SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
LA CREATIVITAT EN ELS PROCESSOS PARTICIPATIUS
COMENCEM JUGANT…
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CREATIVI…. QUÈ?
Què significa ser una persona creativa ? És aquella que resol problemes amb regularitat, elabora productes o defineix noves qüestions en un camp de forma que al principi és considerat com a nou però que al final és acceptat en un context concret .  (Gardner,1993) Què és la creativitat ? És la capacitat que permet identificar, plantejar i resoldre problemes de manera rellevant i divergent. També es defineix com l’habilitat d’establir relacions de coneixements diferents, de fer noves preguntes i donar respostes originals.
Quins són els components de la creativitat ?  Dins de cada persona la creativitat és una funció de tres components:  experiència , dots de  pensament creatiu i motivació. L’ experiència   és el  coneixement tècnic i intel·lectual El  pensament creatiu  determina la  flexibilitat i la  imaginació  davant els problemes La  motivació   per resoldre un problema condueix a buscar  solucions més creatives  que les recompenses externes.
Escull actuar  de forma creativa Busca  moltes solucions Escriu   totes les teves idees Analitza les teves idees Defineix els teus  objectius Considera els problemes com  oportunitats Busca   allò que no és evident Assumeix riscos Atreveix-te a ser  diferent Sigues irracional Diverteix-te Actua amb  espontaneïtat Viu  el present Practica   el comportament divergent Desafia les normes  i suposicions No prenguis decisions ràpidament Sigues  persistent
 
 
Imatge d’Oriol Ripoll
LES REUNIONS  BONES PRÀCTIQUES EN L’ORGANITZACIÓ DE REUNIONS
BONES PRÀCTIQUES EN  L’ORGANITZACIÓ DE REUNIONS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Lideratge situacional
Alguns conceptes de lideratge situacional Persones que SABEN fer la feina i  que VOLEN fer-la DELEGAR Persones que SABEN fer la feina Però  NO VOLEN fer-la MOTIVAR Persones que NO SABEN  fer la feina Però VOLEN fer-la ENSENYAR Persones que NO SABEN fer la feina I NO VOLEN fer-la DIRIGIR
EL  PAPER DEL DINAMITZADOR/A
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
El funcionament dels equips i el treball en xarxa
Voler participar Per aconseguir hauríem de... Identificar-nos amb els objectius de l’equip Reforçar el coneixement de la realitat Consensuar els objectius Posar-los en pràctica Sentir-nos identificats amb la resta de membres Reforçar la comunicació i el coneixement mutu Vetllar per l’ambient de treball Ser sociables Cuidar les relacions Tenir certesa de la utilitat del que estem fent Tenir cadascú una tasca concreta i necessària i avaluar-la
Saber participar Saber fer les coses, saber participar No hi ha prou amb voler participar, s’ha de saber com fer-ho. De vegades, les limitacions són fruit del desconeixement, de la falta d’habilitats i capacitats. La formació és imprescindible per fer possible la participació: -  Formació per la tasca : aprendre a realitzar adequadament les activitats necessàries per assolir els objectius. -  Formació per la comunicació : aprendre a comunicar-se amb la resta de membres, a resoldre els conflictes, crear un clima agradable, a treballar en equip, etc. -  Formació per l’organització : aprendre a planificar, buscar i gestionar recursos, avaluar, mantenir la vitalitat de l’equip, coordinar-se amb altres espais, etc.
Saber participar Metodologia de treball en grup Per aconseguir hauríem de... Aprendre a portar les tasques de l’equip Compartir i avaluar les nostres experiències, observar a altres, llegir, participar en cursos,... Aprendre a treballar amb els altres Aprendre a escoltar, formar-nos en comunicació, treballar en equips, avaluar les nostres relacions,... Aprendre a organitzar-nos Analitzar la nostra forma d’organitzar-nos, intercanviar experiències organitzatives amb altres ,...
Poder participar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Poder participar Per aconseguir hauríem de... Organitzar la participació en les tasques de l’equip Elaborar projectes, crear comissions, grups de treball, etc. Organitzar la participació en la comunicació entre els membres Correus electrònics, cartes, intranet, web, etc. Organitzar la participació en el manteniment intern del grup Planificar el desenvolupament de l’equip, recerca de recursos, repartir funcions, etc.
Els equips evolucionen
Etapes d’evolució dels grups ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ETAPA D’INSATISFACCIÓ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ETAPA DE RESOLUCIÓ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ETAPA DE PRODUCCIÓ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La comunicació a l’equip
És impossible no comunicar . Sempre estem transmetent imatges, impressions, missatges sobre nosaltres mateixos i rebent dels altres. La mala comunicació pot produir-se  encara que existeixin bones intencions. Escolta als altres , que la teva veu no ofegui les seves opinions Procura comprendre a l’altre , encara que no hi estiguis d’acord No creguis que tens tota la raó  i respecta la opinió de l’altre Que la teva paraula sigui precisa i clara , amb un llenguatge comú Tenim dos orelles i una boca per tant hem d’escoltar al menys el doble del que parlem.  La comunicació
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],On ens hem inspirat?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Similar to Seminari Creativitat als processos de participacio

