DENK is een eigenzinnig, informatief magazine met de focus op werk en maatschappelijk verantwoord ondernemen. DENK is een uitgave van Stichting Atlant Partnership. Ik doe de eindredactie van het magazine.

1. NR.2
DENK is een uitgave van Stichting Atlant Partnership
‘Hier doe ik
het werk dat
bij me past’
Kracht door
samenwerking
in tijden van
crisis
de juiste
mensen op de
juiste plek

2. 2 3
NR.2
Regionaal Wajong- Atlant Werk-Netwerk ‘Voor een organisatie
Samen project: 400 jong-
gehandicapten
brengt regionale vraag
en aanbod op arbeids-
als CZ is het heel
normaal om maat-
aan de slag!
aan het werk markt bij elkaar schappelijk verantwoord
Binnen drie jaar moet het gebeuren: Actueel en regionaal. Het zijn twee bezig te zijn. Het is onze
400 mensen die op jonge leeftijd ziek belangrijke kenmerken als het gaat om basistaak.’
of gehandicapt zijn geworden aan de een goed overzicht op de arbeidsmarkt.
Gezocht: doel- en resultaatgerichte teamspeler m/v. Voelt u zich slag helpen bij bedrijven. Dat gaat niet Werk-Netwerk (in de regio wordt ook CZ is een van de grootste zorgverzeke-
aangesproken? Graag bundelen we samen met u alle slagkracht. zonder de bereidheid van werkgevers. gesproken over Toolbox) is een nieuw, raars van Nederland; hoe kijken jullie
Aan-de-slag-kracht welteverstaan. Want de komende drie jaar Een goed moment om te inventariseren web-based systeem dat vraag en aanbod vanuit jullie sociale verantwoordelijkheid
wat er volgens het bedrijfsleven nodig is van personeel binnen de regio direct in aan tegen het inzetten van mensen met
zullen we er samen de schouders onder moeten zetten om 400 4 om dit project te laten slagen.
10 beeld brengt.
12 een afstand tot de arbeidsmarkt?
jonggehandicapten aan de slag te helpen en een kans te bieden.
Ondernemers verenigd in het Atlant Partnership, Stichting Bedrijven-
de juiste
terreinen Helmond en de BZW hebben een intentieverklaring met
UWV en Minister Donner ondertekend waarin ze uitspreken dit ook ‘Het inzetten van mensen Kracht door
met een beperking
mensen
daadwerkelijk -samen- te willen realiseren. Daarom is ook uw
medewerking onmisbaar. samenwerking
versterkt onze
Dit prestigieuze project vormt de leidraad voor deze tweede editie van
concurrentiepositie’
in tijden van crisis op de
juiste plek
DENK. Wat houdt dit project nu in en hoe gaan ondernemers in deze
moeilijke tijden om met de inzet van mensen met een afstand tot de Sinds het ontstaan in 1953 is het bekende
arbeidsmarkt? Waar liggen momenteel kansen? Doe uw voordeel met “DPI houdt zich al 54 jaar bezig met Eindhovense familiebedrijf VDL Groep
de vele tips die verschillende ondernemers aanreiken. kunststof halffabrikaten. Wij zijn een uitgegroeid tot een internationale onder- Door het inzetten van mensen met een
kunststofspuitgieterij met innovatie en neming in diverse takken van industrie. afstand tot de arbeidsmarkt hebben
Maak ook kennis met een aantal talenten die weliswaar een beperking maatwerk hoog in het vaandel. We proberen Maar liefst 6.546 medewerkers verspreid ondernemers niet alleen een groot arbeids-
hebben, maar succesvol bij reguliere werkgevers aan de slag zijn. met nieuwe technieken als waterinjectie, over 14 landen werken aan de ontwikkeling, potentieel in handen, zij profiteren ook
gasinjectie en zelfs spuitgiethout voorop productie en verkoop van halffabrikaten, van veel voordelen op zowel economisch
Zij zijn sprekende voorbeelden van ‘meerwaarde op de werkvloer’ . 14 te blijven lopen.
22 bussen en overige eindproducten.
32 als maatschappelijk gebied.
Participatie zal de komende jaren steeds belangrijker worden. Zeker
wanneer de economie aantrekt zal iedereen hard nodig zijn. We moeten
daarom meer bezig zijn met ‘sociale innovatie’ en kijken of mensen op
de juiste plek aan het werk zijn. U leest daar meer over op pagina 4.
Dariuz: zicht op PSV: met beide En verder...
Ik wens u veel lees- en denkplezier.
arbeidspotentieel benen in de Cijfers 17
Peter Swinkels betekent zicht op samenleving
Voors en Tegens
De vloer op
18
20
Voorzitter Stichting Atlant Partnership
de arbeidsmarkt Het talent, Pieter-Jan van Oorschot 28
Wie PSV zegt, zegt voetbal. Maar PSV is De deelnemers 31
Dariuz is de eerste in Nederland met een meer. Het is een sterk merk dat door haar Frisse blik 34
integraal meetinstrument voor diagnose, status, bekendheid en populariteit een Het talent, Hann van Schendel 36
assessment en loonwaardemeting voor belangrijke rol heeft in de samenleving. De subsidiemeter 38
mensen met een afstand tot de arbeids- Een verantwoordelijkheid die al jarenlang Founding Partners 41
markt. Het web-based instrument is pas erg serieus genomen wordt door de
negen maanden actief en nu al werken topclub en die vorm heeft gekregen in
42 er zo’n 25 SW-bedrijven met Dariuz.
44 ‘PSV in the community’.

3. 4 | Regionaal Wajong-pRoject
4 Regionaal Wajong-pRoject | 5
5
Regionaal Wajong-project: Binnen drie jaar moet het gebeuren: 400 mensen
die op jonge leeftijd ziek of gehandicapt zijn geworden
400 jonggehandicapten aan de slag helpen bij bedrijven. Dat gaat niet zonder
de bereidheid van werkgevers. Een goed moment om te
inventariseren wat er volgens het bedrijfsleven nodig is
aan het werk om dit project te laten slagen.
