Každý z nás občas dělá rozhodnutí, nebo musí strpět rozhodnutí jiných. Co vám s tím pomůže? Pokud bych vám měl dát jedno doporučení - buďte šílení. Vyplatí se to. Na přednášce se dozvíte proč.
3. TEORIE HER
• N hráčů
• Každý má na výběr ze své množiny rozhodnutí
• Každý má svou výplatní funkci závislou na rozhodnutí VŠECH hráčů
• Snaha dosáhnout nejlepšího výsledků
4. ROZDĚLENÍ
• Znáte tahy ostatních hráčů X neznáte je
• Dokonalá informace X nedokonalá informace
12. PŘÍKLAD
• Když udělám zkoušku, pojedu na dovolenou abych se odměnil
• Když neudělám zkoušku, pojedu na dovolenou, abych se odreagoval
• Co udělám?
13. SURE THING PRINCIPLE
• Psychologický koncept v rozhodování
• Podobný dominantní strategii
• Lidé mají problém s jeho aplikací
14. PRODAVAČ OVOCE
• 4 typy jablek: dobra, průměrná, špatná, shnilá
• Uložena v přepravkách podle typu
• Ke každé lze dát pravdivý popisek, nebo žádný popisek (= typ)
• Jak popíšete kterou přepravku?
15. VĚZŇOVO DILEMA
Udá Mlčí
Udá 5, 5 0, 10
Mlčí 10, 0 2, 2
Méně je lépe
16. FREE RIDER
Flákat se Pracovat
Flákat se 0, 0 10, 5
Pracovat 5, 10 7, 7
Více je lépe
17. POUŽITÍ TEORIE HER - KORPORACE
• Kartelová dohoda
• Spolupráce na novém standard
20. JAK PORAZIT PŘESILU
• Máte 10 zaměstnanců, můžete vyhodit jen jednoho z nich
• Každý z nich může:
• Pracovat (1000)
• Flákat se (2000)
• Být vyhozen (0)
• Jak je všechny přinutíte pracovat?
21. ŠPATNÁ INFORMACE
• Podle voleb lze odhadnout výplatní funkci
• Podle výplatní funkce lze odhadnout blafy/oponentovu informovanost
22. COVENTRY
• Britské město
• Za WW2 vybombardováno
• Spojenci díky enigma věděli o útoku, ale nic neudělali