O MZ Group, em parceria com a LEAD, o Machado Meyer Advogados e a BoardVantage, realizou em 22 de maio de 2013 o evento “Oportunidades e desafios da Governança Corporativa”, que aconteceu no Hilton Morumbi e contou com a presença de Michelle Landy (Vivo), Adriana Romano (Machado Meyer Advogados), Douglas de Almeida (GRUAirport), Geraldo Colonhezi Jr (LEAD), Rodrigo Alves (MZ Group), Gisélia Silva (CPFL Energia) e Sandra Guerra (Better Governance). Nele, foi apresentado um panorama atual da estrutura das Secretarias de Governança Corporativa no Brasil e no mundo. As empresas apoiadoras foram a revista Capital Aberto, o IR Global Rankings, a Assembleias Online, a B.I. International, o IBGC, o EBR eventos, os portais Acionista.com.br e a Bússola do Investidor.
Confira a apresentação de Michelle Landy, que abordou de maneira geral os aspectos nacionais da secretaria de governança corporativa.
3. Marcos Históricos
1980
O ativismo de
Robert Monks a
partir da segunda
metade da década
de 80.
Relatório de Cadbury
1992 1998
Princípios da OCDE:
2002
Lei Sarbanes-
Oxley
2008
Crise Financeira
Mundial
4. Década de 70 : Início do
desenvolvimento do
mercado acionário.
1990: Falência de
algumas
companhias
abertas.
Intervenção do
Banco Central em
bancos privados.
Participação mais
ativa dos
investidores.
E no Brasil?
Final da década
de 90:
internacionaliz
ação das
empresas ;
abertura do
sistema
financeiro ;
maoir
participação do
s acionistas
estrangeiros
no mercado
nacional e
inicio das
reformas da
Inicio de 2000:
criação do
novo mercado.
5. Importância
O que é
Guardiã de Boas Práticas
Elo de ligação entre os
diversos fóruns e
fiscalização da aplicação das
práticas no dia-a-dia
O Papel da Secretaria de
Governança
6. • 74% têm um profissional dedicado às funções de secretaria de
governança, sendo que em 66% do total há uma pessoa
específica para a função.
• 45%) se reporta ao presidente do conselho. Outros 45%
respondem ao diretor-presidente da empresa.
• Quem assume o cargo normalmente vem de dentro da empresa -
25% vêm da área jurídica, 25%, de planejamento ou finanças.
Apenas 20% são recrutados no mercado.
• A grande maioria (70%) tem entre 30 e 50 anos e 25% passam dos
50.
Fonte: Valor Econômico, 27.09.2012
Perfil dos
Profissionais
7. _ Estrutura e Report
_ Eficácia e Dinâmica
• Calendário de Eventos
Corporativos
• Elaboração de Pauta,
Emissão de Convocação e
Agenda
• Logistica da Reunião
• Recepção e Conferencia de
Materiais
• Validação de Materiais
pela Diretoria
• Disponibilização de
Materiais aos Membros do
Conselho e/ou Comitês
• Apreciação dos Temas em
Reunião.
• Formalização das Atas
• Divulgação Específica
• Comunicação Institucional
quando Aplicável.
Estrutura e
Responsabilidades
_Controles e Ferramentas