écrire pour le web recevoir une stratégie éditoriale digitale concevoir une e-newsletter performante produire et diffuser des vidéos courtes optimiser ses fiches produitset créer des fiches conseils incitatives actualiser et faire vivre un site community management animer un blog de marque fédérateur et une page de marque de réseau social la communication interne à l'heure du numérique

1. formations
éditoriales
numériques
2016

2. scoopitone|éditeurdemarque
2
 écrire pour le web | texte, photo et vidéo
 stratégie éditoriale numérique
 managers marketing, développement, ventes, relation
client et numérique
 chefs de produit, responsables communication,
webmasters, community managers
 sessions de 2 jours
 format intra-entreprise | 4 800 € HT (hors préparation
spécifique) | 4-6 participants
 format inter-entreprises | 1 300 € HT
 Scoopitone est reconnu Organisme de Formation

3. scoopitone|éditeurdemarque
3
 écrire pour le web | texte, photo et vidéo
programme de la formation
Les différents supports / médias et leurs caractéristiques
 Les formes : site communautaire, éditorial, transactionnel,
réseaux sociaux, blogs, …
Les spécificités de l'écriture multiforme sur le web
 La notion de double écriture
 Appréhender les règles de base : syntaxe, ton, angle
 Qu'est-ce que l'editing ?
 Intégrer les contraintes du numérique : temporalité, réactivité,
spécificités techniques
 Les différentes formes de publications
Le marketing éditorial
 Pour qui écrit-on, dans quel but, sous quelle forme ?
 Le cycle de l'information
Les outils de cadrage du contenu
 La fiche concept et le contrat de lecture
 La charte éditoriale
Les outils du management éditorial
 La matrice des contenus
 Le comité de rédaction
 Le planning éditorial
Faire vivre du contenu au quotidien
 Générer de l'information : curation, collecte, incitation
 Animer les contributeurs
Maîtriser tous les supports de
communication numérique au service des
marques
Connaître toutes les règles de la rédaction
et de la publication, (texte, photo et vidéo)
et les avoir mises en œuvre lors du stage
S'avoir s'organiser et publier
animation assurée par un tandem de
consultants experts, journaliste et éditeur,
dirigeants d'une agence éditoriale
 une mise en situation par des
exercices pratiques et concrets :
exercices de collecte d'information,
d'écriture, d'édition…
 la prise en compte des spécificités de
chacun des participants, en travaillant
sur leurs problématiques
 les participants ont, à la fin du stage,
tous les éléments pour agir et ont
acquis un savoir-faire particulier
objectifs et bénéfices
les plus de ce programme
ateliers
d'écriture

4. scoopitone|éditeurdemarque
4
 stratégie éditoriale numérique
programme de la formation
Pourquoi une stratégie éditoriale numérique
• L'importance du contenu dans le numérique
• Observer ses concurrents et en tirer les enseignements
Les caractéristiques des différents supports
• Les formes : site communautaire, éditorial, transactionnel,
réseaux sociaux, blogs, …
• Comment les choisir : la matrice comparative
• Pour quels objectifs
les grandes étapes de la définition d'une stratégie
• L'analyse de l'existant
• Ses forces et ses faiblesses
• Les enjeux et les objectifs
• Les ressources
Définir son écosystème éditorial
• Mettre en rapport les caractéristiques des supports / médias avec
ses besoins
• Visualiser les interactions entre eux
• Affecter des objectifs à chacun d'eux
• Synthétiser le tout sur une carte des supports
Se doter des outils de mise en œuvre
• Concept et charte éditoriale
• Le cycle de l'information
• Gouvernance et méthodes
• Outils d'analyse de la performance
Mesurer l'importance du contenu sur le
Web pour soi
Etre capable d'identifier les potentiels de
sa marque
Planifier et organiser sa présence
numérique
Mobiliser en interne autour du projet
numérique
animation assurée par un consultant
expert, dirigeant d'une agence éditoriale
 une mise en action concrète et
opérationnelle par la prise en compte
des contextes et des problématiques
de chacun des participants
 des fiches outils simples et
opérationnelles, des grilles d'analyse
et de détermination pour agir
 une posture de management
opérationnel pour être force de
proposition et de contribution en
créant de la valeur pour la marque
objectifs et bénéfices
les plus de ce programme
ateliers
d'écriture