Voor een rondetafelgesprek over dit Atlant Partnership, Yvonne van den Berg, Het project is geboren in het hoort. Om het voor zowel Wajongers ervaring die Philips heeft met het Werk- werkgevers moet komen. Als zij niet
onderwerp zijn aangeschoven: André manager van het Philips Werkgelegen- kader van de nieuwe Wajong, wat als werkgevers aantrekkelijker te maken gelegenheidsplan, weten wij dat goede bereid zijn om Wajongers aan te nemen,
van Amsterdam, programmamanager heidsplan en bestuurslid van Stichting verandert er voor werkgevers? is er een aantal nieuwe voorzieningen. begeleiding onmisbaar is. Wij bieden houdt alles op. Ondernemers zijn steeds
Wajong bij UWV, Frans Nijhuis, bijzonder Atlant Partnership, Theo van Kroonen- André van Amsterdam: “De nieuwe Onder andere meer financiële regelingen mensen met een afstand tot de arbeids- meer maatschappelijk verantwoord bezig,
hoogleraar psychologie van arbeid en burg, algemeen directeur van de Wajong gaat meer uit van wat jong- voor werkgevers en langere begeleiding markt scholing en werkervaring. De inzet maar hebben primair een economisch
gezondheid aan de Universiteit Maastricht Atlant Groep en secretaris van Stichting gehandicapten wel kunnen in plaats door middel van jobcoaches en leer- van jobcoaches is cruciaal om ondersteu- belang. Ze moeten weten dat er zeker
en zelfstandig adviseur re-integratie Atlant Partnership en Twan Nefkens, van wat ze niet kunnen. Dus eerst kijken werkplekken.” ning op maat te bieden, specifiek gericht economische voordelen zijn. Daarnaast
en sociale zekerheid, Peter Swinkels, manager Manufacturing Training ICN waar de capaciteiten liggen, vervolgens op de problematiek van de doelgroep.” denk ik dat het belangrijk is om het
oud-directievoorzitter van Bavaria en bij NXP Semiconductors. intensieve begeleiding bieden om deze Wat zijn voor werkgevers de voor- verwachtingspatroon goed te managen
voorzitter van de Brabants-Zeeuwse ook daadwerkelijk te benutten en bepalen waarden om dit te laten slagen? Theo van Kroonenburg: “Ik denk dat er en inderdaad zaken uit handen te nemen
Werkgeversvereniging en Stichting welke inkomensondersteuning daarbij Yvonne van den Berg: “Vanuit de 26 jaar een intensievere samenwerking met zoals begeleiding en administratie.

4. 6 | Regionaal Wajong-pRoject Regionaal Wajong-pRoject | 7
‘Voor dit project willen we alle betrokken
instanties en bedrijven letterlijk om de
tafel zodat we gebruik kunnen maken
van elkaars kennis en kunde. Zo creëren
we kennis, vertrouwen en betrokkenheid.’
Veel werkgevers beseffen niet dat mensen opgeleiden te ontlasten van bijkomende open om mensen met een afstand tot
met een arbeidsbeperking nog vaak heel werkzaamheden. Dat staat haaks op de de arbeidsmarkt een kans te geven door
veel kunnen. De functieomschrijvingen in huidige manier van werken. Iedereen het aanbieden van reguliere banen en
Nederland zijn echter zo complex geworden moet zo breed mogelijk inzetbaar zijn, stageplekken. Re-integratiebedrijven
dat er een nieuwe aanpak nodig is. Niet terwijl het bedrijfseconomisch erg Atlant Groep uit Helmond en IBN-groep uit
zozeer naar de vacatures en bijbehorende interessant is om gesubsidieerde arbeid Uden geven uitvoering aan het project.”
competenties kijken, maar focussen op in te zetten.”
de mogelijkheden in brede zin.” Hoe pakken jullie dat aan?
Peter Swinkels: “Er is jarenlang Theo van Kroonenburg: “Onze aanpak
Frans Nijhuis: “Werkgevers moeten ontlast aanbodgericht gedacht en we zouden gaat uit van het feit dat je beter zaken doet
worden, maar we moeten inderdaad ook als overheid en ondernemers veel meer met mensen die je kent. We houden het
op macroniveau gaan kijken naar de vraaggericht moeten denken. Sociale lokaal. Voor dit project hebben we alle
manier waarop wij functies creëren in innovatie, dat is het sleutelwoord van betrokken instanties en bedrijven letterlijk
dit land. We hebben veel functies ineen- de toekomst: opnieuw kijken of de juiste om de tafel zodat we gebruik kunnen
geschoven, waardoor functies complexer mensen op de juiste plek zitten. Als je kijkt maken van elkaars kennis en kunde.
zijn geworden en een beroep doen op naar het onderwijs wordt er bij leerkrachten Zo creëren we kennis, vertrouwen en
flexibiliteit, verantwoordelijkheid, autonomie, maar 38 procent van de tijd kennis betrokkenheid. Vervolgens gaan we bij
etc. Daarbij wordt niet meer gekeken naar overgedragen, hun kernactiviteit. De rest werkgevers inventariseren wat de mogelijk-
de aanwezige kwaliteiten en de arbeids- van de tijd wordt opgevuld met andere heden zijn, door (productie)processen
mogelijkheden van mensen. Zo hebben werkzaamheden. Dat is zo inefficiënt. helemaal onder de loep te nemen. Zo
we grote groepen mensen buitengesloten Dat moeten we in Nederland ook durven kijken we waar er voor een ondernemer
terwijl heel veel functies opgeknipt kunnen te zeggen tegen elkaar. Ondernemers kansen liggen en informeren we over
worden, zodat er functies ontstaan die wel moeten, ondanks de crisis, nu al financiële voordelen. Administratieve
door mensen met een beperking uitgevoerd inventariseren of mensen de ‘core’ lasten worden daarnaast nagenoeg uit
kunnen worden. Zo kun je een verpleeg- werkzaamheden uitvoeren waarvoor handen genomen. Doordat we complete
kundige echt alleen verpleegkundig werk ze zijn aangenomen zodat instroom personeelsoplossingen bieden, met
laten uitvoeren en de ondersteunende aan de onderkant gemakkelijker wordt bijvoorbeeld begeleiding ter plaatse,
werkzaamheden laten uitvoeren door en mensen efficiënter kunnen werken.” is ontzettend veel mogelijk.“
bijvoorbeeld Wajongers. Ook verstandig
gezien de krapte op de arbeidsmarkt Wat houdt de pilot in? André van Amsterdam: “UWV screent
die er echt aankomt. We moeten ieders Theo van Kroonenburg: “Het idee voor ondertussen de dossiers om het aanbod
capaciteiten benutten.” de pilot is geboren bij werkgevers verenigd in kaart te brengen. Als Wajongers
in Stichting Atlant Partnership, de BZW, geïnteresseerd zijn, sorteren wij die voor
Twan Nefkens: ”Bij NXP zijn we daarmee Stichting Bedrijventerreinen Helmond en richting dit project. We laten de uiteindelijke
bezig. Wij noemen het functiedifferentiatie. Minister Donner van Sociale Zaken en match tussen werknemer en werkgever
Wij zijn een pilot begonnen om te bekijken Werkgelegenheid. Deze partijen hebben over aan deskundigen als de Atlant Groep
of we mensen met een afstand tot de afgesproken dat ze samen met UWV en IBN-groep en arbeidsdeskundigen.
arbeidsmarkt door functiedifferentiatie binnen drie jaar 400 Wajongers gaan Dit jaar nog willen we 150 Wajongers
aan het werk kunnen helpen om zo hoger- plaatsen. Werkgevers in de regio staan koppelen aan dit project.”

