Cradle to Cradle vs. Cradle to Gave

1. Business
Modèles
pour
l’Economie
Circulaire
Mourad
ZEROUKHI
Economiste
-­‐
Fonda?on
Rennes
1
16
octobre
2014
Campus
Ker
Lann
–
EME-­‐
Bruz
(Rennes)

2. Forte
croissance
de
la
popula0on
mondiale
Société
de
consomma0on
Dilapida0on
de
ressources
naturelles
Le
changement
de
modèle
de
croissance
est
inévitable
Augmenta0on
et
vola0lité
des
prix
des
ma0ères
premières

3. Développement
durable
«
Le
développement
qui
répond
aux
besoins
du
présent
sans
comprome7re
la
capacité
des
généra9ons
futures
à
répondre
à
leurs
propres
besoins.»
Source:
rapport
Brundtland
–
ONU
1987

4. Economie
Circulaire
«L’économie
circulaire
désigne
une
économie
industrielle
qui
est
réparatrice
par
la
volonté
et
le
design
...
Les
produits
sont
conçus
pour
leur
facilité
d'u9lisa9on,
pour
leur
démontage
et
leur
remise
à
neuf
ou
recyclage,
étant
entendu
qu'il
s'agit
de
la
réu9lisa9on
d'une
vaste
quan9té
de
ma9ères
récupérées
à
par9r
de
produits
en
fin
de
vie,
plutôt
que
de
l'extrac9on
de
ressources
nouvelles
qui
est
le
fondement
de
la
croissance
économique
».

5. Economie
circulaire:
origine
du
concept
Economie
de
la
Frugalité
Faire
plus
et
mieux
avec
moins
Ecologie
Industrielle
Créa?on
de
symbiose
industrielle
Economie
de
la
Fonc0onnalité
Vendre
des
usages/performances
plutôt
que
des
produits
Cradle
to
Cradle
(Baumgart
et
McDonough)
Les
composants
du
produit
sont
pensés
en
vue
de
leur
récupéra?on
con?nuelle
Bio
mimé0sme
Ac?vité
industrielle
inspirée
par
le
monde
du
vivant
Economie
Bleue
U?liser
des
ressources
dans
un
système
en
cascade

6. Paradigme
de
l’économie
circulaire
EXTRAIRE
PRODUIRE
DISTRIBUER
UTILISER
JETER
Extraire
Réintroduire
U?liser
Produire
Distribuer
Cradle
to
Gave
Cradle
to
Cradle

7. Anatomie
de
l’économie
circulaire
Principes
Déchets
=
ressources
Cul?ver
la
diversité
Favoriser
les
énergies
renouvelables
Approche
systémique
Réduire
Réu?liser
Réparer
Recycler
Pra0ques
Business
Modèles
Partager
les
valeurs
Eco-­‐design
Ecologie
industrielle
Frugal-­‐design
Dématérialisa?on
Fournitures
circulaires
Plateformes
de
partage
Product
as
service
Valorisa?on
des
déchets
-­‐
Upcycling
Innova?on
frugale
Extension
de
la
durée
de
vie
des
produits

8. Economie
circulaire:
opportunités
•
Emplois
•
Bien-­‐être
• Partage
• Empreinte
écologique
posi?ve
• Op?misa?on
des
ressources
• Pas
plus
de
déchets
•
Business
modèles
•
Modèles
de
Tarifica?on
(TCO,TCU,
TCP)
•
Comptabilité
des
ressources
• ROEI
• Créa?on
de
valeur
• TIC
• Cloud
• 3D
• Technologies
vertes
• Smart
city
(Grid)
Faisabilité
Technologie
Viabilité
Business
Désirabilité
Social
Circularité
Environnement

9. Business
modèles
de
l’économie
circulaire

10. Product
as
service
Concept:
Dégager
de
la
valeur
à
par?r
de
la
fonc?on
d’usage
d’un
produit.
Garder
la
propriété
pour
capitaliser
sur
la
produc?vité
«
circulaire
»
des
ressources.
B2B
B2C
B2A
C2C

11. Philips:
Pay-­‐per-­‐Lux
PHILIPS
réu0lise
et
recycle
les
équipements
PHILIPS
installe
et
assure
l’entre0en
du
système
Paiement
des
frais
de
services
d’éclairage

12. Product
as
service:
tarifica?on
Vente
de
services
sans
transfert
de
propriété
Prix
du
produit
€
10000
Valeur
du
produit
au
retour
après
3
ans
€
1000
-­‐
Valeur
consommée
du
produit
€
9000
Services
addi?onnels
fournis
en
3
ans
€
3000
+
Valeur
totale
délivrée
au
consommateur
€
12000
Valeur
par
mois
(36
mois)
€
333,33
Prix
du
produit
par
an
€
4000

13. Extension
de
la
durée
de
vie
des
produits
Projet
ARA
chez
Google:
un
Smart
Phone
modulable
avec
des
pièces
interchangeables

14. Innova?on
Frugale:
faire
plus
et
mieux
avec
moins
Lampes
Solaires
SELCO
dans
un
village
indien

15. Innova?on
Frugale:
faire
plus
et
mieux
avec
moins
Renault
Logan:
moderne,
solide
et
moins
chère
180
pièces
en
moins
que
la
Megane
Estate

16. Valorisa?on
des
déchets
–
Symbiose
industrielle
Ville
de
Kalundborg
–
Danemark

17. Valorisa?on
des
déchets
–
Symbiose
industrielle
Récupéra0on
de
la
chaleur
et
du
CO2
des
industriels
pour
chauffer
les
serres
des
agriculteurs.

18. EC:
condi?ons
pour
accélérer
la
transi?on
Un
cadre
règlementaire
claire,
stable
et
s?mulant
Une
approche
systémique
et
collabora?ve
partagée
par
les
acteurs
Du
bon
sens
et
une
démarche
par
étape
Une
révolu?on
dans
les
mentalités
et
dans
les
comportements
Forma?on
aux
mé?ers
de
la
circularité
(Eco-­‐design,
Frugal-­‐design)
Des
modèles
de
financement
adaptés
(Crowdfunding,
fiscalité
incita?ve,
Eco-­‐
assurance)
Inves?ssement
dans
la
R&D

20. Merci
de
votre
aqen?on!
mourad.zeroukhi@univ-­‐rennes1.fr
@MZEROUKHI
Mourad
ZEROUKHI
www.fonda0on.univ-­‐rennes1.fr