• Conocer las diversas estrategias de cambio posibles dentro de las personas • Concientizar sobre el impacto en las personas y la comunicación • Como identificar a los agentes de cambios y los vectores estratégicos del cambio • Formar a los Mandos Medios y Niveles Gerenciales en la Gestión del Cambio y la Transformación de las Organizaciones

1. Capital Humano
GESTIÓN DEL CAMBIOS
EN LAS ORGANIZACIONES

2. Capital Humano
Gestión del Cambio en las Organizaciones
Objetivos:
• Conocer las diversas estrategias de cambio posibles dentro de las personas
• Concientizar sobre el impacto en las personas y la comunicación
• Como identificar a los agentes de cambios y los vectores estratégicos del cambio
• Formar a los Mandos Medios y Niveles Gerenciales en la Gestión del Cambio y la Transformación de las Organizaciones
Temario
Enfoque estratégico de las Gestión del Cambio
• La gestión del cambio como disciplina de gestión
• Tipos de Estrategias de Cambio
• Las transformaciones graduales (Cambios de Crecimiento y Transición)
• Los cambios radicales (Cambios de Transformación)
Efecto del cambio sobre las personas
• El impacto emocional de los cambios
• Relación entre los tipos de cambio y las Identidad personales
• Enfoque y evolución en los tipos de cambios
La Empresa en los procesos de Cambio
• La cultura Organizacional y el contexto
• Percepción negativa de los cambios
• Obstáculos y resistencias al cambio
• La gestión del cambio y las emociones
Agentes y Vectores del Cambio
• Los agentes y los gestores del cambio Organizacional
• Cambios percibidos positivamente Duración Estimada:
• Administración de los cambios negativos 16 horas
• Comunicación y vectores para la alineación de la estrategia