5. Advertentie
IBN-facilitair geeft
maatschappelijk verantwoord
ondernemen een gezicht
Ieder bedrijf of organisatie
wil graag een pand met
een verzorgde uitstraling,
goede catering en een mooie
bedrijfstuin. Vaak neemt
u hiervoor verschillende
partijen in de arm en dat
loopt niet altijd even soepel.
IBN-facilitair maakt het
u gemakkelijk. Wij kunnen
namelijk de complete
facilitaire dienstverlening
van uw organisatie van
begin tot eind verzorgen.
Onze ruim 1.300 goed
opgeleide, vakkundige
en sterk gemotiveerde
medewerkers bieden u een
excellente dienstverlening.
IBN-facilitair en Atlant Groep Over IBN-facilitair
Per 1 oktober heeft IBN-facilitair de IBN-facilitair biedt een totaalpakket van
schoonmaakactiviteiten overgenomen facilitaire dienstverlening, uiteenlopend
van de Atlant Groep. Alle schoonmaak- van schoonmaak en catering tot beheer
activiteiten die voorheen door de en onderhoud van bedrijfsterreinen en
Atlant Groep werden uitgevoerd, worden openbare ruimte. Opdrachtgevers zijn
nu door IBN verzorgd. IBN en Atlant gemeenten, onderwijs, zorginstellingen
vullen elkaar prima aan: Atlant heeft en het bedrijfsleven. Eigenaren van
een plaatsingsgarantie voor de mensen IBN-facilitair zijn Vebego International
met een afstand tot de arbeidsmarkt in en de IBN-groep. De IBN-groep heeft
de regio Helmond. IBN zet met haar vestigingen in Oss, Uden, Cuijk, Veghel
kennis van mens en werk een uiterst en Schaijk.
professionele, facilitaire dienstverlening
neer. De aansturing van de schoonmaak- IBN-facilitair
activiteiten vindt plaats vanuit ons kantoor Postbus 660
in Helmond. Met de inzet van IBN-facilitair 5400 AR Uden
geeft u op effectieve wijze invulling T: (0413) 33 44 55
aan maatschappelijk verantwoord E: facilitair@ibn.nl
ondernemen. www.ibn-facilitair.nl

6. 10 | atlant WeRk-netWeRk atlant WeRk-netWeRk | 11
Atlant Actueel en regionaal. Op dit moment worden de technische
Werk-Netwerk
mogelijkheden bekeken of er een koppeling
Het zijn twee belangrijke tussen het web-based systeem en werk.nl
kenmerken als het gaat om gemaakt kan worden. UWV laat zich niet
een goed overzicht op de onbetuigd en ziet dit dan ook als een
brengt arbeidsmarkt. Werk-Netwerk
(in de regio wordt ook
welkome aanvulling. Op deze manier
hoeft er maar één keer een vacature
ingevoerd te worden, die zichtbaar wordt
regionale
bij alle relevante partijen in de regio.
gesproken over Toolbox)
is een nieuw, web-based Hoe werkt het?
Registreren kan via:
systeem dat vraag en aanbod
vraag en
www.atlantpartnership.nl. Door in te loggen
van personeel binnen de onder het kopje Werk-Netwerk komt u
regio direct in beeld brengt. in uw eigen omgeving uit. Indien u een
vacature hebt, kunt u deze in het systeem
aanbod op
Op deze manier vindt aanmelden. Op basis van uw wensen,
u makkelijk een nieuwe eisen en idealen maakt het systeem een
match. Indien u een medewerker wilt
kracht óf een geschikte aanmelden, kunt u aangeven wat zijn
arbeidsmarkt (nieuwe) werkplek voor
uw eigen medewerker.
Het Werk-Netwerk maakt
talenten en competenties zijn. Het systeem
maakt een automatische match met een
vacature.
bij elkaar uiteindelijk de perfecte
match.
Indien twee partijen de match bevestigen,
kan er contact met elkaar worden
opgenomen.
Kortom; erg simpel.
Dat het Atlant Werk-Netwerk veel voor de de website van het Atlant Partnership of zijn werknemer wel bij ‘de buurman’ aan gemeenten en onderwijs stimuleert. misschien wel juist die kleinere ondernemers.
