Ensayo: Somos un Todo
La estrategia de las organizaciones de
la mano con el talento.
Especialización de Recursos Humanos
M...
Caracas, 03 de Julio de 2014
La gestión del talento humano en la actualidad es todo un reto, ya
que, las organizaciones ha...
La organización al crear el plan estratégico debe tomar en cuenta
que se quiere lograr la MISION, hacia donde se quiere ir...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Ensayo gestion estrategica

213 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
213
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
2
Acciones
Compartido
0
Descargas
4
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Ensayo gestion estrategica

  1. 1. Ensayo: Somos un Todo La estrategia de las organizaciones de la mano con el talento. Especialización de Recursos Humanos Materia: Gestión Estratégica del Talento Humano Realizado Por: Lcda. María Beatriz Santos C.I 17050246 Profesor de la Materia: Robin Duno
  2. 2. Caracas, 03 de Julio de 2014 La gestión del talento humano en la actualidad es todo un reto, ya que, las organizaciones han evolucionado rápidamente en estos tiempos de crisis y competitividad, esto ha impulsado a que evolucionemos con ellas, que seamos parte del negocio y contribuyamos al éxito. Hemos dejado de ser reactores a ser desarrolladores y fundadores de las estrategias. ¿Pero cómo puede una unidad funcional de una organización contribuir a la ejecución de una estrategia organizacional y generar impacto? Empezamos en definir que es una organización: Edgar Shein la define como la coordinación planificada de las actividades de un grupo de personas para procurar el logro de un objetivo o propósito explícito y común a través de una jerarquía de actividad y responsabilidad. Desde el punto de vista de esta definición puedo inferir que las organizaciones llegan a lograr sus objetivos con el esfuerzo coordinado de sus integrantes, este esfuerzo sería más eficaz sí las personas que la conforman la perciben como un todo y que llegar al éxito es tarea de todo los que las que hacen vida en ella. ¿Pero cómo se puede logar integrar a un grupo de personas con distintos intereses, percepciones y habilidades para que trabajen hacia el mismo objetivo? En este sentido, cada vez es más necesario que la gestión del talento participe, acompañe y asesore en las etapas iniciales del desarrollo del plan estratégico de la organización, este traza el curso de la acción que proyecta la empresa para convertirse en lo que quiere ser, de acuerdo con las oportunidades, retos externos, sus esfuerzos y debilidades interna.
  3. 3. La organización al crear el plan estratégico debe tomar en cuenta que se quiere lograr la MISION, hacia donde se quiere ir la VISION y que se quiere lograr y en qué tiempo OBJETIVOS. Este primer paso es fundamental para definir las acciones y planificar el curso a seguir. En esta planificación la GT debe asegurarse de que todos los colaboradores que conforman a la organización puedan adaptarse a las situaciones imprevistas que surjan a mediada de que la organización evolucione. Debemos ser los socios estratégicos que continuamente estemos en revisión y mejoramiento continuo de los procesos, generando nuevas oportunidades de desarrollo de la gente, seleccionando el personal que cumpla con las competencias que la organización necesita pero sobre todo generando en cada colaborador el compromiso para lograr el objetivo. Así mismo, debemos crear en todas la unidades de la organización socios estratégicos y líderes que nos acompañen a la evolución y desarrollo de la misma.

×