International Tourism Fair Madagascar 2012 (ITM) Le tourisme inclusif, l’approche du Centre du commerce international (ITC) par Ramin Granfar Administrateur en promotion commerciale - Centre du commerce international (ITC)

1. Le tourisme inclusif, l’approche du Centre du
commerce international (ITC)
International Tourism Fair, Madagascar
2 juin 2012
Ramin Granfar
Administrateur en promotion commerciale
Centre du commerce international (ITC)

2. Apercu
• Introduction: le Centre de commerce international (ITC)
et le comité directeur des Nations Unies sur le Tourisme;
• La réduction de la pauvreté et le développement par le
tourisme;
• Etudes des cas: Brésil et Kenya

3. 3
Qu'est-ce que le Centre du
commerce international (ITC)?
Institution créée en 1964.
Agence conjointe de coopération technique de l’Organisation
mondiale du commerce (OMC) et des Nations Unies
(ONU), pour ce qui a trait aux aspects opérationnels du
développement du commerce.
• 100% Assistance technique liée au commerce (ATLC).
• Focalisation sur le secteur privé.
www.intracen.org

4. 5 Domaines de compétences du CCI
Stratégie d’exportation
Compétitivité Information
à l’export commerciale
Renforcement des
institutions d’appui
au commerce
Secteur privé et
Politique
commerciale

5. Qu'est-ce que le Comité directeurs des Nations
Unies sur le tourisme pour le développement
(CDTD)?
•Un comité de 9 agences des Nations Unies pour coordonner leurs travaux liés
aux tourisme:
OMT, CIC, CNUCED, OIT, OMC ONUDI, PNUD, PNUE, UNSECO
•Portfolio des services CDTD:
1. Renforcer la bonne gouvernance et la durabilité du développement
touristique;
2. Promouvoir l’investissement dans l’économie du tourisme;
3. Favoriser l’impact du tourisme pour réduire la pauvreté;
4. Encourager le développement des ressources humaines dans le
tourisme.

6. Secteur du Tourisme:
•Le tourisme est le secteur avec la plus forte croissance au niveau
mondial;
•2008: 924 millions, ou l’équivalent de 100,000 personnes par heure;
•Représente 9% du PNB mondial en 2011;
•La part de l’Afrique dans le tourisme mondial est plus importante
que celle du commerce mondial;
•Les dépenses des touristes sont 3 fois supérieures au flux de l’aide
au développement (ODA);
•Le tourisme représente la principale exportation de 1/3 de tous les
pays en voie de développement ;
•Le tourisme a permis la création de 258 million d’emplois en 2011.

7. Opportunités créées par le tourisme
•Création des emplois: l’emploi dans le secteur ne nécessite pas de
qualifications avancées;
•Le tourisme est une des principales sources de la croissance des
PMA;
•Le tourisme représente un secteur ou l’Afrique peut être
concurrentielle vis-à-vis d’autres régions;
• Encourager des investissements et la croissance;
•Tester les produits locaux sur les marchés du tourisme en vue de
les exporter ultérieurement.

8. Les défis liés au tourisme
•Jusqu'a 85% des bénéfices générés par le tourisme s'échappent des pays les moins
avancés (PMA);
•Les emplois liés au tourisme sont peu rémunérés et sont imprévisibles. Cela est dû
a leur dépendance aux saisons;
•Les personnes à faibles revenus sont les plus vulnérables au effets négatifs (par
exemple le climat) que le tourisme peut engendrer;
•Forte propension des hôtels à importer au lieu de se provisionner par les
fournisseurs locaux;
•Faible connaissance des affaires et du marketing;
•Les revenus générés ne sont pas répartis de manière équitable;
•Offre inadéquate de produits et de services en terme de qualité et consistance

9. Chaine de valeur du tourisme et reduction de la pauvreté
Réduire la pauvreté par l'intégration des communautés pauvres dans les
chaînes de valeur du commerce national et international ainsi que dans
l'industrie du tourisme
Hébergements Alimentation Artisanat Transport
Biens Excursions
Restaurant, March Culturelle Regional & Local
Hotels/Lodges/ca
mps/etc. é, Guides, opérateur
Souvenir shops, s des tour, agence
markets, sellers Bus, taxi, location de voyage
Producteur, transf de voiture, etc.
ormateurs
Craftsmen, local
producers