regionale ondernemer kan betekenen, dat Proeffabrieken Carrousel hun vacatures de slag. Nu weten ondernemers dat niet “Wij proberen dit systeem nu mede uit te Zij krijgen nu de mogelijkheid om een Het Atlant Werk-Netwerk wordt
weet Martin Verduyn van de Atlant Groep aan met de competenties die van de van elkaar, terwijl dat veel tijd, energie en rollen bij de regionale bedrijven”, zegt hij. heel gebruiksvriendelijk personeels- ingezet door Stichting Atlant
wel zeker. “Met name vanwege het nieuwe medewerker verwacht worden. geld kan besparen.” Volgens de ras-ondernemer vormt het managementsysteem binnen te halen.” Partnership. Inmiddels gebruiken
regionale karakter”, zegt hij. “Je hoeft niet Aan de andere kant kunnen werkgevers Volgens Frits Rutten is de regionale web-based programma een welkome het project Proeffabrieken
zelf te zoeken tussen alle werkzoekenden, ook gegevens invoeren van hun eigen invulling van het systeem een sterk punt. aanvulling. “Je merkt dat P&O’ers het Optimaliseren Carrousel, ROC Vakwerk en
dat doet het Werk-Netwerk voor je. werknemers waarvoor binnen het bedrijf Een voorbeeld uit zijn eigen praktijk is snel steeds moeilijker krijgen met de verandering In het Atlant Werk-Netwerk krijgen implementeert Stichting
Je krijgt in één oogopslag een beeld geen plek meer is. Het systeem gaat gevonden. ”Ik zocht een paar jaar geleden in het beroepsonderwijs naar een meer mensen met een afstand tot de arbeids- Bedrijventerreinen Helmond
van kandidaten en hun competenties vervolgens kijken welke mensen het een nieuw hoofd transport. Werving- en competentiegerichte vorming. Daarbij vind markt een bijzondere plek. Werkgevers dit web-based systeem onder
die precies in jouw vacature passen. beste bij een vacature passen, waarna selectiebureau erop, advertentiecampagne, ik dat we er soms nog te vaak van uitgaan kunnen op deze wijze makkelijker de naam Toolbox. Door in de
En die ook nog in de omgeving wonen. een afspraak gemaakt kan worden.” tja, dan ben je snel duizenden euro’s dat mensen competent zijn voor de functie inventariseren of deze interessante regio met alle relevante partijen
Het systeem maakt automatisch een Ook als een werkgever door omstandigheden verder. Uiteindelijk bleek ‘mijn man’ die ze in het verleden hebben uitgeoefend. doelgroep matcht met hun vraag. Hoe van hetzelfde web-based systeem
match en zorgt dat twee partijen met binnen het bedrijf geen werkzaamheden tegenover me te werken. Kijk, dat soort Door dit systeem kun je veel breder meer bedrijven, scholen en gemeenten gebruik te maken, ontstaat een
elkaar in contact worden gebracht.” meer heeft voor een (gedeeltelijk zieke) zaken kun je op deze manier voorkomen.” kijken naar de aanwezige competenties meedoen met het Werk-Netwerk, hoe compleet beeld van vraag en
Frits Rutten van de Stichting Bedrijventer- werknemer, biedt het netwerk uitkomst. en dus mogelijk ook naar andere branches waardevoller het instrument te benutten aanbod van personeel in de regio.
reinen Helmond, maar ook van het nieuwe “De ondernemer moet in zo’n geval Welkome aanvulling of vacatures.” zal zijn. “We staan nog aan het begin”,
HRM Servicecentrum op het Werkplein passend werk zoeken, binnen of buiten Frans Huijbregts is nauw betrokken bij Huijbregts denkt dat het web-based weet Martin Verduyn. “Klopt”, onderstreept
legt verder uit: “Het is een geautomatiseerd het bedrijf”, stelt Martin Verduyn. “Door de implementatie van het web-based systeem op diverse manieren gebruikt Frans Huijbregts, “het web-based systeem
systeem waar vraag en aanbod op deze medewerker aan te melden in het systeem in zijn functie als voorzitter van zal worden. “Elk bedrijf en elke bedrijfstak draait al naar behoren, nu zijn we nog
de arbeidsmarkt bij elkaar komen. Werk-Netwerk, kan het systeem een de Stuurgroep Arbeidsmarktbeleid, een kan het systeem naar eigen behoeften bezig met het doorontwikkelen, het nóg
Ondernemers melden op het internet via passende match maken. Misschien kan groep die de samenwerking tussen UWV, inzetten.” Ook kleinere MKB’ers? “Ja zeker, optimaler laten functioneren van het geheel.”

7. 12 | de ondeRnemeR | Jeroen Kuijlen Jeroen Kuijlen | de ondeRnemeR | 13
‘Voor een
organisatie
als CZ is het
heel normaal
om maat-
schappelijk
verantwoord
bezig te zijn.
Het is onze
basistaak.’
Facts & Figures CZ is een van de grootste zorgverzeke-
raars van Nederland; hoe kijken jullie
grootste deel van ons werk betreffen,
hebben onze collega’s met een beperking Do’s & Don’ts volgens Jeroen Kuijlen
De ondernemer: Jeroen Kuijlen vanuit jullie sociale verantwoordelijkheid vaak een lichamelijke handicap. Maar
Bedrijf: CZ aan tegen het inzetten van mensen met in sommige functies op bijvoorbeeld de
Functie: Commercieel Directeur
Aantal medewerkers: ± 3.300
een afstand tot de arbeidsmarkt?
“We staan als zorgverzekeraar midden in
postkamer en in de beveiliging draaien
ook mensen met een mentale beperking Do’s Don’ts
Trots: “CZ is met afstand de beste de samenleving en hebben iedere dag te prima mee.”
zorgverzekeraar in Nederland, ook voor maken met de Nederlandse gezondheids- Realiseer dat mensen met een beperking Zet geen mensen in vanuit uitsluitend
bedrijven. We zijn in staat om heel zorg. We zijn bekend met mensen met Wat zijn jullie bevindingen? veel meer kunnen dan u misschien een sociale overweging. Het bedrijfs-
snel met innovatieve concepten te een beperking en schrikken er niet van “Mensen met een beperking hebben net denkt. Probeer het gewoon uit. economisch belang mag gewoon
komen en die ook in praktijk te brengen. terug. Voor een organisatie als de onze als iedereen verschillende capaciteiten, meewegen. In zo’n geval dient u
Kijk bijvoorbeeld naar CZ Bedrijf & is het heel normaal om maatschappelijk je moet weten hoe je deze moet inzetten. Verdiep u in de bedrijfseconomische namelijk meerdere doelen met de
Gezondheid waar we efficiënt en vaak verantwoord bezig te zijn. Het is onze Door onze eigen diensten op het gebied voordelen, die zijn er zeker! meeste kans van slagen.
goedkoper Arbo-dienstverlening zoals basistaak. Het inzetten van mensen met van verzuimbegeleiding en re-integratie
Verzuimmanagement kunnen leveren. een afstand tot de arbeidsmarkt is dus hebben we ervaren hoe we mensen zo Laat u goed adviseren en begeleiden Laat de economische crisis geen
Compleet met een zorgmakelaar die heel vanzelfsprekend. Daarom hebben we efficiënt mogelijk aan het werk kunnen door organisaties als de Atlant Groep, reden zijn om deze groep mensen
werknemers actief en snel begeleidt naar geen speciale doelen gesteld en we houden zetten én houden. En dat gaat heel goed. zij weten precies wat voor uw meteen uit te laten stromen. Blijf slim
de beste zorg. Dat hebben we binnen een niet bij hoeveel van onze werknemers een Ik vind het echt bijzonder om te zien hoe organisatie belangrijk is en ze staan investeren voor de lange termijn.