5. scoopitone|éditeurdemarque
5
 concevoir une e-newsletter performante
 produire et diffuser des vidéos courtes
 optimiser ses fiches produits
et créer des fiches conseils incitatives
 actualiser et faire vivre un site
 community management
animer un blog de marque fédérateur
et une page de marque de réseau social
 la communication interne à l'heure du numérique
 chefs de produit, responsables communication, webmasters, community
managers, responsables e-commerce, responsables relation client et e-CRM,
chargés de communication interne
 sessions de 1 jour
 format inter-entreprises
 800 € HT pour 1 jour
 Scoopitone est reconnu Organisme de Formation

6. scoopitone|éditeurdemarque
6
 concevoir une e-
newsletter performante
imaginer et faire vivre une newsletter
client, outil fédérateur et atout
commercial
le participant peut mettre en œuvre sa
propre newsletter : forme, contenu,
sujets, diffusion… Au cours du stage, il
a construit ses propres outils
 produire et diffuser des
vidéos courtes
créer des vidéos virales pour les
réseaux sociaux
le participant a réalisé une vidéo type
et l'a publiée ; Il peut lancer une série
 optimiser ses fiches
produits et créer des fiches
conseils incitatives
concevoir des fiches produits , forme
et contenu, pour développer
l'audience et favoriser l'achat
créer des fiches pratiques au service
de l'efficacité commerciale et de
l'image
template, contenu, éléments de
langage, SEO …, le participant a
construit sa boite à outil personnelle
pour son site
modules contenus
Avoir déjà expérimenté pour sa marque
ou son activité , afin de pouvoir travailler
sur les besoins réels du participant
prés-requis souhaités
animation assurée par un tandem de consultants experts,
journaliste et éditeur, dirigeants d'une agence éditoriale
 une mise en situation par des exercices pratiques et
concrets
 des fiches outils simples et opérationnelles, des grilles
d'analyse et de détermination pour agir
 une mise en action concrète et opérationnelle par la prise
en compte des contextes et des problématiques de
chacun des participants
 les participants ont, à la fin du stage, tous les éléments
pour agir et ont acquis un savoir-faire particulier et
immédiatement opérationnel
les plus de ces programmes
exercices pratiques
personnalisés et
fourniture des outils
de mise en œuvre
bénéfices

7. scoopitone|éditeurdemarque
7
 actualiser et faire vivre un
site
les bonnes pratiques pour faire vivre
un site : curation, choix de l'info,
hiérarchisation, traitement, forme…
le participant repart avec un plan
d'action personnalisé pour mettre en
œuvre une stratégie d'animation
 community management :
animer un blog de marque
fédérateur ou une page de
marque de réseau social
les principes d'un blog de marque
orienté brand content et engagement
les règles de l'animation
communautaire performante
le participant a élaboré au cours de la
session une stratégie opérationnelle
qu'il peut déployer immédiatement ; il
a acquis les bons réflexes du blogueur
/ CM
 la communication interne
à l'heure du numérique
passer de la diffusion d'information à
la circulation de l'information
les outils et les réalisations pour
mettre en place une communication
interne "sociale" directement
opérationnelle
modules contenus
Avoir déjà expérimenté pour sa marque
ou son activité , afin de pouvoir travailler
sur les besoins réels du participant
prés-requis souhaités
bénéfices
exercices pratiques
personnalisés et
fourniture des outils
de mise en œuvre
animation assurée par un tandem de consultants experts,
journaliste et éditeur, dirigeants d'une agence éditoriale
 une mise en situation par des exercices pratiques et
concrets
 des fiches outils simples et opérationnelles, des grilles
d'analyse et de détermination pour agir
 une mise en action concrète et opérationnelle par la prise
en compte des contextes et des problématiques de
chacun des participants
 les participants ont, à la fin du stage, tous les éléments
pour agir et ont acquis un savoir-faire particulier et
immédiatement opérationnel
les plus de ces programmes

8. scoopitone|éditeurdemarque
8
Contact commercial
Marc-Philippe Dubreuil
mpdubreuil@scoopitone.com
06 84 33 00 51
Le site et le blog de scoopitone
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