#ProjecteLlars - Per què treballem en equip?
#ProjecteLlars - Per què treballem en equip?#ProjecteLlars - Per què treballem en equip?
#ProjecteLlars - Per què treballem en equip?Sergi del Moral
 
Les conferencies a Pere Casasnovas
Les conferencies a Pere CasasnovasLes conferencies a Pere Casasnovas
Les conferencies a Pere CasasnovasIsabel cavaller
 
Treball en equip en entorns virtuals
Treball en equip en entorns virtuals Treball en equip en entorns virtuals
Treball en equip en entorns virtuals Mar Armangué Pons
 
La comunicació als equips educatius
La comunicació als equips educatiusLa comunicació als equips educatius
La comunicació als equips educatiusMerce Grau
 
Estratègies de treball col·laboratiu
Estratègies de treball col·laboratiuEstratègies de treball col·laboratiu
Estratègies de treball col·laboratiupcasano8
 
Treballar competències
Treballar competènciesTreballar competències
Treballar competènciesjaumedes
 
3.com formar un grup
3.com formar un grup3.com formar un grup
3.com formar un grupMateuRamonell
 
Pla d'orientació
Pla d'orientacióPla d'orientació
Pla d'orientaciótermusa1
 
Taller pdc treball_equip
Taller pdc treball_equipTaller pdc treball_equip
Taller pdc treball_equipsdocencia
 
Programa[1]
Programa[1]Programa[1]
Programa[1]vganga
 
Què vol dir treballar per competències?
Què vol dir treballar per competències?Què vol dir treballar per competències?
Què vol dir treballar per competències?Ramon Grau
 

Similar to Seminari Creativitat als processos de participacio (20)

El treball en_equip-1
El treball en_equip-1El treball en_equip-1
El treball en_equip-1
 
El treball en equip
El treball en equipEl treball en equip
El treball en equip
 
#ProjecteLlars - Per què treballem en equip?
#ProjecteLlars - Per què treballem en equip?#ProjecteLlars - Per què treballem en equip?
#ProjecteLlars - Per què treballem en equip?
 
Les conferencies a Pere Casasnovas
Les conferencies a Pere CasasnovasLes conferencies a Pere Casasnovas
Les conferencies a Pere Casasnovas
 
Les conferencies
Les conferencies Les conferencies
Les conferencies
 
cursos
cursoscursos
cursos
 
Mercè Jariot: Desarrollar competencias en clave de empleabilidad
Mercè Jariot: Desarrollar competencias en clave de empleabilidadMercè Jariot: Desarrollar competencias en clave de empleabilidad
Mercè Jariot: Desarrollar competencias en clave de empleabilidad
 
Treball en equip en entorns virtuals
Treball en equip en entorns virtuals Treball en equip en entorns virtuals
Treball en equip en entorns virtuals
 
Clima de centre
Clima de centreClima de centre
Clima de centre
 
La comunicació als equips educatius
La comunicació als equips educatiusLa comunicació als equips educatius
La comunicació als equips educatius
 
Estratègies de treball col·laboratiu
Estratègies de treball col·laboratiuEstratègies de treball col·laboratiu
Estratègies de treball col·laboratiu
 
Ac 2n pri 2017
Ac 2n pri 2017Ac 2n pri 2017
Ac 2n pri 2017
 
Treballar competències
Treballar competènciesTreballar competències
Treballar competències
 
3.com formar un grup
3.com formar un grup3.com formar un grup
3.com formar un grup
 
Com millorar el PIDCES
Com millorar el PIDCESCom millorar el PIDCES
Com millorar el PIDCES
 
Tc a l'aula de llatí
Tc a l'aula de llatíTc a l'aula de llatí
Tc a l'aula de llatí
 
Pla d'orientació
Pla d'orientacióPla d'orientació
Pla d'orientació
 
Taller pdc treball_equip
Taller pdc treball_equipTaller pdc treball_equip
Taller pdc treball_equip
 
Programa[1]
Programa[1]Programa[1]
Programa[1]
 
Què vol dir treballar per competències?
Què vol dir treballar per competències?Què vol dir treballar per competències?
Què vol dir treballar per competències?
 