paar maanden opgezet, en nu al is het beperking hebben. Elke werknemer gemotiveerd deze mensen zijn. Ze hebben open om nieuwe creatieve constructies
heel succesvol.” is uniek en even waardevol.” een extra drive om te laten zien dat zij te bedenken. Denk niet dat het alleen voor grote
hun werk net zo goed kunnen uitvoeren bedrijven interessant is. Juist voor kleine
Op welke manier zetten jullie mensen als ieder ander. En niet te vergeten: ondernemingen zijn arbeidskosten
met een beperking in? bedrijfseconomisch is het aantrekkelijk essentieel, dus de subsidies bij het
“Polissen afsluiten en declaraties verwerken door het subsidievoordeel. Wij zijn een inzetten van mensen met een beperking
kun je prima doen als je bijvoorbeeld in sociaal bedrijf, maar dat wil niet zeggen zijn extra interessant. Bovendien
een rolstoel zit of moeilijk loopt. Klanten dat we niet efficiënt willen ondernemen. dient de enorme motivatie van deze
telefonisch te woord staan kan prima als En dat kan. Maatschappelijk en onder- medewerkers als voorbeeld voor
je blind bent. En omdat deze taken het nemend gaan heel goed samen.” de omgeving.

8. 14 | de ondeRnemeR | Paul Hulshof Paul Hulshof | de ondeRnemeR | 15
‘Het inzetten van mensen met Facts & Figures DPI staat voor Dielco Plastic Industrie. werkzaamheden. Op dit moment zijn er
Plastic dus. Wat maken jullie allemaal? zo’n honderd mensen met een beperking
De ondernemer: Paul Hulshof “DPI houdt zich al 54 jaar bezig met aan het werk in Geldrop.”
een beperking versterkt onze
Bedrijf: DPI kunststof halffabrikaten. Wij zijn een
Functie: Managing Director kunststofspuitgieterij met innovatie en Wat maakt dit tot een succes?
Aantal medewerkers: 120 maatwerk hoog in het vaandel. We proberen “De honderd werknemers in Geldrop
Trots: “Onze aanpak en ervaring is voor met nieuwe technieken als waterinjectie, worden begeleid en aangestuurd door
concurrentiepositie’
klant GMG (Nederlandse producent van gasinjectie en zelfs spuitgiethout voorop de Atlant Groep. Er zijn drie begeleiders
fietsstoeltjes) de reden geweest om haar te blijven lopen. Maar ook door specialist van de Atlant Groep in huis gevestigd.
nieuwe producten onder te brengen bij te zijn in strategieontwikkeling, R&D en Hierdoor hebben wij totaal geen omkijken
DPI en haar partners. Gezamenlijk nemen productieprocessen. Wij werken onder naar begeleiding, administratie en regel-
wij de productie, assemblage, verpakking andere voor Dorel, Tiger Products, geving terwijl we wél hele korte lijnen
en distributie voor onze rekening. Ook Ego Lifestyle, Stokke, Brabantia en hebben. Dat is prettig, want wij kunnen
heeft GMG de intentie uitgesproken Technivorm.” aangeven hoeveel werk we de komende
om hun bestaande Yepp productie tijd hebben en zij regelen de rest. Ik hoef
(Yepp Maxi en Yepp Junior), die nu Op welke manier bieden jullie mensen geen sollicitatiegesprek te voeren. We zijn
in China geproduceerd wordt, onder met een arbeidsbeperking werk? begonnen met een groep van dertig man,
te brengen bij DPI in Geldrop. “Dat gebeurt op twee manieren: ten dat was in het begin wel even afwachten
eerste hebben we al negen jaar een hoe het zou lopen. We zijn nu vier jaar
samenwerkingsverband met Dorel en verder en het werkt perfect.”
de Atlant Groep in Helmond. We hebben
daarvoor speciaal een pand gebouwd Wat levert het jullie op?
waar we producten voor Dorel maken. “Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Via de Atlant Groep assembleren zo’n vinden wij belangrijk, maar we zijn in
700 mensen met een beperking de eerste instantie ondernemers. Door het
Maxi-Cosi. Dorel zorgt uiteindelijk dat het inzetten van mensen met een beperking
eindproduct bij de klant terechtkomt. Het kunnen we de concurrentie aan met onder
is één gestroomlijnd productieproces dat andere China en Oost-Europa. Daarbij
bijna letterlijk ‘onder een dak’ plaatsvindt kunnen we onze klanten nu een complete
en waar drie bedrijven bij betrokken zijn. afhandeling aanbieden: assemblage,
Op deze manier worden veel logistieke verpakking en distributie. We bieden
kosten bespaard en wordt het milieu one-stop-shopping, waardoor al deze
minder belast. Klanten verwachten steeds werkzaamheden bij één partij weggelegd
meer van ons. Daarom vervaardigen we kunnen worden. Door samenwerking met
niet alleen kunststof onderdelen, maar de Atlant Groep kunnen we dit aanbieden.
nemen tevens de assemblage, het be- Mede hierdoor is onze omzet aanzienlijk
drukken en verpakken voor onze rekening, gestegen. Daarnaast hebben klanten
dat wordt uitbesteed aan de Atlant Groep. profijt van onze efficiënte logistiek.
In Geldrop werken al vier jaar mensen via Met duurdere werknemers zou dat niet
de Atlant Groep die we inzetten voor deze haalbaar zijn.”
De tip van Paul Hulshof:
Als u als ondernemer van plan
bent mensen met een afstand
tot de arbeidsmarkt in te zetten,
probeer dan niet alles alleen te
regelen. Neem een organisatie als
de Atlant Groep in de arm. Ze zijn
niet alleen goed in begeleiding
en het maatschappelijke aspect,
maar ze denken ook met u mee
als ondernemer.

9. cijfeRs | 17
Cijfers liegen niet
DRO MEN WAAR M AK E N . . . Over werk
95% van de Van alle werkende Circa 250.000
Nederlanders kan Nederlanders heeft Nederlanders
moeilijk inschatten ongeveer 80% geen wordt op zijn werk
of iemand de psychische stoornis regelmatig gepest,
waarheid spreekt
waarvan 37%
Door slechts 50%
Talenten van een zelfs door zijn
van ontevreden
werknemer worden klanten wordt een
eigen baas
slechts in de helft klacht ingediend;
van de gevallen wél vertellen ze
Leidinggevenden
daadwerkelijk benut hun klacht door zijn 18% van
De ontwikkeling van innovatieve diensten en producten. Dat is waar wij als Coresta Group steeds weer
aan gemiddeld 22 hun tijd bezig
voor gaan: innovatieve producten en diensten die, zelfs in tijden van recessie, het u mogelijk maken uw
87% van alle anderen. Positieve met het sussen
vastgoeddromen te realiseren. Met kennis van strategie, logistiek, architectuur, finance, exploitatie,
Nederlandse mannen verhalen worden van ruzies tussen
bouw en het bouwproces laten wij gebouwen optimaal voor u werken. vindt zijn werk door klanten aan werknemers
het belangrijkste 8 anderen verteld.
