gestion gerencial MILENA9108
 
DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1
DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1
DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1MILENA9108
 

Más de MILENA9108 (13)

Plantilla estrategica keila
Plantilla estrategica keilaPlantilla estrategica keila
Plantilla estrategica keila
 
Cuadro comparativo modelos estrategicos keila
Cuadro comparativo modelos estrategicos keilaCuadro comparativo modelos estrategicos keila
Cuadro comparativo modelos estrategicos keila
 
Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]
Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]
Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]
 
Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]
Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]
Opinion sobre el video de los leones y los bufalos[1]
 
ESTRATEGIAS DE LOS LEONES Y BUFALOS
ESTRATEGIAS DE LOS LEONES Y BUFALOSESTRATEGIAS DE LOS LEONES Y BUFALOS
ESTRATEGIAS DE LOS LEONES Y BUFALOS
 
Caso de nacional de chocolate
Caso de nacional de chocolateCaso de nacional de chocolate
Caso de nacional de chocolate
 
VALORACIÓN DE CARGO
VALORACIÓN DE CARGO VALORACIÓN DE CARGO
VALORACIÓN DE CARGO
 
VALORACIÓN DE CARGO
VALORACIÓN DE CARGO VALORACIÓN DE CARGO
VALORACIÓN DE CARGO
 
Ensayo gestion detalento humano
Ensayo gestion detalento humanoEnsayo gestion detalento humano
Ensayo gestion detalento humano
 
Inicios de gestion de talento humano ensayo agosto 17
Inicios de gestion de  talento humano ensayo agosto 17Inicios de gestion de  talento humano ensayo agosto 17
Inicios de gestion de talento humano ensayo agosto 17
 
Glosario de terminos gestion gerencial laura
Glosario de terminos  gestion gerencial  lauraGlosario de terminos  gestion gerencial  laura
Glosario de terminos gestion gerencial laura
 
Glosario de terminos gestion gerencial
Glosario de terminos  gestion gerencial  Glosario de terminos  gestion gerencial
Glosario de terminos gestion gerencial
 
DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1
DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1
DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1
 

TERMINOS DE GESTION TALENTO HUMANO CAP. 1

  • 1. INCENTIVOS: Un incentivo es un estímulo que se ofrece a una persona, una empresa o un sector con el objetivo de incrementar la producción y mejorar el rendimiento. Por un ejemplo: a un trabajador se le ofrece un incentivo de 200 dólares al mes si logra alcanzar una determinada cuota de venta. SALARIO: Constituye salario no sólo la remuneración ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominación que se adopte, como primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario o de las horas extras, valor del trabajo en días de descanso obligatorio, porcentajes sobre ventas y comisiones. SUELDO: El sueldo básico hace referencia a la parte de salario que es fija, que se pagará sin importar que cumplan determinadas condiciones, sin importar que se presenten x o y hechos o circunstancias. PRESTACIONES SOCIALES: Son los dineros adicionales al Salario que el empleador debe reconocer al trabajador vinculado mediante Contrato de trabajo por sus servicios prestados. Es el reconociendo a su aporte en la generación de ingresos y utilidad en la empresa o unidad económica. Ejemplo: Prima, cesantías, dotaciones. PARAFISCALES: Los parafiscales son los aportes que por ley deben realizar mensualmente los empleadores. Estos recursos, que en su totalidad representan el 9% sobre el valor completo de la nómina que pagan mensualmente los empresarios, se discriminan en 3% con destino al ICBF, 2% para el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) y 4% para las Cajas de Compensación Familiar.
  • 2. NOMINA Es una la lista conformada por el conjunto de trabajadores a los cuales se les va a remunerar por los servicios que éstos le prestan al patrono. Es el instrumento que permite de una manera ordenada, realizar el pago de sueldos o salarios a los trabajadores, así como proporcionar información contable y estadística, tanto para la empresa como para el ente encargado de regular las relaciones laborales. CESANTIA Es una prestación social que contempla la legislación laboral colombiana que busca proteger de alguna forma al trabajador que queda “cesante”, es decir, aquel trabajador que queda desempleado o que simplemente se le termina el contrato de trabajo, lo cual no siempre implica que quede desempleado, pero la ley así lo ha supuesto. REMUNERACION La remuneración es la contraprestación que recibe el trabajador por haber puesto a disposición del empleador su fuerza de trabajo. La remuneración puede tener lugar por tiempo (en este caso, se remunera por horas, días o meses) o por el resultado (en este caso, la remuneración se percibe por unidad de obra a comisión, premios. COMPENSACION SALARIAL: Compensación salarial es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor este elemento es que permite a la empresa atraer y mantener los recursos humanos que necesita y a vez que los empleados estén satisfechos. Cuando el nivel de compensación es el inadecuado puede afectar en la producción De la organización y producir deterioros en el entorno laboral. La compensación se debe entregar total salario más todos los beneficios pertinentes.
  • 3. ADMINISTRACION POR COMPETENCIAS Administración por Competencias es una forma de dirigir esfuerzos que permite: Alinear constantemente al personal con la visión y estrategia de la organización. Asegurar que sus empleados tengan los conocimientos, habilidades y motivaciones requeridas para desempeñar su puesto. Responsabilizar a su personal de su propio desempeño, progreso y desarrollo. Adaptarse en forma ágil y oportuna todos los cambios que la organización y él enfrenten.