Seminari Creativitat als processos de participacio

  • 1. LA CREATIVITAT EN ELS PROCESSOS PARTICIPATIUS
  • 3.
  • 5. Què significa ser una persona creativa ? És aquella que resol problemes amb regularitat, elabora productes o defineix noves qüestions en un camp de forma que al principi és considerat com a nou però que al final és acceptat en un context concret . (Gardner,1993) Què és la creativitat ? És la capacitat que permet identificar, plantejar i resoldre problemes de manera rellevant i divergent. També es defineix com l’habilitat d’establir relacions de coneixements diferents, de fer noves preguntes i donar respostes originals.
  • 6. Quins són els components de la creativitat ? Dins de cada persona la creativitat és una funció de tres components: experiència , dots de pensament creatiu i motivació. L’ experiència és el coneixement tècnic i intel·lectual El pensament creatiu determina la flexibilitat i la imaginació davant els problemes La motivació per resoldre un problema condueix a buscar solucions més creatives que les recompenses externes.
  • 7. Escull actuar de forma creativa Busca moltes solucions Escriu totes les teves idees Analitza les teves idees Defineix els teus objectius Considera els problemes com oportunitats Busca allò que no és evident Assumeix riscos Atreveix-te a ser diferent Sigues irracional Diverteix-te Actua amb espontaneïtat Viu el present Practica el comportament divergent Desafia les normes i suposicions No prenguis decisions ràpidament Sigues persistent
  • 8.  
  • 9.  
  • 11. LES REUNIONS BONES PRÀCTIQUES EN L’ORGANITZACIÓ DE REUNIONS
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 17. Alguns conceptes de lideratge situacional Persones que SABEN fer la feina i que VOLEN fer-la DELEGAR Persones que SABEN fer la feina Però NO VOLEN fer-la MOTIVAR Persones que NO SABEN fer la feina Però VOLEN fer-la ENSENYAR Persones que NO SABEN fer la feina I NO VOLEN fer-la DIRIGIR
  • 18. EL PAPER DEL DINAMITZADOR/A
  • 19.
  • 20.
  • 21. El funcionament dels equips i el treball en xarxa
  • 22. Voler participar Per aconseguir hauríem de... Identificar-nos amb els objectius de l’equip Reforçar el coneixement de la realitat Consensuar els objectius Posar-los en pràctica Sentir-nos identificats amb la resta de membres Reforçar la comunicació i el coneixement mutu Vetllar per l’ambient de treball Ser sociables Cuidar les relacions Tenir certesa de la utilitat del que estem fent Tenir cadascú una tasca concreta i necessària i avaluar-la
  • 23. Saber participar Saber fer les coses, saber participar No hi ha prou amb voler participar, s’ha de saber com fer-ho. De vegades, les limitacions són fruit del desconeixement, de la falta d’habilitats i capacitats. La formació és imprescindible per fer possible la participació: - Formació per la tasca : aprendre a realitzar adequadament les activitats necessàries per assolir els objectius. - Formació per la comunicació : aprendre a comunicar-se amb la resta de membres, a resoldre els conflictes, crear un clima agradable, a treballar en equip, etc. - Formació per l’organització : aprendre a planificar, buscar i gestionar recursos, avaluar, mantenir la vitalitat de l’equip, coordinar-se amb altres espais, etc.
  • 24. Saber participar Metodologia de treball en grup Per aconseguir hauríem de... Aprendre a portar les tasques de l’equip Compartir i avaluar les nostres experiències, observar a altres, llegir, participar en cursos,... Aprendre a treballar amb els altres Aprendre a escoltar, formar-nos en comunicació, treballar en equips, avaluar les nostres relacions,... Aprendre a organitzar-nos Analitzar la nostra forma d’organitzar-nos, intercanviar experiències organitzatives amb altres ,...
  • 25.
  • 26. Poder participar Per aconseguir hauríem de... Organitzar la participació en les tasques de l’equip Elaborar projectes, crear comissions, grups de treball, etc. Organitzar la participació en la comunicació entre els membres Correus electrònics, cartes, intranet, web, etc. Organitzar la participació en el manteniment intern del grup Planificar el desenvolupament de l’equip, recerca de recursos, repartir funcions, etc.
  • 28.
  • 29.
  • 30. La comunicació a l’equip
  • 31. És impossible no comunicar . Sempre estem transmetent imatges, impressions, missatges sobre nosaltres mateixos i rebent dels altres. La mala comunicació pot produir-se encara que existeixin bones intencions. Escolta als altres , que la teva veu no ofegui les seves opinions Procura comprendre a l’altre , encara que no hi estiguis d’acord No creguis que tens tota la raó i respecta la opinió de l’altre Que la teva paraula sigui precisa i clara , amb un llenguatge comú Tenim dos orelles i una boca per tant hem d’escoltar al menys el doble del que parlem. La comunicació
  • 32.
  • 33.
  • 34.