Geprikkeld geraakt door de wens het onmogelijke mogelijk te maken? in zijn leven Werknemers
Aarzel niet en neem contact met ons op. In 25 tot 50% waaraan hoge eisen
Managers wachten van alle gesprekken gesteld worden,
gemiddeld 17 die langer dan zijn 20% vaker
Science park 5008, 5692 EA Son
P.O. Box 1650, 5602 BR Eindhoven
minuten per dag 10 minuten duren ziek dan collega’s
The Netherlands
op een antwoord wordt een leugen die minder hoeven
T +31 (0)40 235 22 77
F +31 (0)40 235 22 79
dat nooit komt verteld te presteren
info@corestagroup.com
www.corestagroup.com

10. 18 | vooRs en tegens | Stelling Stelling | vooRs en tegens | 19
‘Als ondernemers Hans Martin Don is onder andere
wethouder van Sociale Zaken en
gemotiveerde werknemer die weet wat
hij of zij te bieden heeft. Vooral in deze
In tijden van economische crisis zijn veel ondernemers geneigd hun personeels-
zich wat actiever Werkgelegenheid bij de gemeente
Eindhoven. Don pleit voor een proactieve
tijd is het slim hierin te investeren. Straks
als de economie weer aantrekt zullen we
investeringen uit te stellen. Slim of juist niet? Ondernemer Niel Cortenraad en
opstellen en houding van ondernemers wat betreft in Nederland iedere werknemer kunnen wethouder Hans Martin Don geven hun visie op de stelling: Juist nu investeren
de aanwezige regelingen en subsidies: gebruiken. Bovendien houd je met het
zich verdiepen in in dienst nemen van mensen met een
in mensen met een arbeidsbeperking, biedt een ondernemer kansen.
de mogelijkheden, “Het is altijd slim om te investeren in
mensen met een arbeidsbeperking.
arbeidsbeperking de kosten lager dan
met de inzet van reguliere werknemers.”
ontdekken ze dat er Maar wel met een focus op de mogelijk-
heden in plaats van de beperkingen. “Veel ondernemers beseffen niet dat er
genoeg manieren zijn We zijn geneigd in te zoomen op wat enorm veel regelingen en subsidies ter
deze mensen niet kunnen, maar het is beschikking staan om te investeren in
om mensen met een veel handiger om te kijken waar iemands mensen met een arbeidsbeperking. Als ze
arbeidsbeperking talenten liggen. Het is de taak van de
overheid en re-integratiebedrijven om dat
zich wat actiever opstellen en zich verdiepen
in de mogelijkheden, ontdekken ze dat
succesvol in te zetten in kaart te brengen. Het is vervolgens aan
de werkgever en de werknemer om deze
er genoeg manieren zijn om mensen
met een arbeidsbeperking succesvol in
én te besparen op talenten te benutten. Wanneer vaardig- te zetten én te besparen op hun kosten.
heden en competenties goed worden Bovendien kunnen overheid en re-inte-
hun kosten.’ ingezet, heeft iedereen daar profijt van. gratiebedrijven veel uit handen nemen
De werknemer wordt zelfverzekerder als het gaat om administratie, werkplek-
en de werkgever kan rekenen op een inrichting en begeleiding.”
Niel Cortenraad is directeur Wsw-activi- Dat past prima bij de werkzaamheden die
‘Het is op de lange teiten bij Vebego, het familiebedrijf dat wij doen. Maar ook voor andere bedrijven
termijn noodzakelijk internationaal opereert op het gebied van
schoonmaak, facilitaire dienstverlening en
biedt het kansen. Deze groep is enorm
divers en kan veel verschillende functies
om mensen met een personeelsdiensten. Cortenraad pleit voor
langetermijndenken met het oog op de
invullen. Daarnaast is de motivatie en
loyaliteit aan de werkgever erg groot.”
arbeidsbeperking dreigende arbeidskrapte:
“Bij Vebego zijn we ons nu aan het
aan te nemen, maar “De economische crisis is een gevolg van klaarstomen om nog meer mensen
zonder de financiële kortetermijndenken. Ik denk dat we daar-
van moeten leren en in moeten zetten op
met een arbeidsbeperking in dienst te
nemen. Dat kost, ondanks de goede
middelen lukt langetermijnplanning. De demografische
ontwikkelingen in Nederland zorgen straks
begeleiding, echter wel tijd en energie.
De financiële middelen daarvoor zijn nu
het niet.’ voor een enorme arbeidskrapte. Dat gaat niet bij iedere ondernemer aanwezig.
gebeuren, ook al zakt de economie nog Het is een beetje dubbel op het moment:
tien procent in. Ondernemers moeten het is op de lange termijn noodzakelijk
dus nú investeren om die klap op te om mensen met een arbeidsbeperking
gaan vangen. In mensen met een arbeids- aan te nemen, maar zonder de financiële
beperking bijvoorbeeld. Daar ligt een middelen lukt het niet. De overheid zou
heel groot arbeidspotentieel. Bij Vebego daar nog meer een rol in kunnen spelen
hebben we in Europa zo’n 4.000 mede- door die drempel voor ondernemers
werkers in dienst met een beperking. te verlagen.”

11. 20 | de vloeR op | Jan van Esch
20 Jan van Esch | de vloeR op | 21
21
Jan van Esch (45)
heeft de afgelopen
jaren een flinke
ontwikkeling
doorgemaakt.
Van thuiszitten
tot vrijwilligerswerk
tot een functie
als media-adviseur
voor de site
winkelinhelmond.nl
bij KemmeKoolen
reclame- en
mediaspecialisten
in Helmond. “Het
werd tijd om het
echt goed aan
te pakken.”
Hoe ben je bij KemmeKoolen Dit concept is ontstaan vanuit maat- Op welke manier word
terechtgekomen? schappelijk verantwoord ondernemen. je begeleid?