10. Tourisme Inclusif
•S'appuyer sur les capitaux entrepreneuriaux et humains qui existent dans la communauté;
•Renforcer les capacités techniques des producteurs et fournisseurs locaux;
•Travailler avec les destinations touristiques existantes;
•Créer des liens commerciaux entre les acteurs, en particulier les femmes, notamment
dans les sous-chaîne de valeur comprenant:
1) l’agriculture
2) l’artisanat
3) les service d’accueil
4) les biens (spectacles) artistiques et culturels
5) le transport
•Toutes les interventions relatives à l’approche du tourisme inclusif sont précédées par la
préparation d’une étude d’opportunité qui identifie les produits, les population et les sites
appropriés permettant d’avoir un résultat optimal en terme de réduction de la pauvreté

11. Tourisme inclusif
•Formation fournie selon les besoins/priorités identifiés dans l’étude d’opportunité
afin que les produits du tourisme et des services soient conformes aux exigences
internationales (acheteurs/hôtels);
•MODULE DE FORMATION DE BASE;
•GUIDE POUR LA REALISATION D’ETUDES
D’OPPORTUNITE;
•MODULE DE FORMATION POUR L’AGRICULTURE;
•MODULE DE FORMATION ARTISANAT;
•MODULE ARTISTICO-CULTUREL;
•MODULE DE FORMATION À LA GESTION DE L’ACCUEIL.

12. -Etude de cas-
TPRP au Brésil

13. Objectif: Le projet:
Intégrer les communautés pauvres • Des accords ont été signés avec les grands hôtels
pour favoriser l’utilisation des produits et services
le long des 200 kilomètres de la locaux;
côte de Coconut Coast au Brésil • Deux stations touristiques « Costa do Sauipe » et
dans la chaîne de valeur du « Reserva Imbassaí» ont reçu l’assistance technique
tourisme, créer des emplois et des de ITC:
• Développement du secteur d’agriculture (entreprise de
revenus pour les communautés produits organiques et de recyclage);
locales • Le renforcement des capacités dans le secteur de
l'hôtellerie (formation);
Communautés locales
7 municipalités le long de la • Développement du secteur artisanal (un centre
côte (193Km) communautaire et une boutique artisanale).
L’Instituto Imbassaí a été créé pour développer et gérer
des projets orientés vers le renforcement des capacités
TPRP et l'amélioration des compétences pour l'emploi direct
Technical
Inputs dans les hôtels et restaurants locaux.
Lien
commercial Institutions de
Hotels l’Appui de Commerce
Internationaux Banco Santander

14. Impact sur foyers à faibles revenues
Nouveaux emplois:
• 2000 nouveaux emplois dans les hôtels grâce à la politique d'embauche
préférentielle pour les membres de la communauté
• 40 nouveaux emplois à l'usine de traitement des déchets;
• Note: le taux de chômage local a chuté de 30% à 5%
Nouveaux marchés:
• 500 agriculteurs, grâce aux engrais organiques subventionnés, offrent
leurs fruits et légumes sur ​les marchés touristiques;
• Augmentation de la production: plus de ventes dans les restaurants,
hôtels, etc.
Des salaires plus élevés:
• Une augmentation de 3 à 10 fois des revenus des artisans
14.

15. 15
Étude de cas: La mode éthique
1 500 bidonvilles exécutent d’importantes commandes
émanant de maisons de couture et de distributeurs
internationaux (dont le Groupe Max Mara et Unicoop
Firenze).
De nouvelles façons de travailler fondées sur les règles du
commerce.
L’opportunité
Utiliser l’Aide pour le commerce pour traduire les
opportunités commerciales liées à la responsabilité
sociale des entreprises en relations commerciales
durables: par exemple, les producteurs africains du
secteur de la mode deviennent des fournisseurs réguliers.

16. Mot de fin
Les populations locales ne bénéficient pas
automatiquement du tourisme. Il faut qu’elles
soient des protagonistes actifs dans la planification
et la mise en œuvre des initiatives relatives au
tourisme.
La croissance par le tourisme qui réduit la
pauvreté mène au développement, sinon il n'est
que croissance.

17. Merci pour votre attention!
Site web: www.intracen.org/exporters/tourism
Contact: Ramin Granfar
Email: granfar@intracen.org
Tel: +41 22 730 0318