‘Hier doe ik
“Ik heb een lange tijd in de put gezeten, Het zou niet haalbaar zijn als ze een “Ik word erg goed begeleid. Vanuit
mede door mijn psoriasis en gewrichts- dure vertegenwoordiger moesten KemmeKoolen, maar ook vanuit de Atlant
pijnen. Het was een moeilijke tijd, maar aanstellen. Een win-win situatie: Groep. Ik krijg net dat duwtje in de rug dat
uiteindelijk heb ik de knop omgezet zij zijn blij met mij en ik ben erg dankbaar ik nodig heb. Zo heb ik een vaste jobcoach
en hulp gezocht. Via de huisarts en het voor deze kans. Ik heb in de acht maanden van de Atlant Groep. Hij is in het begin
het werk dat
RIAGG kwam ik in contact met het sociale dat ik hier werk al zoveel geleerd. Niet met me meegegaan naar winkeliers om
activeringsproject van de gemeente alleen over het vak, maar vooral ook over me te helpen met het verkoopgesprek.
Helmond: Helmond Actief. Ik heb eerst mezelf. Ik word steeds zelfverzekerder. En toen het even niet zo lekker liep heeft
vrijwilligerswerk gedaan en later ben En dat wordt blijkbaar opgemerkt: sinds mijn baas Maarten Koolen een cursus
bij me past’
ik bij de Atlant Groep terechtgekomen. ik begonnen ben met werven, zijn er verkoop en acquisitie voor me geregeld.
Samen hebben we gezocht naar werk al zo’n 15 winkels aangesloten. Straks En om mijn conditie te verbeteren een
dat bij mij past en zodoende ben ik fulltime gaan we in Eindhoven aan de slag. goedkoop abonnement bij de sportschool.
aan de slag gegaan bij KemmeKoolen, Dat wordt spannend, maar ik heb er Op dit moment zie ik mijn jobcoach één
waar ik het erg naar mijn zin heb!” erg veel zin in!” keer in de twee weken en praten we
bij. Met Maarten Koolen worden de
Wat doe je hier precies? Hoe ziet een gemiddelde werkafspraken gemaakt. Acht maanden
“Ik ben verantwoordelijk voor werkdag eruit? geleden was ik bang dat ik het niet aan
winkelinhelmond.nl. Een platform “’s Morgens kijk ik mijn e-mail na, check ik zou kunnen, maar ik kan veel meer dan
waar winkeliers uit Helmond zich kunnen de website en de rest van de dag ben ik ik dacht. Nu werk ik op niveau én kan ik
presenteren en aanbiedingen kunnen op pad om klanten te werven en contacten me blijven ontwikkelen.”
‘In zes maanden heb ik al vijftien plaatsen. Ik bezoek de winkeliers, werf
nieuwe klanten, ik maak foto’s en zorg
met winkeliers te onderhouden. Twee
dagen per week mag ik onder werktijd
nieuwe klanten binnengehaald’ dat de website wordt onderhouden.
Een superleuke baan voor mij en
een slimme zet van KemmeKoolen.
naar de sportschool. We overleggen veel,
maar ik heb ook een groot stuk eigen
verantwoording.”
Maarten Koolen (l.) en Jan van Esch

12. 22 | het gespRek | Wim en Pieter van der Leegte Wim en Pieter van der Leegte | het gespRek | 23
Economische crisis selecteren en alles goed op te zetten.
President-directeur Wim van der Leegte: Ook steken we meer energie in het opleiden
“De Nederlandse industrie vangt rake van werknemers zodat, als het straks
klappen door de economische crisis. weer beter gaat, we de vraag aankunnen
Voor ons is het begonnen in januari op het niveau dat we gewend zijn.”
2008 toen de semiconductor branche
instortte. Het werd extra zwaar in het Werkgelegenheid
vierde kwartaal toen het ook slechter Wim: “Mensen ontslaan is het laatste
ging met de automotive sector. Ik denk wat je wilt. Om onze vaste medewerkers
dat het ongelijke speelveld in West-Europa te kunnen houden nemen we niemand
meetelt. Onze strategie is om zoveel meer aan en verminderen we het aantal
mogelijk in Nederland en Vlaams-België uitzendkrachten en contractmedewerkers.”
te blijven produceren, maar dat wordt ons
wel moeilijk gemaakt. Als je kijkt naar de Pieter: “We hadden wereldwijd zo’n 1.500
kredietverzekering trekt de Nederlandse uitzendkrachten en contractmedewerkers,
staat 1,5 miljard uit om de limieten te we hebben van 725 medewerkers
verdubbelen, maar wel tegen een tarief afscheid moeten nemen. Maar als er
van 1,5 procent premie. De Duitse staat een grote order komt dan kunnen we
stelt daarentegen 115 miljard euro ter ineens niemand missen. We moeten dus
beschikking. Een schril contrast.” flexibel omgaan met arbeidskrachten.”
Maatregelen
Wim: “We zijn op het moment heel
voorzichtig. We schorten bijvoorbeeld
investeringen in gebouwen op, we kijken
kritisch naar onderhoud en vervanging van Sinds het ontstaan
machines en we proberen zo min mogelijk
werk uit te besteden. Ook kleinschaligere
in 1953 is het bekende
activiteiten als sponsoring en bijvoorbeeld Eindhovense familiebedrijf
de VDL Golfdag worden uitgesteld.” VDL Groep uitgegroeid
Volgens adjunct-directeur en zoon Pieter tot een internationale
van der Leegte biedt de economische onderneming in diverse
crisis echter ook kansen. “We bereiden
ons voor op betere tijden. Ons inkoop-
takken van industrie. Maar
systeem is bijvoorbeeld van een decentraal liefst 6.546 medewerkers
naar een gecoördineerd systeem gegaan. verspreid over 14 landen
Nu is er meer tijd om leveranciers te
werken aan de ontwikkeling,
productie en verkoop van
halffabrikaten, bussen
Kracht door
en overige eindproducten.
Oók medewerkers met
een afstand tot de
arbeidsmarkt.
samenwerking Een gesprek met vader en
zoon Van der Leegte over
in tijden van crisis
de recessie en het belang
van maatschappelijk
ondernemen.

13. 24 | het gespRek | Wim en Pieter van der Leegte Wim en Pieter van der Leegte | het gespRek | 25
Wim: “Ook gaan we gebruikmaken van de Economische bijdrage
deeltijd-ww, maar dat is geen ideale situatie. Wim: “Er zijn in Nederland 100.000
De overheid heeft naar mijn mening mensen met een mentale of fysieke
in eerste instantie een veel te laag beperking. Die moet je niet thuis laten
bedrag uitgetrokken en daarbij moest zitten. Zij leveren een grotere bijdrage
elk bedrijf met de vakbonden afzonderlijk aan de Nederlandse economie als ze
de voorwaarden uitonderhandelen. werken. Bij VDL laten we al jaren zien
Dit is in geen enkel land zo geregeld. dat mensen met een arbeidsbeperking
Dat kost veel te veel tijd.” een belangrijke bijdrage leveren.”
Medewerkers met een beperking Sociale overwegingen
Pieter: “Wij blijven echter werken met Wim: “Naast de economische bijdrage,
mensen met een afstand tot de arbeids- worden ze zelfverzekerder en onafhanke-
markt. Zo werken er bij onze Nederlandse lijker. Zo stond er jaren geleden elke dag
vestigingen ruim 100 mensen met een een jongen bij de poort bij ons busbedrijf
beperking. Zowel in de productie als BOVA. Toen iemand vroeg wat hij daar
op kantoor. Omdat wij de kennis en tijd toch altijd deed, vertelde hij dat hij het
niet hebben om deze mensen de juiste zo’n mooi bedrijf vond. Medewerkers
begeleiding te geven, worden we daarbij namen hem mee naar binnen voor een
ondersteund door organisaties als de rondleiding en nu werkt hij er alweer elf
Atlant Groep. Aan dergelijke organisaties jaar. Hij rijdt met een karretje rond om
besteden we ook werk uit. Dat loopt prima.“ producten van het magazijn naar de lijn
te brengen. Als hij vakantie heeft loopt hij
Wim: “Kracht door samenwerking is ons nog in zijn werkoveral, zo gelukkig is hij
motto en onze samenwerkingsverbanden met zijn baan. Dat is toch fantastisch?
met deze re-integratiebedrijven en sociale We kunnen heel veel werk uitbesteden aan
werkvoorzieningen zijn daar een perfect bijvoorbeeld Azië of Oost-Europa, dat is
voorbeeld van. Zo zijn er sinds juni bij altijd nog de goedkoopste oplossing, maar
VDL Parree in Sevenum via de Atlant we zijn betrokken bij ons land. Hier zijn
Groep medewerkers aan de slag die we begonnen en hier willen we blijven.”
een halffabrikaat assembleren voor de
Maxi-Cosi Family Fix van - mede Atlant Aandacht voor vakmensen
Partnership Partner - Dorel.” Wim: ”Ik vind ook dat we in Nederland
aandacht moeten vragen voor mensen
Onbekend maakt onbemind met een vakopleiding. Niet alleen voor
Pieter: “Ik merk dat er bij veel bedrijven de maakindustrie, maar ook voor de
toch nog heel wat onwetendheid bestaat betrokken medewerkers. Er wordt vaak
over het inzetten van mensen met een geroepen dat we een kenniseconomie
arbeidsbeperking. Ze zijn van mening dat moeten worden, maar wat betekent dat
het te veel tijd kost, maar dat is met de voor mensen die liever met hun handen
kennis en begeleiding van organisaties werken of niet anders kunnen? Dit zijn
als de Atlant Groep prima te ondervangen. wel de mensen die de maakindustrie
Ook zijn er bedrijven die juist in crisistijd nodig heeft in Nederland. En Nederland
afscheid nemen van deze groep mensen. heeft de maakindustrie nodig. Maar liefst
Ik vind dat geen goed plan. Mensen met zeventig procent van de export komt uit
een afstand tot de arbeidsmarkt zijn vaak de industrie.”
erg gemotiveerd, goed op te leiden en
goedkoper. Daar is nu juist behoefte aan.”
‘Er wordt vaak geroepen dat we een kenniseconomie moeten
worden, maar wat betekent dat voor mensen die liever met
hun handen werken of niet anders kunnen? Dit zijn wel de
mensen die de maakindustrie nodig heeft in Nederland.’

14. Het idee van de
Rabobank
Rabobank Helmond is graag een betrokken bank.
Passend en blijvend werk vinden voor
Want door samen te werken kan iedereen zich
mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
ontplooien. Rabobank Helmond ondersteunt
bijvoorbeeld talrijke lokale initiatieven via het Een lastige taak zonder de juiste betrouwbare
Coöperatiefonds. Allemaal met het doel om een informatie. Daarom is er Dariuz ®. De eerste in
stevig fundament te geven om écht verder te
Dichtbij en lokaal betrokken. Nederland met een integraal en grotendeels
komen. Dat is de gedachte. Dat is het idee. Dat is het idee.
wetenschappelijk onderbouwd web-based
Rabobank. Een bank met ideeën.
meetinstrument voor diagnose, assessment en
loonwaardemeting. Apart te gebruiken én
onderling te combineren. Een ondersteuning
in de professionaliseringsslag bij SW- en
www.rabobank.nl/helmond
re-integratiebedrijven, gemeenten en het
UWV WERKbedrijf.
Van Bergeijk Beheer
beheerst het spel van vastgoedbeheer
Dariuz® maakt het duidelijk
Benieuwd wat Dariuz® voor u en uw organisatie kan betekenen? Bel voor een vrijblijvende
afspraak, een presentatie of een workshop naar 040 750 55 76.
Voor meer informatie kijk op www.dariuz.nl
Ruim 25 jaar lang bouwt Van Bergeijk Beheer aan een organisatie waarbij optimaal vastgoedbeheer
centraal staat. In deze periode zijn we uitgegroeid tot dé specialist in Zuidoost Brabant.
Het optimaliseren van administratief-, technisch- en commercieel beheer vergt kennis en ervaring.
In onze organisatie zijn deze kwaliteiten in ruime mate aanwezig waardoor beleggers nauwelijks
omkijken hebben naar hun winkels, woningen en bedrijfspanden. Bovendien stijgt mede hierdoor
de waarde van de vastgoedportefeuille en wordt de kans op leegstand kleiner. Daarom kiezen steeds
meer beleggers voor Van Bergeijk Beheer.
Kijk voor meer informatie op www.vanbergeijkbeheer.nl Dariuz® diagnose Dariuz® assessment Dariuz® loonwaardemeting
of bel voor een afspraak met 040 – 2 466 766.
VAN BERGEIJK BEHEER Van Bergeijk Beheer, Leenderweg 95, 5614 HL Eindhoven
Dariuz ® is een initiatief van Atlant Groep, ChainWorks, LANDER werk & participatie en TNO.